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CINRA, Inc. "Greetings" Ver.2.8 /採用ピッチ資料

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December 25, 2020

CINRA, Inc. "Greetings" Ver.2.8 /採用ピッチ資料

CINRA, Inc.の採用ピッチ資料です。
みなさん是非ご覧ください。

CINRA, Inc.
https://www.cinra.co.jp/

CINRA, Inc.は「人に変化を、世界に想像力を」をミッションに掲げるメディアカンパニーです。アーティストや企業、自治体などあらゆる個人やチームの思いに耳を澄ませ、多様なクリエイティブソリューションで社会や個人をインスパイアしています。

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December 25, 2020

Other Decks in Business

Transcript

  1. Company | 会社概要 社名 設立 所在地 CINRA, Inc.(登記名称 : 株式会社cinra)

    役員 代表取締役 加藤修吾 取締役・創業者 杉浦太一 取締役 田中 浩嗣 取締役 田口 英俊 〒107-6117 取締役 小川 範芳 東京都港区赤坂5-2-20 赤坂パークビル17F 監査役 小川 真 2006年5月(活動開始:2003年2月) URL https://www.cinra.co.jp/ 資本金 10,000,000円 E-mail [email protected] 取引銀行 三菱UFJ銀行新宿中央支店 りそな銀行秋葉原支店 Company | 03
  2. History | 沿革 新卒採用開始 InspireHighローンチ 代表交代・ WOWOWグループ傘下に CINRA.STORE サービス終了 CINRA.NET

    リニューアル CINRAmagazineスタート CINRA.STOREローンチ She isローンチ MADOクローズ CINRAローンチ (既存ブランドの統合・リニューアル) CINRA.NETローンチ 2003 2004 2003.02〜 幡ヶ谷オフィス CINRA, Inc. 設立 CINRA.JOBローンチ HereNowローンチ 2006 2011 2015 2007 2007.08〜 渋谷オフィス 2012 2009.08〜 神宮前オフィス 2012.04〜 恵比寿オフィス She is サービス終了 MADOオープン 2017 2019 2014.12〜 道玄坂オフィス 2020 2021 2023.06〜 永田町オフィス 2024 2026.01〜 赤坂オフィス History | 04
  3. Board Member | 役員紹介 代表取締役 加藤 修吾 1982年、アメリカ生まれ。2012年東京大学大学院博士課程満期退学。同年より株 式会社電通に入社。デジタルマーケティングのプランナーとして官公庁や自治体、 大手ナショナルクライアントを担当し、デジタルコミュニケーション設計やWebサ

    イト制作・システム構築のプロデュースに従事。入社6年目からは営業として主に 外資系食品メーカーのメディアプランニングを担当。オンオフ統合メディアプラン ニングとPDCA運用を担当。2018年12月にカンパニーリーダーとしてCINRA, Inc. に入社。2022年1月から取締役に就任。2024年10月より代表取締役を務める。好 きなものはバスケットボール、ゴルフ、ゲーム、映画、ガジェット、整理整頓。 Board Member | 05
  4. Board Member | 役員紹介 取締役・創業者 杉浦 太一 1982年 生ま れ、東

    京都 出身 。学 生時 代に CINRAを 創業 し、代 表取 締役 に就 任 (2024年に取締役会長に就任)。芸術文化を扱うメディア運営や、官公庁や大手 企業のマーケティングやブランディングに従事。2019年、中学高校向けの教育事 業『Inspire High』を立ち上げCINRAから分社化し代表取締役に就任。Business Insider主催の『BEYOND MILLENNIALS 2021』のCulture x Business部門でグ ランプリ受賞。第18回日本e-learning大賞にて経済産業大臣賞受賞。東京都文化政 策部会専門委員も務める。 Board Member | 06
  5. Mission Inspire people to fill the world with imagination. 人に変化を、世界に想像力を。

    Vision A world connected by imagination, Where people are tolerant and full of hope. 想像力であらゆる分断が繋がり、誰もが他者に寛容で、希望を持てる世界。 Mission , Vision | 08
  6. Value Win the Team Start with You チームを勝たせる あなたから始める Make

    Ideals Real Trust Intelligence 理想を実現する 知性を信じる Bridge Differences 対岸を繋ぐ Value | 09
  7. Brand Collaboration 芸術・文化の力で 人に新たな変化をもたらす。 カルチャーWebメディア「CINRA.NET」、クリエイティブ業界 1 2 3 4 5

    6 に特化した求人サービス「CINRA.JOB」、シティガイド「 HereNow」のブランド力を生かして、イベントのプロデュース や動画制作を行っています。 1 ルクア大阪 2 「わたしたちのヘルシー 〜心と 商業施設・ルクア大阪の5周年祭 プロデュース 3 CINRA.NET自主企画 からだの話をはじめよう〜」 4 Spotify CINRA 音楽ガイドマ ガジン「Kompass」 LINEモバイル株式会社 SNSについて考えるアート展「# もしもSNSがなかったら」 大人の文化祭「NEWTOWN」 5 Spotify Women’s Health Action 6 LINE RECORDS 「Old To The New」MVプロデ ュース、WEBサイト制作 Business | 015
  8. Owned Media ストーリーブランディングで 人に変化を届ける。 自社メディア「CINRA.NET」のノウハウを生かし、これまで50 1 2 3 4 5

    6 以上企業のオウンドメディアを手がけてきました。社内に、プ ランナー、編集者、ディレクター、デザイナー、エンジニアを 抱えているため、戦略設計からプラットフォームの制作、コン テンツ制作まで一気通貫で制作可能です。 1 3 5 株式会社資生堂 2 森ビル株式会社 「こちら銀座、資生堂センデン部」 構築、コンテンツ制作 オウンドメディア構築、コンテン 株式会社ADKホールディングス 4 株式会社PR TIMES オウンドメディア構築、コンテン ツ制作 メディア型コーポレートサイト制 作、ライブラリープロデュース 三井化学株式会社 オウンドメディア構築、コンテン ツ制作 ツ制作 6 株式会社TENGA オウンドメディア「iroha CONTENTS」コンテンツ制作 Business | 017
  9. Branding 人をモチベートすることで 組織の力を最大化させる。 サービスのブランディングや組織のインナーブランディングを 1 2 3 4 5 6

    実施しています。「企業のイメージ」や「はたらくこと」をよ りポジティブにするためのクリエイティブソリューションを提 供しています。 1 株式会社リコー 2 コーポレートサイトリニューアル 採用サイトリニューアル・採用動 画制作 3 愛媛県 4 JAXA 広報誌リニューアル 早稲田大学 オフィシャルサイトリニューアル デジタルマーケティング戦略策定、 ロゴ、Webサイト、記事制作 5 国境なき医師団 6 パーソルキャリア株式会社 ミッション策定プロジェクト Business | 019
  10. Our Clients | クライアントのみなさま 株式会社博報堂、株式会社アサツーディ・ケイ、株式会社東急エー ジェンシー、株式会社マッキャンエリクソン、KDDI株式会社、株 式会社パルコ、Spotify Japan、LINEモバイル株式会社、ユニ・チ ャーム株式会社、アサヒ飲料株式会社、ヤマハ株式会社、株式会社 アーバンリサーチ、株式会社PR

    TIMES、慶應義塾大学、経済産業 省、香港政府観光局、台湾・高雄市観光局、中華民国(台湾)文化 部、国際交流基金、東京観光財団(TCBV)、JAXA(国立研究開発 法人宇宙航空研究開発機構)、文化庁、日本政府観光局 ※敬称略・抜粋・順不同 Business | 021
  11. Message | クライアントからのメッセー ジ 台湾・基隆市 LINE株式会社 株式会社ADKホールディングス 台湾最北端の都市・基隆は日本とも深い歴史の関わりが 音楽やエンターテイメントに対する造詣が深いからでしょ CINRAさんには自分がCDとして担当したADKのコーポレ

    あります。CINRAさんは、ちゃんと基隆の良さを理解し うか。業界やユーザーの文脈を捉えたエモーショナルなア ートサイトリニューアルや、ユニリーバLUXのジェンダー てくださいました。写真家の川島小鳥さんの目線を通し イデアに、いつも心踊らされます。 エンパワーメントキャンペーン、そしてWEBメディア て、台湾・基隆の日常と見落とされがちな美しさを撮っ 企画〜制作〜PRと一気通貫でご相談できるのもありがた POSTADの立ち上げなど、様々な種類の仕事の制作をお願 た写真たちは本当によかったです。こんな素敵な形で日 い存在です。 いしてきました。 本の皆様にお届けすることができて、ご一緒にできて本 これからのカルチャーを一緒に考えるパートナーとして、 CINRAさん自体が多角的な事業展開をされているからか、 当に嬉しく思っています。 とても頼りにさせて頂いています。 若いスタッフの皆さんもそれぞれ持っている個性や趣味趣 向を仕事に反映されている印象があります。 曾姿雯処長 福島広大 CINRAの皆さんと、また新たな仕事でご一緒させていただ 基隆市 観光・都市プロモーション課 LINE株式会社エンターテイメントカンパニー けることを楽しみにしてます。 MUSIC事業部 マーケティング&PRチーム マネージャー 贄田翔太郎 CHERRY inc. クリエイティブディレクター POSTAD編集長 Business | 022
  12. Number of members | 社員数の推移 Inspire High ローンチ 100 メディア

    “CINRA” リニューアル MADO オープン 76 She is ローンチ 75 78 新卒採用開始 81 76 70 73 75 62 54 HereNow ローンチ CINRA.STORE ローンチ 50 CINRA.NET リニューアル 33 CINRA.JOB ローンチ 36 24 25 CINRA, Inc. 設立 18 3 4 4 2006 2007 2008 6 7 2009 2010 10 13 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 People | 024
  13. Infographics | 数字で見るCINRA ※2024年12月時点 男女比 年代別比率 子育て率 現在は女性メンバーが少し多い状況です。 以前は20代〜30代前半のスタッフが多かったのですが、 子育て中のメンバーも年々増えてきています!

    性別に関係なく、多様なバックグラウンドを持つメンバ ここ数年で年齢層に厚みが出てきました! 産休・育休の取得、そこからの復帰の実績も複数ありま ーが活躍しています。 現在の平均年齢は約35歳です。 す。男性の育休取得の実績も複数ございます。 People | 025
  14. Infographics | 数字で見るCINRA ※2024年12月時点 所属ユニット 職種 出身地 CTU(コンテンツユニット)が一番の大所帯のようです。 編集者の割合が最も多い結果に。 東京を含む関東甲信越地方の出身者が一番多いようです

    「CINRA」と聞くと、自社メディアのことを思い浮かべ そこにも「編集」を強みとするCINRAの姿が現れていま ね。そのほかは、満遍なく各地方の出身者が集まってい る方もいらっしゃるかと思いますが、クライアントワーク す。 ます。 を中心としたクリエイティブ制作に携わるメンバーも多く 在籍しています。 People | 026
  15. Infographics | 数字で見るCINRA ※2024年12月時点 勤続年数 入社後経験した職種の数 副業制度の利用経験 ここ数年、積極的に採用活動を行っていることもあり、 2つ以上の職種を経験したことのあるメンバー約半数! 約3割のメンバーが、副業制度を利用したことがある、

    勤続3年未満のメンバーが5割ほどという結果に。 CINRAでは、半期に1度異動希望を募るタイミングがあ と回答。中には「作家活動」をしているメンバーもいる 勤続10年以上のメンバーも1割近く在籍しており、会社 り、その制度を利用して他職種にチャレンジするメンバ ようです! を支えてくれています! ーが増えてきています。 People | 027
  16. Infographics | 数字で見るCINRA ※2024年12月時点 休日の過ごし方は? 好きな動画配信サービスは? よく使うSNSは? インドア派が優勢! Netflixが一番人気という結果に。 TwitterとInstagramが拮抗!

    「インドア中心だけど、たまに大自然に出かけたくなる 中には、4つも動画配信サービスを契約しているメンバ 投稿するのはInstagramだけど情報収集はTwitter、と 」「運動しなきゃと思いつつ、幼いころからインドア派 ーもいました。どのサービスも面白いコンテンツが盛り いった形で使い分けているメンバーも多いようです。 です……」という声が聞かれました。アウトドア派は、 だくさんで、時間がいくらあっても足りないのが悩みで 音楽イベントに行ったり、サウナやキャンプに行ったり すよね。 しているよう。多趣味なメンバーが多いのもCINRAの特 徴です。 People | 028
  17. People | CINRAの人ってどんな人? 2019年入社 2025年入社(新卒) 2026年入社 野中 愛 横堀 つばさ

    大野 尚 Media Division Video Director, Art Director Creative Division 総合職 Produce Unit アカウントプランナー CINRAに入社してよかったと思うことは何かなと考えま 単に「ルールや慣例だから」で完結することなく、「な CINRAは私にとって4社目ですが、Web/制作/編集はもち した。良い仕事とは何か常に考えさせられるところ、今 ぜ、そうあるべきなのか」までを話し合える場所だと思 ろんさまざまなバックグラウンド(業界/職種)の方がい 後の人生においても大切な人たちと出会えたところ、倫 います。年齢や立場を問わず意見を交わし合い、良いア て、それが相乗効果を生んでいる点が特徴的な職場だと思 理観が合う人が多くいろいろな種類のモヤモヤを話しや イデアを積極的に取り入れてくれる社風だからこそ 、 います。お客様の業界もご要望もバリエーションに富んで すい環境であるところ、優しい人ばかりなところ、挑戦 「自分はどう考えているのか」を紐解き、整理する力が おり、それらを1つひとつ柔軟に考えることを楽しめる人 したいことをさせてもらえるチャンスがあるところ。 鍛えられます。 が活躍しています。変化や違いを楽しめる人、その中でも 変化が多い会社なので、自分を見失わずに変化について とはいえ、理屈っぽいわけではありません。音楽、映 パターンを見つけていくことが好きな好奇心の強い人にと いくことは大変ですが、間違いなく自分の成長には繋 画、お笑い……。さまざまなコンテンツを愛するメン って、とても良い環境です。 がっています。こうやって考えてみると、CINRAに入社 バーが集っているので、自分の興味関心も面白がってく するかしないかで自分の人生は大きく変わっただろうな れる会社です。 と思います。もちろん、入社した人生の方でよかったで す。 People | 029
  18. People | CINRAの人ってどんな人? 2015年入社 2018年入社 2018年入社 大石 みづき 吉田真也 村上

    史乃 Project Produce Division テクニカルディレクター Creative Division エディター Creative Division アカウントプランナー 仕事をする上で大事にしたいものは人それぞれですが、 他人の意思を尊重しつつ、自分のこだわりも大切にする 今このページをご覧になっている方は、様々な理由でお 誰と働くか、どんなチームで働くかを大事にする人にと 人が多い印象です。一人ひとりがクリエイティブに対し 仕事を探してらっしゃるかと思います。もし「共に働く ってはきっと楽しく仕事ができる場所です。 て妥協しないため、制作物はつねにより良いアウトプッ 人を尊敬し、一緒に成長できる環境」を求めていらっし チームで何かを作り上げ、さらに良いものにしていくた トを目指す社風があります。以前、社員旅行で実行委員 ゃるのであれば、一度話を聞いてみてください。Web めに、コミュニケーションを大切にしています。実現し 長を務めた際にチーム対抗で出し物をお願いしたら、ど Directorとして約10年経験を積んできましたが、年齢も たいことや改善したいこと、どんなものでも発信すれば のチームも仕事の合間で準備したとは思えないクオリテ バッググラウンドも異なるメンバーとの仕事は、いつも 実現のために動けたりチームで相談できる環境なので、 ィーで、なんだか申し訳なく感じたことも…。クリエイ 新しい学びと刺激で溢れています。自分自身をアップデ より良く楽しく働くためのアイデアを一緒に考えましょ ティブな意思を大切にしたい方には、おすすめです。 ートし続けたい方に適した会社だと思います。 う。 People | 030
  19. Graduates | 卒業生からのメッセージ 2019入社 2015年入社 2017年入社 竹中 万季さん 柏木 良介さん

    me and you, inc. 施井 史 さん 資生堂ジャパン株式会社 オムニエクスペリエンス推進部 株式会社パルコ 出版事業開発部 マネージャー co-founder / editor オムニPBP企画G 自分を培ってきたカルチャーや、生きていく上での悩みや もともと大手企業の総合職として働いていた私にとって、プ “人に変化を、世界に想像力を”という理念と“ミッション 課題について話すこと。そうした個人的な話は一見仕事と ロジ ェクト ごとに 小規模 なチー ムを組 成し 、スピ ード感 を ドリブンカンパニー”の2つに惹かれてジョインしました。 は関係なさそうですが、そんな話ができる環境に本当に支 えられていました。「She is」を同僚と始めたのも、その 環境と、やったことがないことでもやってみようと思える 持って推進していくCINRAの仕事の進め方は非常に印象的で した 。プロ ジェク トチー ムや個 人に与 えられ る裁量 が大き く、自らの判断で進められる領域が多いため、仕事のやりが いと責任感を実感しやすい環境であり、「one person one 実際に僕が目にしたのは、世の中の人に変化が起きるきっ かけを生み出すために自らの経験や体験を注ぎ込み、身を 削るような情熱でアウトプットを続けるクリエイターと、 土壌が大きかったと感じます。今も「どんな仕事も、社会 power」の集合が会社であることを実感できたのは貴重な経 隣の人の心のうちまで想像してお互いをリスペクトし合う や誰か一人に何かを投げかける一部になる」という思いで 験です。 メンバーの姿でした。何よりも僕が学んだのは、何事にお 仕事に取り組んでいるのは、CINRAで働いた経験が大きい ハードな仕事ばかりが印象に残っていますが、そうした仕事 いても想像力が大切だということです。また卒業後に多く です。そして何より、私にとっては一生の友人たちに出会 をともに乗り越えた同僚への感謝と尊敬も、それ以上に強く の人が強みを活かして独立しているように、非常に自律性 えた場所。これからも、そんな話ができる場所であり続け 心に残っています。 を重んじた社風だと思います。 てほしいなと思います。 CINRA卒業後も、映画館や展覧会、イベントなどでCINRAに 縁のある人たちとばったり再会することが多く、カルチャー の引力に引き寄せられた者同士、これからも何度も出会い直 していくのだろうと感じています。 People | 031
  20. Work Style | メンバーの働き方 メンバーからのコメント 現在CINRAでは、週3日出社するハイブリッドワークを導入しています。月・金曜日はリモートワーク、火・水・木 業務外でもチームの垣根を超えたコミュニケーションが取れ 曜日は出社日です。 るようになっています。オフィス周辺の飲食店をみんなで開 出社日には対面での相談がスムーズに行えるようオフィス環境を整備しているほか、全社やチームのコミュニケー

    拓することが、良い気分転換やアイデアの刺激にもなってい ションを活性化する食事会などのイベントも定期的に開催しています。 ます。 また、リモートワークの日も快適に業務が行えるよう、在宅勤務の環境整備に向けた補助金を毎月一定額支給してい ます。 チームメンバーへの相談がしやすいように部署ごとに座るエリ CINRA専用の会議室だけでなくグループ会社共用の会議室も アが分かれています。 利用できるため、十分な室数が確保されています。 ランチ代補助制度を利用して、チームメンバーとの交流も! Work Style | 033
  21. Work Style | 副業制度 CINRAではメンバーに「副業」を許可・推奨しています。本業と同職種の副業をしていただいても問題ありません。 社外のプロジェクトに関わったり、自身のスキルを別の場所で試したりすることは、個人にとって大きな刺激にな り、クリエイティビティを広げるきっかけになります。そこで得た新しい視点やアイデアを持ち帰ってもらうこと で、チームや組織全体もさらに面白くなっていくと考えています。 このように、社外での挑戦が個人の成長に繋がり、それがさらに会社の発展へと還元されていくような、ポジティブ な相乗効果を期待しています。

    ※副業の実施には上長承認が必要となります メンバーからのコメント 文芸誌や商業施設へのコラム・エッセイの寄稿など。本業では編集者として企画、編集を行 うことが主なのですが、個人として文章を書くことを大切に育てていきたいと考えているの で、その部分を副業で行っています。本業と副業の両軸を行き来することで、組織にいる自 分と個である自分とのメリハリがつき、自分の能力を俯瞰して見られるようになったのと、 本業にもより自信をもって取り組めるようになった感覚があります。 エディター Work Style | 034
  22. Inner Activities 社内行事・福利厚生・各種制度 Port Call(決算報告会議) Port Call(決算報告会議)は、1年に2回、5月と11月に1日かけて開催される全社 会議です。この会議では、全社の業績の共有や今後の戦略、各事業部の振り返りな どが代表や各事業のリーダーから発表されます。 また、会議の後半には「My

    Most Inspiring Work」という発表の場が設けられて おり、全社員がこの半期を振り返って、自分が誰かをもっともインスパイアできた 事柄を発表します。 Port Callは、半期に一度、全メンバーが自分たちの目指す方向性を再確認し目線 を合わせる大切な会議です。 Good & New Good & Newは、毎週月曜日の11時から開催される全社集会「朝会」の中に設け られているアクティビティです。参加メンバーはランダムにチーム分けされ、その チームの中でそれぞれが最近自分の身に起こった「Goodなこと」または「Newな こと」を話します。時には「Goodなこと」「Newなこと」じゃなく脱線すること も……? リモートワークを実施する中で、Good & Newは事業部を越えたインナーコミュニ ケーションを生み出す場として機能しています。 Inner Activities | 036