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1. Kashiwano-ha ちょっぴり好きな街から、 かけがえのない大好きな街へ。 KAWARANO-HA か わ ら の 葉
2. カワラノハ ハツメイノハ vol.1 Copyright© Yuji itoshima All Rights Reserved. M E S S A G E 柏 の 葉 発、世 界 へ の 挑 戦 。 都内をはじめ、関東で7回目の引越しを経て腰を据えた「柏の 葉」。子育て世帯が徒歩圏内で不足なく暮らせるこの環境は、他 地域に比べ圧倒的に利便性が高い。そして何より、新しい取り 組みを続ける風潮がビジネスに日夜取り込む自分にとって心地 よく、この街に惚れ込んだ。 「柏の葉」在住の方52名に「４つのコンセプトの中で一番マッ チするものは？」とアンケートを取った結果、約6割以上が「良 くわからない」と回答した。 「柏の葉」の街のシンボルがりんごであることは、2年前ガーデ ンホテルに宿泊した際に知った。 “健康” 、“環境”、“交流”、 “創 造”の意味を込めた知恵のシンボルに他の街にはないスマー トさを感じた。 しかしそれからの日々「柏の葉」の街のポテンシャルが十分に 発揮されていないのでないか、と感じる日々が続くことにな る。本気で好きだからこそ、日々考えている街をもっと良くする 仕組み。今回は、官民学の連携とスマートシティのコンセプト を深堀り、柏の葉ならではの地理的特徴を活かしつつ、 交流 × 革命 を主軸においたデジタル施策の提案に至った。 良くわからない 64% 環境 26% 創造 2% 街の主役はそこに住む人だ。街に革命を起こすためには、ま ずは「柏の葉」住人の一人ひとりから始める必要があると感じ る。「柏の葉」をもっともっと多くの人が世界に誇れる街にする ために、 “交流・人流” をキーワードに革命を起こす施策案を 展開する。
3. カワラノハ ハツメイノハ vol.1 Copyright© Yuji itoshima All Rights Reserved. M E S S A G E 柏 の 葉 発、世 界 へ の 挑 戦 。 都内はじめ、関東で7回目の引越しを経て腰を据えた「柏の葉」。 生活圏内になんでも揃う圧倒的な利便性と、子どもの育てやす さは抜群だ。そして何より、新しい取り組みを続ける風潮がビジ ネスに日夜取り込む自分にとって心地よく、この街に惚れ込ん だ。 「柏の葉」在住の方に「スマートシティのスマートさを何に感じ ますか？」とアンケートを取った結果、約6割以上が「良くわか らない」と回答した。 「柏の葉」の街のシンボルがりんごであることは、2年前ガーデ ンホテルに宿泊した際に知った。 “健康” 、“環境”、“交流”、 “創 造”の意味を込めた知恵のシンボルに他の街にはないスマー トさを感じた。 しかしそれからの日々「柏の葉」の街のポテンシャルが十分に 発揮されていないのでないか、と感じる日々が続くことにな る。本気で好きだからこそ、日々考えている街をもっと良くする 仕組み。今回は、官民学の連携とスマートシティのコンセプト を深堀り、柏の葉ならではの地理的特徴を活かしつつ、 交流 × 革命 を主軸においたデジタル施策の提案に至った。 良くわからない 64% 環境 26% 創造 2% 街の主役はそこに住む人です。街に革命を起こすためには、 まずは「柏の葉」住人の一人ひとりから始める必要があると感 じます。「柏の葉」をもっともっと世界に誇れる街にするため に、 “交流” をキーワードに革命を起こす施策案を展開する。 C O N T E N T S 0 1 課題 : “住みたい街ランキング”より 　　 “今後も住みたいランキング” 0 2 プロダクト仕様 Part 1 -「柏の葉」住民が毎日開くアプリ 0 3 0 4 プロダクト仕様 Part 2-住民満足度と関係人口の創出 マネタイズ戦略 PF構想とB2B2Cモデル 2B向けマネタイズ手法 2C向けマネタイズ手法 0 5 マネタイズ戦略 競合サービスと地域性 0 6 マネタイズ戦略 売上計画 売り上げユーザー数の 3軸グラフ 　短期想定スケジュール 0 7 最大のポイント I’m from Kashiwano-ha. ~ 街を去る人、来る人にも世界に誇れる街に
4. 01. 課題　-“住みたい街ランキング ”より“今後も住みたいランキング ” 素晴らしさに、気づけない。 利益構造に縛られた断片情報 SNS・公式ページでやっと知れるイベント 一度のボランティアで街をもっと好きに 住民が地域貢献しにくい 「誰かの役に立っている」の他者貢献感が、幸せを感じる大きな要素であることであるこ とは間違いない。しかし、時間をかけて調べてみるまで「駅前クリーン作戦」や「ムクドリ 除け」の活動があることを知らなかった。ゴミ拾い活動の中で、娘と私は花壇に花を植 える活動もさせていただき、娘は花壇の側を歩くのが今でも楽しみになっている。 様々な活動に気軽に参加できる仕組みがあれば、「柏の葉」がもっと楽しくなるのでは ないか。 「柏の葉」にまつわる情報ソースがバラバラである。折角、素敵なイベントが開催されて いても、見逃してしまうことも。平日はともかく、休日に地元「柏の葉」で楽しい時間が過 ごせることは、住民の満足度・充足感に良い影響を与えることだと考える。「柏の葉」に 住む人も、遊びに来る人も、 1つのアプリを開けば「柏の葉」の情報が集約されている。 そんな利便性を求めているのではないでしょうか。 関東への転勤で止む無く .. この街が大好き
5. カワラノハ ハツメイノハ vol.1 Copyright© Yuji itoshima All Rights Reserved. 02. プロダクト仕様 Part 1 -「柏の葉」住民が毎日開くアプリ C O N C E P T 明日、柏の葉で何できる？ 今〜3日先の情報が見れるサービス 地域情報の一元化と、最新情報が流れるトレンド性を「かわら版」を参 考に命名。ユーザー自身が知りたい自身の住居エリアかつ直近のイベ ント日程に絞ることで毎日開きたいアプリに。 「柏の葉」をもっと楽しむための「商業施設」「飲食」「ボランティア 」など の情報の掲載。イベント掲載者は限定的なエリアターゲットに絞った訴 求により、自社のリード以上に来客を見込める。 知らないけど、知りたい店舗・イベント情報は？※有効回答数 51, 複数回答可 , 独自アンケート調査 82.2% 56.6% 柏の葉住民は街全体のトピックに興味がある
6. カワラノハ ハツメイノハ vol.1 Copyright© Yuji itoshima All Rights Reserved. 「柏の葉」の人を動かし、外部の人を呼び寄せる 03. プロダクト仕様 Part 2- 住民満足度と関係人口の創出 街の魅力は、そこに住む人の魅力に一定依存するのではないか。魅力がある人が街に人を呼び込み、柏の葉への移住者や関係人口、訪問者が増えるこ とで経済的効果も期待ができる。また官民学連携が強い街の特性を活かして、十分に貢献ができる環境を準備する。 地域の情報を知る 興味を持って参加する 02 03 04 05 継続的に参加する 貢献したいと思える 街に貢献する 01 口コミで街に人を呼び込む人へ 自分のため クーポン イベント スポット バイト 自分の ために 地域・社会 のために 初期の主要ドメイン 官 民 学 柏の葉に関連のある 民間企業の調査や 事業への協力 サービスで深める住民のくらし満足度 データドリブンな政策決定におけ る、データ開示。 くらし満足から地域貢献へ 柏の葉発のアカデミック な研究への協力や支援
7. カワラノハ ハツメイノハ vol.1 Copyright© Yuji itoshima All Rights Reserved. 人流を活発にそして太くし、経済効果を生み出す 04. マネタイズ戦略 PF構想とB2B2Cモデル／2B向けマネタイズ手法／ 2C向けマネタイズ手法 一定量のユーザー数を確保した前提で、来店・来客促進をしたい商業施設や飲食店への送客を初期フェーズの軸とする。 第二フェーズとしては、店舗のスポットアルバイト・企業のアンケート調査実施、職業紹介まで網羅的に展開をする。スマートシティが提供するサービスとして 確立した後は、モデルケースとして他地域に展開・コンサルティングやシステム提供を行う。 ￥ 利用料 求人掲載 （成果・掲載/月） 送客 （掲載/月） 商業施設 採用企業 飲食業 店舗情報掲載 （送客成果） 単発イベント 情報掲載 （掲載/回） 調査 有店舗サービス 店舗情報掲載 （送客成果） 店舗情報掲載 （1名/回） サービス提供 無償/有償 来店/参加 リスク ・反社会勢力による登録利用。防止の 　ためサービス利用申請を必要とする。 ・悪意のある人物のハッキング／クラ 　ッキングによる、個人情報流出。 脆弱性に配慮したシステム構成とする。 企業 エンドユーザー ￥ 有料課金 サービス提供 ￥ 利用料 かわらの葉 他地域へ展開 サービス提 供 再来店 促進 有料課金設計 ・通常3日間先までの情報が閲覧できるが、 先着申し込みのイベントや数量限定のクー ポン発行はじめ、時間的有意な情報の増加 が見込めるタイミングで、実装検討する。 480円/月 の見込み。
8. カワラノハ ハツメイノハ vol.1 Copyright© Yuji itoshima All Rights Reserved. 広く浅くの全国展開サービスに、密度で勝つ 05. マネタイズ戦略 ／競合サービスと地域性 アルバイト 飲食業 食べログ他 単発イベント こくチーズプロ 調査 有店舗サービス 専門企業提供サービス 各店舗や企業の商圏には限りがある。エリア検索によって絞り込みができるものの、網羅性が高いとは言いづらいと推測する。 また、高額な利用料金から利用ができないケースもあると聞く。「かわらの葉」はエリアを限定的にすることで、リーチするユーザーが全国区サービスと比べ 多くなくとも、コンバージョン率の高さを効果につなげる。 ホットペッパー ビューティー タイミー プロモーション SNS、Adなど 前年同月 1.9倍 ユーザー* *App Ape調べ 2021年6月, 2022年6月MAU比較 このアプリは日本全体をひとつとした統一検索サイトではなく、実際のニー ズを想定した市区町単位のローカルプラットフォームです。 近いエリアのユーザー 訴求で費用対効果高 ローカルプラットフォーム
9. カワラノハ ハツメイノハ vol.1 Copyright© Yuji itoshima All Rights Reserved. ユーザー定着と売上相関／ストック型・フロー型の収益 06. マネタイズ戦略／売り上げ計画／売り上げユーザー数の 3軸グラフ 2023年 2022年 2024年 11月 事業化 ユーザー数の獲得と定着、アクティブ化につれて売り上げが上がる想定。サービス品質の向上で LTVの向上を見込む。プラットフォーム の性質上、ユーザー 数の増加に遅行して売り上げが立つ見込み。マネタイズ形式は詳細なプランニング後、高効率な分野に注力する。 1月 要件定義開始 10月 リリース 2月 掲載無料期間終了 6月 戦略見直し・　 　 ピボット 掲載種別拡大 収益 2Bストック型 2C ストック型 2B フロー型 アプリ内課金 年/月単位店舗情報掲載 大容量掲載月額プラン 各種成果報酬 調査・アンケート 2022 　　　　　　2023　　　　　　 2024 ユーザー数　　売り上げ キャン ペーン 安定期 想定売上・ユーザー推移 見込みマネタイズ手法
10. カワラノハ ハツメイノハ vol.1 Copyright© Yuji itoshima All Rights Reserved. 地域へ貢献した情報は、色あせない 07. 最大のポイント I’m from Kasiwano-ha. ~ 街を去る人、来る人にも世界に誇れる街に 街に住む一部の人だけでなく、大多数が一丸となって発展に尽くしている街は世 界中を見渡しても稀有ではないか。 子育て世帯が多く、勢いがあるからこそひとりひとりの力がまとまった折には、大 きな力になるに違いない。 「街全体の累積貢献情報」と「自分の貢献情報」が残り続ける。それこそが「柏の 葉」に住む人や去る人にもかけがえのない痕跡となり、転居を検討している人 や、遊びにくる人にとっても、あたたかみのある街と映るに違いない。 タイムラインに掲載される一時的な情報に加え、恒久的な情報を掲載し続けるこ とは、人々が情緒的な価値を感じる一要素になるのではないか。 日本出身・東京出身よりも「柏の葉出身」で世界に通じるようになったらミッショ ンは完了と言える。元来持つ街の良いコンセプトに、起爆材 となる人流・交流を情報を整備することで活性化させ、ひとりひとりが色あせな い街への誇りを持ち続ける。これこそが「柏の葉」らしい革命ではないか。