SHE株式会社中期経営計画/採用・カルチャーdeck

Company
Information
S H E 株式会社

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is NO ONE.
「私たち」を定義するものなんて、何もない。
だからこそ、何にでもなれる。

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Agenda
イントロダクション
SHEに関して
主⼒サービスのご紹介
01
02
03
SHEの強み
04
市場環境
成⻑戦略
組織課題
05
06
07
採⽤に関して
08

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4
© SHE inc. All Rights Reserved.
MILLENNIAL
LIFE - COACHING COMPANY
Main Service
現在のSHEのメインサービス
学ぶ働く仲間
豊富なコースが
学び放題
仕事斡旋サポート
絶対に挫折しない
仕組み
WebデザインやWebマーケティングなど、
PC⼀台でどこででも働けるスキルを学べる
⼥性限定のキャリアスクール
6万⼈
累計会員数突破！

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5
MILLENNIAL
SHElikesのサマリー
堅実な成⻑を続け、昨年度期は売上16億円規模に
6万⼈越
16億円
優勝 TVCM 放映 24億円越
累計会員数売上⾼ IVS2021 優勝 TVCM 累計調達額

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6
MILLENNIAL
SHEは、単なる⼥性向けのキャリアスクールを
運営するスタートアップではありません
“
”

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7
MILLENNIAL
SHEは、社会課題を解決する
インパクトスタートアップ
“
”

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9
MILLENNIAL
よくある認識の間違い： SHEは、⼥性向けのキャリアスクールのスタートアップ
「⼥性のキャリア課題における不均衡」という社会課題の解決に注⼒
インパクトスタートアップとは？
社会課題の解決と
事業成⻑・財務リターンを両⽴し、
ポジティブな影響を社会に与える存在
⾔うは易しの領域だが、SHEは⼥性のキャリア課題を⽪切りに本気で取り組み続ける
“
”
※ https://forbesjapan.com/articles/detail/49077#

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10
MILLENNIAL
コミュニティ
テクノロジー
Community
Technology
Who We are
コミュニティ×テクノロジーによる「熱狂」で「社会課題」を解決し続ける会社
政治
⾦融
教育
テクノロジー
社会課題
「熱狂」が渦の様に⼤きくなり「社会課題」を解決する⼤きな熱狂に
課題解決
熱狂

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11
MILLENNIAL
インパクトの再現性
コミュニティとテクノロジーをコアコンピタンスとし様々なプロダクトを展開
Core Assets
コンテンツ
ブランド
として再現性のある
社会課題解決モデル
プロダクトライン
Product Line キャリア
（学ぶ）
Core Competence
データ
テクノロジー
Technology
コミュニティ
Community
コアコンピタンス
Core Competence
コアセット
Core Assets
熱狂
Something
New
⾦融
キャリア
（働く）

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12
MILLENNIAL
当社の成⻑ロードマップ
SHEは、インパクトスタートアップを⽬指す会社
事業基盤構築フェーズ圧倒的グロースフェーズインパクトフェーズ
16億円
売上⾼
FY2023 FY2025 FY2030
性別、年齢、国籍、環境
⽇本の⼥性のキャリア⽀援
対峙する社会課題
性別、年齢、国籍、環境にとらわれず
ポジティブな選択ができる世界の実現
現在
創業 PF構築
時価総額
継続成⻑
⼥性のための
”オンラインキャリアスクール”
”学ぶ”と”働く”が循環する
キャリアプラットフォームNo.1へ
”学ぶ”と”働く”の循環ユーザー数：
1万⼈
売上⾼ : 100億円

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SHEに関して
Company Highlights
02

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14
MILLENNIAL
V i s i o n
SHEが⽬指す世界
14
MILLENNIAL
⼀⼈⼀⼈が⾃分にしかない
価値を発揮し、
熱狂して⽣きる世の中を創る
私たちは、世の中に溢れるあらゆる固定概念を取り払い、
⾃分らしい⽣き⽅の解を⼀⼈⼀⼈が導き出し、
熱狂して⼀⽣を送れるよう、あらゆる⽅⾯から伴⾛していきます。

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15
MILLENNIAL
M i s s i o n
SHEが果たす使命
15
MILLENNIAL
「⼥だから」「男だから」
「まだ若いから」「もういい年齢だから」
「あの⼈は特別だから」「わたしは普通だから」
そんな知らず知らずのうちに⾃分にかけた不⾃由な呪いを解き放ち
新しい世界に導く事が、我々の使命です。
固定概念を壊し、⾃分らしい⽣き⽅を
勝ち得る「解放の伴⾛者」となる

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16
MILLENNIAL
SHEについて
社会の不均衡を解決する為、創業したインパクトスタートアップ
会社名：SHE株式会社
代表者：代表取締役社⻑福⽥恵⾥
設⽴：2017年4⽉11⽇
資本⾦：1億円
所在地：〒107-0062 東京都港区南⻘⼭3丁⽬7-21
2017年4⽉創業
キャリアスクール
SHE Aoyama オープン
2019年7⽉
オンラインへ
サービスリニューアル
2020年2⽉
2拠点⽬SHE Ginza
オープン
2020年6⽉
全国展開の第⼀弾となる
SHE Nagoyaオープン
企業沿⾰
2021年11⽉
全国展開の第⼆弾となる
SHE Umedaオープン
参画投資家
その他複数
基礎情報
経済産業省などが主導する
官民スタートアップ支援プ
ログラム「J-Startup」選定
企業です

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17
MILLENNIAL
執⾏役員VP of Experience
阿部雅幸
GMOペパボに新卒⼊社→カスタ
マーサポート→メディア広告運⽤
→ショッピングモールの企画→ ハ
ンドメイドマーケット「minne」
⽴ち上げ →SHEにジョイン
代表取締役CEO/CCO
福⽥恵⾥
⼤阪⼤学→学⽣時代にSHEの前⾝
となるサービスを⽴ち上げ
→2015年新卒でリクルートHDに
⼊社→ゼクシィやリクナビのUX
デザインを担当→2017年SHE創業
執⾏役員CTO
村下瑛
東京⼤学→2014年エンジニアとし
てIndeed新卒⼊社→2018年アメリ
カテキサス本社に異動、シニアエ
ンジニアとして多国籍チームをリ
ード→2019年4⽉CTOとしてSHE
にジョイン
取締役CFO
森⼭⼤樹
リクルートアドミニストレーショ
ンに新卒⼊社→リクルートとサイ
バーエージェントのジョイントベ
ンチャーの⽴ち上げ参画 →
ABEJAで経営企画とコーポレート
→SHEにジョイン
取締役COO/CMO
五島淳
電通にて、デジタルマーケティン
グ/データプロダクト推進/→ /事
業開発/マーケティング戦略/DX
コンサルティング→スタートアッ
プ⽀援→SHEにジョイン
執⾏役員VP of HR
松尾恵梨⼦
⼤学在学中に公認会計⼠試験に合
格し、新卒では監査法⼈にて会計
監査業務に従事→リクルートキャ
リアにて⼤⼿企業向けのコンサル
営業→2020年SHEにジョイン
経営陣
多様なバックグラウンドの経営陣

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18
MILLENNIAL
提供サービス
SHElikesは「学ぶ」と「働く」が循環するキャリアプラットフォームへ
働きながら更に学ぶ
⼈⽣観
view of life
スキル
Skill
価値観
values
性格
personality
デモグラ
demographics
実績
Works
学んだ
スキルを活かし働く
⼈⽣レベルの本質的な
キャリア開発
インサイトを捉えた最適な
働き⽅提案
“働く”領域
“学ぶ”領域
“学ぶ”と“働く”が循環するキャリアプラットフォーム
SHE Value
Database

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19
MILLENNIAL
主要サービスと今後のマテリアリティ
キャリアスクールSHElikesが現主要事業、今後「働く」領域と統合へ注⼒
SHElikes SHEcreators
MULTI CREATOR COURSE SHEmoney
キャリア
スクール
私らしい働き⽅を叶える
ライフ＆キャリアスクール
キャリアチェンジ
スクール
デザイナーキャリアチェンジ
特化スクール
マネースクール
働く⼥性のための
実践型のマネースクール
業務斡旋
⼈材紹介
広告エージェンシー
クリエイティブ/デジタル⼈材
のシェアリング
受託制作/マーケティング⽀援
サービス名事業区分詳細
16億円
売上実績
YoY：150%
多くのミレニアル世代の⼥性からの⽀持
FY2022

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主⼒サービスのご紹介
Main Services
03

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21
MILLENNIAL
SHElikes 概要
ミレニアル⼥性向けキャリアスクール「SHElikes」を展開
WebデザインやWebマーケティングなど、
PC⼀台でどこででも働けるスキルを学べる
学ぶ働く仲間
主要顧客
提供価値
豊富なコースが学び放題仕事斡旋サポート絶対に挫折しない仕組み
累計参加者参加者
満⾜度
91%
主に20〜30代のミレニアル世代の⼥性
場所や時間、組織に捉われない
⾃由な働き⽅のための職種スキル/マインド醸成
6万⼈

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22
MILLENNIAL
サービス紹介動画＆CM
隙間時間でどこでも学べる学習体験
サービス紹介動画テレビCM
2021年にIVSにて公開したイメージ動画 2022年に放映したテレビCM動画
※動画についてはご依頼いただければ、別途ご共有いたします。 ※ YouTube https://youtu.be/r6SUQ-FgAdE

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23
MILLENNIAL
提供中のコース
デジタル/クリエイティブの領域を中⼼に現在32種類のコースを提供
全32種類の豊富なコースが定額・学び放題
※2022/10⽉時点
⽉⼀回のコーチングわからないことは講師に質問案件獲得のためのサポート
“好き”を “仕事”にするための⼿厚いサポート
動画で学ぶ
提供中のコース
32種類
サポート

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24
MILLENNIAL
SHEに⼊って「⼈⽣が変わった」という声多数
受講⽣の声
熱狂的コミュニティが⽣み出すUGCは⽉間約9,000件
⽉間UGC
9,000件
3年前から⾃称フリーランスなんです
が、先⽇ようやく開業届を出しまし
た👏複業スタイルに迷いがあったけ
ど、マルチポテンシャライトという
⾔葉を知って、このままやりたいこ
と、やれることは全部やっていこ
う！！と思えたのが、機となりまし
た☺ がんばるぞー👊 #シーライクス
シーライクスを始めてから毎⽇が楽
しい☺おかんにも顔が元気と⾔われ
る、いいこった💓⼈⽣変わる予感が
もたらすものっていいものですね💐
#シーメイト #シーライクス
SHE Umeda拠点開放タイムに初参
加🐻❄初のオフラインイベントで最初
は緊張してたけど、シーメイトさん
と⽣で交流できてあっという間の時
間でした！
楽しい時間で学びも沢⼭あって勇気
出して⾏って良かった。お話しして
くれた⽅々ありがとうございました
#シーライクス #SHEUmeda
仕事でたくさん悩んで、傷つくこと
も多かったけど、新しいことにチャ
レンジした⾃分をほめてあげたい👏
⾏動すれば⼈⽣変わる🎉感謝❤
#シーライクス
本⽇の朝活終了🙋
学ぶって尊いな、⼈⽣1度きりならた
くさん知識あった⽅が楽しいなぁ、
って思った☺
#朝活#シーライクス
本⽇#シーライクスキャリアプラン
ナーとしてデビューしました💐
私の⼈⽣が変わるきっかけは、紛れ
もなくSHEに⼊ったことです。何回
も⾔ってるし、これからもたぶん変
わらない。SHEの持つ⼒を、私形に
たくさんの⽅にお届けできるよう活
動していきたいです☺

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25
MILLENNIAL
コミュニティ機能イベント
コミュニティ
SHE独⾃のコミュニティプロダクト「SHEstation」

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26
MILLENNIAL
SHElikes会員の進路（⼀例）
転職や年収アップに加えて、固定観念に縛られない様々なキャリアのグラデーションが特徴
※詳細および他事例については SHEsharesに掲載中 https://shelikes.jp/shares/

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27
MILLENNIAL
クリエイティブ/DX⼈材育成領域
SNSマーケティング領域
SHElikes会員の“働く”を創る「SHEcreators」
クリエイティブ/デジタル業務領域や⼈材マッチング等、取組実績100社以上
クリエイティブ制作領域
※各種PRtimesより

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28
MILLENNIAL
収益構造
初期費⽤＋⽉額課⾦のtoCサブスクリプションモデルが収益の基軸
6,000名
2022年3⽉末
YoY：150%
14.8万円
有料会員数
⼊会⾦
約
1.4万円
⽉額費⽤
ショットストック
受託取引⾼
ショット

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29
MILLENNIAL
収益構造
初期費⽤＋⽉額課⾦のtoCサブスクリプションモデルが収益の基軸
売上⾼
スクール事業
エージェンシー事業流通売上⾼
有料会員数
CPA
LTV
退会率
A
B
C
D
E エージェンシーとしての取引⾼
SHElikesの会員数
有料会員あたりの転換費⽤
顧客あたり⽣み出す平均売上⾼
⽉内解約⼈数/⽉初時点有料会員数

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30
MILLENNIAL
15ヶ⽉
31万円
KPIの進捗
スクール退会率は平均5％以下。LTVは31万円と⾼⽔準を維持
4.2
4.8
4.4
4.2
4.8 4.7
4.3
5.2
4.5 4.5
5.2
4.8
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
3⽉ 4⽉ 5⽉ 6⽉ 7⽉ 8⽉ 9⽉ 10⽉ 11⽉ 12⽉ 1⽉ 2⽉
2021 2022
*1 19年7⽉〜9⽉⼊会者の22年3⽉時点での平均継続期間
*2 直近1年(2021/3-2022/2)の実績
顧客あたりLTV 平均継続期間
退会率の推移顧客あたりLTVと平均継続期間
(％)

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31
MILLENNIAL
KPIの進捗
MRRは8,200万円を超え継続的に成⻑中
4⽉ 5⽉ 6⽉ 7⽉ 8⽉ 9⽉ 10⽉ 11⽉ 12⽉ 1⽉ 2⽉ 3⽉ 4⽉ 5⽉ 6⽉ 7⽉ 8⽉ 9⽉ 10⽉ 11⽉ 12⽉ 1⽉ 2⽉ 3⽉ 4⽉ 5⽉ 6⽉ 7⽉ 8⽉ 9⽉
2020年 2021年 2022年
1,226万円
2020年4⽉
MRR推移 8,220万円
2022年9⽉
5,097万円
2021年9⽉
YonY：161％

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SHEの強み
Our Feature
04

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33
MILLENNIAL
3つの強み
プラットフォームのコアである3つのアセット
ブランド
01
BRAND
データ
02
DATA
コンテンツ
03
CONTENTS
統⼀されたサービスの世界観やコミュニテ
ィ体験から、ファンからの共感の声がSNS
上に⽉に7,000件以上⽣み出され広がる熱狂
ブランド⼒
コーチングやコミュニティ内⾏動を起点と
した、デモグラだけでない⾼解像度のキャ
リア志向性や価値観、スキル/ワークスタ
イルデータを6万件以上保有
データに基づいた推奨学習ルートの最適化
がなされた、着実に仕事に繋がる実践に強
いスキルアップコンテンツをコホート型で
提供
事業運営で蓄積された当社事業にとって最も重要な 3 つの資産。

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34
MILLENNIAL
ブランドが⽣み出すこと
運営スタッフの8~9割が元or現受講⽣であり熱狂的なファン・伝道師
SHEコミュニティ
BRAND
最⼤
45%
3倍
体験レッスン時の圧倒的に⾼い⼊会率
熱狂的なファンが
伝える事による
⾼い⼊会率を実現
15%
業界⽔準の体験⼊会率

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35
MILLENNIAL
ブランドが⽣み出すこと
チームとしてもコミュニティのブランドが基盤となっている
リーダー
ファシリテーター
メンバー
①キャリアプランナー職 (130名)
事業推進ユニット
(新規顧客獲得)
エクスペリエンスユニット
(会員体験向上)
グロースリーダー職 (10名) コミュニティマネージャー職 (20名)
社
員
ＳＨＥ現受講⽣or卒業⽣
新規顧客に対してSHEの理念や価値を伝道師として
伝えていき、温度感の⾼い状態で⼊会を促す
コミュニティ内で、イベントや
オフ会等を通じて、顧客同⼠の
繋がりをつくることで、健全か
つアクティブな関係性と繋がり
を創出
動画学習の疑問点につい
ても、ティーチングアシ
スタントが直接質問に対
応。⾃分の学習体験を元
に親⾝にサポートするこ
とで、⾼いモチベーショ
ンを維持
キャリアに悩む会員に対
して、⽉１のコーチング
によって、顧客のキャリ
ア開発とSHEでの学習計
画策定をサポート
スタッフ職：約300~400名のSHE受講⽣or卒業⽣が、熱狂の先導者・ロールモデルとなっていることで、
また次のSHE受講⽣がスタッフ職を⽬指す循環が⽣まれ、採⽤に繋がっている
キャリアプランナー職コーチ TA コミュニティ
プランナー
50名
80名
55名
130名
BRAND

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36
MILLENNIAL
独⾃の「SHEValueDB」技術最適なマッチング
SHE受講⽣
担当スタッフ
学習コンテンツ
⼈⽣観
view of life
スキル
Skill
価値観
values
性格
personality
デモグラ
demographics
実績
Works
SHE
Value
DB
データを
活⽤することで…
受講⽣にとって相性が最適なスタッフや
仲間、学習コンテンツを提供
他SHEメイト
データ活⽤により最適なマッチング
「SHEValueDB」の活⽤により最適な関係性をマッチング
DATA
コーチング等で取得できる、顧客⼀⼈⼀⼈の⾼解像度インサイトデータを、SHEValueDBとして⼀元化&活⽤することにより

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37
MILLENNIAL
スキル/実績
データを活⽤したエグゼキューション
「SHEValueDB」のデータ蓄積の流れとその活⽤
SHE
Value
DB
⾼解像度価値観データ（プロフ）
ロールモデル提⽰ & 推奨学習プラン表⽰
会員個別チャーン予兆モデル / モニタリング
スタッフマッチング
& 接客⽀援ダッシュボード
in out
DATA

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38
MILLENNIAL
16.3％
32ヶ⽉
12.0
％
20ヶ⽉
2021年2⽉ 2022年2⽉
1年以上在籍の
会員⽐率
本⽇時点在籍の
最⻑継続会員
データを活⽤したコミュニティ形成
コミュニティ内の関係性の循環によって、スケーラブルな事業に
顧客とスタッフ間において関わりが循環し、それだけでコミュニティが拡⼤再⽣産されるシステムになっている
顧客とスタッフ間での関わりの循環益々強化されるコミュニティの粘着性
データをもとに最適なマッチングを実施益々強化されるコミュニティの粘着性
SHE
Valu
e
DB
DATA

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39
MILLENNIAL
コンテンツによる体験
ワクワクを⽣み出す学習コンテンツの仕組み
エデュケーション×エンターテインメントで個⼈学習の挫折を防ぎ、確実なスキル習得を⽬指す体験づくり
CONTENTS
ミレニアル世代の⼥性ロールモデルを中⼼とした講師仲間と⼀緒に学べるコホート型の学習体験
将来像が明確になりモチベーションUP
1 2 3 4
キックオフ
ウィークリー
ミッション
ホームルーム実技試験提出
学習プログラム
を⼀緒に頑張る
バディと顔合わ
せ！
バディと⼀緒に
毎週届くミッシ
ョンをクリア！
進捗をお互い報
告しあってモチ
ベーションをキ
ープ！
仲間と共に２ヶ
⽉かけて制作し
た実技試験課題
を提出！
情報のインプットだけではなく
仲間と⼀緒にミッションに挑む実践型学習で
没⼊体験をうみだし、挫折を防ぐ

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市場環境
Market
05

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41
MILLENNIAL
私たちが向き合う課題
働く⼥性の約半分が出産を機に仕事を辞めている
やめているやめていない
約
4割
出産を機に仕事を
辞める割合
参考：http://wwwa.cao.go.jp/wlb/government/top/hyouka/k_45/pdf/s1.pdf
働き続けるか
⼦供を産むか
OR
働く⼥性は、出産と仕事の⼆択を迫られている

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42
MILLENNIAL
就労⼈⼝は男⼥で差がないが、給与総額には⼤きな開きがある
男⼥別就労⼈⼝男⼥別給与総額
3,058万⼈
3,828万⼈
50兆円
160兆円
⼥性男性⼥性男性
3倍
もの差
参考：https://www.mhlw.go.jp/bunya/koyoukintou/josei-jitsujo/dl/19-01.pdf

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43
MILLENNIAL
⽣まれてくる⼦供は減少の⼀途。労働⼈⼝は急激に減少していく
参考：https://news.yahoo.co.jp/byline/fuwaraizo/20200913-00196740
1.42‰
参考：https://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/h26/html/nc141210.html
2015 2020 2030 2040 2050 2060
2015年
7,700万⼈
2060年
4,400万
⼈
1918 1950 1970 1990 2010 2018
2018年
1925年
5.11‰
減少
約
2/3
減少
約
1/3
⽇本の合計特殊出⽣率⽇本の労働⼈⼝

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44
MILLENNIAL
出産と仕事を両⽴できる社会を作らなければ、⽇本の未来はない
⾃分らしく働き続けられる
⼦供を産むことを選択しても
＆

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45
MILLENNIAL
⾃分らしく働き続けるためのスキルとマインドが必要
どこででも働ける
スキルがない
⾮正規雇⽤⽐率
48％
「私なんか」
⾃信がない
⾃⼰肯定感
世界最下位

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47
MILLENNIAL
私たちの主要顧客
「働く⼥性」は全⼈⼝の約1/4※
が該当する隠れた⼤きなマーケット
DXを進める上での課題（⽇本企業）デジタル⼈材関連サービス市場規模推移・予測
現在
1.2兆円のデジタル⼈材市場が、2030年度には
3.4兆円と約3倍の規模に拡⼤
25.8
23.8
15.3
13.5
32.8
20.1
26.9
53.1
既存システムとの関係性
ICTなど技術的な知識不⾜
⽂化・業界監修による障壁
規制・制度による障壁
費⽤対効果が不明
業務の変⾰に対する社員などの抵抗
資⾦不⾜
⼈材不⾜
8,380 8,010
9,090
9,678
10,758
12,080
2017 2018 2019 2020 2021
（予測）
2022
（予測）
参考：総務省調査参考：⽮野経済研究所調べ
（億円）
（％）
参考：https://www.mhlw.go.jp/bunya/koyoukintou/josei-jitsujo/dl/19-01.pdf

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成⻑戦略
Growth Strategy
06

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49
MILLENNIAL
当社の成⻑ロードマップ
中期では働く⼥性のための循環型キャリアプラットフォーム構築に注⼒
事業基盤構築フェーズ圧倒的グロースフェーズインパクトフェーズ
16億円
売上⾼
FY2023 FY2025 FY2030
性別、年齢、国籍、環境
⽇本の⼥性のキャリア⽀援
対峙する社会課題
性別、年齢、国籍、環境にとらわれず
ポジティブな選択ができる世界の実現
現在
創業 PF構築
時価総額
継続成⻑
⼥性のための
”オンラインキャリアスクール”
キャリアプラットフォームNo.1へ
”学ぶ”と”働く”の循環ユーザー数：
1万⼈
売上⾼ : 100億円

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50
MILLENNIAL
FY2025スクリーンショット
「学ぶ」と「働く」が循環するキャリアプラットフォームの完成を⽬指す
働きながら更に学ぶ
⼈⽣観
view of life
スキル
Skill
価値観
values
性格
personality
デモグラ
demographics
実績
Works
学んだ
スキルを活かし働く
⼈⽣レベルの本質的な
キャリア開発
インサイトを捉えた最適な
働き⽅提案
“働く”領域
“学ぶ”領域
SHE Value
Database

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51
MILLENNIAL
プラットフォーム上のモデルユースケース
スキルの獲得と仕事への活⽤を繰り返しながらキャリアを切り拓く
デザインを学びたくてSHE
に⼊会。まずは興味があっ
たデザインコースの受講か
らスタート
インプットが進んできた
ら、コンペ形式のアウトプ
ット型コンテンツに参加し
て報酬も獲得、⾃信がつい
た！
PF上で企業からのスカウト
がきて、アシスタントデザ
イナーの仕事に挑戦、週8
時間でお⼿伝い、定期の副
業収⼊に
デザイナーとしてのキャリ
アに確信が持ててきた。週
3稼働やフルコミ案件も検
討したり、キャリアチェン
ジを視野に転職活動も開
始。
⾯接対策を受講したり、企
業からのスカウトにも積極
的に返信するように。
デザインを学ぶコンペ定期的な案件獲得キャリアアップ
マーケ・UI/UXを学ぶ
企業で働く中で、マーケテ
ィング知識の重要性や、
UI/UXデザインへの興味を
実感。コースを受講、再び
学習モードに
“学ぶ”領域 “働く”領域 “学ぶ”領域 “働く”領域
“働く”領域

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52
MILLENNIAL
SHElikes受講⽣の進路の多様化
キャリア構築の要素は複合的、受講⽣の進路の多⽤化に対応が必要
WEBデザイン
WEBマーケティング
SNSマーケティング
WEBライティング
コピーライティング
勉強だけしたい
プロジェクト期間だけ副業
業務委託で週3
社員でフルコミ
フリーランス
専業主婦で副業
社員から
未経験他業種へ転職
社員からフリーランス
社員をしながら副業
副業から業務委託
業務委託から
フルコミ社員
スキルキャリアチェンジワークスタイル
フロントコーディング
多⽤な受講⽣の進路
現状の体制では全会員に対して完全に精度の⾼いサポートを実現できているとはまだまだ⾔えない。
⼀⼈⼀⼈にあったサポートの実現に向け、データとアルゴリズムによる再現性あるサービスモデルへの転換が肝。
× × ×
・
・
・
・
・
・
・
・
・・
・
・
副業で週1⽇

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53
MILLENNIAL
SHEがやる理由
なぜ循環型キャリアプラットフォームなのか？
学びがあるから働くへ挑戦があり働くことで
得られた気づきがまた学びに返ってくる
学び働くことでデータを貯め最適な
アンラーニングを推進へ
仲間と共にチームで学び働く（キャリア開発の
ギルド化）空間をつくることでの可能性拡張
ジョブの固定化、⼀握りしか希望のジョブチェンジができない構造課題へのアプローチ
➝プラットフォームの仕組みとアルゴリズムによって、「誰も取り残さないキャリア社会」を作るため
学ぶだけでも、働くだけでも
最適なキャリアは得られない
ファーストキャリア依存による
顕著なキャリアの固定化
ロールモデル⽋如と
⼈材流動性の⾏き詰まり
• インプット依存ではスキルの真の習得に対しては頭う
ち
• アウトプットだけでは、⾃信の新たな可能性や課題に
気付く機会がすくなく、成⻑⾓度は鈍化
• 企業都合での配属とジョブローテによる当⼈の適正・
可能性と希望の乖離
• 企業も正解が⾒えなくなってきた今、
⾃らアンラーニングをしなければ⽣き居残れない
• キャリア開発は個⼈でやるもの、という固定観念によ
る⾏き詰まり
• 多様なロールモデルとの偶発的繋がりが無いと可能性
が広がらない
• ⼀⼈仕事では、スキルアップに限界
これまでのスクール事業/クリエーターズ事業資産を活⽤
「学ぶ」と「働く」の融合により、本⼈の努⼒とやる気と意志さえあれば
なめらかにジョブチェンジとレベルアップが可能な世界へ
プラットフォームで
⽬指したいこと
01 02 03
三つのマクロ的キャリア課題

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54
MILLENNIAL
循環型キャリアプラットフォームにおけるSHEの優位性
「コミュニティとテクノロジーの熱狂」を活かした信⽤経済圏へ
・学びと働くにおける助け合いやGIVE⾏動のログ
・学習ログなど個⼈の⾃助努⼒によるスキルの情報
・個⼈の嗜好性や特性などによるパーソナリティ
・業務やチーム・個⼈に対しての評価
・担当者としての特性や信頼性
⾦銭価値
+信⽤価値
提供価値
+信⽤価値
⾦銭価値+信⽤価値
個⼈
シーメイト会員クライアント
提供価値+信⽤価値
提供価値
+信⽤価値
コミュニティ基盤
×SHE value DB
セミクローズドなコミュニティかつデータがたまる
テクノロジーがあるからこそ、⾦銭価値だけではない、
信⽤価値をベースに経済圏がうまれていく
＄
提供価値
+信⽤価値
V
＄
V
V
V

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55
MILLENNIAL
FY2025における事業指標としての「チャレンジ⽬標」
インパクトスコアと財務数値の双⽅と正⾯から向き合っていく
対応職種の拡⼤
伴⾛・エンタメ型の学習体験
コミュニティの⾃動化
1
3
⽇本⼥性の全ての職種で教育から業務提供までのバリューチェーンをカバーし、SHEを経由して学び・働くことをニュースタンダードへ
「学ぶ」と「働く」の循環ユーザー創出 1万⼈
100職種（現在約30職）
NPS No.1
業務⾃動化率 50%
（2022年10⽉対⽐）
売上成⻑
5倍
KPI 1
会員数
4.5万
KPI 2
FY2025のチャレンジ⽬標財務数値
⽬標売上⾼⽬標営業利益
100億円 35億円
プラットフォーム上で学びが仕事に変わり
利用料実質無料レベルのキャリア循環ユーザー数
２プラットフォームサービス
⽬標インパクトスコア

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57
MILLENNIAL
「学ぶ」と「働く」
の循環ユーザーを
1万⼈⽣み出す
プラットフォーム上で
“学び“ながら“働く“ことで
利⽤料が実質無料状態に到達する
ユーザーを⽣み出し続け、世界から
リスキリングにおける
実質負担コストを無くしていく
循環
ユーザー
“学ぶ”領域
“働く”領域
“循環”
ユーザー
受講料
案件報酬
⽬標
インパクト⽬標
10,000⼈以上

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58
MILLENNIAL
対応職種の拡⼤
あらゆる対応職種を
カバーし、様々な領域で
プラットフォームを
通じて学び働く循環型の
キャリア開発を
スタンダードへ
クリエイティブ
エンジニア
マーケティング
RPA
その他
• Illustrator
• Photoshop
• WordPress
100
職種
• プログラミング
• データ
• アナリスト
• アプリ開発
• AIエンジニア
• ITアーキテキト
• コミュマネ
• 起業/経営
• プロデューサー
• CRM
• SNS運⽤
• 広告運⽤
• ⼈事労務管理
• ⽣産管理
• 顧客管理
• 市場調査
• レポーティング
• RPAエンジニア
• ITコンサルタント
• ファシリテーション
• ビジネス創造
• Web3
• キャリア
コンサルタント
• PM
• ディレクター
• Webデザイン
• ライター
• マーケティング
• PdM
• 情シス
• セキュリティ
• コーチング
• マネジメント
• CS
• 商品企画/開発
• ブランディング
• 広報/PR
• 動画編集
• カメラ写真
• ロゴCI
１

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59
MILLENNIAL
伴⾛・エンタメ型の学習体験
2
コミュニティの⼒で
学習スタート時から
個⼈に伴⾛し、
学習の習慣化の促進と
仲間と⼀緒にワクワク
没⼊する学習体験を提供
ピア効果で個⼈学習よりも⾼い学習成果を上げる
これらをすべてデータドリブンに
プロダクトとして統合体験を仕上げていく
学習
時間帯
価値観
学習
内容
学習
開始⽇
⼊会時のパーソナルデータ
⾃動マッチングして同期グループを組成
メンターメンターメンター

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60
MILLENNIAL
先⽣と⽣徒の
マッチングの⾃動化
キャリアプランナー
のシフト⾃動調整
チャットボット
によるAI顧客対応
50%
⾃動化割合
（2022年10 ⽉対⽐）
コミュニティの⾃動化
コミュニティの運営に
おける最⼤の課題である
⼈的リソースを
DX施策により⾃動化、
オペレーションと
プロダクトの
⾼度な統合を⽬指す
etc…
3

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61
MILLENNIAL
SHEの未来像
インパクトを⽣み出すまでのロードマップ
Learn and Earn なキャリアプラットフォームへ
⼥性のための”オンラインキャリアスクール
2023年
2025年
レガシーな業界の不均衡を壊す
インパクトを持つ企業へ
2030年

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組織課題
Organizational issues
07

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64
MILLENNIAL
インパクト⼈材
の不⾜
“ ”
組織課題
SHEがロードマップを達成するための最⼤の課題
64
MILLENNIAL

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65
MILLENNIAL
コーポレート
事業部
シード
事業部
グロース
事業部
プロダクト
事業部
HR
ユニット
moneyブランド
ユニット
事業推進
ユニット
エクスペリエンス
ユニット
経営企画
ユニット
マルシー
ブランドユニット
ユニット
開発ユニット
アドミニ
ユニット
法⼈開拓
ユニット
デザイン
ユニット
PdMユニット
CTO村下
COO五島
CEO福⽥
VP松尾⼩池
CFO森⼭
COO五島 COO五島
川村
VP松尾
VP阿部
VP阿部
COO五島
CEO福⽥
COO五島
COO五島
COO五島
兼
任
兼
任
兼
任
兼
任
兼
任
兼
任
兼
任
兼
任
兼
任
兼
任
兼
任
兼
任
兼
任
SHEの組織課題ボード体制
ボードメンバーの兼任過多
Cの兼任、取締役と執⾏役の兼任、執⾏役による
複数ユニットの責任者の兼任など、とにかく
各要所を兼務で補っている状況です。
今後の事業拡⼤に伴い、適任者の配置によって
こういった状況を解消し、管掌範囲の適正化を
図る必要があると考えています。
社内⼈材の引き上げや権限移譲とともに、部⾨
や経営をリードすることに挑戦したい⼈材の募
集を強化しています。

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66
MILLENNIAL
SHEの組織課題ボード体制
CPOの不在
SHEはこれまで、経営／顧客体験／開発それぞ
れの観点からバランスをとりながらプロダクト
を開発してきました。
しかし、その中⼼で開発を推進するCPOは不
在。今後より⼀貫性のあるプロダクト体験を提
供することが事業の柱となっていく中で、経営
／顧客体験／開発それぞれの視点を踏まえなが
らプロダクトの責任を担うCPOの存在はSHEに
とって必要不可⽋です。
顧客体験
VPofEX
開発
CTO
経営
CEO・COO
不在
プロダクト
CPO Chief Product Oﬃcer

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67
MILLENNIAL
SHEには「調和・創造」型の⼈材が多く在籍し
ており、チームワークを活かしながら和気あい
あいと、様々なチャレンジをしてきました。
しかしこれからは、SHEらしさを基盤にしつつ
も「攻め」に転じていくフェーズ。スピーディ
ーに意思決定を⾏って⾼い⽬標に挑んでいける
⽅、あえて当てはめるならば「結果・創造」型
の⽅は、これからのSHEで特に活躍いただける
⼈材です。
創造
30%
結果
15%
秩序
15%
調和
40%
チャレンジやシュートを打つのが得意
サポートやディフェンスが得意
アイデアやクリエイティブが好き
ロジックや戦略が好き
今のSHEに
多いタイプ
これからのSHEで
特に活躍できるタイプ
SHEの組織課題⼈材ポートフォリオ
「結果・創造」型⼈材の必要性

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68
MILLENNIAL
顧客や事業に興味はあるが、
社会へもたらす新しい価値や
インパクトに興味がない
Unfit
⾼い⽬標を追うことや、
それに伴う変化に対して
抵抗感がある
周囲の反応が気になり、
建設的な議論より調和的な会
話の⽅を優先してしまう
⼈⽬を気にせず、⾃分のやり
たいことや良いと思った戦略
を思う存分やりきる
Fit
多様性を重んじながらも、あ
るべき姿のために⾔うべきこ
とは臆せず⾔う
ポジティブに柔軟に、
周りを巻き込みながら
コトを前に進める
SHEの組織課題⼈材ポートフォリオ
「インパクト⼈材」の必要性
今後⼤きな進化をしようとしているSHEに
必要なのは、しなやかでありつつも
強い意志を持って、コトを前に進めることが
できる「インパクト⼈材」です。
決まった事を着実にやるだけでなく、既存の延
⻑線上に縛られないようなウルトラCを⽣み出
し、事業の潮⽬を変えていただける⽅に、ぜひ
SHEへジョインしていただきたいと考えていま
す。
経験だけの判断ではなく、「素養」と「熱意」
がある⽅を我々は歓迎します。

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69
MILLENNIAL
注⼒採⽤ポジション
正解のない世界にワクワクする
CPO候補 / プロダクトマネージャー
⼈⽣を加速させる組織・技術の仕組みを作る
VPoE候補 / テックリード
1
2
3
4
広報キャリアの次に⾏きたい/クリエイティブキャリアを事業会社で突き詰めたい
戦略PRリード/クリエイティブディレクター
SHEの新たな柱を作りたい
BtoB新規事業責任者/⽴ち上げメンバー

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70
MILLENNIAL
どんな経験・スキルを持った⼈材を求めているか
注⼒採⽤ポジション❶
不均衡に市場を⾒出し挑戦し続ける
正解のない世界にワクワクするCPO候補/PdM
SHEのCPO候補/PdMは、利⽤状況の数値分析やユーザ
ーインタビュー、仮説検証、外部環境調査など、様々な
データの収集とその分析を通じたニーズや課題発⾒を⼤
切にする⽅を求めています。
ニーズを捉えた新たな価値創出や課題解消のための機能
⽴案、優先順位の決定、機能開発のリードからプロダク
トのあるべき姿の定義（LTV向上、チャーンレート改善
など）まで多様⾯に渡ります。
また、全社戦略との整合性のとれたプロダクトを経営に
近い⽬線で視座で取り組んでいただくことに興味をお持
ちの⽅を探しております。
SHEでは柔軟かつ相⼿の視点に⽴ったコミュニケーシ
ョンを⼤切にしています。開発部⾨をはじめ、他部⾨
とも柔軟なコミュニケーションを取ることができ、ユ
ーザーの声を⼤切にしながらも、最後は強い意思を持
って⽅向性を信じ、提供価値を作り上げプロダクト開
発を進めていくことにやりがいを感じる⽅は、SHEに
フィットすると思います。
SHEはこれから圧倒的なグロースフェーズに突⼊しま
す。熱狂してプロダクトを作りたい⽅は是⾮ご応募く
ださい。
CPO/PdM VPoE PR/CD
BizDev

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71
MILLENNIAL
どんな課題を抱えているか
SHEのプロダクトを統括する⼈材の不在
⼀貫性のあるプロダクト体験の提供ができていない
これまで、エンジニアとデザイナーでプロダクトマ
ネジメントの役割を兼任して開発を⾏ってきました。
加えて役員がプロダクト開発に兼務で⼊っている状況
が課題です。つまりはプロダクト組織は始まったばか
りです。
今後さらに事業規模を拡⼤し⼥性キャリア課題を⽪
切りに、あらゆる不均衡において、ソーシャルグッド
とインパクト、そのどちらも諦めないと⾔う最も難し
いテーマへ挑戦していきます。
そのため、より多くの会員様やステークホルダーか
らのニーズに柔軟かつ迅速に対応し、事業をスケール
させることのできる体制へ強化する必要があります。
しかしながら、現在プロダクトを統括する⼈材が社
内に専任ではいないほぼ状況です。提供サービスが多
岐にわたる中、⼀貫性のあるプロダクトの体験を提供
ができていないことにも繋がり危機感を持っていま
す。
CPO/PdM VPoE BizDev PR/CD

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72
MILLENNIAL
いまSHEにCPO候補/PdMとしてジョインしたらとしたら
プロダクトファーストへの⼤きな事業転換期
今わたし達に⾜りないのは、プロダクト開発の経験者の仲間
今回の資⾦調達によって、開発体制をつくるための
準備ができ、経営⽅針としてもプロダクトへの投資転
換をする⾯⽩いフェーズがやってきました。
限られたリソースでの必要最低限の機能開発から、
ユーザーに向き合い仮説検証を踏まえて新たな価値を
創造し、広げていく、機能開発への⼤きな転換点を迎
えています。
新しいフェーズを迎え、これから本格的にプロダク
トに⼒を⼊れていく今だからこそ、これまでの経験を
元に⼒を発揮していく余⽩は⼗分にあります。
⼀つのオンラインサービスから⼈⽣を変えるプラッ
トフォームへ。多くの⼈の働き⽅や⽣き⽅を変えてい
く事業の構想もまだまだ始まったばかりです。
「学ぶ」と「働く」が循環する、まだ誰もなし得て
いないキャリアプラットフォームの完成を⽬指して、
どのように学び、習慣化してもらい、どのように仕事
とスキルをマッチングさせていくのか、プロダクトで
解くべき課題は、まだまだあります。
もしろ溢れかえっています。新しい課題が⼤好きな、
あなたの⼒を貸してください。

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73
MILLENNIAL
CPO候補/プロダクトマネージャーとしての機会こんな⼈に来てほしい
深い課題に向き合うプロダクト開発
ユーザーファースト、仮説検証ファースト
ユーザーヒアリングやリーン・マネジメントをベースにした仮説検証で課題を特
定していきます。
課題の真因への探究
課題の真因を探求した上で開発機能を企画し、優先順位づけの後に要件定義と機
能実装を進めていきます。
プロダクトビジョンとロードマップ
キャリアプラットフォームをはじめとするSHEが⽬指す世界の実現に向けてプロ
ダクトビジョンと実⾏計画を⽣み出していきます。
事業計画や事業戦略との連動
プロダクトと経営の統合を図るべく、経営戦略との連動も必要としてきます。
• メガベンチャーやグロースフェーズを
経たスタートアップなどでプロダクト
マネージャーをしており、再び急成⻑
フェーズに⾶び込みたい⽅
• 技術理解と共に経営課題を踏まえた上
でプロダクトのあり⽅を考えてこられ
た⽅
• ユーザーの声を⼤切にしながらも、最
後は意思あるプロダクト開発を進めて
こられた⽅
• 企業と顧客、顧客と顧客を繋ぐプラッ
トフォーム開発に携わってこられた⽅

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74
MILLENNIAL
どんな経験・スキルを持った⼈材を求めているか
注⼒採⽤ポジション❷
理想を⾼く持ち、組織・技術の両⾯で
SHEのエンジニアリングの形を作る⼈材求む
SHEのVPoE / テックリードの役割は、これからSHEの開
発組織を作っていくこと。そして短期と中⻑期両⽅のインパ
クトを最⼤化していくことです。
CTOと共同で、短期のロードマップを完遂するための実
装・⼈員計画を策定すると共に、中⻑期での技術投資も計
画・実⾏していきます。
今のフェーズでは、短期と中期のバランスが⾮常に重要で
すが、どちらかではなく、どちらも⼤事にできる感覚です。
期待することは、越境⼒と理想へのこだわりです。エン
ジニアリング組織としての理想を⾼く持ちつつ、経営課題
を理解し他部⾨と連携しながら、構想だけでなく「動く」
プロダクトに変えていくこと。アーキテクチャ・組織両⾯
での理想と、実際に⾏動を起こす推進⼒を持った⽅をお待
ちしています。
SHEはエンジニア組織がまだ⽴ち上がったばかりで社
員5名の⼩規模チームが現状です。ここから⼀気に3倍、
10倍へと拡⼤していきます。CTOと肩を組み、技術と組
織、事業をつなぐ頼れるエンジニアを募集します。

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75
MILLENNIAL
どんな課題を抱えているか
未来のための
踏み込んだ技術・組織基盤投資が⾏いきれていない
SHEは成⻑を続けており、開発組織としてもスピーディ
なリリースロードマップの実現を通して、事業成⻑を牽引
してきました。GraphQL採⽤やDesign Opsへの投資など
を通して開発スピードを突き詰め、半年で3サービスのリ
リースと⾔った爆速リリースを実現。スピードを追求した
結果、モダンで堅牢な技術選定が加速してきたと思います。
しかし、まだ⼗分ではありません。我々が⽬指す、『総
合プラットフォーム』の実現のためにはサービス単位での
爆速開発に加えて、全体の有機的な連携を作っていく必要
があります。
そのためにやるべきことは、まだまだ⼭積み。
GraphQLのSchema Stitching やイベント駆動アーキテク
チャなどのサービス開発と連携を容易にする技術投資、組
織においては⼈員拡⼤と評価・キャリアラダーなどの⼤⼈
数で開発を可能にする体制整備が必要です。
正直に⾔うと、少数のメンバーとCTOだけでは⼿が全
く⾜りません・・・。せっかく資⾦調達出来たので、本当
に・・・もっと仲間を集めたい・・・！理想を共有しつ
つ、泥臭く試⾏錯誤を続けていける⽅をお待ちしていま
す。

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76
MILLENNIAL
VPoE候補/テックリードとしての機会こんな⼈に来てほしい
モダンな環境のその先を
インパクトを⽣むエンジニアリングの科学
サービス開発・インフラを問わず、SHEの開発環境は⽐較的モダン
な環境が整っています。ここは強いCTOの矜持によって推進がなされ
ています。GraphQLの全⾯採⽤や、Design Opsへの投資など、スター
トアップらしい爆速な開発を⽀えてきた検証済みの技術選定です。
VPoE / テックリードとしての機会は、その技術選定の上に、『最
⾼』を定義することです。事業⾯でも顧客体験の⾯でも最⾼の体験を
届けるエンジニアリングを提供するために、何が⾜りないのか。時に
は⼈的リソースや組織の形まで。熱意あるメンバーとの議論を通し
て、あなたらしいエンジニアリングのあり⽅を提案していけるチャン
スがここにあります。
・メガベンチャーやスタートアップでプロダクト
の⽴ち上げや開発組織づくり、グロースまで⼀定
経験したが、再度同様のフェーズで腕を振るいた
い⽅
・グロースフェーズに突⼊する事業において少⼈
数から開発組織をつくり、プロダクト開発の初期
中⼼メンバーとして関わりたい⽅
・嗜好性として、理想へのこだわりとやりきり
⼒、洗練されたエンジニアリング組織としての理
想を⾼く持ちつつ、経営課題を理解し他部⾨と連
携しながら、構想を動くプロダクトに変える事へ
の興味を持った⽅
・アーキテクチャ/組織両⾯での理想と、変⾰の
推進⼒を持った⽅

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77
MILLENNIAL
いまSHEにVPoE候補 / テックリードとしてジョインしたとしたら
成⻑の原動⼒となる体験の潮⽬をつくる
Bullet-proofなエンジニアリングの科学
必要なものを整備するフェーズから、成⻑の原動⼒となる
体験の潮⽬を作るフェーズへ。コミュニティを軸とした共
同学習や、お仕事マッチングにおける信⽤の再定義など、
技術⾯でもUX⾯でも難易度の⾼い課題を、どのようにプ
ロダクトに落とし込んでいくのか。開発組織としての底⼒
が問われています。しかし、我々はまだ5名の少数精鋭で
の体制しか構築できていません。本当に少ないです。
事業要件を当たり前のように達成し、⼼の動きを作り出す
プロダクトをどのように作るのか。そんな最強のエンジニ
アリング組織を作っていきたいです。
VPoE / テックリードとして、是⾮我々と⼀緒にそんなエ
ンジニアリングのあり⽅を科学し、世の中に提案していき
ませんか。マイクロサービス・GraphQLの全⾯採⽤な
ど、モダンなプラクティスが整備されている環境で、『そ
の先』を描いてみませんか。
技術⾯では、リアルタイムコラボレーションやSchema
Stitchingによるデータ連携の簡易化など、プロダクト⾯
ではコミュニティ経済圏の実装と⾔った、まだ世の中に浸
透していないテーマを、あなたの⼒で実装していく。
ワクワクするチャレンジがそこに待っているはずです！

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78
MILLENNIAL
技術スタック
SHElikes / SHEmoney
技術スタック
SHEcreators
技術スタック
インフラ
・バックエンド：Ruby on Rails
・フロント：TypeScript / Next.js
・プロトコル：GraphQL / REST / grpc
新規⽴ち上げ伴い技術選定を
⼀新。モダンな環境を実現
・バックエンド：TypeScript
・フロント：TypeScript / Next.js
・プロトコル：GraphQL / grpc
・レイヤードアーキ + DDD
・Fragment Colocation / Storybook
/ Chromaticを利⽤したDesign Opsの
整備
Githubで⼀元管理された
保守運⽤が容易な技術基盤
を実現
・Kubernetes / Terraform / Spinnaker
・Fivetran / dbt / BigQuery / Looker
5年の歴史を誇りつつ
細かな負債解消で
リーンな開発を実現

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79
MILLENNIAL
どんな経験・スキルを持った
⼈材を求めているか
どんな課題を抱えていて何をやるのか、
ジョイン後のミッションは何か
注⼒採⽤ポジション❸
BtoB新規事業責任者/⽴ち上げメンバー
経営陣と共に
SHEの新たな未来を作りたい
新規事業責任者/⽴ち上げメンバー
SHEはtoB事業としては新規開発フェーズです。新規事業開発や法
⼈向けコンサルやセールスが得意な⽅と新たな事業と作っていきた
いです。全体戦略の設計やクライアント開拓、市場調査、組織マネ
ジメントなどを幅広い機会があります。事業の⽴ち上げから参画
し、toB事業のグロースを経営陣と連携しながら推進してくださる
⽅を探しています。
コンサルティング的な営業の視点から、事業作り/組織づくりの視
点、さらには経営的視点で事業をさらに成⻑させるために、組織体
制を構築していくことなど、幅広い視点で新しいキャリアプロダク
トを作ることに興味がある⽅、お待ちしています。
事業⽴ち上げフェーズのためすべてが課題
と機会。経営陣と0から法⼈向け事業を作り
プラットフォームサービスを作っていく。
学びと働くの循環を作るべく、toBでの事業開発とプロダクトとの
連動という多次元的なサービス開発を⾏っていく中で、専任での事
業責任者/メンバーがいない状況です。
これまで対法⼈としては社員2名の担当者を中⼼に約100社以上お取
引を作ってきました。しかし、1万⼈の顧客にデジタル/クリエイテ
ィブなお仕事の会を循環させるには、これまでの信頼や資産は活か
しつつ、プラットフォームサービスとして０から事業を作っていく
ことが求められます。

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80
MILLENNIAL
どんな⼈材を求めているかどんな課題を抱えているかジョイン後のミッション
注⼒採⽤ポジション❹
戦略PRリード
広報キャリアの
次に⾏きたいあなたへ
「PR代理店や事業会社で広報経験があるか
ら、⼀定の広報業務は回せる」「このまま
広報キャリアでいるべきなのか迷ってい
る」そんなあなたにピッタリの場所をご⽤
意しています。メディア獲得をはじめとす
る広報業務だけではなく、ブランド戦略か
らSNSの運⽤までがあなたのフィールド。
そんな挑戦にワクワクする⽅を求めていま
す。
広いフィールドを
⽣かしきれていません
事業拡⼤に伴い、社会やユーザーに伝えた
いことはどんどん増えていきます。伝えた
いことをきちんと伝えるには、全社の情報
を整理して、翻訳して、社会に届ける必要
があります。SHEの戦略PRリードの広範な
管掌範囲を⽣かし、コミュニケーションに
こだわって、社会に⼀緒に届けてくれる⼈
を募集しています。
男⼥問わずあなたの
友達みんながSHEを
知っている状態に
私たちの主⼒事業は⼥性向けのキャリアス
クールです。でも近い未来、「この国の可
能性を解放する」つまり、性別に関わらず
「みんなのため」の会社やプラットフォー
ムサービスになりたいと思っています。⼥
性向けキャリアスクールの継続的な認知獲
得と、SHEの「みんなごと化」。その両⽴
に⼀緒にトライしていってもらえたら嬉し
いです。

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81
MILLENNIAL
どんな⼈材を求めているかどんな課題を抱えているかジョイン後のミッション
注⼒採⽤ポジション❹
クリエイティブディレクター
事業会社で意思決定を伴う
クリエイティブディレクションへ
挑戦したい⽅へ
「広告代理店でのクリエイティブ制作経験
はあり、⼀通りのクリエイティブフォーマ
ットのディレクションや、クライアント/商
材を担当してきた。」「スキルや経験を活
かし、クライアントワークではなく事業会
社での意思決定主体側となってクリエイテ
ィブディレクションに挑戦したい。」
「TVCMなどのオフラインメディアも重要
だが、クリエイティブはデジタルファース
トでやりたい。」「成⻑する事業のフェー
ズを⾼速で経験したい。」少しでも当ては
まる⽅には、多くのチャレンジの機会があ
ります。
クリエイティブを軸に、
多⾓的な顧客コミュニケーションと
顧客体験までを貫くブランド・事業
づくり
事業拡⼤による顧客クラスタの多⾓化に伴
い、顧客接点においてコミュニケーション
機会⾃体も増⼤しており、⼀気通貫したブ
ランドとしてのクリエイティブのイメージ
や質の担保が必要になってきています。
また、当然ながらマーケティング的な顧客
接点だけでなく、プロダクト側の顧客体験
との⼀貫性も⾒据えたデザインやクリエイ
ティブの展開がブランド体験として重要で
す。クリエイティブディレクションの側⾯
から、事業を創造・拡⼤していくための体
制が課題だと考えています。
広告を中⼼としたクリエイティブの
強化と、ブランド推進/デザイン組織
との連動
SHElikesにおけるユーザーは⽇々拡⼤をして
おり、より多くの⽅にサービスを届けていき
たい思っています。
まずは、TVCMも含めオンオフ共に積極投資
している広告領域において、社内外のチーム
とともに⾼い精度でのクリエイティブ運⽤体
制へと押し上げていく事への機会。
その上で、社内の様々なステークホルダーと
ともに、SHElikesのブランドの世界観をクリ
エイティブの側⾯から確固たるものへの昇華
することに挑戦いただきたいです。

View Slide

採⽤に関して
Recruitment
1 役員メッセージ
08

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83
MILLENNIAL
SHEは、あなたの可能性も解放したい。
SHE株式会社代表取締役 CEO/CCO
福⽥恵⾥
“
”
SHEには、揺るぎないビジョンがあります。
実現に向けて少しずつ進んでいますが、まだ、満⾜なんて１つもしていません。
今回の資⾦調達で、あなたの可能性を最⼤限発揮できる場所を⽤意しました。
冷めたムードの漂う、この国に。
世界⼀熱狂する国を、いっしょにつくりませんか？

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84
MILLENNIAL
⼥性キャリア課題を⽪切りに、
あらゆる不均衡において、ソー
シャルグッドとインパクト、そ
のどちらも諦めないと⾔う最も
難しいテーマに⼀緒にチャレン
ジしましょう！
今回の資⾦調達を機に、僕らは
新しいフェーズに本格的に移⾏
していきます。ビジネスの⼒で、
社会を変⾰する。正解のない世
界を、⼀緒に⾛ってくれる仲間
を募集しております。
輝かしく躍進するSHEの中⾝に
あるのは、メンバー⼀⼈⼀⼈の
⼩さな奇跡。それがたくさん連
なり、命が吹き込まれ、組織の
枠を超えていく。
その美しさに、ぜひ触れて欲し
い。
職種はあれど決まりきった仕事
はご⽤意していません。
だからこそ、経験をもとに新し
い挑戦ができる余⽩がありま
す。そんな環境がお好きなら最
⾼に楽しいです、きっと。
執⾏役員CTO
村下瑛
熱狂の起こし⽅を、
解き明かそう
不均衡に市場を
⾒出し挑戦し続ける
ビジネスの⼒で、
社会を変⾰する
奇跡の連鎖が、
組織の枠を超える
挑戦の余⽩、
あります
取締役 COO/CMO
五島淳
取締役 CFO
森⼭⼤樹
執⾏役員VP of HR
松尾恵梨⼦
執⾏役員VP of Experience
阿部雅幸
“ “ “ “ “
熱狂は⼈の原動⼒。
テクノロジーと体験を融合し、
⼈⽣を加速させる仕組みを作
る。なんだかワクワクしません
か。

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採⽤に関して
Recruitment
2 全体組織図
08

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86
MILLENNIAL
全体組織図
株主総会
取締役会
経営企画
ユニット
シード事業部
アドミニ
ユニット
ユニット
グロース事業部
事業推進
ユニット
HR
ユニット
コーポレート事業部
moneyブランド
ユニット
マルシーブランド
ユニット
法⼈開拓
ユニット
開発
ユニット
プロダクト事業部
エクスペリエンス
ユニット
デザイン
ユニット
PdM
ユニット
01 02 03 04

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87
MILLENNIAL
仕事内容
コーポレート事業部
HRユニット
採⽤、組織開発、⼈事教育に分か
れ社員・スタッフの才能開花を⽬
指し採⽤・研修全般を担っていま
す。
経営企画ユニット
経営陣・各ユニットと連携し、中
⻑期戦略の設計と実⾏を担ってい
ます。
アドミニユニット
財務経理・法務・総務・情シスな
どコーポレート機能全般を担って
います。
シード事業部
主要ブランド「SHElikes」に続く新たなブラン
ド・事業を⽴ち上げ、世の中の不均衡に対して
あるべき姿を定義し、戦略を練りながら推進し
ています。
シード事業部
マルシーユニット
法⼈開拓ユニット
moneyブランドユニット
“私らしい”⽣き⽅を叶えるマネースクール
デザインスキルとキャリアチェンジサポートに特化
法⼈向けクリエイターコミュニティ「SHEcreators」
を基盤に、toB事業の⽴ち上げを⾏っています。
事業を運営しています。
した伴⾛型コース「MULTI CREATOR COURSE」
「SHEmoney」事業を運営しています。
シード事業部グロース事業部
コーポレート事業部プロダクト事業部
01 02 03 04

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88
MILLENNIAL
仕事内容
コンテンツ企画開発・サービス企
画開発を通して、カスタマーサク
セスを実現していきます。
開発ユニット
プロダクトの開発やデータサイエ
ンスを通して、コミュニティの熱
狂体験を創っています。
PdMユニット
顧客の声を重視しながら、経営・
開発・顧客体験それぞれの視点を
交えてプロダクトのアップデート
をリードしています。
デザインユニット
プロダクトや広告、他全般のデザ
インを通して、様々なチームと連
携をしながら顧客体験を創ってい
ます。
プロダクト事業部
グロース事業部
コミュニティの拡⼤をミッション
に、多くのスタッフと共にサービ
スの企画・運営を⾏っています。
マーケティングユニット
ブランドのマーケ戦略の⽴案及び
実⾏・サービスプロモーションの
企画・⽴案・実⾏推進を⾏ってい
ます。
シード事業部グロース事業部
コーポレート事業部プロダクト事業部
01 02 03 04

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89
MILLENNIAL
数字で⾒るSHE
年齢構成
男⼥⽐ (正社員) ⼦育て率
職種
12
名
60名
：
（計72名）
平均年齢
30歳
エンジニア, アナリスト, PdM
bizdev
デザイナー
コーポレート,HR
マーケター, PR
ディレクター
21~25歳
26~30歳
31~35歳
36~40歳
10%
46%
9%
15%
16%
4%
1%
6%
60%
32%
18%

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採⽤に関して
Recruitment
3 ⼈事ポリシー
08

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91
MILLENNIAL
⼈事ポリシー
⾃分の⼈⽣の⼿綱を握り、最⾼の価値を発揮し続ける
- MAKE GRADATION in your life -

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92
MILLENNIAL
⼈事ポリシー
評価制度福利厚⽣組織施策
⼈事ポリシーとは
しなやかにコトに
向かう⼈を評価する
ビジョンフォーカス
強みフォーカス
全⼈事施策の根幹を担う思想の軸。
組織や⼈に対する企業組織の取組みのあり⽅や、⽅向性を指し⽰したもの。会社と従業員との約束。
ワークライフ
ダイバーシティ

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採⽤に関して
Recruitment
4 評価とグレード
08

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94
MILLENNIAL
評価制度
しなやかに
コトに向き合う⼈を
評価する
MILLENNIAL
困難な時や、新たな挑戦に向かう時、迷い悩む時
誰かのせいではなく、どうやり抜くのか？
どこに向かって、なぜやるのか？
相⼿の⽴場に⽴てているか？
本質を追求し、時には⾃分を柔軟に変化させ、
起きる摩擦はなめらかに、
周りを巻き込みながらコトを前に進めていく。
柔らかく、そして強く。
SHEではそんな「しなやかさ」を⼤切にします。

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95
MILLENNIAL
評価制度
上期・下期の半期評価を参考値として、
スキルに応じてグレードを査定。
結果が給与に反映される。
パフォーマンス評価
組織への貢献
バリュー評価
社員としてのスタンス
グレード査定
半期
ごと
半期
ごと
G1 G7
〜
パフォーマンス・バリューの⼤きく⼆つの観点から、
半期ごとに評価を実施。
評価査定

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96
MILLENNIAL
評価とグレード
年2回の評価
4⽉/10⽉に評価を実施
半年に1回、昇給・昇格の可能性あり
※2022年下期の昇給率3.5%、昇格率50.2%
グレード制度
Bizdev・エンジニア
それぞれ7段階でのグレード制度を採⽤
なお、G4以上はスペシャリスト/ジェネラリスト
2つのトラックがありキャリアに応じて選択可能
ストックオプション
300
G1
400
500
600
700
800
900
1,000
1,100
1,200
1,300
1,400
1,500
1,600
1,700
1,800
1,900
2,000
G2
G3
G4
G5
G6
G7
報酬体系レンジ（万円）
信託型ストックオプション制度を導⼊
⼊社時期による価格の差がなく、
⼊社後の活躍・貢献に応じて付与されるポイント
に応じてストックオプションが割り振られます

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97
MILLENNIAL
グレード定義_SHEの中での活躍基準設計
管掌範囲定義
グレード
社会 G7 経済環境や社会情勢を踏まえて、社会を変⾰させる新たな価値/⽂化の創造を推進することができる
会社 G6 事業成⻑に向けた中⻑期のテーマの設定を⾏い、会社の経営に対し本質的なインパクトを創出することができる
事業 G5 ⾃組織のみでなく会社全体の経営環境を捉えて、価値創造や事業変⾰をリードすることができる
事業の⼀部 G4 経営⽬線を理解し、チームを牽引して事業の⼀部の戦略策定〜遂⾏までPDCAを回せる
チーム G3 戦略実現に向けた課題を発⾒しチームのサポートを得ながら遂⾏することができる
個⼈（⼀⼈前） G2 上⻑の指導のもと現場を回し、⼀部の⾮定型業務も遂⾏することができる
個⼈（未経験） G1 上⻑の指導のもと、任された仕事を⼀つひとつやりきり、⼒を⾼めることができる

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採⽤に関して
Recruitment
5 福利厚⽣
08

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99
MILLENNIAL
福利厚⽣
MILLENNIAL
ワークライフ
ダイバーシティ
SHEは、違いを認め合う強く優しい組織です。
年齢・性別・国籍・学歴なんて関係ない。
⽬いっぱい働く⼈も、バランスよく働く⼈も、
それぞれのワークスタイルがあってもいい。
⼤切なのは、お互いを受容し、
違いを強さに変え、
チームで⽣み出すチャレンジや価値。
⾃分らしさを持ち、
他⼈のらしさを尊重できる⽅を歓迎します。

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100
MILLENNIAL
ワークライフダイバーシティ制度
ワークライフダイバーシティ制度（福利厚⽣制度）
働き⽅
に関する制度
⾃⼰実現
に関する制度
健康⽀援
に関する制度
・フルフレックスタイム
・リモートワーク
・有給休暇年間10⽇間付与
・通勤⼿当⽀給
・PC貸与
・ツール購⼊補助
・懇親会補助
・リファラル補助
・産休・育休
・Well-being Holiday制度
・⾃社コンテンツ視聴可能
・メンター制度
・1on1サポート
・スキル研修
・⾃⼰研鑽応援制度
- 書籍購⼊
- 外部講習受講
・SHE社員家族割引制度
・確定拠出年⾦制度（iDeco）
・健康保険・雇⽤保険完備
・年1回の健康診断
・産業医による健康相談
ライフイベント
に関する制度
Hello! Baby Program
・ケア休暇
・出産サポート休暇
・キッズウェルカム休暇
・キッズサポート休暇
・認可外保育園補助
・ベビーシッター補助
・妊活補助
慶弔⾒舞⾦⽀給制度
・結婚祝⾦
・出産祝⾦
・⼊学祝⾦他

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採⽤に関して
Recruitment
6 VALUE
08

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102
MILLENNIAL
VALUE
私たちの⼤切にしている4つの指針
102
MILLENNIAL

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103
MILLENNIAL
しなやかに熱狂する
ヘルシーに働く
周りを巻き込み⼒に変える
承認欲求に囚われない
VALUE
“ ”
103
MILLENNIAL

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104
MILLENNIAL
Lead Yourself
⾃ら⼿綱を握ろう
01
VALUE
⾃分ごとの範囲を広げる
制約をこえて成果を出す
⾃ら⼿を挙げ打席に⽴つ
104
MILLENNIAL

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105
MILLENNIAL
Love Everything
ちがいを愛そう
VALUE
多様な価値観を尊重する
当たり前を押し付けない
想像⼒を持って⾔葉を選ぶ
02
105
MILLENNIAL

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106
MILLENNIAL
Think Essential
コトに向き合おう
⼈ではなく仕組みを疑う
⾼く未来に視座を持つ
固定概念に縛られない
VALUE
03
106
MILLENNIAL

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採⽤に関して
Recruitment
7 求める⼈物像
08

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108
MILLENNIAL
求める⼈物像
しなやかに熱狂する⼈
強く柔らかく、周りを巻き込みながらコトに向かえる⼈をSHEは求めています。
01 当事者意識
置かれた環境に対して他責にせず、
成⻑の機会と捉えてコトに向かい成果を出せる。
02 本質的思考⼒
あるべき姿から逆算し、やるべきか否か適切な議論を
喚起し合意を取りにいける。⾃分の仕事の意義を⾃分
で捉え直す事ができる。
03 他者への思いやりと想像⼒
⽴場や環境の違う⼈に対しての想像⼒をもち、
思いやりのある⾔動を取る事ができる。
04 しなやかさ
⾃分の⼿柄やエゴではなく、その先にあるゴールを
⽬指して柔軟に周囲を頼り、巻き込む事ができる。

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採⽤に関して
Recruitment
8 SHEってどんな会社？
08

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110
MILLENNIAL
SHEにまつわる社内アンケート
SHEを⼀⾔で表すと？
「しなやか」
みんな信頼しあってるからこそ、仕事において不可避な話しづ
らいこと、頼みづらいことが発⽣したときも、本質的な思考の
もとに相⼿を考えたコミュニケーションがんでいく感じが素敵
“
“
「⾃分を持っていて良い意味で変な⼈が多い」
⾃⼰開⽰している⼈が多く、それぞれがフランクに繋がっている印象。
みんな個性爆発しているのに⼀致団結する時はする稀有な組織だと思う。
“
「意外と泥臭い」「雑草魂」
キラキラに⾒えるけど、実はかなり泥臭く仕事してる
（笑）そしてみんな仕事が好きで、それを楽しんでる
“
「SHEって意外と男性社員多い」
社員も全員⼥性に⾒えるようで、友⼈に話すとよ
くびっくりされるが、男性だから居⼼地が悪いこ
とはない。ジェンダー問わず全員がビジョン達成
に向けて熱量⾼く働いてる
“
「スピード感」
まずやってみる、という雰囲気があり
トライを称賛するカルチャーも根付いている
“
「熱狂」
SHEに関わる⼈は、仕事も⼀⽣懸命やるし、私⽣活も全⼒で楽
しんでいる⼈が多い。SHEが⽬指すビジョンを本気で体現して
いる or しようとしている⼈ばかり

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111
MILLENNIAL
SHEってどんな感じ？
「サードプレイス」
「リアルな友達には⾔いづらいけど、SHEコミュニティの仲間
には⾔える」というようなカスタマー同⼠の繋がりが⽇々⽣ま
れている
「⼈が変われる場所」
コミュニティという場で、スキルだけじゃなくマインドまでサ
ポートするからこそ、唯⼀無⼆のサービスだと思う
「誰もが⾃分を諦めないでいられる場所」
専業主婦だから、地⽅だから、いくつだからとか関係なく、⾃
分がやりたいと思ったその時から、⾃分次第で変わっていける
「個性的で変化を楽しめる⼈が多い！」
仕事に熱く、どんなことが起こっても⼈を思いやれる優しくて
強い⼈たち
「コミュニケーションが上⼿な⼈が多い」
フルリモートでも不安を感じないくらい、気軽にコミュニケー
ションを取ることができる。テキストコミュニケーションも本
当に活発だけど、すれ違いがないのがすごい
“
“
“ “
“
「SHEって意外と男前。」
⼥性が多い＝⼈付き合いが⼤変そう、お仕事に感情論を持ち込
みそうと⾔われることが本当に多いのですが、全くない。コミ
ュニケーションは柔らかく、仕事への向き合いはかっこいい⼥
性がたくさんいる
“
About ⼈
About サービス

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112
MILLENNIAL
SHEってどんな感じ？
「よもやま⽂化」
他部署の⼈へのお願い事やアドバイスが聞きたい時、上⻑への
相談事がある時、「よもやまMTG」を設定する⽂化があり、⼼
理的ハードルが低くなる！
「フラットで⾵通しが良い」
年齢、性別、社歴、役職による上下関係が本当に無く、Slack等
のドキュメントが基本的にオープンになっているので、情報も
キャッチしやすい
「開発との距離が近い」
これまでの⼤企業勤めでは交わることのなかったようなプロフ
ェッショナル職種の⽅と⼀緒にプロジェクトを進めることがで
きる
「会社も、それぞれも、個⼈のマインド成⻑に向き合っ
ている」
個々⼈が⾃分にしかない価値発揮をすることが会社のビジョン
でもあるので、会社も個⼈も、それぞれの価値観や成⻑の深掘
りに向き合っている
「VALUEが形骸化してない」
会社が掲げるVALUEに沿って⾏動や議論ができる
「⼦育てがしやすい！」
それぞれが⼤事にするライフスタイルを重視するカルチャーなの
で、⼦育てに対する社内理解もあり、時間調整もしやすいため両
⽴できている
“
“
“ “
“
“
About ⾵⼟・カルチャー

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採⽤に関して
Recruitment
9 メンバー紹介
08

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114
MILLENNIAL
メンバー紹介
社員メンバー
“SHEはまさに拡⼤期！
経営観点からさまざまな種を仕込み中
SHEのビジョンに強く共感して⼊社しました。経営企画として、マーケやカ
スタマーサクセス部⾨と連携しつつ、データドリブンな会社にできるように
種を仕込んでいます。データが沢⼭あるにも関わらず、まだ僕たちにできる
ことは⼤量にある、ということが仕事のやりがいに繋がっています。
“⾃分主導でなんでもチャレンジできる
⼿触り感のある仕事がやりがい
SHEで働く理由は、楽しくて仕⽅がないから！
2年前までは⾃分の選択肢に全くなかった"スタートアップで働く"という決断
によって、新卒から携わってきた広報の捉え⽅も変わりました。⾃分が起案
した施策がメディアに掲載されたりカスタマーに届いたりと、⼿触り感のあ
る仕事に⽇々とてもやりがいを感じています。
下垣恵
津⽥塾⼤学→2018年広報としてフィリップ・モリス・
ジャパンに新卒⼊社。IQOSのグローバルローンチPR
に携わる→外資系PR代理店でテック企業やスタートア
ップの広報を⽀援→2021年5⽉にSHEにジョイン
PR･ブランディンググループマネージャー
増⽥隆秀
京都⼤学→2011年リクルート⼊社で経営企画⼀筋。
2020年から社会起業家⽀援のファンド責任者として投
資と経営に従事→2022年6⽉にSHEにジョイン
経営企画

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115
MILLENNIAL
メンバー紹介
社員メンバー
“新規顧客との接点を、
⼀⼈ひとりの価値に気づく機会に
SHEで働く理由は、⾃分のビジョンと会社のビジョンがマッチしているから。
事業推進ユニットは、新規カスタマーとの最初のタッチポイント。1⼈でも
多くの個性がそれぞれの価値を発揮できるよう、きっかけ提供や⾃⾝装着の
機会となることを意識しています。⼈⽣の⼿綱を⾃分で握り、熱狂して⽣き
る⼥性を増やしていきたいです！
“⼤⼿企業からSHEヘ。
ビジョンの達成によりユーザーを導く
SHEに⼊社したのは、ビジョンや事業内容と⾃分がやってみたいことが多く
重なっていたからです。SHEのサービスを通じて⾃⼰実現されるユーザーを
⾒れることが最⾼です。もっと沢⼭の⼈が固定概念から解放され⾃分らしく
⽣きられるように、これからもサービスをより良くしていきたいです。
鈴⽊貞之
千葉⼤学→2010年富⼠通のインハウスデザイナーとし
て⼊社。toB領域のクライアントワークで、業務シス
テムのUIデザインや、新規事業のサービスデザイン、
ビジョンデザインなどに従事。2021年10⽉SHEにジョ
イン。GOOD DESIGN賞、キッズデザイン賞など受賞。
UIUXデザイナー
⽊下未也
神奈川⼤学→2016年レバレジーズ新卒⼊社（⼈材紹
介）→2019年コスモコミュニケーションズに⼊社（⼤
⼿アパレルブランドPR/ブランディング）→2020年10
⽉にSHEにジョイン。セールスVP/MGR賞複数受賞
事業推進ユニットグロースマネージャー

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116
MILLENNIAL
メンバー紹介
社員メンバー
“圧倒的組織⼒に惹かれ、
新規事業の⽴ち上げ責任者へ
SHEは⾃分の才能を⾃分より信じてくれる⼈がいる環境。
その環境がもつ圧倒的組織⼒・爆発⼒は底知れないと確信していることと、
"働く"＝⾃分の資産である時間を使った投資、だと捉えていて、"SHEで働く
こと"＝⾃分の時間の投資先としてベストだと考え、⼊社を決めました。
松尾真⾥
九州⼤学→2016年リクルートホールディングスに新卒
⼊社。IT企画部⾨にて、webディレクション、アライ
アンス連携、商品企画、サービス開発を経て、事業戦
略⽴案・推進に従事→2020年12⽉新規事業責任者とし
てSHEにジョイン
SHEmoneyブランド責任者
その他メンバー経歴紹介
開発ユニット
⼤⼿通信キャリアデータアナリスト
通信系ECサービスフロントエンドテックリード
メルカリ株式会社ソフトウェアエンジニア他
プロダクトマネジメントユニット
株式会社DeNA出⾝事業責任者他
マーケティングユニット
キリンビバレッジ株式会社マーケター
株式会社サンリオ、楽天グループ株式会社マーケター他
オルビス株式会社 PRチーム
リクルート株式会社営業チーム他
⼤⼿外資系メーカーセールスマネージャー他
デザインユニット
サイボウズ株式会社デザインシステム推進担当者他

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117
MILLENNIAL
メンバー紹介
副業メンバー
SHEの⽅達と⼀緒に仕事をしていく中で、ユーザーに対して良い
ものを提供したいという熱量を感じます。その熱量をデザイン
として⾔語化していき、Webでの体験をより良いものにしていく
お⼿伝いをしていきたいと思っています。
私⾃⾝も⼥性であり、ママであることもあり、SHEの⽬指す世界
にとても共感し、ジョインさせていただきました。 SHEのみな
さまと時間を共有することで、⾃然と⾃分⾃⾝もエンパワメント
されるのを感じています。そんな不思議な⼒のあるSHEのチー
ムが⼤好きです！
加古萌
2児の⺟。2010年に株式会社ディー・エヌ・エーに新卒
⼊社。新卒採⽤担当→プロデューサーとして国内外の
ゲーム開発・運⽤。⾃⾝の妊娠をきっかけにママ向け
メディアを⽴ち上げ、復帰後はヘルスケア事業本部に
てPM・事業責任者を担当。2022年4⽉から株式会社カ
ミナシにジョイン、⾃⾝もPMとして働きながら、PM/
デザインチームのマネジメントを兼任。2022年2⽉に
SHE初の副業PMとしてジョイン、開発案件を推進中。
プロダクトマネージャー
向井咲人
2019年にサイボウズ株式会社へ⼊社→2021年に会社横
断のフロントエンド専⾨チームからデザインチームへ
異動し、Design Systemの構築のプロジェクトオーナ
ーとして、組織を含めたデザイン基盤構築に従事。
→2022年にSHEのデザインシステム構築周りを中⼼に
アドバイザーとしてジョイン
デザインテクノロジスト
“ “

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118
MILLENNIAL
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
STEP 5
STEP 6
STEP 7
カジュアル⾯談
書類選考
⾯接1回〜2回＋適性検査
個別プロセス
リファレンスチェック
最終⾯接
内定・オファー⾯談
相互理解促進、候補者体験最⼤化のため以下を実施することがあります
・採⽤アンケート・ワークサンプル / 技術課題
・メンバー座談会・ランチ/ディナー
採⽤フロー
最⾼の候補者体験を⽬指して
選考期間
SHEでは「ミスマッチこそが採⽤活動における最⼤の失敗」と考えます。
ミスマッチを⽣まないよう、採⽤プロセスの中ではお互いのマッチングを
確認するための個別化プロセスや適切な情報提供を実施。
SHEだからできる候補者体験をデザインすることで、
候補者様とSHE双⽅にとって最良の結果を得ることを⼤事にしています。
平均の選考期間は2週間〜4週間ですが、状況や候補者様の
希望に合わせてアレンジして実施しています。
ワークライフダイバーシティ
SHEの⼈事ポリシーの1つに、「違いは強さである」と考える
“ワークライフダイバーシティ”があります。
大事なのは良い悪いではなく、合うか合わないかであると考えています。
採⽤においても、この観点を重視してプロセスを構築しています。
SHEの採⽤プロセス
SHEの採⽤プロセス
118
MILLENNIAL

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幹部⼈材の採⽤を強化中です。
募集職種やSHEの事業成⻑可能性などは
採⽤サイトをご覧ください！
採⽤サイト
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