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Intro to self Growth Hack

Intro to self Growth Hack

Yi-Ting Cheng

January 05, 2016
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Transcript

  1. Intro to self Growth Hack

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  2. ⾃自我介紹

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  3. 你也許聽過

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  4. • VeryXD : 中正紀念堂 -> ⾃自由廣場 產⽣生器 ( 2007 )
    • 莫拉克⾵風災救災網 ( 2008 )
    • 踢爆⾺馬總統治國週記,第⼀一份⼩小禮物收件⼈人 ( 2009 )
    • ⾃自⼰己的服貿⾃自⼰己審 ( 2014 )
    • 66K ⾼高薪⼯工作網 ( 2014 )

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  5. 商業周刊 1198 期
    封⾯面故事

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  6. 商業周刊1301 期
    封⾯面故事

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  7. Facebook 2012 ⿊黑客松世界⾸首獎得主

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  8. 回台開設 GrowthHack 課程
    引爆全台學習熱潮

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  9. Michael 說
    • 他覺得我是他看過「⾃自我成⻑⾧長最快的⼈人」
    • 他覺得我是他看過「學習速度最快的⼈人」

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  10. 其實我同意
    • 我覺得我⾃自⼰己是我看過「⾃自我成⻑⾧長最快的⼈人」
    • 我覺得我⾃自⼰己是我看過「學習速度最快的⼈人」

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  11. 我出社會不到⼗十年

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  12. 商業周刊 1198 期
    封⾯面故事

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  13. 商業周刊1301 期
    封⾯面故事

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  14. Facebook 2012 ⿊黑客松世界⾸首獎得主

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  15. 回台開設 GrowthHack 課程
    引爆全台學習熱潮

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  16. 這些事對我來說
    跟做夢⼀一樣

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  17. 我覺得很不思議
    Michael 也覺得很不可思議

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  18. 所以 Michael 請我來分享

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  19. ⼗十年內如何系統性
    從窮魯宅變爽溫拿

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  20. 聽完可能覺得唬爛
    但是真的就是這麼簡單

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  21. 我會在接下來 1 ⼩小時內
    把這些⼼心法都分享給家

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  22. 先講結論

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  23. 快速成⻑⾧長的關鍵
    =
    找到社會天命,分享幫助他⼈人

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  24. ??????

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  25. 成⻑⾧長不就是要贏過別⼈人
    把我的獨⾨門知識分享出


    去,我就輸給其他⼈人了
    ⼤大家聽到這句話的下意識

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  26. 我如果幫⼈人
    時間都耗在別⼈人⾝身上
    怎麼有時間再去⾃自我成⻑⾧長
    ⼤大家聽到這句話的下意識

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  27. 我上班都夠累了
    哪再擠得出美國時間幫⼈人
    ⼤大家聽到這句話的下意識

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  28. 通常

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  29. ⼀一般⼈人尋求
    快速成⻑⾧長的⽅方式是這樣的

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  30. • ⾸首先,先找⼀一份很涼的⼯工作
    • 上班內容不是很喜歡沒關係
    • 閒暇練⾃自⼰己覺得喜歡擅⻑⾧長的事練到爽
    • 別⼈人有問題最好⾃自⼰己去死⼀一死,不要找我
    • 專⼼心⼀一致的將技術練到頂層,最後我就可以升職升官

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  31. • ⾸首先,先找⼀一份很涼的⼯工作
    • 上班內容不是很喜歡沒關係
    • 閒暇練⾃自⼰己覺得喜歡擅⻑⾧長的事練到爽
    • 別⼈人有問題最好⾃自⼰己去死⼀一死,不要找我
    • 專⼼心⼀一致的將技術練到頂層,最後我就可以升職升官
    • 然後我今天來只是想來再找秘⽅方,讓這條道路可以加

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  32. ( 囧臉)

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  33. This won’t work

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  34. 我很相信你的上司
    反⽽而會拼命找你碴

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  35. 讓你沒時間「⾃自我進修」
    (你⾃自⼰己認為的)

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  36. step1
    換⼯工作

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  37. 先不管你的⽼老闆是否 g8

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  38. • ⾸首先,先找⼀一份很涼的⼯工作
    • 上班內容不是很喜歡沒關係
    • 閒暇練⾃自⼰己覺得喜歡擅⻑⾧長的事練到爽
    • 別⼈人有問題最好⾃自⼰己去死⼀一死,不要找我
    • 專⼼心⼀一致的將技術練到頂層,最後我就可以升職升官

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  39. • 上班內容不是很喜歡沒關係 = 8 ⼩小時被浪費
    • 閒暇練⾃自⼰己覺得喜歡擅⻑⾧長的事練到爽 = 2 ⼩小時練功

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  40. 如果你換⼀一份⾃自⼰己
    喜歡的⼯工作
    (先不要靠北 pay 低)

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  41. 2 → 2+8
    每天練功的時間就會「暴增」

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  42. 5 倍
    每天練功的時間就會「暴增」

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  43. 每個⼈人窮盡⼀一⽣生都在找⽕火箭搭

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  44. 為了跳⽕火箭,pay 再低也去

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  45. 5 倍
    其實,你⾃自⼰己就可以造⽕火箭

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  46. step2
    幫助別⼈人

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  47. • 有些⼈人不知道⾃自⼰己擅⻑⾧長什麼
    • 有些⼈人不相信⾃自⼰己擅⻑⾧長什麼(隱藏天份)

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  48. 幫助別⼈人
    • ⼀一定是⾃自⼰己「相對」擅⻑⾧長的才有第⼀一股勇氣拿出去⽤用
    • 你可以透過這個⽅方式找到⼈人⽣生的「第⼀一個⽅方向」
    • 幫助別⼈人,需要組合技
    • 幫助別⼈人,通常有 80% 好報 ( 正循環)

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  49. 如果你主動先去
    幫助其他⼈人
    (先不要靠北時間被浪費)

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  50. 亂飛 → ⾓角度正確
    每天前進的軌道就會越正確

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  51. step3
    扛起責任

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  52. • 不只是只扛起⾃自⼰己的責任
    • ⽽而是肩負起「⼀一起向前」的責任

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  53. • 很多⼈人上班只會抱怨「豬隊友」「豬⽼老闆」。
    • 認為負責任的態度頂多是救⽕火。

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  54. • 豬隊友跟不上,你研究⼀一份指南發給團隊
    • 協作流程⼀一塌糊塗,你主動跑去研究「專案管理」
    • 網站炸得⼀一塌糊塗,你主動跑去研究「⾃自動整合」

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  55. 從不斷的主動出擊中,找到更多組合的成功配⽅方
    1 組技能 → 10 組技能

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  56. step4
    公開分享

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  57. • 獨步秘⽅方⾃自⼰己留著
    • 分享就會輸給別⼈人

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  58. • 要分享給別⼈人之前,就必須先寫下來
    • 寫下來,本⾝身就是⼀一個思緒整理的過程
    • 在你有辦法寫下來之前,其實你的⼤大腦不是真明⽩白

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  59. • 講給別⼈人聽,別⼈人會有很多 feedback
    • feedback 很慘不是「公開⽰示弱」
    • ⽽而是全⺠民⼀一個給你從 5 分,瞬間補考到 90 分的機會
    • 你⾃自⼰己的盲點會被 360 度全⽅方位瞬間補⾜足
    • 甚⾄至路⼈人還會給你下⼀一個 level 的⾨門票

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  60. 知識分享給別⼈人,不是排名往後,⽽而是瘋狂超⾞車
    5 分 → 90 分

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  61. step5
    回答別⼈人的問題

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  62. • ⾃自⼰己的問題⼀一⼤大堆
    • 哪有美國時間解決別⼈人的問題

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  63. • 你可以從 public Q&A 的 pattern 中找到這個社會中
    最有價值的「問題」群是什麼。
    • 可以收集到 10 倍 100 倍以上的 case study
    • 在書店翻新書,隨便翻隨便有靈感。

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  64. 回答別⼈人的問題,收集到更多改進樣本數據
    1 份 → 100 份

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  65. 結論

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  66. 成⻑⾧長密技
    • 找到正確的⼯工作
    • 找到⾃自⼰己的天命
    • 主動扛起前進責任
    • 時常主動分享
    • 回答別⼈人的問題

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  67. 成⻑⾧長密技
    • 找到正確的⼯工作
    • 找到⾃自⼰己的天命
    • 主動扛起前進責任
    • 時常主動分享
    • 回答別⼈人的問題
    → 練功時間暴增
    → 努⼒力⽅方向正確
    → 學到許多組合技
    → 360 度補⾎血,跳級
    → 得到百倍靈感

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  68. 系統化⽅方法

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  69. After Action Review
    • What was supposed to happen? What actually
    happened? Why were there differences?
    • What worked? What didn't? Why?
    • What would you do differently next time?

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  70. 成⻑⾧長緩慢
    • 我應該要成⻑⾧長的很快。結果跟不上同期的⾞車尾燈,連
    學弟都快要幹掉我。


    差別在哪裡?⼈人家全職做⾃自⼰己喜歡的事,我只有下班
    偷練功。
    • 全職練有⽤用。但是下班練超慢,⽽而且不知道⾃自⼰己該往
    哪個⽅方向進步。
    • 下次我會找喜歡的⼯工作,⽽而不是錢多的⼯工作。

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  71. 上班沒時間成⻑⾧長
    • 做喜歡的⼯工作應該要⾼高速成⻑⾧長。但是上班被雜事佔滿
    了,我沒有時間整理消化。


    問題在哪裡?我⼀一天到晚在救⽕火,不然就是公司⼀一天
    到晚在壓死線,奇怪的⾵風險⼀一直冒出來
    • 其他公司有導⼊入專案管理。我們公司沒有,結果就是
    ⼀一堆⿃鳥事最後⼀一刻才出來。
    • 下次我會去主動扛下協調⼯工作,學習專案管理與協作。
    最後⼀一刻死線爛事少發⽣生,我們就有更多時間反省與
    成⻑⾧長

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  72. 我很強,但沒⼈人發掘我
    • 我覺得我⾃自⼰己能⼒力很強。隨便都⽐比隔壁部⾨門嘴砲⺩王強
    太多了。但是主管不賞識我,也不派我做重要的⼯工作。
    新來的只是網路上多寫了幾篇部落格,主管就把他當
    神⼀一樣。
    • 只是認真寫幾篇⽂文章電電那個新來的,但卻開始好像
    會有路⼈人開始注意到我,會跟我交流互動,還會問最
    近想不想換⼯工作?
    • 下次我會把⼀一些經典的⽂文章寫下來,跟路⼈人產⽣生⼀一些
    交流互動,搞不好會有更多機會。

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  73. 我強到⼀一個程度,失去⽅方向
    • 我認為我現在遇到瓶頸了,⾃自認技術頂尖。但我不知
    道該往哪個地⽅方前進。但我看隔壁那個新來的,每過
    ⼀一兩週就升級⼀一次,不是只是去 meetup 交流⽽而已
    嗎?聽⼤大神⻁虎爛也不可能學那麼快。
    • 聽說他都只是去回答別⼈人問題誒。我來試試看。誒,
    果然,別⼈人問我我才知道我很多都不是很熟。
    • 下次我會歡迎⼤大家問我,這樣我才知道我哪裡不⾜足。
    ⽽而且會產⽣生新的靈感。

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  74. 21 世紀「三省吾⾝身」
    • 為什麼我沒有達到我想要的預期效果?實際上發⽣生什
    麼事?差別在哪裡。
    • 哪些⽅方法有效?哪些無效?為什麼?
    • 我下次怎麼做才會「變得更好」

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  75. 1.01 ^ 365= 37.78
    37 倍就是這樣來的

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  76. 1.5 ^ 12 = 129.74
    當然我個⼈人追求的是 129 倍

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  77. RealLife Example

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  78. 第⼀一份⼯工作

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  79. ⽂文化⼤大學⼈人事室
    業務:全校教職員出缺勤、勞健保

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  80. 別鬧了

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  81. 是真的

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  82. ⽂文化⼤大學⼈人事室
    業務:全校教職員出缺勤、勞健保
    第⼀一份
    23 歲

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  83. ⽂文化⼤大學計算機中⼼心
    業務:管機器、寫網⾴頁
    第⼆二份
    24 歲

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  84. Handlino ( KKTIX 前⾝身)
    第三份、第四份
    PIXNET 網⾴頁⼯工程師

    25 歲

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  85. T 客邦技術部經理
    業務:架構網站、帶 Team
    第五份
    26 歲

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  86. HTC 資深經理
    業務:(想做世界級產品)
    第六份
    27 歲

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  87. 創業
    業務:(想做世界級產品)
    第七份
    28 歲

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  88. 加⼊入 SpoonRocket
    業務:(想做世界級產品)
    第⼋八份
    30 歲

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  89. GrowthSchool
    ⽤用矽⾕谷外星科技影響改變學習⾵風氣
    再次創業
    32 歲

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  90. That’s how I got here.

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  91. 各位⽐比我聰明
    各位做事⽐比我有⽅方法

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  92. 你⼀一定有辦法成⻑⾧長得⽐比我更變態

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