Как научиться стратегическому мышлению через исторические кейсы

Разбираем три истории, где стратегическое мышление работает именно так — в обход лба, через изъяны психики и коллективные глюки:
Никаких «продуктовых гипотез» и «метрик успеха»: только власть, страх, желание и контекст.

Ведущий: Алексей Пикулев. Психолог, коуч, фасилитатор, медиатор. Человек, который знает, что в любой стратегии главное, что у людей в голове. А там, как вы понимаете, порой, вечное лето

"Стратегический интенсив" стартцет 16 марта: https://scrum-mastery.ru/hypothesis_mapping_intensive

Transcript

1. Как научиться стратегическому мышлению через исторические кейсы https://картагипотез.рф 2026
2. Пикулев Алексей Тренер Эксперт по командному и организационному доверию Проекты: Школа развития Доверия, клуб скрам-мастеров “Scrum-Mastery” Предприниматель, профессиональный коуч, психолог, медиатор, тренер Scrum/Kanban, agile coach, ментор, преподаватель О себе: 2 Аккредитация тренера Сертификат №379 Код: fmCOOu https://картагипотез.рф/check
3. Почему обучение стратегии часто не работает? 3 «Сообщество Карты гипотез» // Стратегическое мышление через исторические кейсы
4. Почему обучение стратегии часто не работает? 4 «Сообщество Карты гипотез» // Стратегическое мышление через исторические кейсы • Шаблонным мышлением • Страхом ошибки: не хочется строить карту на своем реальном проекте - слишком много на кону • Ограниченностью контекста: все примеры — из продукта или IT → нет опыта работы с мотивами, символами, культурой В результате: умеют рисовать карту, но не умеют думать через нее.
5. Эксперимент - обучение через исторические стратегические кейсы 5 «Сообщество Карты гипотез» // Стратегическое мышление через исторические кейсы • Исторические кейсы свободны от шума текущего контекста. В них видно: как гипотеза влияет на поведение. Это расширяет «стратегический словарь» далеко за рамки продуктовых метрик • Разнообразие контекстов - политика, культура, социальные • Кейсы демонстрируют масштаб стратегии • Экспертный фидбэк - не «ошибся/не ошибся», а «как можно было подумать иначе?»
6. Кейсы 6 «Сообщество Карты гипотез» // Стратегическое мышление через исторические кейсы
7. Кейс 1. Картофель Фридриха Великого 7 • Контекст: XVIII век, крестьяне отказываются есть картошку • Стратегический вызов: как внедрить новое поведение без принуждения? • Что тренируем: работа с сопротивлением, скрытые мотивы, косвенное влияние «Сообщество Карты гипотез» // Стратегическое мышление через исторические кейсы
8. Кейс 2: Платок Ататюрка 8 • Контекст: Турция 1920-х, модернизация общества • Стратегический вызов: как изменить символ, не запрещая его? • Что тренируем: работа с символами, переопределение норм, моральные установки «Сообщество Карты гипотез» // Стратегическое мышление через исторические кейсы
9. Кейс 3: Stop de Kindermoord (Нидерланды) 9 • Контекст: 1970-е, сотни детей гибнут на дорогах • Стратегический вызов: как превратить трагедию в общественный императив? • Что тренируем: влияние на власти через эмоцию, баланс интересов «Сообщество Карты гипотез» // Стратегическое мышление через исторические кейсы
10. Кейс 4: Coca-Cola и Дед Мороз 10 • Контекст: Великая депрессия, падение продаж • Стратегический вызов: как связать бренд с праздником — не рекламируя продукт? • Что тренируем: создание культурного мифа, работа с коллективным воображением «Сообщество Карты гипотез» // Стратегическое мышление через исторические кейсы
11. Какие инсайты получили участники 11 «Сообщество Карты гипотез» // Стратегическое мышление через исторические кейсы
12. Отличный тренажер 12 «Сообщество Карты гипотез» // Стратегическое мышление через исторические кейсы Гипотезы «зашиты» в культуру, символы, убеждения → Не в метрики, а в поведение людей → требует глубокого анализа История уже прошла проверку реальностью → Мы видим не только замысел, но и системные последствия Участники начинают восстанавливать логику стратегического мышления
13. Отличный тренажер 13 «Сообщество Карты гипотез» // Стратегическое мышление через исторические кейсы Нет иллюзии очевидности → Нет привычных бизнес-шаблонов → включается чистое стратегическое мышление Реконструируруем рассуждение автора: – На что была ставка? – Какие гипотезы о людях лежали в основе? – Почему это казалось разумным?
14. Что прокачиваем? 14 «Сообщество Карты гипотез» // Стратегическое мышление через исторические кейсы Видение: начинаем замечать стратегию там, где раньше видел просто событие Мышление: выходим за рамки продуктовых и отраслевых шаблонов Практика: учимся формулировать гипотезы, опираясь на мотивацию, а не на логику исполнителя Привычка: стратегическое мышление перестает быть «инструментом» - становится способом думать
15. Стратегическое мышление через исторические кейсы 15 «Сообщество Карты гипотез» // Стратегическое мышление через исторические кейсы Старт: 16–29 марта 2026 - 2 недели · 6 кейсов · 2 живые сессии Для новичков — безопасный вход в метод Для экспертов — выход за рамки шаблонов Для фасилитаторов — свежие кейсы и методика разбора Три формата участия: → «Старт» — освоить метод → «Эксперт+» — применить к своей задаче → «Практик 1» — получить официальный сертификат
16. Официальная группа Карты гипотез: статьи, видео, новости и информация о ближайших тренингах https://t.me/hypothesismap