ココナラ 会社紹介資料（エンジニア） / coconala_Company_Profile_for_Engineer

Transcript

1. Company Profile
 for Engineer
 
 
 
 Updated 2021.10.15


2. Contents
 
 01.会社紹介
 
 02.プロダクト紹介
 
 03.組織
 
 04.エンジニア組織
 


   05.エンジニア組織の人事評価制度
 
 06.働く環境
 
 07.Join Us
 


3. 01.会社紹介 Company


4. 01.会社紹介 会社概要 会社名： 所在地： 設立： 資本金： 従業員数： 株式会社ココナラ（coconala Inc.） 〒150-0031

   東京都渋谷区桜丘町20−1 渋谷インフォスタワー6F 2012年1月4日 （2021年3月19日　東京証券取引所マザーズ上場） 1,148,107,500円 136名（2021年8月時点）

5. 一人ひとりが「自分のストーリー」を 生きていく世の中を作る

6. Vision ビジョン、ミッションに基づいた事業を展開 チームが構築したいと思う 最良な未来のイメージ チームが構築したいと思う 最良な未来のイメージ Mission チームが実現したい中心 的な目的（存在意義） チームが構築したいと思う

   最良な未来のイメージ 事業内容 一人ひとりが「自分のストーリー」を生きていく世の中を作る 個人の知識・スキル・経験を可視化し、 必要とするすべての人に結びつけ、 個人をエンパワーメントするプラットフォームを提供する 知識・スキル・経験を商品化して 「ECのように売買できる」マッチングプラットフォーム 01.会社紹介

7. 02.プロダクト紹介 Product


8. 「知識・スキル・経験」を 売り買いできる スキルマーケット 02.プロダクト紹介

9. 02.プロダクト紹介 全てがそろうサービスマーケットプレイス スキルシェア領域において圧倒的 No.1を目指す 知識・スキル・経験を商品化し、「 ECのように売り買いできる」マッチング型プラットフォーム

10. 扱うカテゴリーは450以上 15のメインカテゴリ、トータル450を超える小カテゴリであらゆる課題や悩みをカバー 02.プロダクト紹介

11. 戦略コンセプトは“全てがそろうサービスマーケットプレイス” 「サービスEC」市場は、10〜20年遅れで「モノのEC」市場の変遷を辿る ココナラは総合型の「サービスEC」プラットフォームを目指す 02.プロダクト紹介

12. オンラインスキルシェア市場の拡大の可能性（2030年） 足元の対象市場規模として、およそ 1,000億円 2030年の対象市場規模は 9,600億円〜1.6兆円 *1: 個人および中小企業間のサービス売買市場のうち、オンラ イン取引化が可能な市場 出典：情報通信総合研究所「スキルシェア市場規模に関する調 査報告書」2021年9月

    が調査作成した対面・非対面のスキル シェア・サービスEC市場規模予測 02.プロダクト紹介

13. 02.プロダクト紹介 前年比52%と高い成長を継続

14. 各主要KPI共に継続的に増加 02.プロダクト紹介

15. ビジネス領域におけるユーザー拡大をめざして 【ココナラ ビジネス（2021年8月より提供開始）】 組織・チームで仕事を進める上で便利な「チーム管理・連携機能」「プロジェクト管理機能」や、ココナラとの併用をスムーズに実現できる「アカウント 切替」、さらに「リアルタイムチャット」でのサポートなどのビジネス利用におけるユーザビリティの高い機能を拡充 あらゆる規模の企業様 で多様なご利用実績 （一部抜粋）

16. 一人ひとりにあった弁護士が 見つかる検索メディア 「ココナラ法律相談」 02.プロダクト紹介

17. 03.組織 Organization


18. 社員数増加推移 2012~2021 136名 2012/08 2013/08 2014/08 2015/08 2016/08 2017/08 2018/08

    2019/08 2020/08 2021/08 3 4 11 15 31 39 51 64 93 03.組織

19. 職種比率 エンジニア （48人） カスタマーサクセス （31人） プロダクト （21人） コーポレート （21人） デザイナー（5人）

    マーケティング（10人） • エンジニアが最も多く全体の35％ • 営業人員を抱えないため、 売上に比例してCS以外の人員は増えな い構造だが、 プロダクト開発及び会社の 基盤強化のため、人員投資を続ける 03.組織

20. 30代（78人） 20代 （26人） 40代 （30人） 50代（2人） 35.3歳 （2021.08時点） 平均年齢 03.組織

21. 一緒に働く仲間のキャリア ・IT ・コンサル ・ゲーム会社 ・銀行 ・証券会社 ・投資会社 ・弁護士事務所 ・監査法人 ・人材

    ・航空会社 ・旅行会社 ・音楽関係 ・飲食 ・飲料メーカー ・福祉 ・amazon ・メルカリ ・マッキンゼー ・ヤフー ・LINE ・楽天 ・クックパッド ・リクルート ・ｻｲﾊﾞｰｴｰｼﾞｪﾝﾄ ・So-net ・DeNA ・カオナビ ・リタリコ ・Sansan ・Retty 経験業種 出身企業 経験職種 03.組織 ・エンジニア ・デザイナー ・PdM ・会社経営 ・公認会計士 ・弁護士 ・バーテンダー ・ボクサー ・プロ釣り師 ・ミュージシャン ・DJ ・ダンサー ・看護師 ・客室乗務員 ・空港職員

22. Value ミッションを実現するために大切にする価値観やスタンス 01.One Team,
 for Mission
 02.Beyond
 Borders
 03.Fairness
 Mind


    詳しくはクリック！ ※イラストは具体的なバリュー体現例の一部です 03.組織

23. 04.エンジニア組織 Development 


24. プロダクト統括 プロダクトマネジメント ココナラビジネス プロダクト開発 デザイン 法律相談 法律相談 カスタマーサクセス カスタマーサポート 健全化

    マーケティング システムプラットフォーム 技術戦略室 経営企画 経営管理 CEO室 集客 CRM・開発 システムプラットフォーム HR 経営企画 経営企画 全社組織 フロントエンド開発 バックエンド開発 アプリ開発 検索・推薦システム開発 内部監査室 <部格> <グループ格> <部格> <グループ格> 04.エンジニア組織

25. インフラ・SRE プラットフォーム 業務システム CIT CSIRT エンジニア組織 法律相談 開発 法律相談事業 プロダクト開発

    マーケティング プロダクト統括 検索・レコメンド アプリ開発 CRM・開発 フロントエンド開発 フロントエンド開発 バックエンド開発 バックエンド開発 iOS Android 開発 検索・推薦 システム開発 検索・推薦 システム開発 システム プラットフォーム 技術戦略 システム プラットフォーム 検索・レコメンド 04.エンジニア組織 <部格> <グループ格> <チーム格>

26. 運用 開発 安定感や開発スピードを重視した PJごとの開発体制となっています。 プロジェクトマネージャーと開発 PMの相互フォロー体制で行っています。 プロジェクト 企画 ※職種アイコンはイメージです。実際の連携の仕方はプロジェクトごとに異なります。 ※バグ改修や軽微な改善は、別途スピーディーに実行しています。

    プロダクトオーナー プロデューサー UI/UX デザイナー バックエンド エンジニア R&D 機械学習 エンジニア QA データ サイエンティスト マーケティング （集客・CRM） SEOメディア フロントエンド エンジニア IOS/Android アプリ開発 エンジニア インフラ・SRE エンジニア CS健全化 開発体制 04.エンジニア組織

27. サーバーサイドはRuby / PHP /Go、フロントエンドはNuxt.js、アプリはSwift / Kotlin等幅広く使っておりモダンな環境です。 フロントエンド アプリ バックエンド インフラ・SRE・検索推薦システム開発

    主要技術スタック 04.エンジニア組織

28. バリューが浸透しており、ミッションドリブンな社風です。 ユーザーと一緒に作っているという 感覚が実感できる環境 全社オープンな情報共有　 エンジニア内はもちろんのこと、非エンジニア部門の動きに ついても最新の状況を知ることができる体制となっています。 全社員で目的や背景を共有している為、納得感が得られやすく、 プロダクトを全員で作っているという一体感が醸成されています。 直接ユーザーの声を聞くことができます。 自分の携わったプロダクトについてダイレクトにフィードバックを

    受けることができ、次の企画に生かされる良いサイクルがあります。 slackにて常時、 出品者・購入者の方の意見を 確認することが可能です。 社風・文化 04.エンジニア組織

29. エンジニア環境の整備 エンジニアが技術力を伸ばせる環境を整え、スキルが評価される組織を目指します。ま た、中長期的にテックリードの育成を行っていきます。 技術負債への向き合い方 経営陣の理解もあり、新規開発と共に工数をとってリファクタリングするなど、 技術戦略に基づいた投資判断を行っています。 技術アップデートへの取り組み 現在は、技術戦略室を中心にマイクロサービス化を推進中です。 その他、技術ロードマップに基づきありたい姿の実現に向けて日々取り組んでいます。 エンジニア組織の展望

    04.エンジニア組織

30. 05.エンジニア組織の 人事評価制度 Personnel evaluation system 


31. 人材マネジメントポリシー 「ミッション実現に向けて、圧倒的な当事者意識をもって行動する人材を、 ココナラは エンパワーメントする」 　人事評価制度を通して実現したいこと ココナラが大切にしている価値観を人事評価制度にも反映し、 　「ミッションの達成に貢献してくれたひと」 　「バリューを実践している人」 　を評価し、称賛し、報いること 05.エンジニア組織の人事評価制度

32. 1〜1+
 マネジメントトラック 組織力を活かし大きな問題を解決 エキスパートトラック 技術力を活かし高度な問題を解決 エンジニア共通トラック 2〜2+
 3〜3+
 4〜4+
 5〜5+


    6〜6+
 エンジニアに特化したグレード制度 　ハイグレードにおいて、“マネジメントトラック”と“エキスパートトラック”を分けてを規定 （職種別に「ゼネラルグレード制度」、「OXグレード制度（Operational Excellence）」の3種類が存在） 05.エンジニア組織の人事評価制度

33. 一時的ではなく、恒常的に効果を発揮できる能力が身についたか どうかを重視 １． 技術原因解決力 ２．システム設計・計画力 ３．運用強化力 ４．採用育成力 ・ソースコード ・ドキュメント ・各種対応履歴・ログ

    ・または上記に類するファクト 評価軸 評価対象 ミッション評価 （成果） バリュー評価 （行動・スタンス） 専門能力評価 （技術力） 評価軸 　ミッション評価（成果）、バリュー評価（行動・スタンス）、専門能力評価（技術力）の 3軸で評価 　専門能力評価は、技術を駆使して問題解決を図る能力として 4つの軸で評価を実施 05.エンジニア組織の人事評価制度

34. 06.働く環境 Working Environment


35. 福利厚生 支援 働き方 制度 健康管理 取組み ▪フレックスタイム制 ▪完全週休2日制 ▪祝日休み ▪リフレッシュ休暇

    ▪年末年始休暇 ▪入社時特別休暇 ▪リモートワークOK ▪短時間勤務制度 ▪副業OK ▪交通費補助 ▪社会保険（ITS） 労働保険完備 ▪在宅勤務手当 ▪慶弔休暇・慶弔金 ▪表彰制度（MVP・バ リュー賞） ▪グッジョブボーナス ▪リファラルインセンティ ブ ▪勉強会参加支援 ▪資格取得支援 ▪書籍購入支援 ▪備品購入支援 ▪適切なデバイス貸与 ▪ITヘルプデスク ▪入社時ココナラポイン ト付与 ▪フードデリバリー ▪フリーアルコール ▪人間ドック費用負担 ▪婦人科検診費用負担 ▪予防接種費用負担 ▪オフィスドラッグ完備 ▪仮眠室完備 ▪ココナラかかりつけ医 （産業医） ▪Year-End Party ▪Anniversary Party ▪新入社員歓迎会 ▪月締会（飲み会） ▪シャッフルランチ ▪同期ランチ ▪オフサイトミーティング ▪ユーザーイベント 06.働く環境 詳細は次のページへ！

36. 働き方 • フレックスタイム制（コアタイム 11:00～16:00） • 完全週休2日制 • 祝日休み • リフレッシュ休暇（7～12月に3日取得可能）

    • 年末年始休暇（12/30～1/4） • 入社時特別休暇（入社初日～6ヶ月間で5日付与／レジャー以外の目的で利用可能） • リモートワーク可（週2日出社を推奨） • 短時間勤務制度（利用実績複数名あり！） • 副業OK（ココナラで出品してる社員も多数！） 06.働く環境

37. GALLERY
 ~ office ~

38. GALLERY
 ~ office ~

39. GALLERY
 ~ people ~

40. GALLERY
 ~ event & goods ~ ユーザーイベントにて。デザイナーであり、ココナラ プロ認定出品者でもあるWatermelonさんと ユーザーイベントにて。どんなお悩み事もやさしく聞いてくれるユー ザーのけんちゃん♪ママ♡さんと

    月1～2回オンラインで実施している ユーザーイベント運営スタッフの準備風景 ビジョン実現の為にココナラが大切にするスタンスを まとめたCULTURE BOOK CULTURE BOOKにはココナラユーザーさんたち作の 個性豊かなイラストがたくさん載ってます 3つのバリューのパーカー みんな自分の好きなバリューを選びました

41. 07.Join Us 採用について 


42. ※以下は一例です。上記の通り、フェーズに関わらず役員やメンバーが担当することもございます。 ※オンライン（Zoom）を中心に選考を行なっております 書類選考 1次面接 2次面接 最終面接 1 2 3 4

    選考フロー 07.Join Us 相互理解を深めることを大切に、候補者様ごとに選考フローをアレンジしています ご提出いただいたレジュメを もとにご応募いただいたポ ジションについて、弊社が求 めるご経験・スキルの観点 から選考させていただきま す。 ご応募いただいたポジション の現場リーダー等と話して いただき、詳細なご経験・ス キルの観点から選考させて いただきます。 ご応募いただいたポジション のGM（グループマネー ジャー）等と話していただき、 グループやチームとのフィッ ト感や会社のカルチャーマッ チの観点から選考させてい ただきます。 取締役、または管掌役員と 話していただきます。

43. ユーザーのストーリーを テクノロジーでサポートする エントリーお待ちしてます！ coconala engineer 採用 https://coconala.co.jp/recruit/engineer

44. Fin