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CINRA, Inc. "Greetings" Ver.1.3 /採用ピッチ資料

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December 25, 2020

CINRA, Inc. "Greetings" Ver.1.3 /採用ピッチ資料

CINRA, Inc.の採用ピッチ資料です。
みなさん是非ご覧ください。

CINRA, Inc.
https://www.cinra.co.jp/

CINRA, Inc.は「人に変化を、世界に想像力を」をミッションに掲げるメディアカンパニーです。アーティストや企業、自治体などあらゆる個人やチームの思いに耳を澄ませ、多様なクリエイティブソリューションで社会や個人をインスパイアしています。

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CINRA_HR

December 25, 2020
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Transcript

  1. Greetings Version 1.4 - 10. 2021

  2. CINRAに興味を持ってくださり、ありがとうございます。 唐突ですが、CINRAといえばどんなイメージを思い浮かべますか?  2003年の⽴ち上げ以来、私たちは「カルチャー」を軸に事業展開してきました。 そして、創業から15年以上たった今、 CINRAの中には「カルチャー」だけではない様々な顔があります。 この資料は、みなさんにありのままのCINRAを知っていただくために制作しました。 もちろん、内容は事業のことだけではありません。 「どんな⼈たちが働いているんだろう? 」 「どんな制度があるんだろう?」

    みなさんのそんな疑問にお答えするのもこの資料の役⽬です。 この資料を通して、私たちが⼤切にしているものに共感し、 そして私たちと共に歩みたいと思ってくださる⽅とお会いできることを願っております! Introduction | 002 Introduction はじめに
  3. はじめに ⽬次 会社概要 沿⾰ 役員紹介 私たちが⼤切にしているもの 事業紹介 CINRAの⼈ってどんな⼈? CINRAの働き⽅ 社内⾏事‧福利厚⽣‧各種制度

    評価制度紹介 よくある質問 おわりに                         ⽬次 Contents Contents | 003
  4. Company CINRA, Inc.(登記名称 : 株式会社cinra) Company | 004 会社概要 社名

    設⽴ 2006年5⽉(活動開始:2003年2⽉) 所在地 〒 - 東京都世⽥⾕区北沢2-27-9 URL https://www.cinra.co.jp/ E-mail hello@cinra.net 役員 代表取締役 杉浦太⼀ 取締役 柏井万作 資本⾦ 10,000,000円 取引銀⾏ 三菱東京UFJ銀⾏新宿中央⽀店 きらぼし銀⾏渋⾕⽀店 りそな銀⾏秋葉原⽀店
  5. History 沿⾰ History | 005

  6. Board Member Board Member | 006 役員紹介 杉浦 太⼀ 代表取締役

    1982年東京⽣まれ。2003年⼤学在学時にCINRAを創業し、2006年株式会社化、代表取締 役に就任。『CINRA.NET』、『CINRA.JOB』、『HereNow』など多数の⾃社メディア の事業⽴ち上げや運営を⾏うかたわら、官公庁や地⽅⾃治体、⼤⼿企業や教育機関のブラ ンディングやデジタルマーケティングに従事する。2020年2⽉、13~19歳向けのオンライ ンスクール『Inspire High』を⽴ち上げ、分社化。そのほか兼任として博報堂グループの インバウンド専⾨会社『株式会社wondertrunk&co』の社外取締役CTO、台湾の⽇本紹 介雑誌を発⾏する『黒潮⽂化有限公司』の社外取締役を務める。趣味は、旅‧⾷‧読書‧ サウナ。 1981年、東京都⽣まれ。2006年に取締役として株式会社CINRA⽴ち上げに参加。創業か ら2021年3⽉までカルチャーメディア『CINRA.NET』の編集⻑‧責任者としてサイトの 運営を⾏いながら、プロデューサーとして⼊場無料の⾳楽イベント『exPoP!!!!!』、カル チャーフェス『NEWTOWN』、⾳楽フェス『CROSSING CARNIVAL』などの⽴ち上げ& 責任者を務めるほか、カルチャーの発信機会創出や、多種多様なクライアントの課題解決 に従事。⼈⽣は、常に⾳楽と共に歩むこと、他⼈を幸せにすることがモットー。 柏井 万作 取締役
  7. Mission, Vision, Value 私たちが⼤切にしているもの Mission, Vision, Value | 007

  8. Mission, Vision, Value | 008 その企業が果たすべき「任務や使命」といえるものを指します。 また、会社が経営を通じて、 何を⽬指し成し遂げたいかを表すものでもあります。 ミッションとは? What’s

    the Mission?
  9. Mission, Vision, Value | 009 ⼈に変化を、世界に想像⼒を。 Inspire people to fill

    the world with imagination. Mission
  10. Mission, Vision, Value | 010 企業が事業を通してミッションを成し遂げたあとに、 どんな世界、またはどんな状態が訪れることを思い描いているかを 表現したものです。 ビジョンとは? What’s

    the Vision?
  11. Mission, Vision, Value | 011 想像⼒であらゆる分断が繋がり、誰もが他者に寛容で、希望を持てる世界。 A world connected by

    imagination, Where people are tolerant and full of hope. Vision
  12. CINRAは、 この壮⼤でありながらもあまりにも⽇常的な挑戦に、 「⼈に新たな変化を届ける」という⽅法で⽴ち向かう。 変化し続けられれば、 ⾃分とは異なるさまざまな他者と次々に出会い、 この世界の多様さに気づくことができる。 変化し続けられれば、 次々に広がる新たな世界に好奇⼼があふれ、 ⼈⽣はもっと⽣きたいものになる。 Mission,

    Vision, Value | 012 Statement 私たちは、想像⼒を信じている。 想像⼒は、⼈に他者への寛容さをもたらし、 この世界に蔓延するあらゆる分断をつなぐ。 想像⼒は、⼈にこの世界への好奇⼼をもたらし、 より⾃分らしく在るための光を照らす。 そう信じている。 そんな想像⼒を、 どうしたら⼿にすることができるのか? 遠ざけるべきは、あらゆる無関⼼や中傷が⽣む分断。 ⼿をつなぐべきは、絶え間ない好奇⼼と寛容が⽣む想像⼒。 この世界をもっとやさしくて、 たえまなく進化する場所にするために。 ⼈に変化を、世界に想像⼒を。 CINRA, Inc.
  13. Mission, Vision, Value | 013 企業における「バリュー」とは、 その組織の⾏動価値基準、⼤切にしたい姿勢を意味します。 CINRAでは3つのバリューを設けています。 バリューとは? What’s

    the Value?
  14. Mission, Vision, Value | 014 問いをやめない。 Why, Why, Why Value

    問うことをやめたら思考停⽌。 なぜこの仕事があるのか? なぜこの課題は⽣まれたのか?  なぜこの⼈はそんなことを考えたのか?  このままで⾃分たちはハッピーになれるのか? 常に疑問を⾃分に投げかけることをやめない姿勢を持つ。
  15. Mission, Vision, Value | 015 すべては、あなたからはじまる。 It Start with You.

    Value 当事者意識がないと、仕事は楽しくない。 オーナーシップがないと、⾃分の⼈⽣を⽣きている気がしない。 誰かがいつかやってくれるだろうとか、 かんたんに⼈やチームや社会のせいにして問題を終わらせないこと。 ⾃分は世界を、⽬の前のことを変えられると信じ、⼀歩前に踏み出す。 ⾃分の⼈⽣のリーダーシップは、⾃分だけが持てる。
  16. Mission, Vision, Value | 016 ⼼は、いつも開けておく。 Be Open to Future.

    Value 新たな意⾒や⾏動に対して常にオープンでいよう。 異質なものから何を学べるか、ワクワクできるようにしていよう。 過去よりも未来を信じることで、つまらないプライドを捨てよう。 これからにワクワクし、⾃分たちの成⻑を信じている⼈にこそ、 素直と謙虚はもたらされる。
  17. Business 事業紹介 Business | 017

  18. Business | 018 Organization 組織図 CINRAの組織は職種ごとに分けられた6つのユニットで構成されています。

  19. Business | 019 Organization ユニットについて マーケティングユニット CINRAのミッションの達成とビジョンの実現に向けた事業⾯の中期⽬標を策定し、⽬標達成に向けたディレクション を⾏うユニット。⼈事戦略ならびに広報戦略も担う。 セントラルオフィスユニット 社員が安⼼して業務し、成⻑できる環境をつくることで組織の成⻑にコミットするユニット。業務の仕組化、ルール

    策定、教育制度の拡充、社員のメンタルヘルスマネジメントなど必要なサポート業務全般を⾏う。
  20. Business | 020 Organization ユニットについて プロデュースユニット クライアントと共にプロジェクトの⽬標やコンセプトを策定し、その達 成にコミットするユニット。各ユニットからアサインされたメンバーを マネジメントし、進⾏管理も⾏う。プロデューサー、プロジェクトマネ ージャー、プランナーで構成される。

    コンテンツユニット メディアの運営業務、記事などのコンテンツ制作、メディアの編集 コンサルティング、グロースを実施するユニット。編集者から成 る。 体験デザインユニット クライアント、⾃社ブランドの⽬標の達成や課題を解決するため、Web サイト構築をはじめ、情報設計やビジュアルデザイン、実装、実装後の グロースを担う。アートディレクター、UIUXデザイナー、エンジニア などから成る。 ライブ体験ユニット ライブ配信、オンラインイベント、リアルイベント、映像制作な どをプロデュースするユニット。クリエイティブディレクター、プ ランナーから成る。
  21. 2003年創設の芸術⽂化をルーツとするメディアブランド。 ⼀⼈ひとりの情熱や違和感、問題意識に⽿を澄ませ、社会 や⽂化に好奇⼼を抱く⼈に向けて、思いを媒介するメディ アとして2021年にフルリニューアル。 https://www.cinra.net Brand Business | 0021 クリエイティブな意思を、他者に届ける

  22. カルチャーWebメディア「CINRA.NET」、クリエイティブ業界 に特化した求⼈サービス「CINRA.JOB」、シティガイド 「HereNow」のブランド⼒を⽣かして、イベントのプロデュー スや動画制作を⾏っています。 Brand Collaboration ルクア⼤阪 商業施設‧ルクア⼤阪の5周年祭 プロデュース Women’s

    Health Action 「わたしたちのヘルシー 〜⼼と からだの話をはじめよう〜」 CINRA.NET⾃主企画 ⼤⼈の⽂化祭「NEWTOWN」 Business | 022 LINEモバイル株式会社 SNSについて考えるアート展「# もしもSNSがなかったら」 VOLVO×CINRA.NET 北欧カルチ ャーマガジン「Fika」 LINE RECORDS 「Old To The New」MVプロデュ ース、WEBサイト制作 芸術‧⽂化の⼒で ⼈に新たな変化をもたらす。 ボルボ‧カー‧ジャパン
  23. Business | 023 ヤマハの楽器プロモーション動画 芸術⽂化のクリエイティブ制作を⽀える 街にカルチャーを。みんなでつくる⽂化祭 Emerald×環ROY-Yamaha×CINRA Crossing Session 『NEWTOWN

    』を開催 『Culture Design Service』 『お試し福岡リモートワーク⽣活』を福岡市と共同企画 社員(上段中央)も参加 「CROSSING CARNIVAL 編集視点を加えた⾳楽イベント
  24. ⾃社メディア「CINRA.NET」のノウハウを⽣かし、これまで50 以上企業のオウンドメディアを⼿がけてきました。社内に、プ ランナー、編集者、ディレクター、デザイナー、エンジニアを 抱えているため、戦略設計からプラットフォームの制作、コン テンツ制作まで⼀気通貫で制作可能です。 Owned Media 株式会社資⽣堂 「こちら銀座、資⽣堂センデン 部」構築、コンテンツ制作

    森ビル株式会社 オウンドメディア構築、コンテン ツ制作 株式会社ADKホールディングス オウンドメディア構築、コンテン ツ制作 株式会社PR TIMES メディア型コーポレートサイト制 作、ライブラリープロデュース Business | 024 三井化学株式会社 オウンドメディア構築、コンテン ツ制作 株式会社TENGA オウンドメディア「iroha CONTENTS」コンテンツ制作 ストーリーブランディングで ⼈に変化を届ける。
  25. 産総研デザインスクールの書籍編集 Business | 025 しまなみ街道で⾏われたドローン撮影の様⼦ デンマーク デザインマタ アシックスジャパンプロモーション 越後妻有「⼤地の芸術祭」Webマガジン 『美術は⼤地から』⽴ち上げ

    マイナビ『MY FUTURE CAMPUS』 ワークショップの様⼦
  26. ⼈をモチベートすることで 組織の⼒を最⼤化させる。 Branding 株式会社リコー 採⽤サイトリニューアル‧採⽤動 画制作 国境なき医師団 コーポレートサイトリニューアル 愛媛県 デジタルマーケティング戦略策

    定、ロゴ、Webサイト、記事制作 早稲⽥⼤学 オフィシャルサイトリニューアル Business | 026 JAXA 広報誌リニューアル パーソルキャリア株式会社 ミッション策定プロジェクト サービスのブランディングや組織のインナーブランディングを 実施しています。「企業のイメージ」や「はたらくこと」をより ポジティブにするためのクリエイティブソリューションを提供し ています。
  27. Business | 027 株式会社ワコム インナーブランディング施策の⼀環として BLUE BOTTLE COFFEEで刺繍ワークショップを開催 PR TIMESライブラリー

    インナーブランディング施策 アーティストとコラボしたグッズを制作 液晶ペンタブレット「Cintiq」プロモーション
  28. Our Clients クライアントのみなさま 株式会社博報堂、株式会社アサツーディ‧ケイ、株式会社東急 エージェンシー、株式会社マッキャンエリクソン、KDDI株式会 社、株式会社パルコ、Spotify Japan、LINEモバイル株式会 社、ユニ‧チャーム株式会社、アサヒ飲料株式会社、ヤマハ株 式会社、株式会社アーバンリサーチ、株式会社PR TIMES、慶應

    義塾⼤学、経済産業省、、⾹港政府観光局、台湾‧⾼雄市観光 局、中華⺠国(台湾)⽂化部、国際交流基⾦、東京観光財団 (TCBV)、JAXA(国⽴研究開発法⼈宇宙航空研究開発機 構)、⽂化庁、⽇本政府観光局 Business | 028 ※敬称略‧抜粋‧順不同
  29. Message クライアントからのメッセージ 台湾最北端の都市‧基隆は⽇本とも深い歴史の関わりが あります。CINRAさんは、ちゃんと基隆の良さを理解し てくださいました。写真家の川島⼩⿃さんの⽬線を通し て、台湾‧基隆の⽇常と⾒落とされがちな美しさを撮っ た写真たちは本当によかったです。こんな素敵な形で⽇ 本の皆様にお届けすることができて、ご⼀緒にできて本 当に嬉しく思っています。 િ࢟䌢ॲ௕

    جོࢢ ؍ޫɾ౎ࢢϓϩϞʔγϣϯ՝ ⾳楽やエンターテイメントに対する造詣が深いからでし ょうか。業界やユーザーの⽂脈を捉えたエモーショナル なアイデアに、いつも⼼踊らされます。 企画〜制作〜PRと⼀気通貫でご相談できるのもありがた い存在です。 これからのカルチャーを⼀緒に考えるパートナーとし て、とても頼りにさせて頂いています。 ෱ౡ޿େ LINEגࣜձࣾΤϯλʔςΠϝϯτΧϯύχʔ MUSICࣄۀ෦ ϚʔέςΟϯά&PRνʔϜ Ϛωʔδϟʔ CINRAさんには⾃分がCDとして担当したADKのコーポ レートサイトリニューアルや、ユニリーバLUXのジェン ダーエンパワーメントキャンペーン、そしてWEBメディ アPOSTADの⽴ち上げなど、様々な種類の仕事の制作を お願いしてきました。 CINRAさん⾃体が多⾓的な事業展開をされているから か、若いスタッフの皆さんもそれぞれ持っている個性や 趣味趣向を仕事に反映されている印象があります。 CINRAの皆さんと、また新たな仕事でご⼀緒させていた だけることを楽しみにしてます。 ᩴాᠳଠ࿠ CHERRY inc. ΫϦΤΠςΟϒσΟϨΫλʔ POSTADฤू௕ 台湾‧基隆市 LINE株式会社 株式会社ADKホールディングス Business | 029
  30. Business | 030 学⽣⽣活にクリエイティブな時間を Inspire High(インスパイア‧ハイ)は、クリエイティ ブな⼤⼈たちと答えのない問いに向き合う、13〜19歳 のためのオンラインスクールです。 https://www.inspirehigh.com/ 博報堂DYグループの旅⾏‧インバウンド専⾨会社、株

    式会社wondertrunk & co.(以下wondertrunk)と CINRAは資本業務提携を結び、⽇本の地域を海外の観光 地にする「デスティネーション‧プロデュース」事業を 推進しています。 https://www.wondertrunk.co/ CINRAと台湾のカルチャー雑誌『秋⼑⿂』を発⾏する黒 潮⽂化有限公司は資本業務提携を結んでいます。CINRA が黒潮⽂化の株式を⼀部保有し、CINRA代表の杉浦太⼀ が黒潮⽂化の社外取締役に就任。カルチャーによる⽇台 交流を促進させています。 http://qdymag.com/ 株式会社 Inspire High 株式会社 wondertrunk & co 黒潮⽂化有限公司 ⽇本の地⽅を、世界の旅⾏地に 台湾の視点から⽇本⽂化を紹介 Our Partners 資本業務提携パートナー
  31. People CINRAの⼈ってどんな⼈? People | 031

  32. People | 032 Number of members 社員数の推移

  33. Infographics People | 033 社員数が増えても、不思議と男⼥⽐がどちらかに傾くこ とはないんですよね。 男⼥⽐ 以前は20代〜30代前半のスタッフが多かったのですが、 ここ数年で年齢層に厚みが出てきました! 現在の平均年齢は33歳です。

    年代別⽐率 ⼦供を持つメンバーも随分増えてきました! 産休‧育休取得、そこからの復帰の実績もあります。 既婚者⽐率 ※2020年5⽉末時点 数字で⾒るCINRA
  34. People | 034 CINRA⼀番の⼤所帯はプロデュースユニット。 30名弱のメンバーが活躍しています。 所属ユニット 全職種がバランスよく在籍。その中でもエディターの割合が多 く、そこにも「編集」を強みとするCINRAの姿が現れていま す。 エディターと同率の管理部⾨の中には、総務や経理のメンバー

    はもちろん、社内の業務効率化を進めるメンバーや、従業員が ⼼⾝ともに健康的に働ける環境づくりを⾏うメンバーが含まれ ます。 職種 世⽥⾕区と杉並区が⼈気のエリアのようです。 最近は、江東区など東京の東側に住むメンバーも! 居住エリア Infographics ※2020年6⽉末時点 数字で⾒るCINRA
  35. People | 035 インドア派が⼤多数のようですが、 インドアもアウトドアもどちらも楽しめる! インドア派だけど、海を⾒にったり公園でのんびりしたりす るゆるいアウトドアは⼤好き、という意⾒もありました。 インドア派?アウトドア派? CINRAといえば⾳楽のイメージ!? 1年に7〜9回⾏くツワモノもいましたが、全く⾏かない

    メンバーも4割近くいるようです。 中には仕事でフェスに⾏くメンバーも! 1年に何回フェスに⾏く? TwitterとInstagramが拮抗! Facebookは仕事の情報集めに使っているメンバーが多 いようです。 よく使うSNSは? Infographics ※2020年5⽉末時点 数字で⾒るCINRA
  36. People | 036 2017年からフリー出社制度を実現するなど、働き⽅につ いて常に考え、敏感でいる社⾵だと思います。 社員全員の意⾒を⼈事がヒアリングしたり、アンケート をとったりする機会も定期的にあるので、⾵通しが良い というのも⾃分にとっては働きやすいですね。 また、ノウハウを共有して新しい挑戦を応援したり、危 機を乗り越えようとする活動も部署を横断して⾏われて

    いるため、チャレンジしやすい環境でもあるかと思いま す。 「森羅万象」という⾔葉がしっくり来る会社だなぁと、 働く年数を重ねるごとに強く感じています。たとえば業 務内容。最初は営業メインで⼊りましたが、希望してい た編集の仕事を先輩⽅に教わりながらスキルアップして いったり、イベントの企画‧運営に携われたり、最近で は映像制作のお仕事にも関わっています。専⾨性を⾼め たい⼈はもちろん、⾃分の伸びしろをいろんな部分で広 げたい⼈には刺激的だと思います。また、ジャンルに関 してもカルチャーだけでなく、地⽅創⽣や飲⾷まで幅広 く、⾃分の「好き」を仕事につなげる機会がとても多い です。 2012年⼊社 宮崎 園⼦ Central Office Unit Well-Being 2013年⼊社 ⼭本 梨央 Produce Unit アカウントプランナー CINRAの⼈ってどんな⼈? People リモートワークは⼀⾒するとコミュニケーション不⾜な イメージが先⾏しがちですが、(本気の)社員旅⾏や部 活制度など社内⾏事てんこ盛りなので⼼配ご無⽤です。 仕事の効率性だけでなく、社員同⼠の交流活性化への意 識が⾼いのはありがたいですね。 また、働き⽅が⾃由な分、インプットや趣味など有意義 に時間を使っているメンバーも多いです。そこで得た多 種多様なアイデアは、結果的に仕事の質やモチベーショ ン向上につながります。 2017年⼊社 上野 由誠 Experience Design Unit アートディレクター
  37. 2018年⼊社 吉⽥真也 People | 037 他⼈の意思を尊重しつつ、⾃分のこだわりも⼤切にする ⼈が多い印象です。⼀⼈ひとりがクリエイティブに対し て妥協しないため、制作物はつねにより良いアウトプッ トを⽬指す社⾵があります。以前、社員旅⾏で実⾏委員 ⻑を務めた際にチーム対抗で出し物をお願いしたら、ど

    のチームも仕事の合間で準備したとは思えないクオリテ ィーで、なんだか申し訳なく感じたことも…。クリエイ ティブな意思を⼤切にしたい⽅には、おすすめです。 今このページをご覧になっている⽅は、様々な理由でお 仕事を探してらっしゃるかと思います。もし「共に働く ⼈を尊敬し、⼀緒に成⻑できる環境」を求めていらっし ゃるのであれば、⼀度話を聞いてみてください。Web Directorとして約10年経験を積んできましたが、年齢も バッググラウンドも異なるメンバーとの仕事は、いつも 新しい学びと刺激で溢れています。⾃分⾃⾝をアップデ ートし続けたい⽅に適した会社だと思います。 Contents Unit エディター 2018年⼊社 村上 史乃 Produce Unit アカウントプランナー 2015年⼊社 ⼤⽯ みづき 仕事をする上で⼤事にしたいものは⼈それぞれですが、 誰と働くか、どんなチームで働くかを⼤事にする⼈にと ってはきっと楽しく仕事ができる場所です。 チームで何かを作り上げ、さらに良いものにしていくた めに、コミュニケーションを⼤切にしています。実現し たいことや改善したいこと、どんなものでも発信すれば 実現のために動けたりチームで相談できる環境なので、 より良く楽しく働くためのアイデアを⼀緒に考えましょ う。 Experience Design Unit テクニカルディレクター CINRAの⼈ってどんな⼈? People
  38. 2012年⼊社 塩⾕ 舞さん Graduates | 038 CINRAに⼊らなかったら、会社を⽴ち上げることはなか ったし、今の⾃分はなかったです。 仲間たちから「なぜやるか」を問われ続け、「どうあり たいか」という⾃らのスタンスを考えさせられ続ける

    ⽇々……。いまは当時より⾃由な働き⽅ができる分、⾃ ら動かなければならない場⾯も多く、それは正直かなり キツいことでもあると思います。ただ、だからこそ、 「⼀⽣モノの何か」やそれを持つ仲間が⾒つかるとも思 います。 「だれにでもオススメできるわけじゃないけど、いい会 社ですよ」誰かにたずねられたとき、僕はそう答えま す。 私が⼊社したのは、8年も前(2020年時点)になるの で…あの、なんと申しましょうか、8年も経てば、組織 ってまるで別⼈だと思うので、私の⾔う「CINRAってこ んな会社ですよ」というのは、「あいつ中学時代は学級 代表でさ」みたいな昔話になってしまうので役に⽴たな いかなと。が、客観的に⾒てかなり変わり続けているな ぁという印象です。変わり続けている様を⾒て断⾔でき るのは、8年前より今の⽅が絶対に良い。叶うならば、 今⼊社したい。⼊社しながらもリモート出社で働きた い。 あと今⾔える事実としては、退職者にも優しい会社で す。 仕事の裁量をもち、⾃⾝の職務領域を広げたいと考えて いる⽅には最⾼の環境です。やる気があれば何でもでき ます。 また、カルチャーを軸に様々なジャンルに精通したスタ ッフとの交流から、数多くのものを得ることもできま す。 ⼀⽇⼀⽇を通して⾃分の成⻑を感じることができる、ま るで10代のころのような⽇々のなかで切磋琢磨し、⾃分 の武器に磨きをかけてください。 milieu 編集⻑ / ⽂筆家 2015⼊社 橋本 健太郎さん 株式会社ゴールドウイン ザ‧ノース‧フェイス事業⼀部 マーケティンググループ 卒業⽣からのメッセージ Graduates 2009年⼊社 横⽥ ⼤さん Camp Inc. Founder,Editor,Creativ e director
  39. Work Style CINRAの働き⽅ Work Style | 039

  40. Work Style | 040 メンバーの働き⽅ Work Style ⼦育て中のメンバーからは、通勤時間がなくなったことで⾃分 の時間や⼦供と⼀緒にいられる時間が増えたという声も聞かれ ます。

    都⼼を離れて海の近くで暮らすメンバーも! リモートワークだと⾃炊にも精が出ます。 現在CINRAのメンバーは完全リモートで業務を⾏なっております。 在宅勤務にコミュニケーション不安を感じる⽅もいらっしゃるかと思いますが、業務上でのフォローはもちろん、 プロジェクト単位では実際に会ったり、全社やチーム単位で定期的な⾷事会を対⾯で開催するなど、 社内外とのコミュニケーションを活性化するための取り組みを⾏っております。 また、在宅勤務の環境を整えるため、毎⽉⼀定額の補助⾦が⽀給され、 ⾃分の住まいや働きかたを主体的にデザインしていくことが推奨されています。 仕事の息抜きにコンビニへ⾏く感覚で、近くの川や海に散歩 できるのが良い気分転換になっています!デスクや畳など、 場所を変える=緊張感を変えることで仕事も捗っています。 メンバーからのコメント
  41. Work Style | 041 副業制度 Work Style จܳࢽ΍঎ۀࢪઃ΁ͷίϥϜɾΤοηΠͷدߘͳͲɻຊۀͰ͸ฤूऀͱͯ͠اըɺฤूΛߦ ͏͜ͱ͕ओͳͷͰ͕͢ɺݸਓͱͯ͠จষΛॻ͘͜ͱΛେ੾ʹҭ͍͖͍ͯͯͨͱߟ͍͑ͯΔͷ Ͱɺͦͷ෦෼Λ෭ۀͰߦ͍ͬͯ·͢ɻຊۀͱ෭ۀͷ྆࣠Λߦ͖དྷ͢Δ͜ͱͰɺ૊৫ʹ͍Δࣗ

    ෼ͱݸͰ͋Δࣗ෼ͱͷϝϦϋϦ͕͖ͭɺࣗ෼ͷೳྗΛ၆ᛌͯ͠ݟΒΕΔΑ͏ʹͳͬͨͷͱɺ ຊۀʹ΋ΑΓࣗ৴Λ΋ͬͯऔΓ૊ΊΔΑ͏ʹͳͬͨײ͕֮͋Γ·͢ɻ ΤσΟλʔ メンバーからのコメント CINRAではメンバーに「副業」を許可‧推奨しています。 本業と同職種の副業をしていただいても問題ありません。 副業で得た経験や知⾒を本業に活かし、組織と個⼈、双⽅が成⻑していくことを願っています。 ※副業の実施には上⻑承認が必要となります
  42. Inner Activities 社内⾏事‧福利厚⽣‧各種制度 Inner Activities | 042

  43. Port Call(決算報告会議)は、1年に2回、5⽉と11⽉に1⽇かけて開催される全社 会議です。この会議では、全社の業績の共有や今後の戦略、各事業部の振り返りな どが代表や各事業のリーダーから発表されます。 また、会議の後半には「My Most Inspiring Work」という発表の場が設けられて おり、全社員がこの半期を振り返って、⾃分が誰かをもっともインスパイアできた 事柄を発表します。

    Port Callは、半期に⼀度、全メンバーが⾃分たちの⽬指す⽅向性を再確認し⽬線 を合わせる⼤切な会議です。 Port Call(決算報告会議) Good & New Good & Newは、毎週⽉曜⽇の11時から開催される全社集会「朝会」の中に設けら れているアクティビティです。参加メンバーはランダムにチーム分けされ、そのチ ームの中でそれぞれが最近⾃分の⾝に起こった「Goodなこと」または「Newなこ と」を話します。時には「Goodなこと」「Newなこと」じゃなく脱線すること も……? リモートワークを実施する中で、Good & Newは事業部を越えたインナーコミュニ ケーションを⽣み出す場として機能しています。 Inner Activities | 043 Inner Activities 社内⾏事‧福利厚⽣‧各種制度
  44. Inner Activities 社内⾏事‧福利厚⽣‧各種制度 社員旅⾏ではメンバー同⼠の交流をはかるだけではなく、ワークショップの実施な ども⾏っています。 Inner Activities | 044 社員旅⾏

    事業部を越えた交流を促す⽬的で実施されてます。銭湯部、映画鑑賞部など⽂化系 の部活に紛れて野球部などスポーツ系の部活も! 部活制度 ▼部活⼀覧 お笑いライ部、ストレッチ部、韓国カルチャー部、銭湯部、演劇鑑賞部、バスケ部、世界のカルチャー 発掘部、デアゴスティーニ部、野球部、インディーミュージック愛好会、横ノリ部、アウトドア部、映 画部、Nature Based DIY部、VJDJ部、社外とスポーツで交流部
  45. 毎⽉開催されているチーム会など、リモート下でのインナーコミュニケーションの 活性化を⽀援する福利厚⽣があります。 また、CINRAは関東IT健康保険組合に加⼊しているので、その組合に紐付く様々な サービスをお得に利⽤できます。 その他 Inner Activities | 045 その他、現在実施されている制度‧取り組みは以下の通りです。

    産休‧育休制度 学習⽀援制度 勉強会 チーム会 部活動 社員紹介制度 Inner Activities 社内⾏事‧福利厚⽣‧各種制度
  46. Inner Activities | 046

  47. Personal Evaluation System 評価制度紹介 Personal Evaluation System | 047

  48. CINRAでは、半期に⼀度メンバー(※⼀部メンバーを除く)に「期待」が設定され、半期 の評価はその「期待」に対する達成度で決定されます。 また、成⻑や評価に対して、本⼈とマネージャーとの認識のずれがないよう、 毎⽉「期待ミーティング」という1on ミーティングを実施し、半期の期待達成に向けて の現状共有を⾏います。 なお、「期待」の内容にはチーム⽬標を達成するための項⽬の他、個々のキャリアプラン に沿った項⽬が設定されます。 パルスとサーベイ 期待評価制度

    Personal Evaluation System 評価制度について Personal Evaluation System | 048 その他、評価に関する取り組みとして、パルスとサーベイが実施されています、 パルスは、半期に⼀度、360度評価の⼀環として⾏われています。⾃分が選択したメンバ ーから、フィードバックをもらい、⾃⼰理解を深める仕組みです。 サーベイは、全メンバーを対象に実施される満⾜度調査アンケートです。このアンケート の結果を経て、全社の制度やルールを変更したり、マネジメント層への「期待」としてチ ームの活性化や職場環境の改善などに活かされています。
  49. FAQ よくある質問 FAQ | 049

  50. FAQ | 050 異業種からの転職は可能ですか? よくある質問 FAQ Q A 可能です。受け⼊れが難しいタイミングもございますので、詳しくは弊社WEB サイトの求⼈情報をご覧ください。

    ⼊社後、部署異動はできますか? Q A 毎年⼀度、メンバーから部署異動の希望を出すことができます。 ⼊社後、職種の変更は可能ですか? Q A 社内の状況にもよりますが、職種変更は可能です。また、実績もございます。 メンバーは異動希望を募るタイミングで職種変更希望を出すことができます。 体調管理‧メンタルヘルスにかかわる取り組みを教えて ください。 Q A 弊社では、毎年全メンバーにストレスチェックを義務づけており、メンバーの 希望があれば産業医⾯談を受けることが可能です。また、全社、チーム内でメ ンバーの稼働状況を細やかに共有するなど、体調不良やメンタルヘルスの不調 に早く気付き対処できる体制をつくっています。 出産‧育児をサポートする制度はありますか? Q A 制度として定まっているものはありませんが、⼀つひとつのチームが⼩規模な ので、柔軟に対応することができます。また、産休‧育休については、取得、 復帰ともに実績がございます。
  51. Links | 051 ⽴ち上げから15年、CINRAは⽣まれ変わ ります。 関連リンク Links CINRAのことがもう⼀段階深くわかる記事をまとめました。ぜひご覧ください。 https://www.wantedly.com/companies/cinra/ post_articles/

    フリー出社、部活、評価制度……変⾰した CINRAの現在を社歴12年の総務が語る https://www.wantedly.com/companies/cinra/ post_articles/ 企業のミッション‧バリューを根付かせる には? CINRAならではの3つの浸透施策 https://www.wantedly.com/companies/cinra/ post_articles/ 「なりたい⾃分」に出会える環境がある。 卒業⽣が語る、CINRAで働く魅⼒ https://www.wantedly.com/companies/cinra/ post_articles/
  52. Aftterword | 052 みなさん、いかがでしたか? 最後まで読んでくださりありがとうございました。 この資料にはCINRAの「これまで」と「いま」が詰まっています。 資料に触れて「CINRAのことをもっと知りたい!」と思ってくださった⽅。 是⾮、弊社WEBサイトのWorksやWantedlyに掲載されている社員インタビューを読んでみてください。 もっと様々な⾓度からCINRAのことを知ることができるはずです。 そして、「CINRAで働きたい!」と思ってくださった⽅。是⾮ご応募ください。

    わたしたちと⼀緒にCINRAの「これから」をつくっていきましょう! 採⽤情報はこちらからご覧ください。 https://www.cinra.co.jp/joinus Afterword おわりに