Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
How to sell cross platform framework to your CTO
Search
Sponsored
·
Your Podcast. Everywhere. Effortlessly.
Share. Educate. Inspire. Entertain. You do you. We'll handle the rest.
→
Vladimir Ivanov
December 18, 2020
Technology
130
0
Share
How to sell cross platform framework to your CTO
Vladimir Ivanov
December 18, 2020
More Decks by Vladimir Ivanov
See All by Vladimir Ivanov
Fried Flutter: preparing the Flutter app for commercial development
vlivanov
0
46
Mobile: DevOps or Not DevOps
vlivanov
0
490
Mobile: DevOps or Not DevOps
vlivanov
0
120
The Role of a Solution Architect in a Software Project
vlivanov
0
100
Wake Up, Neo
vlivanov
0
69
Mobile CI/CD in 2k19
vlivanov
0
160
Jetpack Compose: First Blood
vlivanov
0
140
Evolution of Android Background tools
vlivanov
1
92
React Native Survival Guide
vlivanov
0
150
Other Decks in Technology
See All in Technology
コードレビューを制するチームがソフトウェアデリバリーのフローを制す / Beyond Code Review: Distributing Its Responsibilities Across the SDLC
mtx2s
3
580
Mastering Ruby Box
tagomoris
3
130
自称宇宙最速で不合格となったAIP-C01にリベンジを果たすべくAIで問題集アプリを作ってみた。
yama3133
0
260
Databricks における 生成AIガバナンスの実践
taka_aki
1
120
Datadog 認定試験の概要と対策
uechishingo
0
220
インフラが苦手でも大丈夫! 紙芝居 Kubernetes -WWGT 10周年編-
aoi1
1
320
Platform Engineering as a Product: Criteria for Improvement and Multi-Tenant Design
kumorn5s
0
450
ITエンジニアを取り巻く環境とキャリアパス / A career path for Japanese IT engineers
takatama
4
1.8k
Diagnosing performance problems without the guesswork
elenatanasoiu
0
140
最低限これだけ押さえれ大丈夫_Claude Enterprise/Team企業展開ガバナンス入門
tkikuchi
1
610
Spring AI × MCP 入門〜AIエージェントへのツール公開、境界設計から始める最小構成 〜
yuyamiyamoto
0
200
サプライチェーンセキュリティの空白地帯 - 信頼できる”依存性”の未来を考える
rung
PRO
2
610
Featured
See All Featured
The Power of CSS Pseudo Elements
geoffreycrofte
82
6.3k
Measuring & Analyzing Core Web Vitals
bluesmoon
9
850
Writing Fast Ruby
sferik
630
63k
[Rails World 2023 - Day 1 Closing Keynote] - The Magic of Rails
eileencodes
38
2.9k
The B2B funnel & how to create a winning content strategy
katarinadahlin
PRO
1
380
The Language of Interfaces
destraynor
162
26k
The agentic SEO stack - context over prompts
schlessera
0
790
The Myth of the Modular Monolith - Day 2 Keynote - Rails World 2024
eileencodes
28
3.5k
JAMstack: Web Apps at Ludicrous Speed - All Things Open 2022
reverentgeek
1
460
CSS Pre-Processors: Stylus, Less & Sass
bermonpainter
360
30k
DevOps and Value Stream Thinking: Enabling flow, efficiency and business value
helenjbeal
1
210
Faster Mobile Websites
deanohume
310
31k
Transcript
Как продать кроссплатформу своему C O @v o 1
V ad mi I an v @v o 2
V ad mi I an v 4 Архитектор решений @
A S @v o 2
V ad mi I an v 4 Архитектор решений @
A S 4 C e G C A c @v o 2
V ad mi I an v 4 Архитектор решений @
A S 4 C e G C A c 4 R -N /F p @v o 2
Сегодня Узнаем @v o 3
Сегодня Узнаем 4 О чем думает C @v o 3
Сегодня Узнаем 4 О чем думает C 4 Как продавать
технологические решения @v o 3
Сегодня Узнаем 4 О чем думает C 4 Как продавать
технологические решения 4 Как продать конкретную кросс-платформу @v o 3
Сегодня Узнаем 4 О чем думает C 4 Как продавать
технологические решения 4 Как продать конкретную кросс-платформу 4 Как работать с возражениями @v o 3
О чем думает C O @v o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке @v
o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке 4
Объяснения C-l коллегам @v o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке 4
Объяснения C-l коллегам 4 Как технологии помогут отрыть новые продукты и бизнес-линии @v o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке 4
Объяснения C-l коллегам 4 Как технологии помогут отрыть новые продукты и бизнес-линии 4 Найм и развитие команды @v o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке 4
Объяснения C-l коллегам 4 Как технологии помогут отрыть новые продукты и бизнес-линии 4 Найм и развитие команды 4 Продуктивность разработки @v o 4
Как технология помогает бизнесу @v o 5
Как технология помогает бизнесу 4 Удовлетворение НФТ @v o 5
Как технология помогает бизнесу 4 Удовлетворение НФТ 4 Создание новых
продуктов @v o 5
Как технология помогает бизнесу 4 Удовлетворение НФТ 4 Создание новых
продуктов 4 Ограничения технологии @v o 5
Как технология помогает бизнесу 4 Удовлетворение НФТ 4 Создание новых
продуктов 4 Ограничения технологии 4 R @v o 5
Найм и развитие @v o 6
Найм и развитие 4 Сколько профессионалов есть на рынке? @v
o 6
Найм и развитие 4 Сколько профессионалов есть на рынке? 4
Насколько трудно обучать новых? @v o 6
Найм и развитие 4 Сколько профессионалов есть на рынке? 4
Насколько трудно обучать новых? 4 Насколько легко переучивать людей? @v o 6
Продуктивность разработки @v o 7
Продуктивность разработки 4 Цикл обратной связи @v o 7
Продуктивность разработки 4 Цикл обратной связи 4 Инструменты качества @v
o 7
Продуктивность разработки 4 Цикл обратной связи 4 Инструменты качества 4
Инструменты НФТ @v o 7
Как продавать технологические решения @v o 8
Как в принципе продавать @v o 9
Как в принципе продавать 4 У всех есть проблемы @v
o 9
Как в принципе продавать 4 У всех есть проблемы 4
Люди покупают решение проблем @v o 9
СT тоже покупает решение проблемы @v o 1
@v o 1
Понять задачу @v o 1
Понять, сколько стоит задача @v o 1
Понять, сколько стоит решение @v o 1
Показать альтернативы @v o 1
Показать риски @v o 1
Показать сравнение @v o 1
Говорить на языке целевой аудитории @v o 1
Опираться на факты, а не эмоции @v o 1
Использовать техники убеждения @v o 2
Продаем F ut er @v o 2
Задача Добавлять фичи и нести ценность для клиентов @v o
2
Сколько стоит решение @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера 4 2 s девелопера @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера 4 2 s девелопера 4 2 тестировщика @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера 4 2 s девелопера 4 2 тестировщика 4 1 M a @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера 4 2 s девелопера 4 2 тестировщика 4 1 M a 4 2 ! рублей в месяц @v o 2
Альтернативы @v o 2
Альтернативы 4 F @v o 2
Альтернативы 4 F 4 R -N @v o 2
Альтернативы 4 F 4 R -N 4 X @v o
2
Альтернативы 4 F 4 R -N 4 X 4 K
M a @v o 2
Преимущества F ut er Разработчик C Короткий цикл обратной связи
Скорость вывода фич на рынок Кроссплатформа Меньше стоимость разработки Стабильность решения Выше удовлетворенность пользователей @v o 2
Скорость вывода фич на рынок 2 -5 за счет D
t и кросслплатформы1 1 h ://m -p .r /2 /s /t /2 k a d/ @v o 2
@v o 2
Стоимость разработки @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения 4 2 F d
e @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения 4 2 F d
e 4 1 M L @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения 4 2 F d
e 4 1 M L 4 2 тестироващика @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения 4 2 F d
e 4 1 M L 4 2 тестироващика 4 1,5 ! в месяц @v o 2
Экономия 6 в год на зарплатах @v o 2
Недостатки F ut er Разработчик C D Сложно нанимать людей
D Недостаток тулинга и библиотек Возраст Скорость и стоимость вывода фич @v o 3
Риски @v o 3
Риски 4 Библиотеки @v o 3
Риски 4 Библиотеки 4 Тулинг @v o 3
Риски 4 Библиотеки 4 Тулинг 4 Специалисты/найм/обучение @v o 3
Как будем митигировать? @v o 3
Митигирование рисков @v o 3
Митигирование рисков 4 Нет библиотеки - напишем @v o 3
Митигирование рисков 4 Нет библиотеки - напишем 4 Тулинг -
добавим? @v o 3
Митигирование рисков 4 Нет библиотеки - напишем 4 Тулинг -
добавим? 4 Специалистов - научим @v o 3
Оценка рисков @v o 3
Оценка рисков 4 P(i) - Вероятность срабатывания риска @v o
3
Оценка рисков 4 P(i) - Вероятность срабатывания риска 4 S(i)
- Стоимость митигирования риска @v o 3
Вероятность и стоимость митигирования зависит от конкретного проекта и компании
@v o 3
Будущие возможности @v o 3
Будущие возможности 4 Можно ли будет сделать веб? @v o
3
Будущие возможности 4 Можно ли будет сделать веб? 4 Что-то
еще? @v o 3
Как будет принимать решение C O? @v o 3
S + F - (R + T) > 0 @v
o 3
4 S - Экономия на разработке S + F -
(R + T) > 0 @v o 3
4 S - Экономия на разработке 4 F - прибыль
от будущих возможностей S + F - (R + T) > 0 @v o 3
4 S - Экономия на разработке 4 F - прибыль
от будущих возможностей 4 R - Стоимость всех рисков S + F - (R + T) > 0 @v o 3
4 S - Экономия на разработке 4 F - прибыль
от будущих возможностей 4 R - Стоимость всех рисков 4 T - Стоимость перехода S + F - (R + T) > 0 @v o 3
Принципы убеждения @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство 4 Социальная опора @v
o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство 4 Социальная опора 4
Симпатия @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство 4 Социальная опора 4
Симпатия 4 Авторитет @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство 4 Социальная опора 4
Симпатия 4 Авторитет 4 Недостаток @v o 3
@v o 4
@v o 4
@v o 4
@v o 4
@v o 4
@v o 4
Расскажите историю @v o 4
Удачи @v o 4
V ad mi I an v @v o 4
V ad mi I an v 4 h ://v o
.d ! @v o 4
V ad mi I an v 4 h ://v o
.d ! 4 h ://t .c / v o " @v o 4