Бюрократическое управление наукой:
проблема культурной карты
В нормальной бюрократии (армия, госслужба), продвижение
зависит от способности справляться с задачами
предыдущего (считая от субагентов) уровня. В этом случае,
мы уверены, что вышестоящие обладают экспертным
практическим знанием, достаточным для оценки
нижестоящих;
Проблемы возникают, когда мы покидаем область общей
компетентности (Schutz, 1946) и вступаем в зону, в которой
вышестоящие должны оценивать работу нижестоящих, хотя
это заведомо находится за пределами их практических
знаний;
При этом, они должны отчитываться перед следующими
принципалами, которые находятся еще дальше от данной
культурной области. На место практической оценки тут
приходят всевозможные легитимационные мифы