47グループ 会社紹介資料 / Company Introduction

47グループは、オフィスの仲介・内装・家具販売・コンサルティングをワンストップで支援するワークプレイスの総合コンサルティング企業です。

私たちは不動産業界の古い常識を打ち破り、フェアな市場を創ることを大事に事業を展開してきました。短期の自社利益よりお客様の長期の信頼を選ぶことを徹底しています。

全員が主役になれる、フラットな組織で平均年齢34歳、女性比率57%。誰もが自分らしく働き、成長することを尊重しています。

「ワークプレイスで、ゆたかな未来を」
この理念に本気で挑戦する仲間を、私たちは待っています。

Transcript

1. 47グループ 紹介資料 ワークプレイスで、ゆたかな未来を Recruiting Deck
2. AGENDA 01 02 事業紹介 沿⾰‧組織 なぜ今、ワークプレイスなのか 47の歩みとグループ組織体制 03 04 数字でみる47 47ではたらく 業績推移と多様な働き⽅のデータ 社⾵、魅⼒、キャリア‧評価制度 47 Group Recruiting Deck
3. OFFICE EVOLUTION コロナ後の出社回帰で、 ワークプレイスの重要性は かつてないほど ⾼まっている。 かつては「作業する場所」だったオフィスが 「対話‧コラボレーションの場」へ進化 ワークプレイスへの期待 組織⽂化の共有や  イノベーション創出  ⼀体感の醸成  育成‧成⻑の促進  情報共有の質向上  ⽣産性の向上  働きたい‧働き続けたい場 ワークプレイスを⽀える仕事は「単なるインフラ整備」ではなく 「働き⽅そのもののデザイン」 47 Group Recruiting Deck
4. SECTION 01 — 事業紹介 私たちが⽬指しているもの MISSION ワークプレイスで、ゆたかな未来を 社名の47（よんなな）は47都道府県に由来しており、 「⽇本中のワークプレイスをゆたかにしたい」 という思いが込められています。 働き⽅が多様化していく中で、 最適なワークプレイスをどう定義し、選択するのか。 私たちは、すべての⼈が⾃分らしく⽣き⽣きと働き、 社会に貢献できるような世の中を実現するために、 ワークプレイスが持つ無限の可能性を信じ、 ⼈々のゆたかな未来を育んでいきます。 47 Group Recruiting Deck
5. SECTION 01 — 事業紹介 私たちは、ワークプレイスの総合コンサルティンググループです ワークプレイスの企画‧運⽤コンサルティングからオフィス物件の仲介‧内装、家具や配送‧買取‧運⽤サポートまで、 「ワークプレイス」に関わるご⽀援をワンストップで実施しています ワークプレイスコンサルティング 働き⽅変⾰‧不動産戦略‧コスト最適化 等 オフィス仲介 オフィス賃貸物件の仲介 オフィス内装 内装設計‧施⼯管理‧運⽤⽀援 オフィス家具 新品/中古/レンタル‧配送‧買取 47 Group Recruiting Deck
6. MESSAGE はたらくことは、もっと楽しく、もっと創造的であるべき ワークプレイスをゆたかなものにしていくには、移転や改装のような 「⾮⽇常」のイベントはもちろん、⽇々働く「⽇常」そのものへの アプローチも必要です。私たちは、はたらくことはもっと楽しく、 もっと創造的であるべきだと考えます。 47グループには、仲介‧内装‧家具、そしてコンサルティングまで、 ワークプレイスに関わる多彩なプロフェッショナルが結集しています。 企業の不動産戦略やコスト最適化といった経営課題に深く踏み込み、 創出したリソースを価値あるワークプレイス投資へと転換する。 そんなご⽀援をワンストップで提供できるのが47グループの強みです。 ワークプレイスを通じて“はたらく”の未来をより良く進化させる、 最⾼にエキサイティングな仕事が、ここにはあります。 47 Group Recruiting Deck 槌井 紀之（つちい のりゆき） 47内装㈱ 代表取締役
7. AGENDA 01 02 事業紹介 沿⾰‧組織 なぜ今、ワークプレイスなのか 47の歩みとグループ組織体制 03 04 数字でみる47 47ではたらく 業績推移と多様な働き⽅のデータ 社⾵、魅⼒、キャリア‧評価制度 47 Group Recruiting Deck
8. SECTION 02 — 沿⾰‧組織 私たちはどこから来て、どこへ向かうのか ❶業界の”負の問題”を解決する IDENTITY 「不動産業界に残る不条理な慣習をなくす」という想いのもと、 オフィス仲介業としてスタートした47。売り⼿と買い⼿の情報格差 是正に向け、国内初のオフィス物件データベースのリリース、 GoogleMapと物件情報の連携など数々の取組に挑戦してきました 2002年 前⾝となる有限会社 東京オフィス設⽴ 2009年 賃貸オフィス物件サイト 「officee」リリース 2013年 内装事業開始 2015年 家具販売事業開始 ❷⾃社の短期利益よりお客様の利益 47グループの全ての判断軸は「それは、お客様のためになるのか」。 お客様の利益を追求することが⾃社の未来を作る、と信じて作り 上げた5万棟以上の物件データベースは、今では47の強⼒な ビジネスモデルの根幹となっています 阿久根 聡（あくね さとる） 47ホールディングス㈱ 代表取締役 47㈱ 代表取締役 47内装㈱ 取締役 47 Group Recruiting Deck FUTURE 2018年 家具レンタル‧ 中古家具販売事業開始 2019年 配送事業開始 2026年 ワークプレイスコン サルティング事業開始 業界の常識にとらわれず、徹底した顧客主義を貫き、 ラストワンマイルまでこだわり最⾼のワークプレイスを実現する お客様が「移転後」に満⾜できるワークプレイスを実現するために、仲介に続いて内装、家具、配送、 コンサルティング、運⽤サポートと次々に事業を⽴ち上げました。まだまだ解決すべき課題は⼭積して います。47だからこそできる、業界の常識にとらわれない顧客主義を貫く挑戦は、これからも続きます FUTURE
9. SECTION 02 — 沿⾰‧組織 挑戦の歴史 仲介事業から始まった47はお客様の課題解決を軸に、 次々と新規事業が⽴ち上がりました。 事業⽴上げの数だけ、成⻑と挑戦の数があります。 47内装(株) 取締役 隅中 ⾄誠 （2012年新卒⼊社） 2002年 前⾝となる有限会社東京オフィス設⽴（創業） 2009年 賃貸オフィス物件サイト「officee」リリース 新卒2年⽬で内装事業⽴上げに⼿を挙げ、ゼロからのスタートを経験。 ⼿探りながらもとにかく場数を踏み実績を積み上げ、今ではグループ 最⼤規模の事業に成⻑しました。成⻑の機会が豊富で求めれば圧倒的な スピードで成⻑できるのが47グループの魅⼒です。 2013年 内装事業開始 2015年 家具販売事業開始 2018年 家具レンタル‧中古家具販売事業開始 47内装(株) 執⾏役員 増⽥ 幸司 2019年 配送事業開始 （2015年新卒⼊社） 2026年 ワークプレイスコンサルティング事業開始 47 Group Recruiting Deck 家具の配送コストや納品柔軟性に疑問を感じ「だったら⾃分たちで やってみよう」と配送事業を⽴上げ。今では納品‧回収‧リユース‧ レンタルまで事業を拡⼤、環境に配慮したワークプレイス⽀援が可能と なり事業のリブランディングを実施。事業と共に成⻑を実感しています
10. SECTION 02 — 沿⾰‧組織 外部からの評価 ビジネスモデルのユニークさ、成⻑性、働く場所としての魅⼒において数々の賞を受賞しています。 2002年 前⾝となる有限会社東京オフィス設⽴（創業） 2009年 賃貸オフィス物件サイト「officee」リリース 2013年 内装事業開始 2015年 家具販売事業開始 2018年 家具レンタル‧中古家具販売事業開始 2019年 配送事業開始 2021年 Forward Award「エンプロイーサクセス賞」受賞 2022年 グレートカンパニーアワード「ユニークビジネスモデル賞」受賞 2023年 「働きがいのある会社（GPTW）」認定獲得 2023年 Financial Times社「急成⻑企業ランキング2023」選出 2026年 ワークプレイスコンサルティング事業開始 47 Group Recruiting Deck
11. SECTION 02 — 沿⾰‧組織 グループ組織 ホールディングス含め3社でビジネスを展開していますが、法⼈‧拠点の垣根を超え連携するフラットな組織です 47ホールディングス株式会社 本社機能‧マーケティング‧プロダクト開発（東京） 47株式会社 オフィス仲介事業（東京‧⼤阪‧福岡） 47内装株式会社 ワークプレイスコンサルティング‧オフィス内装‧運⽤サポート ‧オフィス家具‧配送（東京‧⼤阪‧札幌） 47 Group Recruiting Deck 他事業‧法⼈の社員とも近い距離で 仕事をしているので連携‧コミュニケーションもスムーズです
12. AGENDA 01 02 事業紹介 沿⾰‧組織 なぜ今、ワークプレイスなのか 47の歩みとグループ組織体制 03 04 数字でみる47 47ではたらく 業績推移と多様な働き⽅のデータ 社⾵、魅⼒、キャリア‧評価制度 47 Group Recruiting Deck
13. SECTION 03 — 数字でみる47 業績と組織の成⻑推移 売上⾼‧従業員とも毎年堅調に増加しています 売上⾼推移（連結） 47 Group Recruiting Deck 従業員数推移（連結）
14. SECTION 03 — 数字でみる47 数字でみる働き⽅‧カルチャー 働きやすく、20代‧30代中⼼に男⼥問わず活躍する、和気あいあいとしたカルチャーです 26.8h 76% 100% 36% ⽉平均残業時間 有休取得率 産休育休‧復職率 リファラル採⽤率 オンオフメリハリのある働き⽅ 休暇を取りやすい⾵⼟ ライフイベントと両⽴しやすい 社員が知⼈に薦めたくなる会社 34歳 45.8% 平均年齢 ⼥性管理職⽐率 20代、30代が活躍中 性別によらず活躍できる 上記は全て2026/4時点での数字です 47 Group Recruiting Deck
15. SECTION 03 — 数字でみる47 柔軟な働き⽅や成⻑‧キャリアを⽀援する多様な制度 柔軟な働き⽅を実現する制度 ⾃分のワークプレイスを整える制度 フレックスタイム制度‧リモートワーク制度 ワークプレイス⼿当（年6万円） 副業OK ⾃社取扱い家具の社員割引 服装⾃由 コワーキング利⽤補助 ⾃転⾞通勤OK キャリア成⻑‧学習⽀援 資産形成⽀援 キャリアチャレンジ制度（⼿上げ式の異動制度） 従業員持株会（奨励⾦補助あり） 資格⼿当：宅建/建築⼠/施⼯管理技⼠（最⼤5万円/⽉） 家賃半額補助（最⼤新卒3年⽬まで/上限あり） 学習⽀援：研修‧書籍‧資格取得費⽤を補助 47 Group Recruiting Deck
16. AGENDA 01 02 事業紹介 沿⾰‧組織 なぜ今、ワークプレイスなのか 47の歩みとグループ組織体制 03 04 数字でみる47 47ではたらく 業績推移と多様な働き⽅のデータ 社⾵、魅⼒、キャリア‧評価制度 47 Group Recruiting Deck
17. SECTION 04 — 47ではたらく VALUEとカルチャー 47バリューが、私たちのすべての意思決定の軸となっています For Customer Team 47 Be a Pioneer Trust Co-Worker いつも顧客のために チーム47で⼀丸となる ベンチャースピリットを忘れない 仲間を尊重する ⽬先の数字よりも、お客様の 未来を第⼀に。お客様の⻑期 的な伴⾛者であることに誇り と責任を持っています。 グループの垣根を超え、お客 様の未来を創るために連携し ⼀丸となって取り組みます。 業界の常識‧慣習を疑い、新し い仕組み作りに挑むことが47の 始まり。⼀⼈ひとりがそのスピ リットを持ち続けます。 ⽴場を超えて共に働く仲間 （従業員‧パートナー）を尊重 します。誠実で嘘をつかない、 そんな⼈たちの集まりです。 47 Group Recruiting Deck
18. SECTION 04 — 47ではたらく 事業の特徴と、働く場所としての魅⼒ 事業の特徴 働く場所としての魅⼒ ワンストップ ⼀気通貫の⽀援体制 仲介‧内装‧家具‧配送‧コンサルティングをグループで 網羅。⼀気通貫でお客様のワークプレイスを⽀援。 キャリアの広がり » キャリアチャンスが豊富 多彩な事業×豊富な新規事業。⼿上げ異動やプロジェクト 公募で事業‧法⼈を超えた多様なキャリア構築が可能です 顧客基盤 場数の宝庫 ITによる圧倒的集客⼒ 成⻑機会が豊富 IT×不動産で業界を変える。⽇本最⼤級のオフィス物件 サイト「officee」の集客⼒による強固な顧客基盤があります » 顧客の⻑期パートナー 徹底した顧客志向 ⻑期‧継続的な関係構築 ⽬先の利益よりもお客様のために。その姿勢を評価頂き リピートや他事業への紹介等、全社‧中⻑期の成⻑を実現 47 Group Recruiting Deck 効率的な営業活動が可能なため多くの場数経験が可能、 提案、課題解決に時間を割くことができるため成⻑も早いです » 本質的な課題解決⼒が⾝につく 短期的な売上よりお客様との⻑期的な関係性構築を重視。 「本質的な課題解決」⾏動が⾝につく環境です
19. SECTION 04 — 47ではたらく スキルアップ⽀援‧学習機会 新卒 導⼊研修 中途 オンボーディング研修 1カ⽉間かけて「社会⼈としての基礎 構築」「47グループ理解」を⽀援 ⼊社後約3⽇間をかけて事業‧47理解 とスムーズなオンボーディングを⽀援 社会⼈マインドセット ビジネスマナー コミュニケーション研修 各事業理解‧事業体験 等 詳しくはこちら 『26卒新卒社員が 新⼈研修を 振返って』→ 47 Group Recruiting Deck 事業理解： 各事業責任者による事業紹介 理念研修： 代表の阿久根が歴史‧理念を伝達 各種ツール研修： Slack‧AIツールの使い⽅を習得 事業‧職種別研修： 事業‧職種ごとの専⾨研修 事業‧職種‧階層別学習機会 オフィス仲介事業の勉強会： 成功事例共有/物件相談/AI活⽤/他事 業連携事例を週替わりで共有 内装事業の勉強会： 職種ごとの隔週‧週次勉強会や 事業ALLの⽉次共有会等を実施 47 Monthly Catch Up（全社）： 各事業の概要や最新進捗‧グループ 連携事例を⽉1でキャッチアップ 階層別の研修（随時）： 評価者‧⽬標設定‧リーダーシップ 研修 等
20. SECTION 04 — 47ではたらく ⼈事‧評価制度 評価項⽬ 01. ⽬標達成度評価 02. 能⼒評価（成果再現性） 半期ごとに設定した個⼈⽬標の達成度を評価 専⾨性‧業績貢献‧育成⼒など多⾓的に評価 → 短期成果の評価と還元 → 中⻑期的な成⻑促進 半期毎の成⻑サイクル ① ⽬標設定 ② 進捗確認‧1on1 ③ 振り返り‧評価 半期のはじめに、 上司と個⼈⽬標を設定 定期的な1on1で進捗と⽅向性を確認、 成⻑につながる振り返りを実施 半期末に振り返り‧評価を⾏い、 次の⽬標‧成⻑へつなげる 半期に1度、評価に応じた 「昇給」「昇格」の機会があります 47 Group Recruiting Deck
21. JOIN OUR TEAM 私達と⼀緒に、ワークプレイスから「ゆたかな未来」を創りませんか？ 皆様からのご応募を⼼よりお待ちしております。 採⽤情報‧エントリーはこちら： https://47co.jp/recruit