2026/11/28 人事の羅針盤2026 -日本の最先端課題 人口減少×AI時代の地域企業経営- キーノートセッション： 人の「やってみたい」があたたまる社会へ 〜人口減少時代を支える 「共創の土壌」のメカニズム〜

1. 2026/11/28 ⼈事の羅針盤2026 -⽇本の最先端課題 ⼈⼝減少×AI時代の地域企業経営- キーノートセッション︓ ⼈の「やってみたい」があたたまる社会へ 〜⼈⼝減少時代を⽀える 「共創の⼟壌」のメカニズム〜 ⽊村 篤信 ⽇本リビングラボネットワーク 代表理事 地域創⽣Coデザイン研究所 地域創⽣アドバイザ 東京都市⼤学 准教授 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 1
2. ヒューマン・コンピュータ・インタラクション研究 ヴァーチャル・リアリティや仮想空間（メタバース）、それ にまつわるメディア研究に従事 サービスデザイン研究 テクノロジーを開発するだけでなく、⼈や社会の真のニーズ を⾒極め、使いやすく、こころを動かされる体験を設計する ための研究 ⽊村 篤信 Kimura Atsunobu ⽇本リビングラボネットワーク 代表理事 東京都市⼤学 准教授 地域創⽣Coデザイン研究所 地域創⽣アドバイザ JST RISTEXケアが根づく社会システム 領域アドバイザ ⽣駒市 緑の基本計画改定懇話会 有識者 デジタル庁 認定Well-beingファシリテータ 総務省 経営財務マネジメント強化事業 アドバイザ ⽇本デザイン学会 情報デザイン研究部会 幹事 ⼤牟⽥未来共創センター パーソンセンタードリサーチャ 京都⼤学デザインイノベーションコンソーシアム フェロー ソーシャルビジネスネットワーク フェロー ソーシャルデザイン研究（⼤牟⽥リビングラボ、奈良リビングラボ等） 企業だけでなく、地域や当事者といっしょにモノやコトを共 創する⽅法論（リビングラボ）の研究 地域創⽣Coデザイン研究所設⽴（社会システムデザイン⽅法論を提唱） NTTグループの地域創⽣専⾨組織新を⽴上げ、地域の市⺠団 体、⾃治体、企業が、それぞれの役割を超えて共創し、主体 的に地域づくり・地域経営に取り組むための研究、伴⾛ ⼀般社団法⼈ ⽇本リビングラボネットワーク設⽴ ⽇本全国で100以上のリビングラボが⽴ち上がる中で、欧⽶の借り物ではない、⽇本の 社会⽂化的な背景を踏まえた実践と⽅法論を探求するコミュニティを運営
3. リビングラボとは モノ・コトをつくるときに ⽣活者と⾏政・企業・⼤学が共に 暮らしの場（リビング）において 試⾏錯誤（ラボ）をする活動・場 デンマークのスマートシティ研 究者とともに、⽇本初のリビン グラボ書籍（教科書）を刊 ⾏。北海道から沖縄まで全 国30カ所で対話イベント実 施中。 （⼈⼝減少時代の社会課題解決に必要な⽅法論 ≒コレクティブ・インパクト） 徳島県神⼭町（地域創⽣関係者） 官⺠共創HUB×東京⼤学（産官学⺠関係者） 千葉⼯業⼤学（情報学部・デザイン学部） 関⻄学院⼤学（イノベーション研究会） 4重螺旋モデル︓Quadruple Helix Model Carayannis, E.G., Campbell, D.F.J., 2009. “Mode 3″ and “Quadruple Helix”: toward a 21st century fractal innovation ecosystem. Int. J. Technol. Manag 46, 201.
4. ①サービス・技術開発 ②⾏政サービス改善 ③地域活性化 事例︓循環型都市の実験室 De Ceuvel 概要︓ 1世紀にわたる造船業によって荒廃し⼟壌汚染していた造船所跡地を改 善するため、アムステルダム市が⺠間公募して⽣まれた循環型都市開発 のためのリビングラボ。アムステルダム北部に位置する敷地⾯積1250m² の⼩さなエリアで、地域のエネルギー、栄養素、廃棄物サイクルの「ループを 閉じる」完全なリサイクルを実現する再⽣技術の開発や実証に、建築家、 芸術家、起業家、研究者、ボランティアなど多様な組織が協⼒して取り組 んでいる。アムステルダム市からの補助⾦（€250,000）と市の保証によ る銀⾏融資（€200,000）を受けて資⾦を調達している。14隻の貸し 出しハウスボード、ラボ＆コミュニティ施設、レセプションスペース、カフェ・レス トランから構成され、⽂化的およびコミュニティのハブとなっている。 主体︓Metabolic社 (2014~2024） 活動︓ ハウスボートは廃船をアップサイクル利⽤し、根を通して汚染物質を吸収し て分解する特殊な植物で覆う「分散型葉緑素ろ過のシステム」を開発 再⽣可能エネルギーの地域⽣産と交換を促進するため、ブロックチェーン 技術を⽤いた仮想通貨のJouliette（ジュリエット）を導⼊ 温室で育てた植物、海藻バーガー、キノコで作ったミートボールなどを敷地 内レストランで提供 地域との関わり⽅︓ 毎年35,000⼈を超える訪問者（Covid-19前）。 作り⼿として関わるイベント（⼟壌を回復させる植物を植える、カフェやハウ スボートオフィスなどのテーブルなどに釘を打つ、オフィスのデザイン等） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 4
5. ②⾏政サービス改善 ③地域活性化 関係性から地域を問い直すヌティナム図書館(Neutinamu Library) 概要︓ Neutinamu Library は、韓国の市⺠主体で設⽴された⺠間公共図書館である。単なる蔵書・貸出施 設ではなく、「⼈々の暮らしを起点に公共をつくり直す場」として運営されている。 館⻑や司書は、地域の⼈々の悩みや関⼼、夢、問いを出発点に活動を育てることを重視し、⾏政・市⺠・ 研究者・⽂化実践者など多様な主体が交わるプラットフォームとして機能している。特徴的なのは、サービス を⼀⽅的に提供するのではなく、⼈が⾃ら動き出す“点⽕”を促すことを⽬的としている点である。 館内では、死の⾃⼰決定、孤⽴、障害、移⺠、地域の記憶、⼦どもの学びなどのテーマを、書棚・展⽰・対 話・イベントを通じて共有し、「答え」ではなく「問い」を公共空間に開く実践を⾏っている。また、DIYや野菜 づくり、飲み物づくりなど⾝体的な活動を重視しており、図書館を知識の保管庫ではなく、知識と関係性が ⽣成されるリビングラボ的プラットフォームと⾔える。 主体︓ ヌティナム図書館（ヌティナムはケヤキの意。枝を⼤きく広げて豊かな⽊陰を作るケヤキの⽊が「⼈々が集い憩う場所」の象徴とされている） その他の活動︓ ・地域の⼈の話や暮らしから活動を⽣み出すゲリラガーデニング、歓迎の⾷卓、朗読活動等 ・情報を与えるのではなく、問いを共有する書棚、展⽰、イベント、ウェブサイト ・蔵書を対話のきっかけとして活⽤する「Collection Busking（コレクション⼤道芸）」 ・地域の⼈の活動・記憶・語りをアーカイブ化（Neutinamuが出会った地域の⼈のナラティブ） 地域との関わり⽅︓ ヌティナム図書館では、「利⽤者」として参加するのではなく、市⺠が主体として公共を共につくることを重視 している。発達障害の⼦どもの家族、引きこもり経験者、⾼齢者、⽂化活動者、移⺠・難⺠⽀援者など、 多様な⼈々が役割を固定されずに関われる場を設計している。 また、歓迎された経験を持つ⼈が、今度は他者を歓迎する側へ回っていく循環を⼤切にしており、ケアを「⽀ 援する／される」の⼀⽅向の関係ではなく、相互に育ち合う関係性として捉えている。 さらに、図書館運動そのものを地域との協働プロセスとして位置づけ、司書、ボランティア、研究者、市⺠活 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 動団体、⾏政関係者などが対話を重ねながら、図書館の役割や公共のあり⽅を継続的に更新している。 5
6. ②⾏政サービス改善 ③地域活性化 事例︓⼩千⾕リビングラボ「at︕おぢや」 概要︓ 旧⼩千⾕総合病院の統合移転に伴う跡地整備の計画として、図書館を 核とした複合施設を整備し、中⼼市街地の活性化を図る事業が起点に なったプロジェクト。その根幹には、リビングラボの思想と重なり、新しい公共、 新しい公共空間をみんなで創っていくプロセスが⼤事にされた。そして、「つく る」「つかう・参加する」「⾒つけ・動かす」などにフェーズを区切りながら、まち や公共施設における市⺠の関わり代を⽣み出していった。2020年12⽉の プレイベントより始まったこのプロジェクトを経て、2024年9⽉に施設「ひと・ま ち・⽂化共創拠点 ホントカ。」がオープンし、市⺠が関わる多数の活動が ⾏われている。 主体︓⼩千⾕市役所 (2020~） 活動︓ 市⺠参加プラットフォームを育てるためのシンポジウム 第1~16回⼩千⾕リビングラボ「まちと公共施設の未来をともに創造する」 ⼩千⾕リビングラボ（仮称）愛称市⺠投票 出張at︕おぢや（ふるさと夢づくり教育） 新潟⼯科⼤学連携プログラム 共にある 共に創る暮らし「鰯新聞」(いわしんぶん) 地域との関わり⽅︓ 従来は⾏政と委託事業者だけで進めていたプロセスを、市⺠に開き、市⺠ がみんなで創っていくプロセスとなるように事業が設計された。また、施設の 設計においてもハード中⼼ではなく、その後の活動が中⼼となるように、地 域の若者、⼦育て世帯、⾼齢者など多様な⼈が活動しやすくする仕掛け Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs を埋め込んでいる。 6
7. ⽇本のリビングラボの年表と分布 2005.03 仙台フィンランド健康福祉センター 2006.09 Lions Living Labo 2010.01-2014.03 湘南リビングラボ 2010.11 経産省 情報政策課 リビングラボ紹介 「情報政策の要諦ー新成⻑戦略におけるIT・エレクトロニクス政策の⽅向性」 2011.10 2011.12 2012.08 2012.10 みんなの使いやすさラボ（みんラボ） BABAラボ 富⼠通総研 リビングラボ研究レポート おたがいさまコミュニティ 2013.02 Living Lab Tokyo 2013.07 Virtual Living Lab 凡例） オレンジ⾊︓⽇本全体の動き ⿊⾊︓他の⽇本での取り組み 2017.01 井⼟ヶ⾕アーバンデザインセンター（井⼟ヶ⾕リビングラボ） 2017.05 ともに育むサービスラボ（はぐラボ） 2017.06 福岡ヘルス・ラボ 2017.09 件） 経産省 ヴィンテージ・ソサエティ構築実証事業（リビングラボ４ 2017.09 神奈川ME-BYOリビングラボ 2017.10 ⾼⽯・僥倖リビング・ラボ 2017.12 ドリームハイツ ヘルスケア リビングラボ（とつかリビングラボ） ほか９件 2018.02 ⼤牟⽥リビングラボ 2018.03 横浜リビングラボ創⽣会議 2018.04 第⼀回リビングラボネットワーク会議 2018.04 こまつしまリビングラボ 2018.07 経産省 「未来の教室」実証事業（⼤牟⽥リビングラボ含む4件） 2018.10 サイクル・リビングラボ 地域共創リビングラボ 2014.12 松本ヘルスラボ 2018.11 2015.01 2015.04 2015.09 三浦リビングラボラトリー ⼦育てママリビングラボ Cyber Living Lab 2019.02 Well Being リビングラボ 2019.03 第⼆回リビングラボネットワーク会議 2019.10 岡⼭リビングラボ 2016.01 第5期科学技術基本計画（Society5.0） 2016.01 ⼋千代リビングラボ 2016.06 みなまきラボ 2016.07 産総研スマートリビングラボ 2016.07 東急WISE Living Lab 2016.11 鎌倉リビング・ラボ ほか５件 ⽇本のリビングラボデータベース （100件以上のリビングラボが存在） ※⽇本リビングラボネットワーク 実践事例部会調べ （ 2023/04 時点 ） 佐渡⾃然共⽣ラボ ほか１０件 ほか３件 ふじみ野LL ⼤牟⽥LL 2020.07 関内リビングラボ 2020.08 厚労省 「介護ロボットの開発実証普及のプラットフォーム事業」 (リビングラボ6件) 2020.03 2020.10 経産省 リビングラボにおける⾰新的な社会課題解決サービスの 創出に係る調査「リビングラボ導⼊ガイドブック」 おやまちリビングラボ 2020.11 奈良リビングラボ ほか８件 ※⽊村 (2021)「⾼齢者を⽀える技術と社会的課題」第5章 リビングラボの可能性と⽇本における構造的課題、 （調査資料2020-6）国⽴国会図書館調査及び⽴法考査局を元に作成 丹後LL むlabo TEN no KUNI Folke LLs Academy みんなのまちづ くりスタジオ おやまちLL 未来LL 磯⼦杉⽥LL 鎌倉LL はぐラボ
8. リビングラボ関連の活動 (教育、介護・予防、雇⽤、住まい、移動・交通、合意形成・意思決定・・・) 産業・ビジネス開発のためのリビングラボ (デスラボ、⼤牟⽥リビングラボ等) 研究・開発・教育のためのリビングラボ (スヌーズレンラボ、渋⾕ウェルビーイングラボ等) 地⽅創⽣のためのリビングラボ (神⼭つなぐ公社、天川村リビングラボ等) 公共施設開発・エリマネのためのリビングラボ (こまつリビングラボ、地域リビングラボ調布等) 科学技術政策におけるリビングラボ (ケアが根付く社会システム等) 政策イノベーションのためのリビングラボ (⼤牟⽥リビングラボ、佐渡島⾃然共⽣ラボ等) Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 8
9. ⼈⼝減少社会を乗り越える新たなAI体験の開発 ⼈の可能性を引き出す「AIたちと⼈間の新たな会議」 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 9
10. タブー視されたテーマを軸に都市から共創を⽴ち上げる 死を起点に当たり前を問い直すDeathフェス / Deathラボ Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 10
11. ⾒えない「⼼地よさ」を、社会のデザインへ ⼈や⾝体の多様性から社会を考える渋⾕ウェルビーイング・ラボ 近代の社会・空間デザインが取りこぼしてきた感覚・⾝体・相互作⽤をすくい上げる研究 光や⾳、⾹り、触れ⼼地、そして会話の間や沈黙。私たちが⼼地よいと感じる環境は、⼀⼈ひとり異なります。 これまでの社会・空間デザインが⼗分に扱ってこなかった、多様な感覚や⾝体のあり⽅をすくい上げ、新たなデ ザインの可能性を探る。渋⾕ウェルビーイング・ラボを舞台に、⽣活者・企業・⾏政とともに、誰もが⾃分らしく過 ごし、関われる社会を共創していきます。 ex: ⾹り体験ワークショップの開発、⼼地よい椅⼦プロジェクト、⾃分らしく過ごせる（病院）空間プロジェクト、⼼地よい沈黙・会話リズムの研究等 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 11
12. ⼈の可能性を信じてまちを将来につなぐメカニズム 徳島県神⼭町の地域創⽣プラットフォーム研究 神⼭で⼤事にされてきたメカニズムを、仕組 み・組織として体現した「まちを将来世代に つなぐプロジェクト(つなプロ)＆神⼭つなぐ 公社(2015〜）」の研究 特徴１︓ 住⺠のリアリティと 地域の未来を捉えて問い続ける 特徴２︓ 問いに向けて責任を持って 実⾏にコミットする 特徴３︓ 地域内外の⼈と多様な 関係性をつくり、意欲を引き出す ※⼤南（2021）徳島県神⼭町〜⼈⼝5000 ⼈の⼩さな町はなぜ進化し続けるのか︖,宮崎県総合 計画審議会. https://www.pref.miyazaki.lg.jp/documents/66504/66504_20220104155628-1.pdf Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 2025年の「第3期 まちを将来世代に つなぐプロジェクト」 計画書策定に活⽤ 12
13. リビングラボを要件に組み⼊れた研究開発プログラム JST RISTEXケアが根付く社会システム ①.旧システムの原理（駆動するもの） （どう⾒出し、ほぐすか︖） 1. ⼈間と⾮⼈間の惑星的ケア 2. 科学技術と社会をつなぐためのケア概念に基づく 対話実践の再構築 3. 相互期待感に基づくケア省察⽀援プログラムの 創出 4. 喪失と死を共に受けとめるケアリング・コミュニティ の構築 5. 変容期の痛みの経験者を核としたケア循環型社 会の実現 6. 誰もが当事者になれる「まちのケア」システムの構 築と実装 ④.新システムの実装 （社会環境の変容） 動的な 試⾏錯誤 ⑤.新たな原理での連帯 （個⼈実践の変容） ②. 新システムの原理（駆動するもの） （どう⾒出し、溶け込ませるか︖） ③.新たな原理を志向する ボトムアップの実践 ③ʼ. 単なるボトムアップの実践 ※MLP︓Geels, F. and Schot, J.(2007)Typology of Sociotechnical Transition Pathways, Research Policy,36(3),pp.399-417. ※社会システムの原理︓ニクラス・ルーマン, 1992, 『公式組織の機能とその派⽣的問題（上巻）』, 新泉社. ※Kimura et al.(2023) Social System Design Methodology for Transitioning to a New Social Structure - A Holistic Urban Living Lab Approach to Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs the Well-being City -, Front. Sociol. Sec. Sociological Theory, Vol. 8. 13
14. トピックス •リビングラボの系譜とその本質 •⼤牟⽥でのリビングラボ実践 •⼈⼝減少時代における地域創⽣の本質 •⼈⼝減少時代を⽀える「共創の⼟壌」のメカニズム Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 14
15. デンマークにおけるリビングラボ事例 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 15
16. 『はじめてのリビングラボ』 第3章 リビングラボを⾒学する Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 16
17. 事例︓エグモント・ホイスコーレ 概要︓ デンマークのエグモント・ホイスコーレとは、障害者と健常者 が共に助け合いながら学び、⽣活する全寮制の学校。学校であ りながら、同時に、障がい者の⽇々の問題を解決するリビング ラボとしての役割も持ち、地域や産業界と連携の中で新しい価 値を⽣み出している点が注⽬されている。 主体︓Egmont Højskolen (How, Denmark) 活動︓ ⾞いすでも楽しめるスイミングプールVandhalla （ヴァンダラ） の企画・開発。障がい者と健常者の⽣徒がチームを作り、初期 から設計に携わった特設プールで、プール専⽤の⾞いすに乗り 換えがしやすい更⾐室や⾞いす のままプールに⼊れるスロープ だけでなく、⾞いすの⼈やストレッチャーに乗った⼈でも滑る ことができる全⻑ 90m のウォータースライダーも備えている。 全⾝⿇痺の障害者が校内を⾃由に⾏き来するために、視線⼊⼒ インタフェースを備えたタブレット端末で操作ができる電動⾞ いすが開発された。 地域との関わり⽅︓ エグモント・ホイスコーレやヴァンダラは地域に開かれた形で 運営されており、地域の住⺠が利⽤することができる。また、 全寮制の学校であるため、障害者と健常者の⽇々の暮らしその ものが、リビングラボの対象となる開かれた⽣活空間となって Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs いる。 17
18. 事例︓エグモント・ホイスコーレ https://kotaenonai.org/blog/satolog/11493/ https://www.egmont-hs.dk Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs “障がいがあろうとも 誰にも⽌められない ぶちかましてやるぜ︕という気持ちは変わらない https://www.youtube.com/watch?v=7zIbJj441Ec 18
19. リビングラボの3つの系譜 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 21
20. リビングラボの3つの系譜 系譜１︓シチズンサイエンス （現場で学びを得る科学へ） 系譜２︓オープンイノベーション （みんなに開いてつくる⽂化へ） 系譜３︓参加型デザイン （使うものを⾃らつくる権利へ） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 22
21. 系譜１︓シチズンサイエンス（現場で学びを得る科学へ） 1990年代から実験科学・市⺠科学の分野でLiving Labと名前の付い た活動が⾏われている • “The Living Lab is a pilot program teaching estuarine issues to junior and senior high school students.” (Short, 1992) • “The program has a room in the residence quarters of the YMCA called the ‘’Living Lab.” This laboratory is an opportunity for a youth to gain practical experience living on his or her own while receiving support from staff, DYFS and other agencies.” (State of New Jersey, 1993) • “From using the environment as a living lab to enhance your science and math studies to using it to help inspire your students to create poetry, there are many innovative ways to promote outdoor experiences with your students.” (Wood et. al., 1993) 実験科学[Lewin,1946;Kawakita,1967;Neisser,1978]や市⺠ 科学[Short,1992;Wood,1993]の分野では、限定的な環境での試 ⾏実験の限界に対して、アクションリサーチ、野外科学、PBLなどの実環 境での実践や検証が重要視された。 特徴 • 実環境下（real-life setting） • ⽣徒の巻き込み（student involvement） • エンパワーメント（empowerment） ※川喜⽥(1967)発想法―創造性開発のために, 中央公論社. Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 23
22. 系譜２︓オープンイノベーション（みんなに開いてつくる⽂化へ） Human Computer Intaraciton（HCI）の分野では、ジョージア⼯科⼤学の Aware Home Projectが1999年にLiving Laboratoryという概念を取り上げ て研究を⾏った（Cory et al.1999） 欧州委員会は2013年のダブリン宣⾔で、オープンイノベーション2.0をオープンイノ ベーションの新たなパラダイムとして考え、欧州全体で推進していくこと ・ 世界に発信し ていくことが決議され、「Open Innovation 2.0 Yearbook」では、Living Lab が多く取り上げられている 1980年代にパーソナルコンピューターが普及したとき、⼈としての使いやすさに焦点を当てた ユーザ中⼼設計Norman（1986）が提唱された。これは限定的な関係者による設計の 限界に対して、実際のユーザの巻き込むアプローチであり、その後サービスデザイン [Stickdorn;2012]などに拡張されていった。また、企業イノベーションにおけるオープンイノ ベーション[Chesbrough;2003]や⾏政運営における市⺠参加の梯⼦ [Arnstein;1969]など、さまざまなセクターのモノづくり（コトづくり）においても、関係者に 開いてつくる⽂化（デザインの⺠主化）へのシフトが志向されている。 特徴 • ユーザの巻き込み（user involvement） • 共創（co-creation） • 価値協創（joint-value） • ガバナンス（governance） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs ※D.A. Norman, (1990)誰のためのデザイン︖,新曜社. 24
23. 系譜３︓参加型デザイン（使うものを⾃らつくる権利へ） 職場の⽣産性を⾼めるために技術システムを導⼊したい経営者と、⾃分たちの 労働の現場に技術システムを⼊れることに不満を持つ労働者との対⽴に対して、 第３の道として、⺠主主義的な⽅法で問題解決を図ったのが参加型デザイン ノルウェー鉄・⾦属労組の技術プロジェクト（1970年〜） スウェーデンのDEMOSプロジェクト（1975〜1979年） デンマークのプロジェクトDUE（1977〜1980年）など 北欧リビングラボの源流と⾔われる参加型デザイン[Nygaard,1975]は、社会⺠ 主主義的な理念を持ち、⽣活者やユーザの権利として、⾃らが⾝の回りにある組 織構造やプロセス（社会技術システム︓Socio-technical system[Trist,1951]）に対して主体的に関わっていくことが基本的な考え⽅と なっている。形を持つ製品から、形を持たないサービス、さらには組織や社会につい てまで、それを設計・運⽤することに主体的に関わる活動が展開されてきた。 特徴 • エンパワーメント（empowerment） • ⾃発性（Spontaneity） • ガバナンス（governance） • ラピッドプロトタイピングと評価（rapid prototyping & testing ） ※S. Bodker et al. (2021) Participatory Design, Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs Springer. 25
24. 系譜３︓参加型デザイン（使うものを⾃らつくる権利へ） 意思決定に関わる権利や働き甲斐 経営者は職場の⽣産性を向上 労働運動の標語 ”8時間の労働・8時間の⾃由・8時間の休息” 労働者 現場にいる アクター オートメーション化する 電⼦機器の発展と導⼊ リビングラボ 実⽣活環境に おける実験 経営者 テクノロジーの 活⽤ Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 26
25. リビングラボの本質はなにか Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 27
26. リビングラボの⽅法論的特徴 ⾃らつくる みんなと 現場で 系譜１︓ 現場で学びを得る 系譜２︓ みんなと開いてつくる 系譜３︓ 使うものを⾃らつくる権利 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 28
27. なぜリビングラボが注⽬されるのか︖ VUCAと呼ばれる前例が通じない（答えの⾒えない）時代 ※Stiehm, Judith Hicks and Nicholas W. Townsend (2002). The U.S. Army War College: Military Education in a Democracy. Temple University Press. p. 6. ISBN 1-56639-960-2. Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 29
28. なぜリビングラボが注⽬されるのか︖ ⼈⼝構造の変化︓⼈⼝減少社会 ⼈⼝ボーナス期 ⼈⼝オーナス期 ⽇本の総⼈⼝の⻑期的トレンド （出所）総務省「国勢調査報告」、同「⼈⼝推計年報」、同「平成１２年及び１７年国勢調査結果による補間補正⼈⼝」、国⽴社会保障・⼈⼝問題研 究所「⽇本の将来推計⼈⼝（平成１８年１２⽉推計）」、国⼟庁「⽇本列島における⼈⼝分布の⻑期時系列分析」（１９７４年）をもとに、国⼟交 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 通省国⼟計画局作成 30
29. なぜリビングラボが注⽬されるのか︖ 社会的価値感の変化︓SDGs 社会の潮流として、サスティナビリティやウェルビーイングなどの新しい価値観が提案され、価値観を実現する 社会にシフトすることが志向されている。 Sustainable Development Goals 2030 (SDGs) wedding cake from Azote Images for Stockholm Resilience Centre, 2016. https://www.stockholmresilience.org/research/researchnews/2016-06-14-the-sdgs-wedding-cake.html DEI（Diversity, Equity & Inclusion） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 31
30. なぜリビングラボが注⽬されるのか︖ テクノロジーの変化︓加速度的に進化する研究開発 情報技術（IT）、⼈⼯知能（AI）、バイオテクノロジー、ロボティクスなどの技術の進展が加速度的に起こっている。 この変化には、課題やリスクなども含まれており、ELSI/RRI等の技術倫理が注⽬されている 32 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 32
31. リビングラボが⽰すパラダイムの変化 パラダイムの変化 社会背景 ・⼈⼝ボーナス期 ＝ 拡⼤・成⻑期 ・潤沢な供給リソー スと需要 ・官僚組織による計 画的マネジメント ・⼈⼝オーナス ＝ 定常期※ ・ひっ迫した供給リ ソースと減らない需 要 ・共創によるアジャ イル・ガバナンス （デジタル活⽤、プラット フォームビルダー化） ※広井(2019)⼈⼝減少社会の デザイン, 東洋経済新報社. サ 1 ビ⼀ ス般 デ的 ザな イ ン リＣ ビｏ ンデ グザ ライ ボン ⼀⽅的な提供者-利⽤者関係 利⽤者 （市⺠） 客体的な関係性 (サービス提供／利⽤） 提供者 （企業/⾏政） (セクターの枠組み に 縛られた)部分的な 問題解決に向けた 協働 フェアなパートナー関係 利⽤者 （市⺠） 共に主体的な関係性 （学び合い相互に変容） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs セクターを超えて 本質的な価値を探索 できる枠組みでの共 創 提供者 （企業/⾏政） 33
32. 技術的課題と適応課題 企業の組織論において、ハーバード・ケネディ・スクールのロナルド・ハイフェッツは「技術 的問題」と「適応課題」を区別して論じている。客体的に外部から知識や⽅法で解決するので はなく、市⺠も企業も⾏政も⼤学も問題の当事者になり、問題を⽣み出さない社会(システム) に向けて、⾃らが変容することも含めた価値の共創が求められる。 R. Heifetz et al.(2009) The Practice of Adaptive Leadership: Tools and Tactics for Changing Your Organization and the World. Harvard Business Review Press. ※宇⽥川元⼀(2019)他者と働く-「わかりあえなさ」から始め る組織論. Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 34
33. 社会システム転換に向けたリビングラボ実践 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 35
34. 福岡県⼤牟⽥市 炭鉱最盛期に約21万⼈(1960)だった⼈⼝が、ほぼ半減し、⾼齢化率は38.2％（2024）となっている。 10万⼈以上の都市の中では全国に先駆けて⾼齢化が進展 その影響もあり「認知症の⼈とともに暮らすまちづくり宣⾔」（2005年）を⾏うなど認知症ケアの先進地域 •明治時代以降、三池炭鉱と石炭化学コンビナートの隆 盛とともに急速な発展を遂げ、わが国の産業・経済の発展 に大きく貢献した。 •現在では、炭鉱最盛期に約21万人だった人口が半減し、 高齢化率は38.2％、10 万人以上の都市においては全国で 2 番目に高い状況になっている。 •高い高齢化率を背景に、20年以上前から「安心して徘徊 （外出）できるまち」を掲げ、先進的な認知症施策を展開。 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 36
35. 転換すべき社会システムの原理 認知症の⼈は拘束 → 安⼼して徘徊（外出）できる 閉じ込める・しばる・過剰な薬等ケアなきケア の時代 1990年代、当時は認知症⾼齢者の寝たきりが社会問題 となりつつありましたが、多くの病院や施設では⾝体 拘束が当たり前になっており、そこに疑問と憤りを感 じていました。（⼤⾕るみ⼦⽒） https://chiikisaisei.jp/organization/num-192 官⺠連携による安⼼して徘徊できるまちづくり ⼤牟⽥市介護サービス事業者協議会規約 第２条（⽬ 的） 協議会は、介護サービス事業者（以下「事業者」という。）の 資質の向上及び事業者間のネットワーク化を図ることにより、 円滑な介護サービスの提供を推進するとともに、介護を必要と する⼈の⽇常⽣活への復帰に努⼒し、本⼈の意思と能⼒を発揮 しうるような⼈⽣を最後まで⽀え続ける介護環境の確⽴を⽬的 とする。 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 37
36. 原理を⽀える⼈間観︓⼈の価値・可能性を信じる 認知症ケアで培ってきた揺るぎない部分は「⼈間はどんな⼈だって価値がある⼈」という⼈ 間観だと思う（⼤牟⽥市 健康福祉部 池⽥さん） 「⾃分の体調が予測できないから，計画のたてようがないんですよね」 （認知症当事者であり作家の樋⼝直美さん） 予備型ケア 予防型ケア できないから先回りしてやってあげる 問題発⽣時の対処法を準備しておく 待ち 先取り 失敗は起こりうるもの 失敗は未然に防ぐべきもの 可能性が開かれている 可能性を限定する 当事者が挑戦できる 当事者の⾃由や主体性の喪失 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 38
37. ⼈の価値・可能性を信じる社会システムデザインへの転換 引き算のデザイン 保険など多くの社会制度 予測された未来 未来から逆算され現在 連続・均質な時間 ⾃分の視点で他者を判断 「逆算・先回り」 ⾜し算のデザイン ⽣きているからだ 予測を超える未来 不連続な⽣成の先にある未来 不連続・不均質な時間 本⼈の視点で他者を評価 「可能性を評価，待ち」 ※介護フェスタ トークイベント「動物×⼈間×福祉＝︖」(2019)伊藤亜紗さんの講演から引⽤ Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 39
38. 原理を⽀える⼈間観︓パーソンセンタード※ ⽣活者（パーソン）の暮らしを、独⽴した個⼈の暮らしとして捉えるのではな く、周りの家族や地域の⼈との繋がりと、その繋がりの中で捉え直されるケイ パビリティに基づき、豊かで継続性を持ったナラティブによって成り⽴ってい ると捉えるもの 働く 【ビジネス】 マーケティング5.0 【教育】 未来の教室（経済産業省） つながり connection 好奇⼼ ⼈⽣ narrative 出会う 知る 潜在能⼒ capability 意欲 楽しむ 問題意識 つながる 【福祉】 地域共⽣社会（厚⽣労働省） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 学ぶ ※⽊村ら（2019）パーソンセンタードデザイン︓その⼈らしい暮 らしを⽬指す⼈間観に基づくデザイン⽅法論，⽇本デザイン学会 40
39. パーソンセンタードシティのコンセプト︓ どのような状態でも本⼈の存在が肯定され⼒が発揮されるまち コミュニティケア的視点 社会疫学的視点 暮らし その⼈らしく⽣きやすい環境を作る その⼈らしく⽣きることに向き合う 参加コミュニティ 社会資源 DB ナラティブ DB ⽣活者課題 DB 未参加コミュニティ 疫学知⾒ DB ⽀援者 （専⾨職等） 対話を通じて市⺠の主体性があたたまる 「わくわく⼈⽣サロン」 社会課題 DB 友⼈ 近所住⺠ マクロ ミクロ 家族 ⽀援者＋モバイル 同僚 都市 保険業 通信 ⾦融業 テク ノロジー DB 集合住宅 モバイル ⼾建住宅 設計 ガイドライン DB 医療介護 建築 物流 保育教育 ⾼齢者の主体性を引き出すデジタル体験 「VRを活⽤した未来の福祉プロジェクト」 ×東⼤等 誰もが持てる⼒を⽣かし、参加できる社 会を理念とした「暮らしの総合計画」 （健康福祉総合計画） 交通 サービス業 技術 宿泊業 産業・テクノロジー的視点 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs その⼈と⽀える⼈を影ながら⽀える その⼈らしく住みこなすプロセスとスマートシティ設計指針 41 の研究開発「⼤牟⽥市営住宅モデルルームPJ」
40. ⼤牟⽥未来共創センター（ポニポニ）の設⽴（2019） l 「認知症」や「⾼齢者」などの福祉に閉じた課題設定や取り組みでは、地域においてさまざまな領域で⽣み出される社会 課題や地域創⽣を視野に⼊れたアプローチが難しい状況であった l 認知症ケアで⾒出されたコンセプトを深め、セクターや領域における縦割りを横断し、既存の社会システムから“独⽴しな がら埋め込まれる主体”として官⺠協働で⼤牟⽥未来共創センターを設⽴した（2019年4⽉） 福 祉 教 育 国 ⼤牟⽥市 産 業 縦割りの打破（調整）、政策展開⽀援 ビジョンの共有 地域内のアクター (市⺠団体、 地場企業など) 共創 ⼤牟⽥未来共創センター 地域外のアクター 共創 （国内外企業、 研究機関等） 基礎 ⾃治 体 予 算 モデル提案 制 度 事 業 予 算 制 度 事 業 ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ 政策的統合 計画 ⽀ 援 ⼤牟⽥未来共創センター 地域資源の価値を再構築 地域・住⺠との協働 統合的 アプローチ 地域資源 地域 地域・住⺠ ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ 実 践 取 組 ⽀ 援 統合的実践 対 象 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 多世代・横断 42
41. 地域共創拠点 うずうずマイン Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 43
42. ⼤牟⽥未来共創センター×地域創⽣Coデザイン研究所 「⼈々が主体的に共創できる社会」のモデル探索＆社会実装 対話を通じて住⺠の主体性 があたたまる定期イベント 「ぐるぐるダイアログ」 ⼈の意欲が発揮され⼈⼿不 ⾜を解消するムーブメントを ⽣み出す「労働供給制約社 会・⼤牟⽥」 主体的なデジタル活⽤をサ ポートする⼈材 「インフォナビゲーター」養成 講座 「わたし」として扱われる場があたたまりを⽣む ❶⼈がのんびりと 動き出せる⼟壌 ⼤牟⽥から未来をのぞき⾒る、 対話・体験・テクノロジー 「NINGEN Societal Festival」 多様な市⺠や内外の関係者がが集うイベント ⾼齢者の主体性を引き出す デジタル体験 「VRを活⽤した未来の福祉 プロジェクト」 ×東⼤等 社会の本質に迫る 問いと対話のメディア 「湯リイカ」 ×SMBC等 ❷未来にむけた 問いを深める対話 ❸システム転換を 志向する実践 公営住宅モデルルームと住みこなしに必要な家具DIY Well-being な住まいPJ ×有明⾼専等 みんなが⾃然と元 気になるまちPJ w/ モデル事業 ×NTTデータ等 ⼈の⼒を引き出 す職場づくり「超 短時間雇⽤」PJ ×東⼤等 対話を通じて未来について考える仲間が集う ⽣産性と多様性 の両⽴する地域 企業への伴⾛⽀ 援PJ ・・・ 地域共創拠点︓ うずうずマイン（コワーキング，イベントスペース，チャレンジショップ等） 官⺠連携を推進する主体︓ ⼤牟⽥未来共創センター（⼤牟⽥市との連携協定） 住⺠があたたまり地域内のキーパーソン同⼠がつながる場 Copyright 2026 ⾏政政策︓ Japanese Network of Living Labs 健康福祉総合計画策定・運⽤等 健康福祉総合計画策定・運⽤ 44
43. ⼤牟⽥未来共創センターが実践している主なプロジェクト サービス開発 社会参加 住宅 健康予防 交通・移動 働き⽅ 福祉 教育・学び Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 哲学 45
44. 会議シンギュラリティ 〜AIたちと考えるこれからの地域 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 46
45. ⼤牟⽥リビングラボでのあるプロジェクトの始まり ⼤牟⽥リビングラボ 地域住⺠/事業者 ・従来の年功序列や忖度などで、限界に近付い ている地域の現状が変わって⾏かない ・地域の未来についてフラットに話す機会がない ⾃治体職員 地域の意図 企業がリビングラボへ⽀払う対 価（資⾦）を活⽤し、 地域の統合的な政策課題を 従来の慣習（空気社会にお ける議論の場）から離れて議 論できる仕組みづくり検討 ・審議会などを開くが、ポジショントークで終わり、 議論が深まらない ・統合的に政策課題を議論する場がない 課題の再設定・ 統合的実践 企業の意図 企業担当者 複数の⽣成AIが対話する新たな技術開発を ⾏っているが、具体的に社会や地域のどの場⾯で 有⽤に使えるのかユースケースが⾒えていない 複数の⽣成AIが多様なアイ デアを出す機能検証から、 空気社会において議論が深 まらないという地域の構造的 課題の解決へと課題設定を 変更 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 47
46. 複数の⽣成AIが対話する新たな技術のユースケース探索 NTT研究所が掲げる「技術コンセプト」に対して、 地域の産業・福祉課題、また意思決定プロセスの課題等の リアリティを踏まえたユースケース・UI・UXの具体化をするこ とに ⼤牟⽥リビングラボが伴⾛ Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 48
47. 忖度と縦割りによる 地域/組織における「議論・意思決定」のボトルネック 地域においても、企業においても、忖度・縦割り・形式的な合意形成によって、実質的な 議論や創発が⽣まれにくい構造がある（サービスデザインのプロジェクト範疇だと起こりづらいが。。。） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 49
48. 権⼒勾配や認知的不正義の起きやすい地域/組織における 「議論・意思決定」のボトルネック たとえば、介護予防がテーマで、医者、看護師、⾏政職員、市⺠が議論しているとすると、 以下のようなボトルネックが発⽣する 権⼒があり⾃分だ けの⽬線で語りが ち ⺠間⼈の発⾔に は気を遣う 医師 ⾏政職員 関係性上、⾔いた いことが⾔えない 専⾨的な知識が なくて話しづら い 看護師 市⺠ Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 50
49. 忖度と縦割りによる 地域/組織における「議論・意思決定」のボトルネック 空気社会、縦割り構造の⽇本においては、特に、現場の価値に根差した議論が深まりず らい構造（ボトルネック）がある 地域/組織における「議論」 アイデア出し 意⾒交換 （ポジショントーク） ディスカッション 意思決定・優先順位付 け ⽬標・⽬的/論理・根拠 ビジョン・判断基準・制約 磨かれた意見 議 論 の 広 が り アイデアの広がり 当事者参加：多 選ばれた意見 決定された施策 それぞれ、担う役 割としての意見は ある（公式見解） 議論の深まり 地域の 審議会 地域の 審議会 企業の 経営会議 （市民、現場担当者、ユーザ） 当事者参加：少 地域のイベント （WS等） 多くの審議会・協議 会 ・業界団体内 企業の 経営会議 当事者参加：ほとんど存在しない （「意⾒交換」化してい る） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 当事者参加：なし 意思決定者が決定 51
50. 地域の議論における構造的問題を解決する「会議シンギュラリ ティ」 地域には多くの「会議」がある ⼀⽅で、「議論」になりづらい （構造的な問題） テクノロジーが発展している 現状、効率化への活⽤ 労働供給制約と呼ばれる構造的な⼈⼿不⾜ 積極的な議論・意思決定 （やらないことを決める） 「⼈の可能性を引き出す」 テクノロジーの活⽤ 知識はあるが⽂脈を読まない AIの発⾔機能 議論・意思決定が 必要な地域のテーマ ①⼤牟⽥における中 ⼩企業の⽣産性向上 に向けた施策の検討 ②⼤牟⽥における 介護予防施策の検討 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 52
51. 会議シンギュラリティの流れ テーマ：中⼩企業⽀援＆介護予防 ｜開会 15分 ・本イベントの趣旨説明 ・⽣成AI技術についての説明 ｜会議前半 40分 ・AIたちによるアイデア出し (パート１) ・個⼈ワーク→グループ内共有→全体共有 ｜休憩 ｜会議後半 45分 ・AIたちによる議論 (パート２) ・個⼈ワーク→グループ内共有 ・グループワーク→全体共有 ｜閉会 5分 ・アンケート記⼊等 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 53
52. Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 54
53. ⼈間が安⼼して発⾔できる場で「AI同⼠の発⾔」を⾒る効果 AIが余⽩のある80点程度の発⾔ 通常⾔いづらい関係でも、AI が空気を読まずはっきりと批 判 同じ属性の専⾨家がAIに付け⾜す・批判するなど発⾔が引き出された ⼈間側が無礼講状態になり、発⾔可能な領域が増えた Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 55
54. Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 56
55. AI体験デザインのアプローチ 創 造 性 これまでにない 可能性を 引き出してくれるAI 前例を踏まえて 妥当な解を 導いてくれるAI 効率性 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 57
56. 議論・意思決定︓⼈の主体性を呼び覚ます会議への転換 l 地域では⼈⼝減少等の影響により、変わらないと持続しないことが明確にもかかわらず、変 われない状況が続いているのは、主体性よりも形式を重視する環境があるためだと分析。⽣ 成AIの形式的で空気が読めないという特性を活⽤し、⼈が主体性を取り戻す議論・意思決定 の場に転換。 形式的な会議 それぞれの⽴場の範囲内での発⾔のみが交 わされるため、批判による議論の深まりが なく、役割を超えた解決策や責任主体が⽣ まれづらい 生 活 者 主体性の伴う実質的な会議 「形式的で空気の読めない」⽣成AIたちのポジショントークを 追加することで、⼈間の実質的な補⾜や無礼講発⾔が引き出され、 批判による議論が⽣まれ、役割を気にしない、実質的な会議が⽣ まれる 生 活 者 ⼈ 行 政 ⼈ 空気・縦割 り・⾃⼰責 任・無関⼼・ 他責・・・ AI ⼈ 企 業 ⼈ 行 政 AI ⼈ 大 学 ⼈ ⼈ 企 業 AI ⼈ AI Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 大 学 58
57. 地域創⽣の本質的な課題とは Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 61
58. なぜ地⽅創⽣がうまくいかないのか︖ 毎回同じメンバーで、 結局何も決まらない ⼈もお⾦もない中で 新しい業務が 増えていく 市⺠活動団体 ⾃治体職員 若⼿が他社・他業種に 移り、新しい⼈も 集まらない “若者が活躍”って ⾔うけど、 決めるのはいつも⼤⼈ 若者 企業の経営層 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 62
59. ⽇本列島改造論／地⽅創⽣1.0／地⽅創⽣2.0の⽐較表 ※内閣官房 新しい地⽅経済・⽣活環境創⽣本部事務局（2025）地⽅創⽣2.0基本構想について https://www.soumu.go.jp/main_content/001022307.pdfCopyright 2026 Japanese Network of Living Labs 63
60. 技術的課題と適応課題 企業の組織論において、ハーバード・ケネディ・スクールのロナルド・ハイフェッツは「技術 的問題」と「適応課題」を区別して論じている。客体的に外部から知識や⽅法で解決するので はなく、市⺠も企業も⾏政も⼤学も問題の当事者になり、問題を⽣み出さない社会(システム) に向けて、⾃らが変容することも含めた価値の共創が求められる。 R. Heifetz et al.(2009) The Practice of Adaptive Leadership: Tools and Tactics for Changing Your Organization and the World. Harvard Business Review Press. ※宇⽥川元⼀(2019)他者と働く-「わかりあえなさ」から始め る組織論. Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 64
61. 地域創⽣2.0コンセプトブック（2026） 技術や知識があっても解決しない。 その⽷⼝は、それらを活かせるように、⾃ら変わっていく⼒と環境を得ること。 掲載8地域・8つの実践 奈良県吉野郡 広島県廿⽇市市 介護サービスの持続・広域マネジメント 観光地経営と暮らしの両⽴ 徳島県神⼭町 福岡県⼤牟⽥市 「可能性が感じられるまち」を将来世代につなぐ 地域の課題を⾃分事にする会議シンギュラリティ Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 奈良県吉野郡 介護サービス 広島県廿⽇市市 観光地経営 宮崎県諸塚村 林業DX 島根県⼤⽥圏域 医療MaaS 奈良県⽣駒市 Well-Being指標 北陸3県 地元⼈材育成 徳島県神⼭町 将来世代へつなぐ 福岡県⼤牟⽥市 AIとの共創 冊⼦紹介・公開ページ QRからアクセス 65
62. 地域創⽣2.0とは 地域の当事者（市⺠、⾃治体、地場企業等）が、⾃らを変化させ ながら、社会の仕組みを変えることにチャレンジし続ける状態 ・⼈⼝減少は前提条件になった ― 地⽅創⽣2.0では「克服」ではなく「適応」が問われる ・地域を本質的に活性化するためには、「適応課題」（全員が当事者、学習を通じて解決）として取り組む必要がある ・当事者が現実を引き受け、⾃ら変わることが核⼼。地域の主体が⽴ち上がってはじめて、技術や制度が機能する Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 67
63. 徳島県神⼭町における地域創⽣事例 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 68
64. 地域創⽣2.0的思考が⽴ち上がる共創プラットフォーム 徳島県神⼭町の神⼭つなぐ公社 2015〜 まちを将来世代につなぐ プロジェクト(つなプロ) ＆神⼭つなぐ公社 ※⼤南（2021）徳島県神⼭町〜⼈⼝5000 ⼈の⼩さな町はなぜ進化し続けるのか︖,宮崎県総合計画審議会. https://www.pref.miyazaki.lg.jp/documents/66504/66504_20220104155628-1.pdf Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 神⼭で⼤事にされてきた メカニズムを、仕組み・ 組織として体現したのが つなプロ＆つなぐ公社 69
65. 「神⼭の⾷と農をつなぐ」フードハブプロジェクト 2016年4⽉に神⼭町役場と神⼭つなぐ公社、㈱モノサスが共同で設⽴した「神⼭の農業を次世代につな ぐためにできた農業法⼈」。中⼭間地域の農業者の⾼齢化、後継者不⾜、耕作放棄地の増加、⿃獣害の 被害などを少量⽣産と少量消費をつなぐことで解決することをめざしている。 https://foodhub.co.jp/about/work/ Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 70
66. ⼤埜地の集合住宅「鮎喰川コモン」 新たに家を建てる⼟地や借りられる家を⾒つけづらい状況で、⼦育て・働き盛りを中⼼に、将来世代に繋がる⼈々が⼈ ⽣のある時期を暮らし、新しい兄弟関係や隣⼈としての関係性を育み合える場を、町の賃貸住宅として整備した。住宅 開発だけでなく、町産材・町内業者、地域の⾼校⽣などとの連携により、⼈が育ち、これまで離れ離れにあった地域資 源をつなぎ直す、多義的な建設プロジェクトとなっている。 https://www.town.kamiyama.lg.jp/co-housing/building.html https://www.town.kamiyama.lg.jp/co-housing/wood.html 神⼭の⽊で、まちの⼈が作る 町産材の杉・ヒノキを構造や内外装に使⽤しています。⽊材は 伐採から200年間強度を⾼めていく耐⽤年数の⻑い建材で、調 湿効果や⾹り、抗菌作⽤等の効⽤も有します。近くの⼭の⽊を 使うことで、森の⼿⼊れが進み、経済も循環します。（中略） 通常、⼤規模な建設⼯事はその発注規模から町外の⼤⼿⼯務店 に頼る形となりやすく、それは町の⼤⼯さん等が⾃分たちの町 をつくる事業に参画しにくい状況を⽣み出します。そこでこの 開発では、分棟型の⽊造建築として設計し、かつ開発を４年間 にわたらせることで、町内の⼤⼯さん等が腕を振るいながら少 しずつ完成させてきました。これは⼈材育成の機会でもあり、 町のお⾦を町外に流さずに、地域内経済循環性を⾼めることに もつながります。 神⼭で育った樹⽊で景⾊を育てる ⼤埜地住宅の庭の⾼⽊や⽣垣には、神⼭で育った樹⽊を調達し ています。2016（平成28）年から、城⻄⾼校神⼭校の⽣徒らと、 神⼭の⼭から種とりや挿し⽊をして、町産の苗⽊を増やし育て る取り組みも進めています。 https://www.town.kamiyama.lg.jp/co-housing/building.html https://www.town.kamiyama.lg.jp/co-housing/green.html Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 学校で学びながら、まちの景観をつくり、それを育くんでゆく 過程を、⽥瀬理夫さん（ランドスケープ設計者）を⽔先案内⼈ に進めてきました。 71
67. ８棟（20世帯分）の住宅 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 鮎喰川コモン 72
68. 子育て世代向けの 住宅の整備 現象面 役場 地域の種火（資源） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 73
69. 子育て世代向けの 住宅の整備 現象面 役場 まちの大工さんの 仕事をつくりたい 大工 地域の種火（資源） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 74
70. 子育て世代向けの 住宅の整備 現象面 発注方法の工夫 役場 大工 地域の種火（資源） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 75
71. 子育て世代向けの 住宅の整備 現象面 町外への視察 役場 大工 地域の種火（資源） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 76
72. 子育て世代向けの 住宅の整備 現象面 勉強会を企画 役場 大工 地域の種火（資源） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 77
73. 子育て世代向けの 住宅の整備 現象面 現場常駐の 設計管理者 役場 大工 地域の種火（資源 ） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 78
74. 子育て世代向けの 住宅の整備 現象面 まちの大工さんの 仕事が続く 役場 大工 地域の種火（資源） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 79
75. プラットフォームのメカニズム１︓ 住⺠のリアリティと地域の未来を⾒据えて問い続ける 1.対話の場づくり(1期WG、成り⾏きの未来) 将来像 ビジョン⾯ 2.活動がビジョンを体現 (幹となる⾃主事業) 現象⾯ 実現 多義的な成果 PJ 継続 （活動） 3-2.地域外関係づくり （イン神⼭、視察＆報告会、 企業版ふるさと納税） 3-1.地域内関係づくり （集合住宅だより、バ スツアー、つなプロ報 告会） 実現⽅法の検討 地域外の事例・経験の獲得 地域外の⼈・組織との仲間づくり 町⺠の理解醸成 想いを掘り起こす リソース⾯ 顕在的資源 （種⽕） 潜在的資源 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 80
76. プラットフォームの機能３︓ 多様なリソースとともに問いに向けた実現にコミットする 将来像 ビジョン⾯ 3.活動がビジョンを体現 (幹となる⾃主事業) 現象⾯ 実現 多義的な成果 2. 多様なリソースととも に実現にコミット 1. あたたまっている種⽕ メンバーとの対話 リソース⾯ PJ 継続 （活動） 実現⽅法の検討 つながる場づくり 顕在的資源 （種⽕） 潜在的資源 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 81
77. プラットフォームのメカニズム２︓ 地域内外の多様なつながりを豊かにし種⽕を⽣み出す 将来像 ビジョン⾯ 実現 多義的な成果 現象⾯ PJ 継続 （活動） 1-1.地域内関係づくり （集合住宅だより、バ スツアー、つなプロ報 告会） 実現⽅法の検討 1-2.地域外関係づくり （イン神⼭、視察＆報告 会、企業版ふるさと納税） 2.つながる場づくり 地域外の事例・経験の獲得 地域外の⼈・組織との仲間づくり 町⺠の理解醸成 想いを掘り起こす 顕在的資源 （種⽕） リソース⾯ 3.意欲のあたたまり (近接的関わり、WG、 報告会） 2.つながる場づくり 潜在的資源 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 82
78. 神⼭町の成果と環境 成果 環境 地域に貢献する社会的農業 （フードハブ・プロジェクト） 関係性を育み合う賃貸住宅 （⼤埜地の集合住宅 ） 「ここでは⾃分を表現してよい」感覚 （NPO法⼈グリーンバレー） ⿊⼦として地域の種⽕をつなげていく （つなプロ共同研究※） 互いの関係の中で起こっている（中動態的） （つなプロWG、つなプロ作戦会議） 多様な⼈たちが持つ想いを暖めるプロセス （神⼭町創⽣戦略第３期委託業務仕様書） 「暮らしてもよいし帰ってもよい」関係 （NPO法⼈グリーンバレー） 「やる意欲と⼒を持ち合わせている⼈」 （神⼭町創⽣戦略第1期計画書） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs ※地域創⽣事業組織のプラットフォームとしての間接的アウトカム の特定に関する研究報告書（2025）神⼭つなぐ公社、地域創⽣Coデ ザイン研究所、東京都市⼤学コミュニティマネジメント研究室 83
79. 連続的にプロジェクトが⽣まれる共創プラットフォームのメカニズム Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 84
80. Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 85
81. ⼈⼝減少時代を⽀える 「共創の⼟壌」のメカニズム Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 86
82. 地域創⽣2.0 地域の当事者（市⺠、⾃治体、地場企業等）が、⾃らを変化させ ながら、社会の仕組みを変えることにチャレンジし続ける状態 ・⼈⼝減少は前提条件になった ― 地⽅創⽣2.0では「克服」ではなく「適応」が問われる ・地域を本質的に活性化するためには、「適応課題」（全員が当事者、学習を通じて解決）として取り組む必要がある ・当事者が現実を引き受け、⾃ら変わることが核⼼。地域の主体が⽴ち上がってはじめて、技術や制度が機能する Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 87
83. 連続的にプロジェクトが⽣まれる共創プラットフォームのメカニズム Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 88
84. リビングラボが⽰すパラダイムの変化 社会背景 ・⼈⼝ボーナス期 ＝ 拡⼤・成⻑期 ・潤沢な供給リソース と需要 ・官僚組織による計画 的マネジメント ・⼈⼝オーナス ＝ 定常期※ ・ひっ迫した供給リソー スと減らない需要 ・共創によるアジャイ ル・ガバナンス （デジタル活⽤、プラットフォー ムビルダー化） ※広井(2019)⼈⼝減少社会の デザイン, 東洋経済新報社. パラダイムの変化 0 1 (⼀ 2般 #的 $/ % & 'Ｃ (ｏ &# )$ *% +& ⼀⽅的な提供者-利⽤者関係 客体的な関係性 (サービス提供／利⽤） 提供者 （企業/⾏政） (セクターの枠組みに 縛られた)部分的な問 題解決に向けた協働 利⽤者 （市⺠） フェアなパートナー関係 利⽤者 （市⺠） 共に主体的な関係性 （学び合い相互に変容） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs セクターを超えて 本質的な価値を探索 できる枠組みでの共創 提供者 （企業/⾏政） 89
85. 近代の⽇本社会を取り巻いている状況 存在・意欲・表現を奪いやすい社会のメカニズム 公的領域 公への関与の⽋如・他者へ負託 限られた選択と主体性の希薄化 役割・欲望の付与 縦割分化 消費欲望規定 空気社会 お上意識 私的領域 図1︓存在・意欲・表現保障のない 主体的に動き出しづらい⼟壌 ※⽊村ら(2026)リビングラボ実践における主体⽣成のメカニズム―地域創⽣を実 現するための存在・意欲・表現保障モデルの検討―,第73回 ⽇本デザイン学会 ※オルダス・ハクスリー （1932） 『すばらしい新世界』 （Brave New World） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs ※⼈々は不安や悲しみを感 じると、「ソーマ」という 薬を飲み、幸福が“管理”さ れる社会 90
86. 「⾃分ごと」は⾃分だけからは芽⽣えない ⼈が何かをしようとするきっかけは、必ずしも⾃分の内側からだけとは限らない。たとえば、イチゴを⾷べたこ とがない⼈は「イチゴが⾷べたい︕」ということは難しい。他⼈や周りからの関わりがある中で、イチゴを⼀緒 に⾷べてみたり、酸っぱさを共有したりする中で、⾃分の中でイチゴを⾷べたいかどうか、が⾃分の中で明ら かになっていく。 能動態 （⾃分で何かをする） 國分功⼀郎（1974-）は『中動態の世界 ――意志と責任の考古学』（2017） 中動態 （関わるなかで何かが起こる） Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 受動態 （他⼈に何かされる） 91
87. これからの⽇本社会に期待される状況 存在・意欲・表現が保障される社会のメカニズム 公的領域 公に関わる⾔葉や活動が表出する 表現保障 （公共のレイヤー） うずうずする意欲が引き出される 意欲保障 （内面のレイヤー）のんびりと安⼼・⾃由を感じていられる 私的領域 存在保障 （関係のレイヤー） 図2︓存在・意欲・表現保障のある 主体的に動き出せる⼟壌 ※⽊村ら(2026)リビングラボ実践における主体⽣成のメカニズム―地域創⽣を実 現するための存在・意欲・表現保障モデルの検討―,第73回 ⽇本デザイン学会 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 92
88. Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 93
89. Polyphony（ポリフォニー）とは︖ 出典︓ドストエフスキー「カラマーゾフの兄弟」⼈物相関図（作成︓ほんすとっく） https://honstock.net/the-brothers-karamazov-relationship-chart ※ミハイル・バフ チン(1929)ド ストエフスキー の詩学（望⽉ 哲男・鈴⽊淳 ⼀共訳 (1995)). シンフォニー 作者が登場⼈物を意のままに操り、 それを通して作者の思想を表現す るという既存のヨーロッパ的形式を もつモノローグ⼩説 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs ポリフォニー 登場⼈物が作者と対等の存在として設定 され、それぞれのイデオロギーや階層といっ た社会的差異を前提としつつ、融合してい ない⾃⽴した複数の声や意識が織りなす 対話的関係 94
90. ⼈を動かすのではなく、⼈が動き出せる社会的条件の探求 シンフォニー型社会システム ポリフォニー型社会システム 社会・組織に⼈々が合わせる管理型社会 複数の声はあるが調和へ向かう圧⼒がある （⼈＝代替可能性、客体） ⼈々が⾃ら社会・組織をつくる⾃律型社会 複数の声が世界(感覚、価値、倫理)を持ち続けている※ （⼈＝唯⼀性、主体） ・客体的・均質的なサービス・環境 (cf.第⼆の分⽔嶺 byイリイチ) ・縦割り・⾃⼰責任で関わりが難しい他者・社会 ・さらに権威主義、空気優先で⾮⾃律的になる ・個⼈の感性等が疎外され増⼤する不安 ・存在を肯定しあえるの関係性づくり ・対話的・伴⾛的関わり（ピア）をはじめる ・⾃律的な表現が芽⽣え、他者へひらかれる ・⾃らの感性を信じ、失敗しながら、協働へ ※ミハイル・バフチン (1929)ドストエフス キーの詩学（望⽉哲 男・鈴⽊淳⼀共訳 (1995)). 東京都市⼤学・都市⽣活学部 × ⼀般社団法 ⼈ オープン（内閣府 『21世紀⽇本社会のウェル ビーイング・幸福』に関する研究会」の知⾒を深化・ 社会実装する団体）共催イベント ex: 対話（ボーア）、オープンダイアログ Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 95
91. 「21世紀⽇本社会のウェルビーイング・幸福」に関する研究会 各地※の試みから、21世紀⽇本社会において「幸福追求（ウェルビーイング）」を実現するための条件を探った。 ※伊那市⽴伊那⼩学校、学校作業療法（岐⾩県⾶騨市）、宮崎県⽴宮崎東⾼等学校、経営⼒再構築伴⾛⽀援、リエイブルメント型短期集中予防サービス、コミュニティデザイ ンラボ（宮崎県三股町）、⾶騨市役所 伊那市⽴伊那⼩学校 ⾶騨市・学校作業療法 宮崎東⾼等学校 ⼦どもが⾃ら問い、育て、学ぶ ⼀⼈ひとりに合う「作戦」を⼀緒に考える 探究で⾃分の強みに気づく リエイブルメント 三股町コミュニティデザインラボ ⾶騨市役所 ⾃分の望む暮らしに向けた回復 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 役割を超え、つながりをつくる 市⺠との対話を⾏政の仕組みに 96
92. 「21世紀⽇本社会のウェルビーイング・幸福」に関する研究会 各地※の試みから、21世紀⽇本社会において「幸福追求（ウェルビーイング）」を実現するための条件を探った。 ※伊那市⽴伊那⼩学校、学校作業療法（岐⾩県⾶騨市）、宮崎県⽴宮崎東⾼等学校、経営⼒再構築伴⾛⽀援、リエイブルメント型短期集中予防サービス、コミュニティデザイ ンラボ（宮崎県三股町）、⾶騨市役所 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 97
93. リビングラボの⽅法論的特徴 系譜１︓ 現場で学びを得る ⾃らつくる みんなと 現場で 系譜２︓ みんなと開いてつくる 系譜３︓ 使うものを⾃らつくる権利 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 98
94. 「つくる権利」は、宣⾔するだけでは実現しない ⾃分たちの社会・組織を、 ⾃分たちでつくる権利を「実効的」にする条件 信頼 探究 こころもち ふるまい ⼈の存在・価値・可能性を信じる ⾃ら問い、決め、試し、学び続ける 先取りせず、委ねる／待つ／認める 対話する／失敗を許容する／振り返る 互いに信頼し、共に探究できる「共創の⼟壌」 情報へのアクセス・裁量・対話・失敗を許容する制度や環境が、その⼟壌を⽀える 参考︓原⼝ 悠（2026）探究レポート（事例集）各地・各分野の試みから、21世紀⽇本社会において「幸福追求（ウェルビーイング）」を実現するための条件を探る、 『21世紀⽇本社会のウェルビーイング・幸福』に関する研究会」。 ⼭岸俊男（1999）『安⼼社会から信頼社会へ』。安⼼＝利害・制裁などによる予測可能性／信頼＝不確実さが残る相⼿への期待。 藤原さと（2020）『「探究」する学びをつくる︓社会とつながるプロジェクト型学習』。 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 99
95. 企業組織にも「共創の⼟壌」はつくれる ⻄武信⽤⾦庫 ｜ 本⼈の意思を起点に、⽬標・評価を組み替える 「⼈間主義＝⼈がすべて」を、⽬標・評価・対話の仕組みへ。 ⽬標｜ 本部からの数値ノルマを撤廃。職員の⾃主⽬標を積み上げる 評価｜ 顧客の業績や⽇頃の活動も評価し、数字偏重から離れる 関係｜ 対話やサンクスカードを通じ、安⼼して働く関係を育む 写真：西武信用金庫／SDGs研修（2024） 類設計室 ｜ 社会を⾃分事として考え、仕事・事業をつくる 「⾃分たちの⽣きる場を、⾃分たちでつくる」。 全員経営｜ 財務情報を公開し、全社員で社会・経営課題を議論 ⽇常の追求｜ 定期的に、新⼊社員も社内ネットで問題提起と実践を共有 事業づくり｜ 会社と地域の関係性から、新たな事業を⽴ち上げていく（教育・農業・ポスティング） 写真：類設計室／全社経営会議 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 100
96. 社会システムデザイン関連のPodcast 組織や役割を超えた共創について視聴したい⼈はぜひご登録ください リビングラボML 社会システムデザイン研究所 トーク含めた国内のLLイベント情報 ⽇本初のリビングラボ書籍を刊⾏し、「リ ビングラボ・トーク」を実施。ラジオ、 Podcast等を公開中。 Podcast システム変⾰に向けた共創を 問うPodcast『社会システムデ ザイン研究所』 を配信中。 本⽇のプレゼン 資料はこちら 7 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 101
97. 以下、参考資料 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 102
98. 信頼と探究を学び直す「運と縁」にひらかれるために 信頼を学ぶ 探究を学ぶ 違う他者に出会い、任せ合う 前提を問い直し、⼩さく試す 「運と縁」※にひらかれるためのアプローチ 「旅」― ⽇常の役割を離れ、異なる⼈・価値観・場と出会う 役割から 離れる 異質な⼈と 出会う 前提を 問い直す ⼩さく 試してみる いつもの⽴場をゆるめる 他者の世界を知る 「当たり前」が揺れる ⾃分の⾏動を変える 組織の内外に、偶然の出会い・越境・試⾏錯誤を⽣む余⽩をつくれるか。 参考︓ルソー（1762）『エミール』 ※少年エミールの成⻑を通して、⼈間がどのように⾃ 由で⾃律的な存在へと育つのかを描いた作品。 ※︓⼀般社団法⼈キャリアブレイク研究所 北野貴⼤⽒とより、社会システムデザイン研究所Podcastの対談において教えてもらった⾔葉 Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 103
99. 「⾃分ごと」が芽⽣えやすくするゼミの進め⽅（デザイン⽅法論の応⽤） 現場で⾒⽅を揺さぶる フィールドワークを通じて、 新しい⾒⽅に出会う ⾃分の興味・違和感に 気づく 対話を通じて、⾃分の 兆しをあたためる ⾃分なりの問いにする 作って現場で試す 議論・調査を通じて、 問いを⾔葉にする ⼩さく作り、改善に向け た学びを得る Copyright 2026 Japanese Network of Living Labs 104