アウトプットが当たり前の文化をつくる / Create a culture where output is the norm.

Scrum Fest Osaka 2022の登壇資料です。
https://confengine.com/conferences/scrum-fest-osaka-2022/proposal/16568

Transcript

1. アウトプットが当たり前の文化をつくる

   Retty株式会社

   常松祐一

   2022/6/18

   

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2. 自己紹介

   顧客にとって価値のあるプロダクトを、チーム一丸となって協力し、
   短期間にリリースする開発体制のあり方を模索しています。
   常松祐一 (つねまつ ゆういち) 

   ● Engineering Manager 

   ● Software Engineering Coach 

   ● Agile Development

   

   SNSアカウント

   ● tunepolo : 

   ● tune : 

   https://user.retty.me/3946697/
   

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4. アウトプットが

   当たり前の文化

   Photo by Jaime Lopes on Unsplash
   

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5. 過去のRSGT / スクラムフェス (9名で14回の登壇)

   リモートワーク × カンバン - Rettyのカ
   ンバンお見せします！ -
   Yuichiro Matsuda
   新卒3ヶ月目でスクラムマスターを
   やった話
   Kenta Moriwaki
   スクラム開発におけるマネジメント、
   目標設定・フィードバック・評価
   Yuichi Tsunematsu
   教えて！あなたの一歩を後押しした
   本！『旅するAgile本箱LT』 #ハッカー
   ライフラボ
   Yuichi Tsunematsu
   スクラムフェス三河 2020
   スクラムフェス大阪 2020
   Regional Scrum Gathering Tokyo 2021
   スクラムフェス札幌 2020
   もりあがるスプリントレビューをしよう
   Yuichi Tsunematsu
   「全社で大規模スクラム (LeSS)移行
   して1年間」Retty執行役員が全て答
   えます
   Akihiro Kosako, Hiroki Noguchi
   

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6. 過去のRSGT / スクラムフェス (9名で14回の登壇)

   効果的なスプリントプランニングのト
   ライ
   Takaaki Imai
   スクラムフェス大阪 2021
   チーム開発を怖がっていた私がスクラムマスターに
   なって壁を乗り越えた話
   yuri suzuki
   「守破離の守！」スクラムガイドをみんなで読んでみ
   た。
   Imai Takaaki
   チームがLeSSにJoinして1年半経ったので振り返って
   みた
   Yoichiro Sakurai
   みんなでやればいいじゃん！チームの力を高めるモブ
   ワークを始めよう！
   Naoya Ikeda
   スクラムフェス三河 2021
   "これから学ぶ" システム思考
   Yuichi Tsunematsu
   "これから学ぶ" システム思考
   Yuichi Tsunematsu
   Regional Scrum Gathering Tokyo 2022
   アジャイルに向き合うソフトウェア開
   発の技術面 "ライトウィング"
   Yuichi Tsunematsu
   

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7. 今年のスクラムフェス大阪 (7名で7回の登壇)

   ~UXリサーチの立ち上げ方 ~ Retty
   で飲食店へのユーザーインタビュー
   をはじめるまで
   Taisei Honda
   モブとソロを織り交ぜてハイアウト
   プットなチーム開発
   Naoya Ikeda
   アウトプットが当たり前の文化を作る
   Yuichi Tsunematsu
   スクラムチームに放り込まれた若手
   エンジニアの皆さん、どのように技術
   のキャッチアップをし（略
   Miki Takahashi
   組織の崩壊と再生、その中で何を考
   え、感じたのか。そして本当に必要
   だったもの
   Akihiro Kosako
   自社サービス「ならでは」の作り方〜
   プロダクトの再PMFに挑んだプロセス
   紹介〜
   Daito Tanaka
   覗いてみよう！現場のスクラムチー
   ム
   Takaaki Imai
   広島
   大阪
   福岡
   福岡
   鳥取
   四国
   鳥取
   アジャイル系カンファレンス以外でも
   Vue Fes(2019) / Go Conference(2021) /
   pmconf(2021) などで登壇機会をいただきました。
   

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8. 奇をてらったことはしていません。

   当たり前のことを少しだけ工夫して、継続
   しています。

   Photo by Joshua Woroniecki on Unsplash
   はじめに期待値調整🙌

   

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9. 基本的なこと

   

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10. 率先してアウトプットを行う

    Photo by Holly Mandarich on Unsplash
    背中を見せる

    

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11. 初めてアウトプットに臨む人をサポートする仕組み
    

    社内勉強会の定期開催

    毎週金曜日 1時間枠で開催
    ● TechWeekend
    ● ProductWeekend
    外部登壇前の練習の場
    

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12. 初めてアウトプットに臨む人をサポートする仕組み
    

    TechBlog / noteの存在とAdvent Calendarによる盛り上げ

    

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13. 初めてアウトプットに臨む人をサポートする仕組み
    

    複数人でアイデアを出し合う

    プロポーザル提出は個人のモ
    チベーションに左右されずコント
    ロールすることが可能なのか
    より
    

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14. 声かけはしっかり、フォローもしっかり

    ● よいネタがあれば教えてあげる。
    ● 資料レビューもやる。
    ● 発表練習も希望があれば付き合う。
    

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15. 考えていること

    

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16. アウトプット過程を通じて

    非属人的な学びになる

    Photo by Annie Spratt on Unsplash
    アウトプットを通じて理解が深まる

    

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17. いつか巣立つ時の役に立つはず

    Photo by Immo Wegmann on Unsplash
    個人の業績を積んでほしい

    

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18. 話すネタが出せないということは、

    停滞している証拠かも。

    同じネタを使いまわさない

    同じ人ばかりが登壇しない

    Photo by Jukan Tateisi on Unsplash
    業務でチャレンジできているかの物差しにする

    

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19. 受け手や、勉強会・カンファレンスの運営
    者に委ねる。

    Photo by Jukan Tateisi on Unsplash
    アウトプットの質を自分達で判断しない

    

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20. コミュニティへの貢献・還元

    Photo by Chang Duong on Unsplash
    最後に

    

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21. まとめ

    

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22. まとめ

    Photo by Hannah Busing on Unsplash
    ● 奇をてらったことをやっているわけではない。

    ● 基本的なことを継続するだけで少しずつアウトプットが当たり
    前にできる。

    ● 「なぜアウトプットを奨励するのか?」は推進する組織・メンバー
    で認識を揃えておくのが良い。

    

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