社内でPDCAを回す 泥臭いフォロー | 特徴と進め方 | ① 経営の結果は数字に表れます。数字を見ることで経営課題が明らかになり、課題の優先順位も付けられます。 私たちは財務の専門家として、財務という事実をベースに現状を正確に把握しながらご支援を行います。 ② 私たちの支援のベースには社長の能力への絶対的な信頼があります。社長はその業界のプロです。私たちに できるのは、社長が答えを導き、結果を出せるように思考を整理することだと考えています。 ③ 財務に基づく経営課題の解決策について、様々な角度で社長に質問、傾聴、承認し、思考の整理を支援します。 そして社長が描いた計画が作りっぱなしにならないようにフォローし、PDCAを回していきます。 ⇒これらを社長の性格やスピード感、経営環境の変化に応じた完全オーダーメイドのスタイルでご支援します。
もちろん税務顧問のご契約でも、随時経営のご相談をお請けしています。税務顧問と比較 した場合の経営支援サービスの特徴は大きく3点です。 ① 計画性:経営課題の解決について、計画性を持ってご支援します。 ② 範囲:税務会計財務だけでなく、マーケティング、組織、戦略など多岐に渡ります。 ③ 時間:経営に特化して担当者の時間を割き、共に課題解決に向き合います。 3)税務顧問の契約だけでは経営の相談に乗ってもらえないですか? 12 はい、できます。中小企業の社長にとって税理士変更のハードルは高いと思いますので、 まずは経営支援からご契約いただく場合がほとんどです。 その後、成果が出てきて税務顧問もご依頼いただくと、財務の詳細が把握できるため、 より踏み込んだご支援が可能になります。