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20261009渋谷ウェルビーイング・ラボ共創ミーティング

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November 06, 2026

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Kimura Atsunobu

November 06, 2026

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  1. ヒューマン・コンピュータ・インタラクション研究 ヴァーチャル・リアリティや仮想空間(メタバース)、それ にまつわるメディア研究に従事 サービスデザイン研究 テクノロジーを開発するだけでなく、⼈や社会の真のニーズ を⾒極め、使いやすく、こころを動かされる体験を設計する ための研究 ⽊村 篤信 Kimura

    Atsunobu 東京都市⼤学 准教授 ⽇本リビングラボネットワーク 代表理事 地域創⽣Coデザイン研究所 地域創⽣アドバイザ JST RISTEXケアが根づく社会システム 領域アドバイザ ⽣駒市 緑の基本計画改定懇話会 有識者 デジタル庁 認定Well-beingファシリテータ 総務省 経営財務マネジメント強化事業 アドバイザ ⽇本デザイン学会 情報デザイン研究部会 幹事 ⼤牟⽥未来共創センター パーソンセンタードリサーチャ 京都⼤学デザインイノベーションコンソーシアム フェロー ソーシャルビジネスネットワーク フェロー ソーシャルデザイン研究(⼤牟⽥リビングラボ、奈良リビングラボ等) 企業だけでなく、地域や当事者といっしょにモノやコトを共 創する⽅法論(リビングラボ)の研究 地域創⽣Coデザイン研究所設⽴(社会システムデザイン⽅法論を提唱) NTTグループの地域創⽣専⾨組織新を⽴上げ、地域の市⺠団 体、⾃治体、企業が、それぞれの役割を超えて共創し、主体 的に地域づくり・地域経営に取り組むための研究、伴⾛ ⼀般社団法⼈ ⽇本リビングラボネットワーク設⽴ ⽇本全国で100以上のリビングラボが⽴ち上がる中で、欧⽶の借り物ではない、⽇本の 社会⽂化的な背景を踏まえた実践と⽅法論を探求するコミュニティを運営
  2. 課題意識︓ なぜ、よい実践が⽣まれても社会は変わりにくいのか 根本的に社会をよくしていくために(健康と福祉、不平等、世界の⺠主化、気候変動などの問題に対して、 問題の再⽣産にも寄与する部分的解決ではなく統合的に転換するために)、システム・トランジション、トラ ンジション・マネジメントなどの⽅法論が提唱されている。 個別の⽳を防ぐ システムの転換 個別の地域活動や企業サービス、 領域ごとの政策による対応で ⽔漏れ(問題)を事後的に塞ぐ

    問題を⽣み出す構造(システム)を 転換することで⽔漏れ(問題)が ⽣まれづらい状態をつくる + e.g.本籍校に復帰できることを⽬標にする適応指導教室 e.g.⼈⼿が⾜りないので好待遇で採⽤活動 e.g.クマが出てきたので駆除活動 e.g.学習計画を⼦どもたち⾃⾝が作るイエナプラン教育 e.g.働く⼈が働きたい地域・⼒を発揮しやすい職場づくり e.g.クマと⼈が共⽣できる⾃然環境回復に向けた取り組み
  3. ⼤牟⽥未来共創センター×地域創⽣Coデザイン研究所 「⼈々が主体的に共創できる社会」のモデル探索&社会実装 対話を通じて住⺠の主体性 があたたまる定期イベント 「ぐるぐるダイアログ」 ⼈の意欲が発揮され⼈⼿不 ⾜を解消するムーブメントを ⽣み出す「労働供給制約社 会・⼤牟⽥」 主体的なデジタル活⽤をサ

    ポートする⼈材 「インフォナビゲーター」養成 講座 「わたし」として扱われる場があたたまりを⽣む ❶⼈がのんびりと 動き出せる⼟壌 ⼤牟⽥から未来をのぞき⾒る、 対話・体験・テクノロジー 「NINGEN Societal Festival」 多様な市⺠や内外の関係者がが集うイベント ⾼齢者の主体性を引き出す デジタル体験 「VRを活⽤した未来の福祉 プロジェクト」 ×東⼤等 社会の本質に迫る 問いと対話のメディア 「湯リイカ」 ×SMBC等 ❷未来にむけた 問いを深める対話 ❸システム転換を 志向する実践 公営住宅モデルルームと住みこなしに必要な家具DIY Well-being な住まいPJ ×有明⾼専等 みんなが⾃然と元 気になるまちPJ w/ モデル事業 ×NTTデータ等 ⼈の⼒を引き出 す職場づくり「超 短時間雇⽤」PJ ×東⼤等 対話を通じて未来について考える仲間が集う ⽣産性と多様性 の両⽴する地域 企業への伴⾛⽀ 援PJ ・・・ 地域共創拠点︓ うずうずマイン(コワーキング,イベントスペース,チャレンジショップ等) 官⺠連携を推進する主体︓ ⼤牟⽥未来共創センター(⼤牟⽥市との連携協定) 住⺠があたたまり地域内のキーパーソン同⼠がつながる場 ⾏政政策︓ 健康福祉総合計画策定・運⽤等 健康福祉総合計画策定・運⽤
  4. 神⼭つなぐ公社×東京都市⼤学×地域創⽣Coデザイン研究所 徳島県神⼭町の地域創⽣プラットフォーム研究&実践 神⼭で⼤事にされてきたメカニズムを、仕組 み・組織として体現した「まちを将来世代に つなぐプロジェクト(つなプロ)&神⼭つなぐ 公社(2015〜)」の研究 特徴1︓ 住⺠のリアリティと 地域の未来を捉えて問い続ける 特徴2︓

    問いに向けて責任を持って 実⾏にコミットする 特徴3︓ 地域内外の⼈と多様な 関係性をつくり、意欲を引き出す ※⼤南(2021)徳島県神⼭町〜⼈⼝5000 ⼈の⼩さな町はなぜ進化し続けるのか︖,宮崎県総合 計画審議会. https://www.pref.miyazaki.lg.jp/documents/66504/66504_20220104155628-1.pdf 2025年の「第3期 まちを将来世代に つなぐプロジェクト」 計画書策定に活⽤
  5. ポリフォニー型社会(Polyphonic Society)を⽀える社会的条件の探求 シンフォニー型社会システム ポリフォニー型社会システム 社会・組織に⼈々が合わせる管理型社会 複数の声はあるが調和へ向かう圧⼒がある (⼈=代替可能性、客体) ⼈々が⾃ら社会・組織をつくる⾃律型社会 複数の声が世界(感覚、価値、倫理)を持ち続けている※ (⼈=唯⼀性、主体)

    ・客体的・均質的なサービス・環境 (cf.第⼆の分⽔嶺 byイリイチ) ・縦割り・⾃⼰責任で関わりが難しい他者・社会 ・さらに権威主義、空気優先で⾮⾃律的になる ・個⼈の感性等が疎外され増⼤する不安 ・存在を肯定しあえるの関係性づくり ・対話的・伴⾛的関わり(ピア)をはじめる ・⾃律的な表現が芽⽣え、他者へひらかれる ・⾃らの感性を信じ、失敗しながら、協働へ ex: 対話(ボーア)、オープンダイアログ ※ミハイル・バフチン (1929)ドストエフス キーの詩学(望⽉哲 男・鈴⽊淳⼀共訳 (1995)). 東京都市⼤学・都市⽣活学部 × ⼀般社団法 ⼈ オープン(内閣府 『21世紀⽇本社会のウェル ビーイング・幸福』に関する研究会」の知⾒を深化・ 社会実装する団体)共催イベント