プロダクトの大事なこと全部書く 〜わかりあいのワークショップ〜

プロダクトにとって何が大事で、そのために何をすべきか、どういう判断基準を持つべきかの共通理解を形成するのは非常に重要ですが、なかなか難しいのが実情です。
「プロダクトにとって大事なこと」をすべて書き出すワークショップを行うとそれがどう変わるのかをお伝えします。

Transcript

1. プロダクトの 大事なこと全部書く 〜わかりあいのワークショップ〜 watasuke
2. 2024年7月から BOOTH部 サービス開発チームの マネージャーになりました watasuke
3. プロダクトにとって 何が大事か 説明できますか？
4. あなた以外の メンバーと認識は 揃っていますか？
5. 共通理解、難しい • プロダクトにとって何が大事か • そのために何をすべきか • どういう判断基準を持つべきか チームで共通理解を形成するのは非常に重要、 でも正直とても難しい…… From Charles Maurice Stebbins & Mary H. Coolidge, Golden Treasury Readers
6. 全部書き出してわかりあおう • 共通理解を形成するためのワークショップをやってみた • そのために「大事なことを全部書き出す」ことをやった • いい感じだったので紹介
7. 全部書き出すとは
8. もうちょっと寄ってみる
9. 全部書き出す方法 ①プロダクトにとって大事なことを全部書き出す ②それを要素ごとにカテゴライズしてツリー化していく ③チームメンバーと追加や異論などをすり合わせる
10. 何をすべきかも書き出す ①書き出された「大事なこと」を満たす方法を書く ②チームメンバーと追加や異論などをすり合わせる
11. 何をすべきかの例
12. 大事なのは共通理解の形成 • プロダクトにとって何が大事かをわかりあうのが目的 • 何をするかを決める場にしない ◦ あくまでこの要素を満たすにはこういうことできる かもという考えを広げるため • 正しさバトルではなく、お互いが何を考えて何を大事 にするかをすりあわせることを目的にする
13. Q. やりたいことはどう選ぶの？ どうしても優先順位や実行有無は出てくる それらを納得度の高い形でチームで選ぶことが重要 最後はマネージャーやプロダクトオーナーが決めるが、 その決定に対して信頼してもらう努力も必要 A. 影響人数:変化の大きさ:確度:工数 のかけ算
14. メンバーの感想 • 一度全部書き出すことで、あとから見返すものができた • 新メンバーのオンボーディングに見せるといいかも • お互いの考え、視点が違っていることを意識できた • 何を大事にしたいかを伝える場があってよかった • 競合と違って自分たちはどうあるべきか考えるきっかけ になった
15. チームの方針形成にも役立つ • プロダクトにとって何が大事かがそろった • 次はそれを総合して掲揚するMission、Vision、開発し続 けるためのValue(行動規範)といったものを作成するため の材料になる Coming soon...
16. やってみてね よければAsk the speakerで 続きを話させてください