Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
How to sell cross platform framework to your CTO
Search
Sponsored
·
Your Podcast. Everywhere. Effortlessly.
Share. Educate. Inspire. Entertain. You do you. We'll handle the rest.
→
Vladimir Ivanov
December 18, 2020
Technology
120
0
Share
How to sell cross platform framework to your CTO
Vladimir Ivanov
December 18, 2020
More Decks by Vladimir Ivanov
See All by Vladimir Ivanov
Fried Flutter: preparing the Flutter app for commercial development
vlivanov
0
43
Mobile: DevOps or Not DevOps
vlivanov
0
490
Mobile: DevOps or Not DevOps
vlivanov
0
110
The Role of a Solution Architect in a Software Project
vlivanov
0
100
Wake Up, Neo
vlivanov
0
67
Mobile CI/CD in 2k19
vlivanov
0
160
Jetpack Compose: First Blood
vlivanov
0
130
Evolution of Android Background tools
vlivanov
1
88
React Native Survival Guide
vlivanov
0
150
Other Decks in Technology
See All in Technology
ThetaOS - A Mythical Machine comes Alive
aslander
0
230
不確実性と戦いながら見積もりを作成するプロセス/mitsumori-process
hirodragon112
1
160
Zephyr(RTOS)でARMとRISC-Vのコア間通信をしてみた
iotengineer22
0
110
【AWS】CloudTrail LakeとCloudWatch Logs Insightsの使い分け方針
tsurunosd
0
130
20260323_データ分析基盤でGeminiを使う話
1210yuichi0
0
210
Sansanの認証基盤を支えるアーキテクチャとその振り返り
sansantech
PRO
1
120
パワポ作るマンをMCP Apps化してみた
iwamot
PRO
0
250
「活動」は激変する。「ベース」は変わらない ~ 4つの軸で捉える_AI時代ソフトウェア開発マネジメント
sentokun
0
140
PostgreSQL 18のNOT ENFORCEDな制約とDEFERRABLEの関係
yahonda
0
150
AIエージェント勉強会第3回 エージェンティックAIの時代がやってきた
ymiya55
0
180
GitHub Copilot CLI で Azure Portal to Bicep
tsubakimoto_s
0
300
Blue/Green Deployment を用いた PostgreSQL のメジャーバージョンアップ
kkato1
0
170
Featured
See All Featured
<Decoding/> the Language of Devs - We Love SEO 2024
nikkihalliwell
1
170
Designing Dashboards & Data Visualisations in Web Apps
destraynor
231
54k
How to Align SEO within the Product Triangle To Get Buy-In & Support - #RIMC
aleyda
1
1.5k
A Tale of Four Properties
chriscoyier
163
24k
We Have a Design System, Now What?
morganepeng
55
8k
The innovator’s Mindset - Leading Through an Era of Exponential Change - McGill University 2025
jdejongh
PRO
1
140
Why You Should Never Use an ORM
jnunemaker
PRO
61
9.8k
First, design no harm
axbom
PRO
2
1.2k
New Earth Scene 8
popppiees
2
1.9k
Measuring Dark Social's Impact On Conversion and Attribution
stephenakadiri
1
170
技術選定の審美眼(2025年版) / Understanding the Spiral of Technologies 2025 edition
twada
PRO
118
110k
Utilizing Notion as your number one productivity tool
mfonobong
4
280
Transcript
Как продать кроссплатформу своему C O @v o 1
V ad mi I an v @v o 2
V ad mi I an v 4 Архитектор решений @
A S @v o 2
V ad mi I an v 4 Архитектор решений @
A S 4 C e G C A c @v o 2
V ad mi I an v 4 Архитектор решений @
A S 4 C e G C A c 4 R -N /F p @v o 2
Сегодня Узнаем @v o 3
Сегодня Узнаем 4 О чем думает C @v o 3
Сегодня Узнаем 4 О чем думает C 4 Как продавать
технологические решения @v o 3
Сегодня Узнаем 4 О чем думает C 4 Как продавать
технологические решения 4 Как продать конкретную кросс-платформу @v o 3
Сегодня Узнаем 4 О чем думает C 4 Как продавать
технологические решения 4 Как продать конкретную кросс-платформу 4 Как работать с возражениями @v o 3
О чем думает C O @v o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке @v
o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке 4
Объяснения C-l коллегам @v o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке 4
Объяснения C-l коллегам 4 Как технологии помогут отрыть новые продукты и бизнес-линии @v o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке 4
Объяснения C-l коллегам 4 Как технологии помогут отрыть новые продукты и бизнес-линии 4 Найм и развитие команды @v o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке 4
Объяснения C-l коллегам 4 Как технологии помогут отрыть новые продукты и бизнес-линии 4 Найм и развитие команды 4 Продуктивность разработки @v o 4
Как технология помогает бизнесу @v o 5
Как технология помогает бизнесу 4 Удовлетворение НФТ @v o 5
Как технология помогает бизнесу 4 Удовлетворение НФТ 4 Создание новых
продуктов @v o 5
Как технология помогает бизнесу 4 Удовлетворение НФТ 4 Создание новых
продуктов 4 Ограничения технологии @v o 5
Как технология помогает бизнесу 4 Удовлетворение НФТ 4 Создание новых
продуктов 4 Ограничения технологии 4 R @v o 5
Найм и развитие @v o 6
Найм и развитие 4 Сколько профессионалов есть на рынке? @v
o 6
Найм и развитие 4 Сколько профессионалов есть на рынке? 4
Насколько трудно обучать новых? @v o 6
Найм и развитие 4 Сколько профессионалов есть на рынке? 4
Насколько трудно обучать новых? 4 Насколько легко переучивать людей? @v o 6
Продуктивность разработки @v o 7
Продуктивность разработки 4 Цикл обратной связи @v o 7
Продуктивность разработки 4 Цикл обратной связи 4 Инструменты качества @v
o 7
Продуктивность разработки 4 Цикл обратной связи 4 Инструменты качества 4
Инструменты НФТ @v o 7
Как продавать технологические решения @v o 8
Как в принципе продавать @v o 9
Как в принципе продавать 4 У всех есть проблемы @v
o 9
Как в принципе продавать 4 У всех есть проблемы 4
Люди покупают решение проблем @v o 9
СT тоже покупает решение проблемы @v o 1
@v o 1
Понять задачу @v o 1
Понять, сколько стоит задача @v o 1
Понять, сколько стоит решение @v o 1
Показать альтернативы @v o 1
Показать риски @v o 1
Показать сравнение @v o 1
Говорить на языке целевой аудитории @v o 1
Опираться на факты, а не эмоции @v o 1
Использовать техники убеждения @v o 2
Продаем F ut er @v o 2
Задача Добавлять фичи и нести ценность для клиентов @v o
2
Сколько стоит решение @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера 4 2 s девелопера @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера 4 2 s девелопера 4 2 тестировщика @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера 4 2 s девелопера 4 2 тестировщика 4 1 M a @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера 4 2 s девелопера 4 2 тестировщика 4 1 M a 4 2 ! рублей в месяц @v o 2
Альтернативы @v o 2
Альтернативы 4 F @v o 2
Альтернативы 4 F 4 R -N @v o 2
Альтернативы 4 F 4 R -N 4 X @v o
2
Альтернативы 4 F 4 R -N 4 X 4 K
M a @v o 2
Преимущества F ut er Разработчик C Короткий цикл обратной связи
Скорость вывода фич на рынок Кроссплатформа Меньше стоимость разработки Стабильность решения Выше удовлетворенность пользователей @v o 2
Скорость вывода фич на рынок 2 -5 за счет D
t и кросслплатформы1 1 h ://m -p .r /2 /s /t /2 k a d/ @v o 2
@v o 2
Стоимость разработки @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения 4 2 F d
e @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения 4 2 F d
e 4 1 M L @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения 4 2 F d
e 4 1 M L 4 2 тестироващика @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения 4 2 F d
e 4 1 M L 4 2 тестироващика 4 1,5 ! в месяц @v o 2
Экономия 6 в год на зарплатах @v o 2
Недостатки F ut er Разработчик C D Сложно нанимать людей
D Недостаток тулинга и библиотек Возраст Скорость и стоимость вывода фич @v o 3
Риски @v o 3
Риски 4 Библиотеки @v o 3
Риски 4 Библиотеки 4 Тулинг @v o 3
Риски 4 Библиотеки 4 Тулинг 4 Специалисты/найм/обучение @v o 3
Как будем митигировать? @v o 3
Митигирование рисков @v o 3
Митигирование рисков 4 Нет библиотеки - напишем @v o 3
Митигирование рисков 4 Нет библиотеки - напишем 4 Тулинг -
добавим? @v o 3
Митигирование рисков 4 Нет библиотеки - напишем 4 Тулинг -
добавим? 4 Специалистов - научим @v o 3
Оценка рисков @v o 3
Оценка рисков 4 P(i) - Вероятность срабатывания риска @v o
3
Оценка рисков 4 P(i) - Вероятность срабатывания риска 4 S(i)
- Стоимость митигирования риска @v o 3
Вероятность и стоимость митигирования зависит от конкретного проекта и компании
@v o 3
Будущие возможности @v o 3
Будущие возможности 4 Можно ли будет сделать веб? @v o
3
Будущие возможности 4 Можно ли будет сделать веб? 4 Что-то
еще? @v o 3
Как будет принимать решение C O? @v o 3
S + F - (R + T) > 0 @v
o 3
4 S - Экономия на разработке S + F -
(R + T) > 0 @v o 3
4 S - Экономия на разработке 4 F - прибыль
от будущих возможностей S + F - (R + T) > 0 @v o 3
4 S - Экономия на разработке 4 F - прибыль
от будущих возможностей 4 R - Стоимость всех рисков S + F - (R + T) > 0 @v o 3
4 S - Экономия на разработке 4 F - прибыль
от будущих возможностей 4 R - Стоимость всех рисков 4 T - Стоимость перехода S + F - (R + T) > 0 @v o 3
Принципы убеждения @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство 4 Социальная опора @v
o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство 4 Социальная опора 4
Симпатия @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство 4 Социальная опора 4
Симпатия 4 Авторитет @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство 4 Социальная опора 4
Симпатия 4 Авторитет 4 Недостаток @v o 3
@v o 4
@v o 4
@v o 4
@v o 4
@v o 4
@v o 4
Расскажите историю @v o 4
Удачи @v o 4
V ad mi I an v @v o 4
V ad mi I an v 4 h ://v o
.d ! @v o 4
V ad mi I an v 4 h ://v o
.d ! 4 h ://t .c / v o " @v o 4