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Oficina de Inovação para Vigilância Sanitária

Oficina de Inovação para Vigilância Sanitária

30, 31/05, 12 e 13/06/2017 - Oficina de inovação realizada pela ENAP para integrantes do Sistema Nacional de Vigilância Sanitária

Alexandre Gomes

June 13, 2017
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Transcript

  1. Inovação na
    Vigilância Sanitária

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  2. Fábrica de Ideias
    Gustavo Trindade

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  3. BOAS VINDAS
    ENAP

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  4. Oficina de Inovação
    Como promover Integração e Engajamento dos Entes do Sistema
    Nacional de Vigilância Sanitária no processo de regulamentação?
    Brasília, 30 de maio de 2017
    Sejam Bem Vindos(as)!

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  5. Oficina Semana do Conhecimento
    24-27 de outubro 2016

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  6. Protótipos
    REDEVISA
    TOBLERONE
    REGULAVISA
    AVISALÁ

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  8. Comunicação
    Corporativa
    Plataformas
    Colaborativas para
    Normas
    Inteligência de Dados

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  9. Ampliando
    os
    Horizontes

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  12. A Oficina
    30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

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  13. Apresentações

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  14. NOME
    ORIGEM
    MOTIVAÇÕES

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  15. A sabedoria da
    multidão

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  16. inteligência
    coletiva

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  21. por quê
    ?

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  22. inovação

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  27. Plataforma Twitter
    https://dev.twitter.com/docs/platform-objects

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  29. http://www.flickr.com/photos/desafiandolimites
    Sozinho, eu
    vou mais
    rápido.

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  30. http://www.flickr.com/photos/desafiandolimites
    Junto, eu vou
    mais longe.

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  32. (…) The intent is to provide the developer
    community with the resources to create
    new and innovative applications and
    services

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  35. inovação

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  39. Open Innovation
    Open Source
    Crowdsourcing
    User Innovation
    Cumulative Innovation
    Know-how trading
    Mass Innovation
    Distributed Innovation
    Co-creation

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  41. Why the
    Many Are
    Smarter
    Than the
    Few

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  43. ELES JÁ ESTÃO

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  44. Participação
    Social The wisdom of
    crowds

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  70. Acesso à
    Informação The wisdom of
    data

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  80. Participação
    social No Brasil

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  87. O Gabinete Digital é um canal de participação e diálogo entre
    governo e sociedade (…) tem o objetivo de incorporar novas
    ferramentas de participação, oferecendo diferentes
    oportunidades ao cidadão de influenciar a gestão pública e
    exercer maior controle social sobre o Estado.
    "
    https://gabinetedigital.rs.gov.br

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  89. http://www.participa.br/participacaosocial

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  106. 1200 users
    4800followers

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  107. Acesso à
    informação No Brasil

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  113. hackathon

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  116. 1º Hackathon da Câmara dos Deputados
    (…) que teve como principal objetivo criar
    uma rede colaboradora entre parlamento
    e sociedade.
    "

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  117. O objetivo é a criação de ferramentas de
    visualização e acesso a dados de interesse público
    que possam, entre outras funcionalidades, gerar
    estatísticas sobre os horários em que ocorrem mais
    fatalidades, localizar no mapa os trechos mais
    perigosos de cada rodovia ou traçar um perfil dos
    acidentes nas estradas.
    http://www.flickr.com/photos/fredfoto/6433554205/
    "

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  121. Irandi Souza/PCR
    (…) diversas ideias para melhorar a
    qualidade de vida da população através
    da tecnologia
    "

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  123. Governo
    Aberto

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  124. #1
    Intensificação do
    Diálogo com a
    Sociedade
    #2
    Ampliação do
    Acesso à
    Informação
    #3
    Plataforma de
    Governo

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  127. Legislação

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  128. Art. 1o Fica instituído o Plano de Ação Nacional sobre Governo Aberto destinado a promover ações e
    medidas que visem ao incremento da transparência e do acesso à informação pública, à melhoria na
    prestação de serviços públicos e ao fortalecimento da integridade pública, que serão pautadas, entre
    outras, pelas seguintes diretrizes:
    I - aumento da disponibilidade de informações acerca de atividades governamentais, incluindo dados
    sobre gastos e desempenho das ações e programas;
    II - fomento à participação social nos processos decisórios;
    III - estímulo ao uso de novas tecnologias na gestão e prestação de serviços públicos, que devem
    fomentar a inovação, fortalecer a governança pública e aumentar a transparência e a participação social; e
    IV - incremento dos processos de transparência e de acesso a informações públicas, e da utilização
    de tecnologias que apoiem esses processos.
    http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2011/dsn/dsn13117.htm

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  129. http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2011/lei/l12527.htm
    Art. 3o Os procedimentos previstos nesta Lei destinam-se a assegurar o direito fundamental de acesso à
    informação e devem ser executados em conformidade com os princípios básicos da administração pública e
    com as seguintes diretrizes:
    I - observância da publicidade como preceito geral e do sigilo como exceção;
    II - divulgação de informações de interesse público, independentemente de solicitações;
    III - utilização de meios de comunicação viabilizados pela tecnologia da informação;
    IV - fomento ao desenvolvimento da cultura de transparência na administração pública;
    V - desenvolvimento do controle social da administração pública.

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  130. http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2015-2018/2016/Decreto/D8777.htm
    Art. 1º Fica instituída a Política de Dados Abertos do Poder Executivo federal, com os seguintes objetivos:
    I - promover a publicação de dados contidos em bases de dados de órgãos e entidades da administração pública federal
    direta, autárquica e fundacional sob a forma de dados abertos;
    II - aprimorar a cultura de transparência pública;
    III - franquear aos cidadãos o acesso, de forma aberta, aos dados produzidos ou acumulados pelo Poder Executivo
    federal, sobre os quais não recaia vedação expressa de acesso;
    IV - facilitar o intercâmbio de dados entre órgãos e entidades da administração pública federal e as diferentes esferas da
    federação;
    V - fomentar o controle social e o desenvolvimento de novas tecnologias destinadas à construção de ambiente de
    gestão pública participativa e democrática e à melhor oferta de serviços públicos para o cidadão;
    VI - fomentar a pesquisa científica de base empírica sobre a gestão pública;
    VII - promover o desenvolvimento tecnológico e a inovação nos setores público e privado e fomentar novos negócios;
    VIII - promover o compartilhamento de recursos de tecnologia da informação, de maneira a evitar a duplicidade de
    ações e o desperdício de recursos na disseminação de dados e informações; e
    IX - promover a oferta de serviços públicos digitais de forma integrada.

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  131. "(…) mecanismo de interação social que utiliza
    tecnologias de informação e de comunicação, em
    especial a internet, para promover o diálogo entre
    administração pública federal e sociedade civil."

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  132. Art. 3º São diretrizes gerais da PNPS:
    I - reconhecimento da participação social como direito do cidadão e
    expressão de sua autonomia;
    (…)
    IV - direito à informação, à transparência e ao controle social nas ações
    públicas, com uso de linguagem simples e objetiva, consideradas as
    características e o idioma da população a que se dirige;
    (…)
    VII - ampliação dos mecanismos de controle social.
    Art. 4º São objetivos da PNPS, entre outros:
    I - consolidar a participação social como método de governo;
    (…)
    III - aprimorar a relação do governo federal com a sociedade civil,
    respeitando a autonomia das partes;
    IV - promover e consolidar a adoção de mecanismos de participação
    social nas políticas e programas de governo federal;
    V - desenvolver mecanismos de participação social nas etapas do ciclo
    de planejamento e orçamento;
    VI - incentivar o uso e o desenvolvimento de metodologias que
    incorporem múltiplas formas de expressão e linguagens de
    participação social, por meio da internet, com a adoção de tecnologias
    livres de comunicação e informação, especialmente, softwares e
    aplicações, tais como códigos fonte livres e auditáveis, ou os
    disponíveis no Portal do Software Público Brasileiro;
    http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2011-2014/2014/Decreto/D8243.htm

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  133. https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2016/decreto/d8638.htm
    Art. 1º Fica instituída a Política de Governança Digital para os órgãos e as entidades da administração
    pública federal direta, autárquica e fundacional, com as seguintes finalidades:
    I - gerar benefícios para a sociedade mediante o uso da informação e dos recursos de tecnologia da
    informação e comunicação na prestação de serviços públicos;
    II - estimular a participação da sociedade na formulação, na implementação, no monitoramento e na
    avaliação das políticas públicas e dos serviços públicos disponibilizados em meio digital; e
    III - assegurar a obtenção de informações pela sociedade, observadas as restrições legalmente previstas.

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  134. https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2016/decreto/d8638.htm
    Art. 3º A Política de Governança Digital observará os seguintes princípios:
    I - foco nas necessidades da sociedade;
    II - abertura e transparência;
    III - compartilhamento da capacidade de serviço;
    IV - simplicidade;
    V - priorização de serviços públicos disponibilizados em meio digital;
    VI - segurança e privacidade;
    VII - participação e controle social;
    VIII - governo como plataforma; e
    IX - inovação.

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  135. https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2016/decreto/d8638.htm
    Art. 4º O planejamento e a execução de programas (…) deverão observar as seguintes diretrizes:
    I - o autosserviço será a forma prioritária de prestação de serviços públicos disponibilizados em meio digital;
    II - serão oferecidos canais digitais de participação social na formulação, na implementação, no
    monitoramento e na avaliação das políticas públicas e dos serviços públicos disponibilizados em meio
    digital;
    III - os dados serão disponibilizados em formato aberto, amplamente acessível e utilizável por pessoas e
    máquinas, assegurados os direitos à segurança e à privacidade;
    IV - será promovido o reuso de dados pelos diferentes setores da sociedade, com o objetivo de estimular a
    transparência ativa de informações, prevista no art. 3º e no art. 8º da Lei nº 12.527, de 18 de novembro de
    2011; e
    V - observadas as disposições da Lei nº 12.527, de 2011, será implementado o compartilhamento de dados
    entre os órgãos e as entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, sempre
    que houver necessidade de simplificar a prestação de serviços à sociedade.

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  136. POR QUÊ
    ?

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  138. ENGAJAMENTO

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  139. COLABORAÇÃO

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  140. COMUNICAÇÃO

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  141. COCRIAÇÃO

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  142. COCRIAÇÃO
    COMUNICAÇÃO +

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  143. GOVERNO ABERTO

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  144. FERRAMENTAS

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  145. Ferramentas

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  146. FERRAMENTAS SURVEY
    COCRIAÇÃO
    COMUNICAÇÃO

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  147. SURVEY Perguntas &
    Respostas

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  154. survey tools

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  155. COMUNICAÇÃO
    Quem não se
    comunica, se
    trumbica.

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  163. chat communication tools

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  164. COCRIAÇÃO Juntos somos
    mais fortes

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  165. Consulta
    s Online Quero testar novas ideias.
    http://openpolicy.demsoc.org/2012/09/19/the-matrix/
    Quero criar um documento em colaboração com
    outras pessoas.
    Quero desenvolver um conhecimento ainda
    disperso
    Quero obter feedback detalhado dentro de um
    formato pré-estabelecido.
    Quero tratar tratar equívocos e esclarecer
    objetivos através do debate.
    Quero gerar ideias.
    1
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  166. FERRAMENTAS
    DE COCRIAÇÃO
    Wiki
    Pad
    Docs
    e-Consultation

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  167. FERRAMENTAS
    DE COCRIAÇÃO
    Wiki
    Pad
    Docs
    e-Consultation

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  176. FERRAMENTAS
    DE COCRIAÇÃO
    Wiki
    Pad
    Docs
    e-Consultation

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  183. FERRAMENTAS
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    Wiki
    Pad
    Docs
    e-Consultation

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  187. FERRAMENTAS
    DE COCRIAÇÃO
    Wiki
    Pad
    Docs
    e-Consultation

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  201. online consultation

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  202. Restrições
    o que não nos pode faltar?

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  203. Estrutura
    Survey Comunicação Cocriação Cocriação
    Anfitrião
    1
    2
    3

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  204. Dinâmica
    Survey Comunicação Cocriação Cocriação
    Anfitrião
    1
    2
    3

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  205. Dinâmica
    +
    10' 10' + 10' + 10' + 20'

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  206. Dinâmica
    +
    10' 10' + 10' + 10' + 20'
    SÍNTESE

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  207. Dinâmica
    +
    10' 10' + 10' + 10' + 20'
    APRESENTAÇÕES

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  209. Exploração
    mão na massa

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  210. Estrutura
    Survey Comunicação Cocriação Cocriação

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  211. REFERÊNCIAS
    https://www.google.com/forms/about/
    https://www.typeform.com
    https://www.getfeedback.com
    https://pt.surveymonkey.com
    https://www.wufoo.com
    https://www.whatsapp.com
    https://telegram.org
    https://slack.com
    https://www.hipchat.com
    https://rocket.chat
    https://www.yammer.com
    https://honey.is
    https://www.mediawiki.org
    http://www.wikispaces.com
    https://www.nuclino.com
    http://dontpad.com
    https://pad.riseup.net
    http://etherpad.org
    http://www.participa.br
    https://edemocracia.camara.leg.br/wikilegis/
    http://pensando.mj.gov.br
    http://legislando.nossascidades.org
    https://pol.is
    https://www.loomio.org
    http://www.allourideas.org
    https://www.kialo.com
    http://www.appgree.com
    http://www.citizenspace.com
    Surveys
    Comunicação
    Cocriação

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  212. Seleção
    e o poder da priorização

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  213. SURVEY
    ACESSIBILIDADE
    LINGUAGEM
    SIMPLES
    LOGIN
    INTELIGENTE
    DIRECIONAR O
    PÚBLICO
    RESPOSTAS
    ABERTAS
    NOTIFICAÇÃO
    VISUAL
    AMIGÁVEL
    https://www.google.com/forms/about/
    https://www.typeform.com
    https://www.getfeedback.com
    https://pt.surveymonkey.com
    https://www.wufoo.com

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  214. COMUNICAÇÃO
    ORGANIZAÇÃO
    FLUXO DE
    RETORNO
    VISUAL
    AMIGÁVEL
    TEMA
    PROCESSOS
    ESFERA DE GESTÃO
    https://www.whatsapp.com
    https://telegram.org
    https://slack.com
    https://www.hipchat.com
    https://rocket.chat
    https://www.yammer.com
    https://honey.is

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  215. http://www.participa.br
    https://edemocracia.camara.leg.br/wikilegis/
    http://pensando.mj.gov.br
    http://legislando.nossascidades.org
    https://pol.is
    https://www.loomio.org
    http://www.allourideas.org
    https://www.kialo.com
    http://www.appgree.com
    http://www.citizenspace.com
    COCRIAÇÃO
    ONLINE
    INTERAÇÃO
    EM FASES
    FEEDBACK
    IDENTIFICAÇÃO
    DO PARTICIPANTE
    EXPORTAÇÃO DE
    DADOS
    VISUAL
    AMIGÁVEL
    DADOS
    ORGANIZADOS
    (ÁVEIS)
    AMIGABILIDADE
    PARA
    DESENVOLVEDOR
    https://www.mediawiki.org
    http://www.wikispaces.com
    https://www.nuclino.com
    http://dontpad.com
    https://pad.riseup.net
    http://etherpad.org

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  216. http://www.participa.br
    https://edemocracia.camara.leg.br/wikilegis/
    http://pensando.mj.gov.br
    http://legislando.nossascidades.org
    https://pol.is
    https://www.loomio.org
    http://www.allourideas.org
    https://www.kialo.com
    http://www.appgree.com
    http://www.citizenspace.com
    https://www.mediawiki.org
    http://www.wikispaces.com
    https://www.nuclino.com
    http://dontpad.com
    https://pad.riseup.net
    http://etherpad.org
    ONLINE
    LINGUAGEM
    CIDADÃ
    VISUAL
    AMIGÁVEL
    AGRUPAMENTO
    DE TEMAS
    ANÁLISE DAS
    CONTRIBUIÇÕES
    INDICADORES
    DE IMPACTO
    RELEVÂNCIA
    EVIDÊNCIAS
    NÍVEL DE
    RESTRIÇÃO
    FILTRO DE
    PERFIL
    CONTROLE
    DE ACESSO
    COCRIAÇÃO

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  217. Próximos Passos
    aprofundando-se

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  218. A Oficina
    30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
    Priorizar Avaliar Escolher

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  219. Survey Comunicação Cocriação Cocriação

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  220. Survey
    Comunicação
    Cocriação Cocriação

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  221. Retrô
    aprofundando-se

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  222. View Slide

  223. https://speakerdeck.com/alegomes/oficina-de-inovacao-para-vigilancia-sanitaria

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  224. Thanks!
    Perguntas?
    @alegomes
    [email protected]

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  225. View Slide

  226. Inovação na
    Vigilância Sanitária
    2ª parte

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  227. A Oficina
    30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
    Priorizar Avaliar Escolher

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  228. Experiências
    11 dias de…

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  229. View Slide

  230. Descarregue

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  231. Resultados

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  232. And the Oscar goes to…

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  233. Critérios

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  234. 5'
    Quais os critérios que
    mais pesaram em sua
    atual opinião

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  235. Prioridades

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  236. 1º 2º 3º …

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  237. Experimento

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  238. 1.
    QUEM? Qual nosso
    público alvo?

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  239. Crossing the chasm

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  240. View Slide

  241. 2.
    QUÊ
    O que
    exatamente
    queremos
    validar?

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  242. Objetivos

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  243. O que deve acontecer
    para considerarmos o
    experimento bem ou mal
    sucedido?

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  244. View Slide

  245. 3.
    COMO Como será o
    experimento?

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  246. Objeto
    empírico

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  247. O que tem que
    ser feito?

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  248. quem faz o quê?

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  249. Estratégia de
    comunicação

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  250. 4.
    QUANDO
    De quanto
    tempo
    precisamos?

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  251. Período
    Jun Jul Ago Set

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  252. Dinâmica

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  253. Btw…

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  254. Processamento de Dados

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  255. View Slide

  256. Data Science
    Big Data
    Data Analysis
    Data Mining
    Data Warehouse
    Machine Learning

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  266. TIPOS DE
    PERGUNTAS

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  267. Classificação
    é A ou B?

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  268. Anomalias
    é normal ou tá estranho?

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  269. Regressão
    quanto será?

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  270. Clusterização
    quais são os grupos?

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  271. Reforço de aprendizado
    o que eu devo fazer agora?

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  272. Sumarização
    resume pra mim?

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  273. Associação
    se X então Y?

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  274. View Slide

  275. Contratação

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  276. Aprendizado

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  277. desenvolvimento
    de software
    = aprender

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  278. aprende-se constrói-se

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  279. análise de requisitos

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  280. R

    Q
    P D T

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  281. R

    Q
    P D T

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  282. R
    Q
    P
    D
    T
    C
    (

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  283. R
    Q
    P
    D
    T
    C
    Meses !!!

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  284. R
    Q
    P
    D
    T
    C
    Meses !!!
    !=
    (

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  285. waterfall

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  286. The first formal description of the waterfall model is
    often cited as a 1970 article by Winston W. Royce,[4][5]
    although Royce did not use the term "waterfall" in this
    article. Royce presented this model as an example of a
    flawed, non-working model.
    http://en.wikipedia.org/wiki/Waterfall_model#cite_note-0
    "

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  287. http://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf

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  288. http://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf
    I believe in this concept, but the
    implementation described above is risky
    and invites failure.
    "

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  289. http://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf

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  290. http://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf

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  291. View Slide

  292. View Slide

  293. View Slide

  294. • Planejamento da Contratação
    ‣ Análise da Viabilidade da Contratação
    ‣ Plano de Sustentação
    ‣ Estratégia da Contratação
    ‣ Análise de Riscos
    ‣ Termo de Referência ou Projeto Básico
    - objeto
    - fundamentação da contratação
    - descrição da solução
    - requisitos da solução
    - modelo de prestação de serviços
    - elementos para gestão do contrato
    - estimativa de preços
    - adequação orçamentária
    - critérios de sanções
    - critérios de seleção do fornecedor
    • Seleção do Fornecedor
    • Gerenciamento do Contrato
    IN SLTI MP 04/2010
    IN SLTI MP 02/2012

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  295. aprende-se constrói-se

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  296. define-se constrói-se

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  297. View Slide

  298. View Slide

  299. aprende-se constrói-se

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  300. aprende-se contrata-se

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  301. valida-se constrói-se

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  302. valida-se constrói-se

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  303. startups

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  304. View Slide

  305. View Slide

  306. http://startupbizmodel.com/2013/04/18/sua-startup-esta-preparada-para-receber-investimento/

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  307. =

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  308. View Slide

  309. View Slide

  310. View Slide

  311. View Slide

  312. View Slide

  313. View Slide

  314. View Slide

  315. View Slide

  316. View Slide

  317. View Slide

  318. https://www.youtube.com/watch?time_continue=115&v=7QmCUDHpNzE
    http://kirjonen.me/how-dropbox-got-75000-wait-list-signups-from-digg/

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  319. View Slide

  320. View Slide

  321. MVP
    Minimum Viable Product

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  322. http://scalemybusiness.com/the-ultimate-guide-to-minimum-viable-products/

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  323. CUIDADO

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  324. View Slide

  325. MUDANÇA DE
    PARADIGMA

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  326. View Slide

  327. View Slide

  328. Software

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  329. View Slide

  330. Software
    Energia

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  331. Software
    Solução

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  332. Software
    Solução

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  333. Software
    Solução
    Problema

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  334. Software
    Solução
    Problema

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  335. Software
    Solução
    Problema
    Usuário

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  336. Software
    Solução
    Problema
    Usuário

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  337. Software
    Solução
    Problema
    Usuário Captação

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  338. Software
    Solução
    Problema
    Usuário Captação

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  339. Software
    Solução
    Problema
    Usuário Captação Engajamento

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  340. Software
    Solução
    Problema
    Usuário Captação Engajamento

    View Slide

  341. Software
    Solução
    Problema
    Usuário Captação Engajamento Retenção

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  342. Software
    Solução
    Problema
    Usuário Captação Engajamento Retenção

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  343. Software
    Solução
    Problema
    Usuário Captação Engajamento Retenção
    Hipótese
    Fato

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  344. Fato
    Hipótese
    FUNCIONALIDADE 1
    FUNCIONALIDADE 2
    FUNCIONALIDADE 3
    FUNCIONALIDADE 4
    FUNCIONALIDADE 5
    FUNCIONALIDADE 6
    FUNCIONALIDADE 7
    FUNCIONALIDADE 8
    FUNCIONALIDADE 9
    FUNCIONALIDADE 10
    FUNCIONALIDADE 11
    FUNCIONALIDADE 12
    FUNCIONALIDADE 13
    FUNCIONALIDADE 14
    FUNCIONALIDADE 15
    FUNCIONALIDADE 16
    FUNCIONALIDADE 17
    FUNCIONALIDADE 18
    FUNCIONALIDADE 19

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  345. Fato
    Hipótese
    FUNCIONALIDADE 1
    FUNCIONALIDADE 2
    FUNCIONALIDADE 3
    FUNCIONALIDADE 4
    FUNCIONALIDADE 5
    FUNCIONALIDADE 6
    FUNCIONALIDADE 7
    FUNCIONALIDADE 8
    FUNCIONALIDADE 9
    FUNCIONALIDADE 10
    FUNCIONALIDADE 11
    FUNCIONALIDADE 12
    FUNCIONALIDADE 13
    FUNCIONALIDADE 14
    FUNCIONALIDADE 15
    FUNCIONALIDADE 16
    FUNCIONALIDADE 17
    FUNCIONALIDADE 18
    FUNCIONALIDADE 19
    }

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  346. View Slide

  347. Software
    Solução
    Problema
    Usuário Captação Engajamento Retenção

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  348. Software
    Solução
    Problema
    Usuário Captação Engajamento Retenção

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  349. Software
    Solução
    Problema
    Usuário Captação Engajamento Retenção

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  350. Software
    Solução
    Problema
    Usuário
    Captação
    Engajamento
    Retenção

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  351. LEAN STARTUP

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  352. build
    measure
    learn

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  353. View Slide

  354. o que eu
    preciso
    aprender?

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  355. como confirmar
    meu
    aprendizado?

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  356. como
    acompanhar o
    aprendizado?

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  357. como coletar
    esses dados?

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  358. let’s do it!

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  359. View Slide

  360. LEAN CANVAS

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  361. View Slide

  362. View Slide

  363. View Slide

  364. min( )
    ? !
    t

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  365. VALOR
    GERAR ENTENDER
    OS
    DETALHES

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  366. Thanks!
    Perguntas?
    @alegomes
    [email protected]

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  367. View Slide