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Como alcancar o máximo de eficiência nos processos de Gestão de Projetos de Software?

924f68c51abd290b127d7e72f9f579e4?s=47 Coderockr
January 02, 2017

Como alcancar o máximo de eficiência nos processos de Gestão de Projetos de Software?

Saiba como a Coderockr e o Planrockr podem ajudar sua equipe a melhorar seus projetos de software

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Coderockr

January 02, 2017
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Transcript

  1. COMO ALCANCAR O MÁXIMO DE EFICIÊNCIA NOS PROCESSOS DE GESTÃO

    DE PROJETOS DE SOFTWARE? Elton Minetto Founder Coderockr e Planrockr
  2. Times que iteram rápido são os que dominam o mercado.

  3. Gerenciamento de Projetos

  4. Gerenciamento de Projetos

  5. Definir Métricas Produzir Estimativas Garantir Qualidade

  6. Gerenciamento de projetos não é tarefa simples!

  7. 33% dos projetos fracassam por falta de envolvimento dos gerentes

    de projeto. (fonte: University of Ottawa) Menos de um terço dos projetos foram finalizados com sucesso, dentro do prazo e orçamento, durante o ano passado (2015). (fonte: Standish Group) Para cada U$ 1 bilhão investido nos Estados Unidos, U$ 122 milhões são desperdiçados devido à falta de performance nos projetos. (fonte: PMI.org) Problemas que comumente ocorrem devido à falta de gestão
  8. As equipes de desenvolvimento sentem a pressão para entregarem código

    rapidamente.
  9. As equipes de desenvolvimento sentem a pressão para entregarem código

    rapidamente. Infelizmente, direções incertas, ferramentas e técnicas desatualizadas, atrasam o processo.
  10. 2016 Global Developer Report O GitLab entrevistou globalmente 362 startups

    CTOs, desenvolvedores e profissionais de DevOps, que utilizaram sua plataforma de 6 à 27 de Julho de 2016, via SurveyMonkey.
  11. A pressão para cumprir os prazos de entrega é a

    maior razão pela qual códigos incompletos são entregues • 81% dos desenvolvedores admitiriam que entregam códigos ainda que incompletos.
  12. Direções incertas e prazos irreais, estimados pelos gerentes de projetos,

    dificultam a capacidade dos desenvolvedores exercerem suas tarefas corretamente. Os maiores obstáculos nas entregas de tarefas 48% Dizem que direções incertas são o maior obstáculo
  13. Direções incertas e prazos irreais, estimados pelos gerentes de projetos,

    dificultam a capacidade dos desenvolvedores exercerem suas tarefas corretamente. Os maiores obstáculos nas entregas de tarefas 21% Dizem que são os prazos irreais 48% Dizem que direções incertas são o maior obstáculo
  14. Direções incertas e prazos irreais, estimados pelos gerentes de projetos,

    dificultam a capacidade dos desenvolvedores exercerem suas tarefas corretamente. Os maiores obstáculos nas entregas de tarefas 16% Reclamam sobre a quantidade e eficiência de reuniões 21% Dizem que são os prazos irreais 48% Dizem que direções incertas são o maior obstáculo
  15. Como superar estes problemas? FERRAMENTAS METODOLOGIAS MÉTRICAS

  16. Metodologias Ágeis ITERATIVAS Scrum (1995) Kanban (1960)

  17. InnerSource (2010) ConvDev (2016) INTERATIVAS

  18. FFerramentas e Serviços Teste Unitário Code Review Integração Contínua Relatórios

    de Cobertura Análise Estática Medidores de Performance
  19. E algumas outras coisas…

  20. None
  21. Cada uma destas ferramentas é excelente no que se propõe

    E os desenvolvedores já estão familiarizados com elas. Portanto, não existe razão para parar de usá-las, ou substituí-las!
  22. None
  23. None
  24. None
  25. UMA NOVA PERSPECTIVA SOBRE SEUS PROJETOS O Planrockr analisa dados

    de diversas ferramentas de gerenciamento de projetos utilizando Big Data para fornecer insights sobre os seus projetos, facilitando a tomada de decisões.
  26. None
  27. None
  28. None
  29. None
  30. None
  31. None
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  33. None
  34. CASE

  35. InnerSource + ConvDev + Planrockr

  36. Felipe Vieira "Graças ao Planrockr conseguimos identificar mais facilmente gargalos

    no nosso processo, visualizar nossa performance como equipe e conseguimos focar nossos esforços onde podíamos melhorar. Com isso conseguimos melhorar o processo de definição de tarefas para que elas sejam menores, mais fáceis de testar e validar. Isso aumentou a nossa velocidade e melhorou o processo de testes e estimativas." Team Leader
  37. Jean Carlo Machado "Com o Planrockr mantemos a equipe bem

    informada sobre o andamento do projeto como um todo." Back-end Developer
  38. Solução Coderockr Planos de 10, 25, 50 e 100 usuários

    Planrockr
  39. Acompanhamento Pacotes de 3, 6 e 12 meses Planos de

    10, 25, 50 e 100 usuários Planrockr Solução Coderockr
  40. Consultoria Consultoria para análise de fluxo Palestras apresentando o InnerSource/ConvDev

    Setup do Planrockr Planos de 10, 25, 50 e 100 usuários Planrockr Acompanhamento Pacotes de 3, 6 e 12 meses Solução Coderockr
  41. E então

  42. Vamos repensar seus processos de gerenciamento?

  43. http://coderockr.com contato@coderockr.com