失敗を経て、Harness Engineering で大切にしたいことを考える / Learning from Failure: What Matters in Harness Engineering

© 2025 Bitkey Inc. 失敗を経て、Harness Engineering で大切にしたいことを考える株式会社ビットキー佐藤拓人
2026/06/18

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はじめに仕組みを考えられるようにそのために知識・経験が必要メッセージ

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2015.04 2019.05 2020.01 大学(建築学専攻)卒業後、株式会社ワークスアプリケーションズに入社会計システムのソフトウェア開発を担当特に財務会計の仕訳関連ビットキーへ参画 ECサイトの開発 / 保守、社内システムの開発 TaKuTyの開発今のhomehub事業の前身となるResidenceチームに配属。スマートロックを扱う管理画面やバックエンド、スマホアプリの開発に従事 Now homehub事業のプロダクト責任者複雑な事象を読み解いて構造化し、抽象化 / 汎用化できるように設計し、低コストで多くの価値をだせる開発をすることを好む佐藤拓人 Sato Takuto @takuuuuuuu777

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佐藤拓人 Sato Takuto @takuuuuuuu777 Before After -25kg ベンチプレス Max 130kg

はじめに AIと上手く付き合えていますか？

はじめに AIと上手く付き合えていますか？残念ながら私は NO

はじめに AIと上手く付き合えていますか？いろいろ上手くいかないことがあった ...

課題・AIがちゃんと動かない問題・レビューが大変問題・改善が加速しない問題 3つの問題

9 Copyright © 2025 Bitkey Inc. All right reserved. ・AI-DLCや仕様駆動開発などを試してみてそれなりのことはできる
・ただしちゃんと人間が事前に道筋(仕様)を整理しておく必要があった・求めているのはそういうことではない・AIがいるからこそ、要件の不整合さやユースケースの漏れを事前に検知したり　よりよいテスト戦略を講じられるようになりたい → 一緒に仕様を作り上げたい！課題1：AIがちゃんと動かない問題 1. 課題

10 Copyright © 2025 Bitkey Inc. All right reserved. 　入居者が自身の部屋にICカードを登録し
たら、マンションのエントランスも同じカードで解錠できるようにしたい！　エントランスに設置されている連携デバイス経由で、エントランスの解錠デバイスを解錠するための認証データを認証デバイスに配信して！課題1：AIがちゃんと動かない問題 1. 課題

課題　入居者が自身の部屋にICカードを登録したら、マンションのエントランスも同じカードで解錠できるようにしたい！　エントランスに設置されている連携デバイス経由で、エントランスの解錠デバイスを解錠するための認証データを認証デバイスに配信して！課題1：AIがちゃんと動かない問題・退去したらどうする？・連携デバイスがない場合は？・デバイスの設置状況は？・ネットワークが不安定だったら？・複数のエントランスがあったら？・複数の部屋に入居していたら？・家族や同居人の交通系ICカードも対象？理想 (本当はこんなことを聞いて欲しかった...)

課題　入居者が自身の部屋にICカードを登録したら、マンションのエントランスも同じカードで解錠できるようにしたい！　エントランスに設置されている連携デバイス経由で、エントランスの解錠デバイスを解錠するための認証データを認証デバイスに配信して！課題1：AIがちゃんと動かない問題・退去したらどうする？・連携デバイスがない場合は？・デバイスの設置状況は？・ネットワークが不安定だったら？・複数のエントランスがあったら？・複数の部屋に入居していたら？・家族や同居人の交通系ICカードも対象？より良い仕様を策定するためにナビゲートして欲しい ...

課題　入居者が自身の部屋にICカードを登録したら、マンションのエントランスも同じカードで解錠できるようにしたい！　エントランスに設置されている連携デバイス経由で、エントランスの解錠デバイスを解錠するための認証データを認証デバイスに配信して！課題1：AIがちゃんと動かない問題・退去したらどうする？・連携デバイスがない場合は？・デバイスの設置状況は？・ネットワークが不安定だったら？・複数のエントランスがあったら？・複数の部屋に入居していたら？・家族や同居人の交通系ICカードも対象？【動かす】 AIがちゃんと動かない問題

14 Copyright © 2025 Bitkey Inc. All right reserved. レビューに苦労してませんか？ちゃんとできていますか？
課題2：レビューが大変問題 1. 課題ハルシネーション / コンテキストの不足不備にどう気づくか？「勘所を伝えて作らせた本人」ほど。自分のプロンプトに引きずられて細かいサインに気づけない。

課題2：レビューが大変問題 1. 課題ハルシネーション / コンテキストの不足不備にどう気づくか？「勘所を伝えて作らせた本人」ほど。自分のプロンプトに引きずられて細かいサインに気づけない。どのように AIの成果物を検査するか

課題2：レビューが大変問題 1. 課題ハルシネーション / コンテキストの不足不備にどう気づくか？「勘所を伝えて作らせた本人」ほど。自分のプロンプトに引きずられて細かいサインに気づけない。【検査する】レビューが大変問題

ナレッジやスキルの流布では普及が進まなかった 2. 進め方が個人に閉じていて、個人のローカルに知見が集約されたままとなっていた 1. 課題課題3：改善が加速しない問題

ナレッジやスキルを流布では普及が進まなかった 2. 進め方が個人に閉じていて、個人のローカルに知見が集約されたままとなっていた 1. 課題課題3：個人の活用の域をでない問題いかにチーム単位で改善サイクルを回していくか

ナレッジやスキルを流布では普及が進まなかった 2. 進め方が個人に閉じていて、個人のローカルに知見が集約されたままとなっていた 1. 課題課題3：個人の活用の域をでない問題【広げる】改善が加速しない問題

課題・AIがちゃんと動かない問題・レビューが大変問題・改善が加速しない問題 3つの問題

課題これらを解決したい！！そのための取り組みと考察

22 Copyright © 2025 Bitkey Inc. All right reserved. 目次
1. 課題 2. Harness Engineering への期待 3. やったこと 4. エンジニアの役割について & まとめ

Harness Engineering への期待

Harness Engineering への期待 Harness Engineeringとは？

Harness Engineering への期待 Harness Engineeringとは？本発表は「ハーネス ⊃ コンテキスト」

Harness Engineering への期待 AI時代の戦略的アーキテクチャ

33 Copyright © 2025 Bitkey Inc. All right reserved. AI時代の戦略的アーキテクチャ
(仮説) 人間が責任を取るステークホルダーはその人間を介してプロダクトを信頼する構造はしばらく維持されるのでは？ 2. Harness Engineering への期待

34 Copyright © 2025 Bitkey Inc. All right reserved. Page
Title Sample AI時代の戦略的アーキテクチャ 2. Harness Engineering への期待

35 Copyright © 2025 Bitkey Inc. All right reserved. 「検査」を「タイミング」「基準」で構造化する
AI時代の戦略的アーキテクチャ客観 x 予防主観 x 予防客観 x 回復主観 x 回復 2. Harness Engineering への期待

Harness Engineering への期待目的による関心の分離 A：AIがちゃんと動かない問題 B：レビューが大変問題 C：改善が加速しない問題「Harness Engineering」といっても、関心ごとで分離できる。「動かす」という観点がよく語られるが、その他の関心ごとも大切である

やったこと

やったこと A:AIがちゃんと動かない問題 A：AIがちゃんと動かない問題 B：レビューが大変問題 C：改善が加速しない問題 A：AIがちゃんと動かない問題

やったこと・散在する暗黙知をDDDベースで整理・大枠の整理や構成は人間が整理・サンプルとして人間が整理・その上でAI使って横展開・ソースコードから読み取れる情報　は書かないようにするなどポリシ　ーも制定知識を整理する

やったこと B：レビューが大変問題 A：AIがちゃんと動かない問題 A：AIがちゃんと動かない問題 C：改善が加速しない問題 B：レビューが大変問題

41 Copyright © 2025 Bitkey Inc. All right reserved. アーキテクチャとして責務を分離する
1. 境界づけられたコンテキスト (Bounded Context) 2. Event-Driven Architecture 3. CQRS (Command Query Responsibility Segregation) 4. AVDM (Always-Valid Domain Model) 5. Type First 6. Event Sourcing ※ 詳細はこちらで発表 3. やったこと B-ⅰ : アーキテクチャを整理して、検査しやすい状態にする

43 Copyright © 2025 Bitkey Inc. All right reserved. 1
3 [準備] ゴールの定義 with AI & PdM & Developer 4 2 [設計] 要件整理 with AI & PdM & Developer [設計] システム設計 with AI & Developer [設計] テスト分析 / 設計 with AI & Developer & QA 5 7 [実装] AIがコーディング & テスト作成 Only AI 8 6 [レビュー ] コンポーネント構造 with AI & Developer [レビュー ] テスト観点 with AI & Developer & QA [レビュー ] (必要であれば) 実装詳細 with AI & Developer ※ 参考 3. やったこと B-ⅱ : プロセスを再設計して、検査しやすいプロセスに

対策 B-ⅲ : バイアスに対して仕組みで解決を図る AIの成果物を1個人で適切に判断することは難しいというスタンスに立つ構造的なバイアスには、構造的な排除を早期のペアタスクで改善する

やったこと C : 改善が加速しない問題 A：AIがちゃんと動かない問題 B：レビューが大変問題 C：改善が加速しない問題 C：改善が加速しない問題

開発プロセスのある程度の統一を図り、同じ進め方 / スキルの利用が進むように 2. ペアタスクやモブタスクを積極的に導入し促進を図った 3. やったこと C : 改善が加速しない問題少しづつであるがサイクルが改善された

まとめ

まとめやってきたこと・暗黙知の整理、構造化・検査戦略としてのアーキテクチャの整理とプロセスの整理や工夫・チームや組織としてアウトプットを出せるような施策 (実施中...) やってきた要素・AI(=ツール)が得意なこと、不得意なことの理解・チームや組織のプロセスと現状の課題の整理・プロセスの整理と仕組み化と実践この半年でやってきたこと

まとめ変わること・課題解決のための「ツール」としてAIが主要なものとなる・求められる専門性やスキルの優先度・チームや組織レベルの視点 / 視座がより強く求められる変わらないこと・適切な手段を使って、課題を解決すること・これまでの設計やプロセスに対するアプローチや知見・仕組み化していること変わること / 変わらないこと

失敗を経て、Harness Engineering で 大切にしたいことを考える / Lear...

失敗を経て、Harness Engineering で 大切にしたいことを考える / Learning from Failure: What Matters in Harness Engineering

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