Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
How to sell cross platform framework to your CTO
Search
Sponsored
·
Ship Features Fearlessly
Turn features on and off without deploys. Used by thousands of Ruby developers.
→
Vladimir Ivanov
December 18, 2020
Technology
130
0
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
How to sell cross platform framework to your CTO
Vladimir Ivanov
December 18, 2020
More Decks by Vladimir Ivanov
See All by Vladimir Ivanov
Fried Flutter: preparing the Flutter app for commercial development
vlivanov
0
47
Mobile: DevOps or Not DevOps
vlivanov
0
490
Mobile: DevOps or Not DevOps
vlivanov
0
120
The Role of a Solution Architect in a Software Project
vlivanov
0
100
Wake Up, Neo
vlivanov
0
70
Mobile CI/CD in 2k19
vlivanov
0
160
Jetpack Compose: First Blood
vlivanov
0
140
Evolution of Android Background tools
vlivanov
1
92
React Native Survival Guide
vlivanov
0
160
Other Decks in Technology
See All in Technology
PLaMo 3.0 Primeの事後学習
pfn
PRO
0
280
Pavlokで始める電撃駆動開発
sgrsn
0
170
【Google Cloud Next Tokyo'26】Gemini Enterprise と Oracle AI Database で実現する、業務データ活用を実現する AI エージェント実装
shisyu_gaku
0
220
修正PRを食べてレビュースキルが賢くなる:Claude Codeによる自己改善サイクル
yuyaumetsu
5
1.3k
Flutterをカメラで動かしたかった話
sony
1
120
AIコーディングの次。コードレビューと理解負荷を解消して組織の開発生産性を高める
moongift
PRO
2
1.9k
ラジオの科学
frievea
0
260
グローバル基準のSREは、運用現場でどう機能したか:成熟度アセスメントの実践 / SRE NEXT 2026
sorawatanabe
0
110
AIエージェントを前提としたプラットフォーム エンジニアリング:GKEで作るAgent-Ready Golden Path
legalontechnologies
PRO
1
210
名刺メーカーDevグループ 紹介資料
sansan33
PRO
0
1.2k
オートロックマンションなのに、各部屋は施錠なし!? 攻撃者が組織内ネットワークで大暴れする理由 / The Front Door Is Locked, but the Rooms Are Wide Open: Why Attackers Move Freely Inside Enterprise Networks
nttcom
1
1.6k
【CEDEC2026】『Relink』を拡張せよ - 『GRANBLUE FANTASY: Relink - Endless Ragnarok』の開発速度と品質を守るCI運用
cygames
PRO
0
130
Featured
See All Featured
Evolution of real-time – Irina Nazarova, EuRuKo, 2024
irinanazarova
9
1.5k
The Anti-SEO Checklist Checklist. Pubcon Cyber Week
ryanjones
0
200
Discover your Explorer Soul
emna__ayadi
2
1.2k
AI Search: Implications for SEO and How to Move Forward - #ShenzhenSEOConference
aleyda
1
1.3k
Typedesign – Prime Four
hannesfritz
42
3.1k
Impact Scores and Hybrid Strategies: The future of link building
tamaranovitovic
0
370
Building a Scalable Design System with Sketch
lauravandoore
463
34k
How to build an LLM SEO readiness audit: a practical framework
nmsamuel
1
830
Chrome DevTools: State of the Union 2024 - Debugging React & Beyond
addyosmani
10
1.3k
Navigating Algorithm Shifts & AI Overviews - #SMXNext
aleyda
1
1.5k
エンジニアに許された特別な時間の終わり
watany
108
250k
Docker and Python
trallard
47
4.1k
Transcript
Как продать кроссплатформу своему C O @v o 1
V ad mi I an v @v o 2
V ad mi I an v 4 Архитектор решений @
A S @v o 2
V ad mi I an v 4 Архитектор решений @
A S 4 C e G C A c @v o 2
V ad mi I an v 4 Архитектор решений @
A S 4 C e G C A c 4 R -N /F p @v o 2
Сегодня Узнаем @v o 3
Сегодня Узнаем 4 О чем думает C @v o 3
Сегодня Узнаем 4 О чем думает C 4 Как продавать
технологические решения @v o 3
Сегодня Узнаем 4 О чем думает C 4 Как продавать
технологические решения 4 Как продать конкретную кросс-платформу @v o 3
Сегодня Узнаем 4 О чем думает C 4 Как продавать
технологические решения 4 Как продать конкретную кросс-платформу 4 Как работать с возражениями @v o 3
О чем думает C O @v o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке @v
o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке 4
Объяснения C-l коллегам @v o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке 4
Объяснения C-l коллегам 4 Как технологии помогут отрыть новые продукты и бизнес-линии @v o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке 4
Объяснения C-l коллегам 4 Как технологии помогут отрыть новые продукты и бизнес-линии 4 Найм и развитие команды @v o 4
О чем думает C O 4 Успех на рынке 4
Объяснения C-l коллегам 4 Как технологии помогут отрыть новые продукты и бизнес-линии 4 Найм и развитие команды 4 Продуктивность разработки @v o 4
Как технология помогает бизнесу @v o 5
Как технология помогает бизнесу 4 Удовлетворение НФТ @v o 5
Как технология помогает бизнесу 4 Удовлетворение НФТ 4 Создание новых
продуктов @v o 5
Как технология помогает бизнесу 4 Удовлетворение НФТ 4 Создание новых
продуктов 4 Ограничения технологии @v o 5
Как технология помогает бизнесу 4 Удовлетворение НФТ 4 Создание новых
продуктов 4 Ограничения технологии 4 R @v o 5
Найм и развитие @v o 6
Найм и развитие 4 Сколько профессионалов есть на рынке? @v
o 6
Найм и развитие 4 Сколько профессионалов есть на рынке? 4
Насколько трудно обучать новых? @v o 6
Найм и развитие 4 Сколько профессионалов есть на рынке? 4
Насколько трудно обучать новых? 4 Насколько легко переучивать людей? @v o 6
Продуктивность разработки @v o 7
Продуктивность разработки 4 Цикл обратной связи @v o 7
Продуктивность разработки 4 Цикл обратной связи 4 Инструменты качества @v
o 7
Продуктивность разработки 4 Цикл обратной связи 4 Инструменты качества 4
Инструменты НФТ @v o 7
Как продавать технологические решения @v o 8
Как в принципе продавать @v o 9
Как в принципе продавать 4 У всех есть проблемы @v
o 9
Как в принципе продавать 4 У всех есть проблемы 4
Люди покупают решение проблем @v o 9
СT тоже покупает решение проблемы @v o 1
@v o 1
Понять задачу @v o 1
Понять, сколько стоит задача @v o 1
Понять, сколько стоит решение @v o 1
Показать альтернативы @v o 1
Показать риски @v o 1
Показать сравнение @v o 1
Говорить на языке целевой аудитории @v o 1
Опираться на факты, а не эмоции @v o 1
Использовать техники убеждения @v o 2
Продаем F ut er @v o 2
Задача Добавлять фичи и нести ценность для клиентов @v o
2
Сколько стоит решение @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера 4 2 s девелопера @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера 4 2 s девелопера 4 2 тестировщика @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера 4 2 s девелопера 4 2 тестировщика 4 1 M a @v o 2
Сколько стоит решение 4 2 нативных приложения 4 2 k
девелопера 4 2 s девелопера 4 2 тестировщика 4 1 M a 4 2 ! рублей в месяц @v o 2
Альтернативы @v o 2
Альтернативы 4 F @v o 2
Альтернативы 4 F 4 R -N @v o 2
Альтернативы 4 F 4 R -N 4 X @v o
2
Альтернативы 4 F 4 R -N 4 X 4 K
M a @v o 2
Преимущества F ut er Разработчик C Короткий цикл обратной связи
Скорость вывода фич на рынок Кроссплатформа Меньше стоимость разработки Стабильность решения Выше удовлетворенность пользователей @v o 2
Скорость вывода фич на рынок 2 -5 за счет D
t и кросслплатформы1 1 h ://m -p .r /2 /s /t /2 k a d/ @v o 2
@v o 2
Стоимость разработки @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения 4 2 F d
e @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения 4 2 F d
e 4 1 M L @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения 4 2 F d
e 4 1 M L 4 2 тестироващика @v o 2
Стоимость разработки 4 2 кроссплатформенных приложения 4 2 F d
e 4 1 M L 4 2 тестироващика 4 1,5 ! в месяц @v o 2
Экономия 6 в год на зарплатах @v o 2
Недостатки F ut er Разработчик C D Сложно нанимать людей
D Недостаток тулинга и библиотек Возраст Скорость и стоимость вывода фич @v o 3
Риски @v o 3
Риски 4 Библиотеки @v o 3
Риски 4 Библиотеки 4 Тулинг @v o 3
Риски 4 Библиотеки 4 Тулинг 4 Специалисты/найм/обучение @v o 3
Как будем митигировать? @v o 3
Митигирование рисков @v o 3
Митигирование рисков 4 Нет библиотеки - напишем @v o 3
Митигирование рисков 4 Нет библиотеки - напишем 4 Тулинг -
добавим? @v o 3
Митигирование рисков 4 Нет библиотеки - напишем 4 Тулинг -
добавим? 4 Специалистов - научим @v o 3
Оценка рисков @v o 3
Оценка рисков 4 P(i) - Вероятность срабатывания риска @v o
3
Оценка рисков 4 P(i) - Вероятность срабатывания риска 4 S(i)
- Стоимость митигирования риска @v o 3
Вероятность и стоимость митигирования зависит от конкретного проекта и компании
@v o 3
Будущие возможности @v o 3
Будущие возможности 4 Можно ли будет сделать веб? @v o
3
Будущие возможности 4 Можно ли будет сделать веб? 4 Что-то
еще? @v o 3
Как будет принимать решение C O? @v o 3
S + F - (R + T) > 0 @v
o 3
4 S - Экономия на разработке S + F -
(R + T) > 0 @v o 3
4 S - Экономия на разработке 4 F - прибыль
от будущих возможностей S + F - (R + T) > 0 @v o 3
4 S - Экономия на разработке 4 F - прибыль
от будущих возможностей 4 R - Стоимость всех рисков S + F - (R + T) > 0 @v o 3
4 S - Экономия на разработке 4 F - прибыль
от будущих возможностей 4 R - Стоимость всех рисков 4 T - Стоимость перехода S + F - (R + T) > 0 @v o 3
Принципы убеждения @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство 4 Социальная опора @v
o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство 4 Социальная опора 4
Симпатия @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство 4 Социальная опора 4
Симпатия 4 Авторитет @v o 3
Принципы убеждения 4 Взаимность 4 Постоянство 4 Социальная опора 4
Симпатия 4 Авторитет 4 Недостаток @v o 3
@v o 4
@v o 4
@v o 4
@v o 4
@v o 4
@v o 4
Расскажите историю @v o 4
Удачи @v o 4
V ad mi I an v @v o 4
V ad mi I an v 4 h ://v o
.d ! @v o 4
V ad mi I an v 4 h ://v o
.d ! 4 h ://t .c / v o " @v o 4