Confrence effectuée à l'Agile Tour Paris.
Pitch :
Aujourd’hui, les développeurs sont souvent amenés à devenir Scrum Master, que ce soit dans leur équipe ou ailleurs. Comme si la transition était logique et que ce métier était facile à maîtriser.
Pourtant, la transition fait mal ! Certes, un développeur connaît le fonctionnement d’une équipe de dev mais c’est là son seul avantage. Pour le reste, le Scrum Mastering n’a rien à voir avec le développement : on ne gère pas des personnes comme on gère des lignes de code.
Ayant vécu cette transition, j’aimerais vous faire part des difficultés que j’ai rencontrées et pour lesquelles je n’étais pas du tout préparée. Et surtout, de ce qu’il faut retenir pour qu’une transition de la sorte se passe au mieux !