Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
3ヶ月で機能横断チームを作る「場」づくり / How to make "Ba" to make...
Search
Yoshiki Iida
July 06, 2018
Technology
950
6
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
3ヶ月で機能横断チームを作る「場」づくり / How to make "Ba" to make cross functional team
s-dev talks 〜サービス開発勉強会〜 #2 「チームビルディング」 LT資料
https://s-dev-talks.connpass.com/event/90750/
Yoshiki Iida
July 06, 2018
More Decks by Yoshiki Iida
See All by Yoshiki Iida
スタートアップでゼロからマネジメント文化を作ってきた話 / How I built a management culture from scratch at a startup
yoshikiiida
0
930
自律的なスケーリング手法FASTにおけるVPoEとしてのアカウンタビリティ / dev-productivity-con-2025
yoshikiiida
2
38k
エンジニアリングマネージャー視点での、自律的なスケーリングを実現するFASTという選択肢 / RSGT2025
yoshikiiida
5
13k
ログラスが面白いと思う理由をマネージャーがエモく語ってみる / 20240829 vs LT
yoshikiiida
1
1k
質とスピードを両立するログラスのホールチームQA / 20240827 QASaaS_findy
yoshikiiida
2
1.4k
エンジニア組織30人の壁を超えるための 評価システムとマネジメントのスケール / Scaling evaluation system and management
yoshikiiida
12
4.2k
スクラムの成熟と壁 〜スケーリングの議論から見えたもの〜 / Maturity and barriers in Scrum
yoshikiiida
4
2.2k
スタートアップにおける組織設計とスクラムの長期戦略 / Scrum Fest Kanazawa 2024
yoshikiiida
17
7k
ログラスの選考プロセスにおけるアトラクト戦略 / Attraction strategy in Loglass interview process
yoshikiiida
8
4.6k
Other Decks in Technology
See All in Technology
The Django UUID Story - DjangoCon US 2026
pauloxnet
0
260
AI開発に用いられるHPC技術について
gpuunite_official
0
280
英語が話せなくてもKubeConスタッフに参加した話
yusuke427
2
1.1k
ブラウザで変わるID連携(OAuth/OIDC Numa (Immersion) Workshop 2026)
oidfj
PRO
0
260
AI駆動開発はどこまで来たのか? ファインディの最新実態調査で読み解く現在地 Devin Con Tokyo
akiratom
1
980
AIで変わるエンジニアの働き方(仮)
naoinaoi
0
540
サービス内で複数のOP・ASを連鎖させる(OAuth/OIDC Numa (Immersion) Workshop 2026)
oidfj
PRO
0
260
Introduction to Sansan Meishi Maker Development Engineer
sansan33
PRO
0
460
アクセスキー流出時の対応で再認識した攻撃側と防御側の非対称性について
kazzpapa3
0
280
8bit CPU 2026
koba789
7
2.9k
Master Dataグループ紹介資料
sansan33
PRO
1
4.8k
AWS Blocks が楽しい #ゆるWeb札幌
tacck
PRO
0
150
Featured
See All Featured
RailsConf & Balkan Ruby 2019: The Past, Present, and Future of Rails at GitHub
eileencodes
141
35k
A Tale of Four Properties
chriscoyier
163
24k
VelocityConf: Rendering Performance Case Studies
addyosmani
331
25k
We Have a Design System, Now What?
morganepeng
55
8.3k
Money Talks: Using Revenue to Get Sh*t Done
nikkihalliwell
0
470
Beyond borders and beyond the search box: How to win the global "messy middle" with AI-driven SEO
davidcarrasco
3
220
Bootstrapping a Software Product
garrettdimon
PRO
306
120k
So, you think you're a good person
axbom
PRO
2
2.1k
From Legacy to Launchpad: Building Startup-Ready Communities
dugsong
0
310
The Curious Case for Waylosing
cassininazir
1
480
How STYLIGHT went responsive
nonsquared
100
6.2k
Mozcon NYC 2025: Stop Losing SEO Traffic
samtorres
1
500
Transcript
3ヶ月で機能横断チームを 作る「場」づくり 2018/07/06 s-dev talks 〜サービス開発勉強会〜 #2 「チームビルディング」 Yoshiki Iida
自己紹介 Yoshiki Iida Manager(Now) ← Product Owner ← Scrum Master
← Engineer CrowdWorks Inc. Twitter: ysk_118 Github: yo-iida 2
サービス概要 3
3ヶ月前(4月)にあったこと ▷ マネージャーになる ▷ それまではPOだったが兼務状態 ▷ マネージャー業務が増えてきてPOの責務 がだんだん果たせなくなっていった ▷ 4月からチームにjoinしていた見習いPOに
PO業務をすべて委譲していくことを決断 チームビルディングしっかりやらんと立ち上が らない・・ 4
仕事の質の改善 それまではレコメンド機 能を軸にワーカーが仕 事とマッチングするま での改善を行っていた が、そもそもレコメンド できる仕事を増やすこ とも考える必要があっ た。 担当チーム(マッチングの改善)の
ミッション データ分析基盤のエン ハンス レコメンド機能の精度 のモニタリングなどに データ分析基盤を作っ ており様々な生データ を分析可能に変換する ETLのエンハンスも 担っている。 5
仕事の質を高めるために触る 画面の闇。。。 ▷ 約250個のカテゴリ ▷ 4個の依頼形式 ▷ に対応してフォームが切り替わる 巨大な入力フォーム画面 ▷
古き良きjQueryによるゴリゴリ DOM制御 ▷ 2000行を超えるCoffeeScript 6
敵がでか過ぎる・・ 7
そんな大きな敵に、 見習いPOと新規メンバー含 む開発チームで 立ち向かう でも、どうやって? 8
秘密基地 (プロジェクトルーム) を作る 9
10
どうやった? ▷ もともと共有スペースだったところを 勝手に占拠した ▷ 怒られないかビビリながらだったけど 結果怒られない 11
ポイント ▷ 掲示物を充実させる ▷ お菓子を置く ▷ 人をだめにするクッションを置く 12
13 掲示物 アルフォート 人をだめにす るクッション
家感・部室感が大事 14
アジャイルの文脈で言う Swarming(群がる) ができる「場」 15
プロジェクトルームを 作っても楽しくなる 感じじゃないと 人が集まらない 16
どうなった? ▷ 施策の要件の議論に自然にエンジニアが 加わる ▷ デザイナーもPOも実装しちゃう (ペアプロ・モブプロを普通にやる) 17 PO Desig
ner Engin eer PO Designer Engineer
どうなった? ▷ 他チームとの連携の施策も進めや すい ◦ 「基地に集合!」と言えば話しが進む ◦ 会議室とったり・・とかいらない 無理じゃね?と思ってた大きな敵も意 外とちょっとずつ倒せる!
会社に秘密基地を 作って開発を 加速させましょう! 19
ありがとうございました 20