Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
How to sell cross platform framework to your CTO
Search
Sponsored
·
SiteGround - Reliable hosting with speed, security, and support you can count on.
→
Vladimir Ivanov
December 18, 2020
Technology
130
0
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
How to sell cross platform framework to your CTO
Vladimir Ivanov
December 18, 2020
More Decks by Vladimir Ivanov
See All by Vladimir Ivanov
Fried Flutter: preparing the Flutter app for commercial development
vlivanov
0
46
Mobile: DevOps or Not DevOps
vlivanov
0
490
Mobile: DevOps or Not DevOps
vlivanov
0
120
The Role of a Solution Architect in a Software Project
vlivanov
0
100
Wake Up, Neo
vlivanov
0
69
Mobile CI/CD in 2k19
vlivanov
0
160
Jetpack Compose: First Blood
vlivanov
0
140
Evolution of Android Background tools
vlivanov
1
92
React Native Survival Guide
vlivanov
0
150
Other Decks in Technology
See All in Technology
脱SaaS!FDEを支えるプロビジョニングと分離設計
knih
0
250
Comment regagner la souveraineté de vos données tout en étant payé grâce à Nostr !
rlifchitz
0
110
データサイエンスを価値につなげるプロジェクト設計 〜 DS一年目が現場で得た気づき 〜
ysd113
1
290
2026年6月23日 Syncable Tech + Start Python Club にて
hamukazu
0
140
白金鉱業Meetup_Vol.24_「AIエージェントは分けるほど良い」は本当か? / Is it true that “the more you divide AI agents, the better”?
brainpadpr
1
420
Claude Codeをどのように キャッチアップしているか
oikon48
13
8.7k
AIチャットの改善から見えた、良いAI体験とは / What Constitutes a Good AI Experience: Insights from Improving AI Chat
kubode
0
100
ACE-Step-1.5で見る 音楽生成AIのしくみと“破綻だけ直す”Retake機能の開発【zennfes spring 2026 登壇資料】
personabb
1
550
コミットの「なぜ」を読む
ota1022
0
100
[AWS Summit Japan 2026]迷っているあなたへ_小さな一歩が、やがて自分を助けてくれる
sh_fk2
1
320
螺旋型キャリアの生存戦略 / kinoko-conf2026
rakus_dev
1
570
作る力から、見極める力へ — AI時代に広がるエンジニアの価値と役割
rince
0
230
Featured
See All Featured
Git: the NoSQL Database
bkeepers
PRO
432
67k
Reflections from 52 weeks, 52 projects
jeffersonlam
356
21k
Being A Developer After 40
akosma
91
590k
4 Signs Your Business is Dying
shpigford
187
22k
"I'm Feeling Lucky" - Building Great Search Experiences for Today's Users (#IAC19)
danielanewman
230
23k
Noah Learner - AI + Me: how we built a GSC Bulk Export data pipeline
techseoconnect
PRO
0
200
Scaling GitHub
holman
464
140k
Between Models and Reality
mayunak
4
340
Dealing with People You Can't Stand - Big Design 2015
cassininazir
367
27k
Paper Plane
katiecoart
PRO
1
52k
Skip the Path - Find Your Career Trail
mkilby
1
150
Refactoring Trust on Your Teams (GOTO; Chicago 2020)
rmw
35
3.5k
Transcript
Как продать кроссплатформу своему C O @v o 1
V ad mi I an v @v o 2
V ad mi I an v 4 Архитектор решений @
A S @v o 2
V ad mi I an v 4 Архитектор решений @
A S 4 C e G C A c @v o 2
V ad mi I an v 4 Архитектор решений @
A S 4 C e G C A c 4 R -N /F p @v o 2
Сегодня Узнаем @v o 3
Сегодня Узнаем 4 О чем думает C @v o 3
Сегодня Узнаем 4 О чем думает C 4 Как продавать
технологические решения @v o 3
Сегодня Узнаем 4 О чем думает C 4 Как продавать
технологические решения 4 Как продать конкретную кросс-платформу @v o 3
Сегодня Узнаем 4 О чем думает C 4 Как продавать
технологические решения 4 Как продать конкретную кросс-платформу 4 Как работать с возражениями @v o 3
О чем думает C O @v o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке @v
o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке 4
Объяснения C-l коллегам @v o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке 4
Объяснения C-l коллегам 4 Как технологии помогут отрыть новые продукты и бизнес-линии @v o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке 4
Объяснения C-l коллегам 4 Как технологии помогут отрыть новые продукты и бизнес-линии 4 Найм и развитие команды @v o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке 4
Объяснения C-l коллегам 4 Как технологии помогут отрыть новые продукты и бизнес-линии 4 Найм и развитие команды 4 Продуктивность разработки @v o 4
Как технология помогает бизнесу @v o 5
Как технология помогает бизнесу 4 Удовлетворение НФТ @v o 5
Как технология помогает бизнесу 4 Удовлетворение НФТ 4 Создание новых
продуктов @v o 5
Как технология помогает бизнесу 4 Удовлетворение НФТ 4 Создание новых
продуктов 4 Ограничения технологии @v o 5
Как технология помогает бизнесу 4 Удовлетворение НФТ 4 Создание новых
продуктов 4 Ограничения технологии 4 R @v o 5
Найм и развитие @v o 6
Найм и развитие 4 Сколько профессионалов есть на рынке? @v
o 6
Найм и развитие 4 Сколько профессионалов есть на рынке? 4
Насколько трудно обучать новых? @v o 6
Найм и развитие 4 Сколько профессионалов есть на рынке? 4
Насколько трудно обучать новых? 4 Насколько легко переучивать людей? @v o 6
Продуктивность разработки @v o 7
Продуктивность разработки 4 Цикл обратной связи @v o 7
Продуктивность разработки 4 Цикл обратной связи 4 Инструменты качества @v
o 7
Продуктивность разработки 4 Цикл обратной связи 4 Инструменты качества 4
Инструменты НФТ @v o 7
Как продавать технологические решения @v o 8
Как в принципе продавать @v o 9
Как в принципе продавать 4 У всех есть проблемы @v
o 9
Как в принципе продавать 4 У всех есть проблемы 4
Люди покупают решение проблем @v o 9
СT тоже покупает решение проблемы @v o 1
@v o 1
Понять задачу @v o 1
Понять, сколько стоит задача @v o 1
Понять, сколько стоит решение @v o 1
Показать альтернативы @v o 1
Показать риски @v o 1
Показать сравнение @v o 1
Говорить на языке целевой аудитории @v o 1
Опираться на факты, а не эмоции @v o 1
Использовать техники убеждения @v o 2
Продаем F ut er @v o 2
Задача Добавлять фичи и нести ценность для клиентов @v o
2
Сколько стоит решение @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера 4 2 s девелопера @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера 4 2 s девелопера 4 2 тестировщика @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера 4 2 s девелопера 4 2 тестировщика 4 1 M a @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера 4 2 s девелопера 4 2 тестировщика 4 1 M a 4 2 ! рублей в месяц @v o 2
Альтернативы @v o 2
Альтернативы 4 F @v o 2
Альтернативы 4 F 4 R -N @v o 2
Альтернативы 4 F 4 R -N 4 X @v o
2
Альтернативы 4 F 4 R -N 4 X 4 K
M a @v o 2
Преимущества F ut er Разработчик C Короткий цикл обратной связи
Скорость вывода фич на рынок Кроссплатформа Меньше стоимость разработки Стабильность решения Выше удовлетворенность пользователей @v o 2
Скорость вывода фич на рынок 2 -5 за счет D
t и кросслплатформы1 1 h ://m -p .r /2 /s /t /2 k a d/ @v o 2
@v o 2
Стоимость разработки @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения 4 2 F d
e @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения 4 2 F d
e 4 1 M L @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения 4 2 F d
e 4 1 M L 4 2 тестироващика @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения 4 2 F d
e 4 1 M L 4 2 тестироващика 4 1,5 ! в месяц @v o 2
Экономия 6 в год на зарплатах @v o 2
Недостатки F ut er Разработчик C D Сложно нанимать людей
D Недостаток тулинга и библиотек Возраст Скорость и стоимость вывода фич @v o 3
Риски @v o 3
Риски 4 Библиотеки @v o 3
Риски 4 Библиотеки 4 Тулинг @v o 3
Риски 4 Библиотеки 4 Тулинг 4 Специалисты/найм/обучение @v o 3
Как будем митигировать? @v o 3
Митигирование рисков @v o 3
Митигирование рисков 4 Нет библиотеки - напишем @v o 3
Митигирование рисков 4 Нет библиотеки - напишем 4 Тулинг -
добавим? @v o 3
Митигирование рисков 4 Нет библиотеки - напишем 4 Тулинг -
добавим? 4 Специалистов - научим @v o 3
Оценка рисков @v o 3
Оценка рисков 4 P(i) - Вероятность срабатывания риска @v o
3
Оценка рисков 4 P(i) - Вероятность срабатывания риска 4 S(i)
- Стоимость митигирования риска @v o 3
Вероятность и стоимость митигирования зависит от конкретного проекта и компании
@v o 3
Будущие возможности @v o 3
Будущие возможности 4 Можно ли будет сделать веб? @v o
3
Будущие возможности 4 Можно ли будет сделать веб? 4 Что-то
еще? @v o 3
Как будет принимать решение C O? @v o 3
S + F - (R + T) > 0 @v
o 3
4 S - Экономия на разработке S + F -
(R + T) > 0 @v o 3
4 S - Экономия на разработке 4 F - прибыль
от будущих возможностей S + F - (R + T) > 0 @v o 3
4 S - Экономия на разработке 4 F - прибыль
от будущих возможностей 4 R - Стоимость всех рисков S + F - (R + T) > 0 @v o 3
4 S - Экономия на разработке 4 F - прибыль
от будущих возможностей 4 R - Стоимость всех рисков 4 T - Стоимость перехода S + F - (R + T) > 0 @v o 3
Принципы убеждения @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство 4 Социальная опора @v
o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство 4 Социальная опора 4
Симпатия @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство 4 Социальная опора 4
Симпатия 4 Авторитет @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство 4 Социальная опора 4
Симпатия 4 Авторитет 4 Недостаток @v o 3
@v o 4
@v o 4
@v o 4
@v o 4
@v o 4
@v o 4
Расскажите историю @v o 4
Удачи @v o 4
V ad mi I an v @v o 4
V ad mi I an v 4 h ://v o
.d ! @v o 4
V ad mi I an v 4 h ://v o
.d ! 4 h ://t .c / v o " @v o 4