談前端部門的管理與經營,從技術導入、尋才面試、規範制定、教育訓練建立文化,以Developer的立場去理解成員的心境和處境,不只要面對程式,更要面對不同角色間的溝通與磨合。從只有三名前端工程師發展成十人以上前端團隊,一睹從百廢俱興到穩定發展的進化史。