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InnerSource Pattern: 正式なコミュニティリーダー

InnerSource Pattern: 正式なコミュニティリーダー

概要
パターンの著者: Georg Grütter (Robert Bosch GmbH) / Diogo Fregonese (Robert Bosch GmbH)
スピーカー/翻訳: Yuki Hattori | LinkedIn | Twitter | GitHub
YouTube: 正式なコミュニティリーダー
Doc: 正式なコミュニティリーダー

「InnerSource Pattern: 正式なコミュニティリーダー」
インナーソースの取り組みを成功させるために、コミュニケーションとテクニカルの両方のスキルを持つ人をコミュニティのリーダーとして選ぶ。

リンク
InnerSource Patterns: English 🇬🇧| 日本語 🇯🇵
Website: innersourcecommons.org
Slack: Invite Link | 🇯🇵#jp-general
Twitter: @InnerSourceJP (日本) | @InnerSourceOrg (公式)

Yuki Hattori

January 13, 2023
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Transcript

  1. 組織に働く力学 コミュニケーションは、コミュニティリーダーの日常業務のかなりの割合を占めています 担当者は初期開発の先頭に立つ必要があり、経験の浅いリーダーは開発に集中し、コミュニケーション を怠る傾向があります コミュニティリーダーが連絡を取りにくい場合や、時間不足のためにフィードバックや質問への回答が 遅い場合、潜在的なコントリビューターが最初のコントリビューションをしてコミュニティにコミット するための障壁ははるかに高くなります 技術的に経験の浅いリーダーは、企業で目立つトップパフォーマーと比べると、経験豊富なコントリビ ューターを引き付けて維持するのに苦労する可能性があります コミュニティが十分に速く成長し、十分なスピードを手に入れることができなければ、インナーソース

    の可能性を説得力を持って示すことができない可能性があります 会社が伝統的な管理手法に慣れた経験豊富なプロジェクトマネージャーやラインマネージャーをコミュ ニティリーダーに選んだ場合、その人は功績至上主義で模範を示すのではなく、伝統的な管理テーマに 焦点を当てる可能性が高いです。しかしそれは、開発者の目から見たインナーソースイニシアチブの信 頼性を損ねることになります InnerSource Patterns: 正式なコミュニティリーダー @yuhattor 7
  2. InnerSource についてもっと知る InnerSource Commons: https://innersourcecommons.org Join our Slack community: https://innersourcecommons.org/slack

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