CodeFest 2018. Самат Галимов (Meduza) — Небольшая техническая команда: как не сойти с ума

Посмотрите выступлеение Самата: https://2018.codefest.ru/lecture/1310/

Работу продуктовой команды оценивают по выпущенным инструментам и платформам, при разработке которых лучше не отвлекаться. При этом любую разработку постоянно дергают «маленькими, но важными задачами». В медиа это противостояние выражено более явно — ритм жизни проекта диктуют новости. Как сбалансировать эти два требования при жестких ограничениях бюджета? Не обещаю ответов, но поделюсь своими наблюдениями.
Уровень
Будет интересно менеджерам технических команд и программистам, которые управляют своим временем

Transcript

1. Как не сойти с ума Самат Галимов, технический директор RAWG.io, ex-Meduza.io @ctodaily @samat twitter @samatg telegram
2. План • Что такое медуза • С чего начинали • Прошло три года… • Проблемы? • Решение? • Вопросы! • 40 минут макс • Twitter @samat • Telegram @samatg
3. Что такое медуза?
4. • Крупное российское медиа • 4 миллиона читателей в день, 12 миллионов в месяц • 300 терабайт трафика в месяц • 30 журналистов • 10 разработчиков • Больше 10 платформ доставки контента
5. 3 года назад
6. нужен старый скрин
7. Константы
8. Игроки • Издатель (продакт) • Арт-директор (дизайнеры) • ПРОГРАММИСТЫ ⛏ • Журналисты и читатели («пользователи») )*
9. Артефакты • Планы ✨⚡ • Код • Документация и PR • Продакшен сервисы
10. Инструменты
11. Один трелло борд на платформу/разработчика
12. T1: a board per platform
13. T1: a board per platform
14. T1: a board per platform
15. T1: a board per platform
16. Слек - по 2 канала на платформу
17. скриншот ios
18. скриншот dev-ios
19. скриншот android
20. скриншот dev-android
21. скриншот monitor
22. скриншот dev-monitor
23. Сегодня
24. добавить соцсети: IA, AMP, facebook, vk, tw
25. А ещё есть игры!
33. 150+ игр nodejs, react, separate repo
34. Одновременно • Поддержка платформ • Добавление фич (консистентно на все плафтормы) • Производство игр
35. трелло — по борду на проект
39. Слек — по каналу на проект, боты
42. планирование во времени
43. гант
47. Simpler
50. разные инструменты
53. инструменты • Slack — бээ • Trello — задачки перекладывать • Teamweek — диаграммы ганта для трехлеток • Zoom.us — нормальные созвоны • Notion — confluence, но по-приятнее • Google Drive с draw.io, диаграммы • Dropbox — файлы для дизайнеров (мигрируем на Abstract)
54. Проблемы
55. Малое вовлечение разработки в дизайн (на этапе идея/макета) И переделки/фрустрации из-за этого
56. Дизайнер переключается на следующий макет не дожидаясь продакшена Забывает что было — придумывает новое при приемке — фрустрация
57. Замкнутость на менеджера
58. Что дальше? (идеи как решить)
59. Бесстыдно слизал у бейзкемпа
60. Полное описание задачи до начала проекта (от владетеля смысла)
61. Дизайнер = менеджер (приемщик)
62. Программист — полноправный идейный участник, гораздо больше, чем исполнитель
63. • децентрализация • больше свободы • и ответсвенности • меньше таск-менеджмента, больше дела
64. Вопросы s@samat.me tg: @ctodaily tw: @samat tg: @samatg