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アイデミー会社紹介 / About us

Aidemy,Inc.
August 17, 2020

アイデミー会社紹介 / About us

株式会社アイデミーに興味を持ってくださった方に向けて。
会社や組織、働く環境に焦点を当てご紹介した資料を作りました。
ぜひ、ご覧ください!

*求人票 / 直接応募はこちらから
https://hrmos.co/pages/aidemy

*社員インタビューや社内の様子はこちらから
https://www.wantedly.com/companies/aidemy/feed

Aidemy,Inc.

August 17, 2020
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  1. 会社概要 4 会社理念 先端技術を、経済実装する。 所在地 〒100-0004 東京都千代田区大手町一丁目2番1号 Otemachi Oneタワー6F 技術アドバイザー

    木下 裕介( 東京大学大学院工学系研究科 准教授 ) 資本金 5,100万円( 2024/5/31時点 ) 連結従業員数 133名( 2024/8/31時点、正社員のみ) 加盟団体 代表者 代表取締役 執行役員 社長 石川 聡彦( Akihiko Ishikawa ) ワークショップ アドバイザー 川越 至桜( 東京大学生産技術研究所 准教授 ) 会社名 株式会社アイデミー( 証券コード 5577 ) 導入企業(一例) 単体従業員数 94名( 2024/8/31時点、正社員のみ )
  2. 沿革 5 売 上 高 2014年6月 代表 石川が東京 大学在学中に創業 2017年12月

    Aidemy Free をリリース 2018年4月 9200万円の 資金調達 2019年5月 Aidemy Business 正式リリース 2020年1月 8.3億円の 資金調達 2021年4月 Modeloyを 拡充しリリース 2014 8月 2016 12月 2017 12月 2018 12月 2019 12月 2020 12月 2021 12月 2022 12月 2023 12月 2023年6月 グロース市場へ新規 上場
  3. 役員・正社員数の変遷 6 5 15 23 47 58 74 93 0

    20 40 60 80 100 120 140 2017年 12月 2018年 12月 2019年 12月 2020年 12月 2021年 12月 2022年 12月 2023年 12月
  4. 経営メンバー 8 代表取締役 執行役員 社長 石川 聡彦 Ishikawa Akihiko 株式会社アイデミー

    代表取締役 執行役員 社長。東京大学工学部卒。同大学 院中退。在学中、研究・実務でデータ解析に従事した経験を活かし、AIを中 心としたDX人材育成サービス「Aidemy」や機械学習モデルの実運用支援サ ービス「Modeloy」を開発・提供している。著書に『人工知能プログラミン グのための数学がわかる本』(KADOKAWA/2018年)、『投資対効果を最 大化する AI導入7つのルール』( KADOKAWA/ 2020年)など。世界を変 える30歳未満の30人「Forbes 30 UNDER 30 JAPAN 2019」選出。「 Forbes 30 Under 30 Asia 2021」選出。元歌舞伎子役。
  5. 経営メンバー 9 執行役員 法人事業本部本部長 木之内 毅 Kinouchi Tsuyoshi 取締役 執行役員

    CTO 技術本部本部長 清水 俊博 Shimizu Toshihiro 執行役員 コーポレート本部本部長 梅本 浩平 Umemoto Kohei SIer、外資系コンサルティングファームにて自社ソリューション の企画・開発・販売や、SCM/会計/人事/マーケティング等の多岐 に渡る領域での業務改革に従事。製造業/小売/商社等の幅広い業 界・業務に知見を持つ。現職では執行役員として法人事業・個人 事業の全体統括や新規事業リードを歴任。 東京工業大学工学部情報工学科卒。株式会社ドワンゴにて技術コ ミュニケーション室長、人事部長、サービス開発本部副本部長 (R&D担当)などを歴任。併行して株式会社バーチャルキャストに 出向しVPoE兼人事部長として採用やエンジニア組織作りに携わる。 2019年にSO Technologies株式会社に入社し、執行役員VPoEと してエンジニア組織の強化を担う。2020年7月よりアイデミー CTOを務める。 ソニー株式会社等の複数の大手上場企業にて経営企画・管理部門 の部門長や、複数の子会社・資本提携先のCFO・取締役を務め、 事業多角化や構造転換、最高益達成、増収増益転換に貢献。バッ クオフィスの全部門の従事・管掌経験はもちろんのこと、経営戦 略、財務戦略、M&A・PMIなどについての豊富な知見やコネク ションを持つ。2024年7月より株式会社アイデミーに参画、コー ポレート部門の責任者として企業価値向上にコミットを始める。
  6. 経営メンバー 10 執行役員 クライアントエンゲージメント第2部部長 金沢 晶子 Kanazawa Shoko 明治大学農学部農学科卒業後、化粧品メーカーでの法人営業や ゲーム会社での広報、新規事業店舗開発などを担当。その後株式

    会社サイバーエージェントやIndeed Japan株式会社などでデジ タル広告の運用、SNSコンサル、代理店の渉外などに従事。2020 年10月株式会社アイデミーに入社し、CS(カスタマーサクセ ス)部門の責任者として業績拡大に貢献。2022年9月より現職。 執行役員 キャリア開発事業部部長 松山 晋 Matsuyama Susumu アンリツでエンジニアとしてキャリアをスタートし、Yahoo、オーク ファン、楽天でシステム開発やプロダクトの企画、マネジメントに従 事。2013年にレアジョブ社へ入社し、約10年間、開発組織のマネジ メント、プロダクト企画、コンシューマー事業の責任者として活躍。 また、同社にて執行役員、子会社の副社長を歴任。2023年8月アイデ ミーに入社し、Aidemy Premiumの事業責任者として成長を牽引。 執行役員 データサイエンス部部長 嘉戸 裕希 Kado Yuki 大学在学中よりフリーのウェブエンジニアとして多数の案件に携わる。 複数企業にてCTOを歴任した後、2018年に株式会社BEDORE(株式 会社 PKSHA Technologyの自然言語処理部門子会社)では対話エン ジンのプロダクトマネジャーを担当、株式会社PKSHA xOps出向後は 機械学習プロジェクトの効率化を推進する。2021年1月より当社執行 役員CAIO(のちCDO)に就任。2022年1月より株式会社Sun Asteriskにて多数の案件のPMを担当。2024年9月より当社に復帰。
  7. 役員紹介 11 社外取締役 鈴木 智行 Suzuki Tomoyuki ソニー株式会社元執行役副社長。1979年ソニー株式会社入社。ソニー・イメージセン サ事業において、黎明期から事業拡大を担い、今日における同社のイメージセンサの礎 を築く。2015年執行役副社長就任。イノベーティブなソニーの製品創りをリードする

    傍ら、リーダーシップ、マネジメントについて社内教育を実施してきた実績を持つ。ソ ニーR&D の重点領域である、 AI×Roboticsを主導し、ソニーの史上最高益に貢献。 常勤社外監査役 若松 典子 Wakamatsu Noriko 慶応義塾大学経済学部卒。公認会計士。監査法人トーマツ にて大手流通、地銀、製造 業等の国内企業の監査業務に従事。公認会計士 若松弘之事務所を経て現職。 社外監査役 清水 政彦 Shimizu Masahiko HCA法律事務所 パートナー弁護士。2002年東京大学経済学部卒。2003年に三井安田 法律事務所に入所後、11年間にわたり主としてファイナンス法務および金融商品取引 法関連業務に従事した。2014年に独立(箪笥町法律事務所)、主として金融法務とベ ンチャー企業支援に従事。 2017年よりHCA法律事務所に参画。 社外監査役 堂田 丈明 Dohda Takeaki 東京工業大学講師、名古屋大学客員准教授、大阪大学特任教授。 欧州・米国・日本での研究開発、知財戦略、ベンチャー創業。京都大学iPS細胞研究所プ ログラム・マネージャーの後、(株)メガカリオンの創業に参画。(株)Preferred Networksにて技術顧問から最高知財責任者として従事。アマゾンウェブサービスジャ パン株式会社にてアジアパシフィックSr. Technical Business Development Manager を経て、現職に至る。 社外取締役 椎木 茂 Shiinoki Shigeru 1989年PwCコンサルティング株式会社にてパートナーに就任。2002年IBM統合の後、 IBMビジネスコンサルティングサービス株式会社の常務取締役、専務取締役、代表取 締役社長の要職に就く。同時に日本アイ・ビー・エム株式会社専務執行役員を務める。 日本オラクル株式会社の副社長執行役員、SAPジャパンのシニアエグゼクティブアド バイザー、株式会社イルグルム取締役を歴任。
  8. 社員の構成 12 平均年齢36.6歳 30代が一番多いですが、 他の年代の方も増加中! 年齢 セールスには個人向けサービスと 法人向けサービスの営業担当 技術にはエンジニアやデータ サイエンティストが所属しています

    部門構成 まだまだ男性が多いですが、 女性の割合も増加中です 男女構成 76% 24% 男性 女性 61% 23% 14% 2% セールス 技術 管理 取締役 売上高 20代 30代 40代 50代以上 8% 15% 49% 28%
  9. 様々な出身業界、経験をもったメンバーが活躍中! 所属メンバーの経歴 13 などなど… •IT企業 •コンサル •人材サービス •広告代理店 •出版社 •証券

    •SIer •通信 •公益財団法人 •銀行 •ゼネコン •起業 •メーカー •旅行代理店 •予備校 •監査法人
  10. アイデミーはなぜDXの内製化を支援するのか? 16 DX推進/ AIプロジェクト AIベンチャー/Sier 等 外注 システム / モデル

    新規プランを外部に説明 機微データも受け渡し… 見積り価値の判断 開発コスト・追加学習コスト システム利用料… 今までのDXは… 高額な委託費を支払い続けても企業内部にノウハウは蓄積しない! エンジニア(デジタル/AI)も育たず提案を評価出来る管理者も存在しない… ドメインの専門知識を持つ社内人材が必要!
  11. アイデミーはなぜDXの内製化を支援するのか? 17 DX推進/ AIプロジェクト AIベンチャー/Sier 等 外注 システム / モデル

    新規プランを外部に説明 機微データも受け渡し… 見積り価値の判断 開発コスト・追加学習コスト システム利用料… 今までのDXは… 高額な委託費を支払い続けても企業内部にノウハウは蓄積しない! エンジニア(デジタル/AI)も育たず提案を評価出来る管理者も存在しない… ドメインの専門知識を持つ社内人材が必要! 高額な委託費を支払い続けても、企業内部にノウハウは 蓄積しない! エンジニア(デジタル/AI)も育たず 提案を評価出来る管理者も存在しない…
  12. アイデミーはなぜDXの内製化を支援するのか? 18 DX推進/ AIプロジェクト AIベンチャー/Sier 等 外注 システム / モデル

    新規プランを外部に説明 機微データも受け渡し… 見積り価値の判断 開発コスト・追加学習コスト システム利用料… 今までのDXは… 高額な委託費を支払い続けても企業内部にノウハウは蓄積しない! エンジニア(デジタル/AI)も育たず提案を評価出来る管理者も存在しない… ドメインの専門知識を持つ社内人材が必要! ドメインの専門知識を持つ社内人材が必要!
  13. アイデミーではDXの課題を解決するためのDX/AI支援サービスを各種提供しています! 大企業から個人まで、ニーズに合わせた利用が可能です。 サービス 19 DX/AI活用に取り組む組織を 支えるオンラインDXラーニ ングサービス。 240コース以上の教材を提供 しています。 DX推進力可視化アセスメン

    ト(DPAS)なども活用。 Aidemy Business 講師を派遣し、研修を実施す るサービスです。 お客様の事情に合わせたカス タマイズや、ケーススタディ 等の作成も承っています。 Aidemy Practice 現場のDX化に必要な、人材 育成・課題選定・PoC・開 発・運用を一貫してサポート するDXプロジェクト伴走支 援サービス。 Aidemy Businessとの連携も 可能です。 Modeloy Python特化型の、個人向け プログラミングスクールサー ビス。完全オンラインで学習 可能です。 また、未経験でも安心して学 習が進められる、充実したサ ポート体制も魅力です。 Aidemy Premium 法人向け 個人向け
  14. 受講→演習→テストを繰り返して、DXの基礎知識からAIの実際的なプログラミングまで身につけることが可能です 学習イメージ 20 受講 演習 テスト テキストベースの教材だけでなく、動 画教材なども。 難易度や目的別に様々な講座が用意さ れています。

    エンジニア向け(難易度の高い)講座 では、実際にコードを書きながら演習 が可能。 PCひとつで実際にコードを書けるのも、 アイデミーの魅力です! テストで実際の習熟度を確認できます。 モチベーションを保つ工夫がされてい ます。
  15. 社内のDX人材と協働した、内製化支援がアイデミーの強みです。 Aidemy BusinessとModeloy ・自社に必要なスキルセットや知見を持つ人材がいない ・スキル評価を行える人材もいない ・課題発見からソリューション検討まで全てベンダー任せ ・プロジェクトがROIに見合うか検討できない 人材育成 課題定義 PoC開発

    本開発 実運用 ・ PoCは行ったものの、実際の利用イメージがなく頓挫 ・ AIモデルの性能がでないためそのままプロジェクト終了 ・機能を盛り込みすぎるため開発工数が増大 ・本番環境ではデータ傾向が違いAIモデルの性能がでない ・稼働開始後はベンダーに任せで利用状況を把握しない ・そのため機能の改修も行われない ・改修時のベンダー見積りの妥当性が判断できない 組織開発 ・DXを推進できる組織になっていない ・必要な人材が定義できない DX推進における企業課題 DX組織開発支援から、オンラインDXラーニングを軸とした人材育成 DX組織・人材開発支援 プロフェッショナル(DXコンサルタント・エンジニア・データサイ エンティスト)が、貴社と共に社内にノウハウが蓄積する形でプロ ジェクト推進 プロジェクト伴走型支援 21
  16. 23 アイデミーの サービスが 叶える世界 私たちが当たり前に利用している全ての技術が、かつては 「先端技術」と呼ばれていました。 今の快適な生活は、「先端技術」が社会に、経済に浸透し たことによって手に入れたものです。 そして、現在「先端技術」と呼ばれている技術も同様であ ると私たちは考えています。

    経済に「先端技術」が浸透することで、社会は便利に、よ りよくなっていくはずです。 特に、DXやAIにはすべての産業を変える可能性がある、 と私たちは考えています。 だからこそ、アイデミーが提供するサービスは産業の、ひ いては経済全体の変化を推進していく力があると考えてい ます!
  17. • 勤務時間 • フルフレックスタイム制度(コアタイムなし) • 休暇 • 完全週休二日制 • 祝日・年末年始休暇

    • 有給は入社日に4~13日付与(入社月に応じる) • その他 • 各種社会保険制度完備 • 産休育休制度あり(男性の取得実績あり) • 通勤手当(月3万円を上限として実費支給) 働き方の基本情報 25
  18. 福利厚生 26 コミュニケーション活性化 • 懇親会の補助 • 同好会の費用補助 健康促進 • 健康診断の実施(年に1回実施)

    • カウンセリングサービスの無料利用 自己研鑽 • 書籍購入補助 • 外部勉強会の参加費用補助 • Aidemyの無料利用 働きやすい環境の整備 • 結婚休暇&お祝い金 • 出産休暇&お祝い金 • 慶弔休暇&お見舞金 • インフルエンザ予防接種補助 • ベビーシッター利用補助(1回4400円まで補助)
  19. メンバー3段階、管理職3段階の計6段階。エンジニアは、マネージャー手前のリーダー職となる等級3より専門職制度を設 けています 給与 31 6 5 4 3 2 1

    取締役 本部長 部長・事業部長・室長 リーダー メンバー 管理・ 専門職 幹 部 エキスパート マネジメント職 役割イメージ 役割イメージ エキスパート職 ※役割イメージは必ずしも等 級分類と1対1対応するもので はありません。