Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
信頼される振る舞いを継続しましょう / Keep up the trusted behavior
Search
Sponsored
·
Ship Features Fearlessly
Turn features on and off without deploys. Used by thousands of Ruby developers.
→
Yuichi Tsunematsu
January 31, 2024
Programming
2
1.2k
信頼される振る舞いを継続しましょう / Keep up the trusted behavior
信頼されるEMになるためのキャリアデザイン【EM Oasis #3】の登壇資料です
Yuichi Tsunematsu
January 31, 2024
Tweet
Share
More Decks by Yuichi Tsunematsu
See All by Yuichi Tsunematsu
成功をつなげる プロジェクトマネジメントの探求 / Exploring Project Management to Continuous Success
tunepolo
0
340
組織のスケーリングと持続性 / Scaling and Sustainability
tunepolo
9
9.9k
アジャイルプラクティスガイドブックを携え、チームで現場を変えていく / Improve your development process with Agile Practices Guidebook
tunepolo
0
290
チームではじめる 「アジャイルプラクティス」 実践の第一歩 / First step to start implementing "Agile Practices" with your team
tunepolo
2
1.7k
アジャイルプラクティスガイドブックの紹介 / introduction of Agile Practice Guidebook
tunepolo
0
1.2k
技術プラクティスの整理に1年半向き合ってわかったこと / What I learned from facing the arrangement of technical practices.
tunepolo
1
1.9k
「全社でアジャイル!」を広げるために / Expand Agile throughout the Company
tunepolo
1
1.8k
アウトプットが当たり前の文化をつくる / Create a culture where output is the norm.
tunepolo
0
2.7k
3年がかりのQA組織立ち上げ / 3 years of work to set up a QA organization
tunepolo
1
1.6k
Other Decks in Programming
See All in Programming
20260228_JAWS_Beginner_Kansai
takuyay0ne
5
520
OTP を自動で入力する裏技
megabitsenmzq
0
100
TipKitTips
ktcryomm
0
170
ふつうのRubyist、ちいさなデバイス、大きな一年 / Ordinary Rubyists, Tiny Devices, Big Year
chobishiba
1
450
CSC307 Lecture 15
javiergs
PRO
0
240
Ruby and LLM Ecosystem 2nd
koic
1
760
20260313 - Grafana & Friends Taipei #1 - Kubernetes v1.36 的開發雜記:那些困在 Alpha 加護病房太久的 Metrics
tico88612
0
190
文字コードの話
qnighy
44
17k
Claude Code の Skill で複雑な既存仕様をすっきり整理しよう
yuichirokato
1
380
AI駆動開発の本音 〜Claude Code並列開発で見えたエンジニアの新しい役割〜
hisuzuya
4
510
Vuetify 3 → 4 何が変わった?差分と移行ポイント10分まとめ
koukimiura
0
140
Go Conference mini in Sendai 2026 : Goに新機能を提案し実装されるまでのフロー徹底解説
yamatoya
0
590
Featured
See All Featured
The Limits of Empathy - UXLibs8
cassininazir
1
260
Utilizing Notion as your number one productivity tool
mfonobong
4
260
Typedesign – Prime Four
hannesfritz
42
3k
DevOps and Value Stream Thinking: Enabling flow, efficiency and business value
helenjbeal
1
150
Lessons Learnt from Crawling 1000+ Websites
charlesmeaden
PRO
1
1.1k
Heart Work Chapter 1 - Part 1
lfama
PRO
5
35k
Stop Working from a Prison Cell
hatefulcrawdad
274
21k
A Tale of Four Properties
chriscoyier
163
24k
The Myth of the Modular Monolith - Day 2 Keynote - Rails World 2024
eileencodes
26
3.4k
svc-hook: hooking system calls on ARM64 by binary rewriting
retrage
2
170
Rails Girls Zürich Keynote
gr2m
96
14k
Kristin Tynski - Automating Marketing Tasks With AI
techseoconnect
PRO
0
190
Transcript
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Copyright ©2024 Retty, Inc. 信頼される振る舞いを継続しましょう 信頼されるEMになるためのキャリアデザイン【EM Oasis #3】 2024/1/31 Retty株式会社 常松祐一
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Copyright ©2024 Retty, Inc. 自己紹介 #Retty #立ち食い蕎麦担当 #EM #VPoE #Agile 常松祐一 2019年10月〜 Engineering Manager 2022年10月〜 VP of Engineering 顧客にとって価値のあるプロダクトを、チーム一丸と なって協力し、短期間にリリースする開発体制のあり方 を模索しています。 2
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Copyright ©2024 Retty, Inc. アジャイル開発やエンジニアリングマネジメントに関する発信をしています 3 エンジニアリングマネージャーとしてどん なことをしているのか? アジャイルプラクティスガイドブック チームで成果を出すための開発技術の実践知
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Copyright ©2024 Retty, Inc. [EM Oasis #3のテーマ] 信頼されるEMになるための キャリアデザイン Copyright ©2024 Retty, Inc. 4 UnsplashのHeadwayが撮影した写真
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Copyright ©2024 Retty, Inc. 常松は同僚から”信頼”されている? チームRettyのルール • 率直に言い合う • 陰口は言わない! • まず聞く、そして対話する 評価基準 • 5 他メンバーへ意識付けまで出来ている • 4 全てのルールが十分に体現できている • 3 概ね体現できている • 2 一部ルールに反する言動が見られる • 1 ルールに反する言動によりチームに悪影響が出ている 5 Manager Senior Manager VPoE
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Copyright ©2024 Retty, Inc. • マネジメントも開発も両立できる完璧 な存在を期待されている • マネジメントがうまくできていない。うま くできている手応えが感じられない • メンバー・他チーム・組織から信頼さ れてないように感じる • 組織と現場の板挟みになっている 6 テーマから世のEMが抱えてそうな悩みを連想してみる
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Copyright ©2024 Retty, Inc. • 信頼は一朝一夕に獲得できない • 「信頼してもらえるすごい自分」のフリは大変 • マネジメントも組織の役割の1つにすぎない • 取り組み方を明確にして、継続的な振る舞いを大事にする • 「振る舞い方」は獲得できるスキルです 7 「信頼される振る舞い」を「継続」しましょう
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Copyright ©2024 Retty, Inc. 信頼される振る舞いとは Copyright ©2024 Retty, Inc. 8 UnsplashのCytonn Photographyが撮影した写真
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Copyright ©2024 Retty, Inc. 1. 価値観・考え方を整理する 9 【manager-readme】 マネージャーとしての取扱説明書 2018年ごろにシリコンバレーのテック企業で流 行り始めたムーブメント (らしい) “manager readme” で [検索] 🔍 すると国内外 のいろんな人が公開しているものが読めます。 皆の良いところ取りをしたくなる気持ちを抑え、 自分が譲れないものに絞って整理する と良いと 思います。 ←私が公開しているもの https://github.com/tunepolo/manager-readme
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Copyright ©2024 Retty, Inc. 10 メンバーからの期待を整理してもらうのもあり 出典 : 上司のオンボーディング
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Copyright ©2024 Retty, Inc. • EMは立場上、メンバーよりも情報を得やすい・集まりやすい立場にある。 • 色々な情報を踏まえた上で方針を示したり、意思決定をしたりするが、情 報を共有しておかないとメンバーからの納得感は得られづらい。 • 自らが持つ情報を共有し、メンバーがチーム外の動向をどう知るかの経路 を整理する。自分の言葉で伝え直すことが大事。 11 2. 情報を透明化し、意思決定の背景を伝える
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Copyright ©2024 Retty, Inc. 3. 言葉と行動を一致させる • やってもらって嬉しい行動を自分自身でも 示す • 「人格者になるべき」とかではない ◦ 例) プロダクトに対しての不満は遠慮 なく発言する。 ◦ その分、改善も率先してやる • 「お仕事中は淡々と理想のプログラマを演 じてみましょう」 12 ロールプレイングゲーム
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Copyright ©2024 Retty, Inc. • 人事や評価など、透明にできないやりとりもあるが・・・ • 「万が一公開されても困らない発言や行動を普段からとる」 • 自分を戒めるためのコツ ◦ 事実を集め、それを踏まえた発言を心がける ◦ 相手の立場に立った提言を心がける ◦ 組織のルールに沿った判断を心がける 13 公開されて困るような発言や行動は取らない
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Copyright ©2024 Retty, Inc. 4. 人と組織に敬意を払い、問題が解決するまで向き合う • 簡単に解ける問題が、長い間残っているはずがない • 急ぎ何か手を打って安心しないこと • 本当に問題が解決するまで向き合い続けること 14
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Copyright ©2024 Retty, Inc. まとめ Copyright ©2024 Retty, Inc. 15 UnsplashのKaleidicoが撮影した写真
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Copyright ©2024 Retty, Inc. 信頼される振る舞いを継続しましょう 1. 価値観・考え方を整理する 2. 情報を透明化し、意思決定の背景を伝える 3. 言葉と行動を一致させる 4. 人と組織に敬意を払い、問題が解決するまで向き合う 16
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty, Inc.
Thank you! Copyright ©2024 Retty, Inc. ありがとうございました!