Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

INTRO AL LIDERATGE ACTUAL

Avatar for Manel Manel PRO
April 21, 2024
Education
0
120

INTRO AL LIDERATGE ACTUAL

Avatar for Manel

Manel PRO

April 21, 2024
Tweet

More Decks by Manel

See All by Manel
tancament reunions
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
44
valoració del curs
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
19
REUNIONS EFECTIVES: VALORACIÓ DE L'ACCIÓ
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
35
guia per reunir-se
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
35
factor humà
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
30
quan cal reunir-se
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
32
APORTACIONS A QUAN CAL REUNIR-SE
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
23
reunions híbrides
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
23
tercera sessió: reunions híbrides
Avatar for Manel cumclavis
PRO
0
49

Other Decks in Education

See All in Education
質のよいアウトプットをできるようになるために～「読む・聞く、まとめる、言葉にする」を読んで～
Avatar for amarelo_n24 amarelo_n24
0
220
Tutorial: Foundations of Blind Source Separation and Its Advances in Spatial Self-Supervised Learning
Avatar for Yoshiaki Bando yoshipon
1
150
Transición del Management al Neuromanagement
Avatar for José Vicente Pérez Cubias jvpcubias
0
210
Pythonパッケージ管理 [uv] 完全入門
Avatar for MIKIO KUBO mickey_kubo
23
24k
OJTに夢を見すぎていませんか？ ロールプレイ研修の試行錯誤/tryanderror-in-roleplaying-training
Avatar for takipone takipone
1
220
EVOLUCIÓN DE LAS NEUROCIENCIAS EN LOS CONTEXTOS ORGANIZACIONALES
Avatar for José Vicente Pérez Cubias jvpcubias
0
150
アントレプレナーシップ教育 ~ 自分で自分の幸せを決めるために ~
Avatar for Ryosuke Yoshizaki yoshizaki
0
170
​シリコンバレーでスタートアップを共同創業したファウンディングエンジニアとしての学び
Avatar for Tomoaki Imai tomoima525
1
1.2k
みんなのコードD&I推進レポート2025 テクノロジー分野のジェンダーギャップとその取り組みについて
Avatar for みんなのコード codeforeveryone
0
210
2024-2025 CBT top items
Avatar for cbtlibrary cbtlibrary
0
100
技術勉強会 〜 OAuth & OIDC 入門編 / 20250528 OAuth and OIDC
Avatar for OpenID Foundation Japan oidfj
5
1.8k
新卒研修に仕掛ける 学びのサイクル / Implementing Learning Cycles in New Graduate Training
Avatar for takashi takashi_toyosaki
1
230

Featured

See All Featured
Rebuilding a faster, lazier Slack
Avatar for samanthasiow samanthasiow
83
9.2k
Six Lessons from altMBA
Avatar for Skipper Chong Warson skipperchong
28
4k
Intergalactic Javascript Robots from Outer Space
Avatar for Vicent Martí tanoku
272
27k
What's in a price? How to price your products and services
Avatar for Michael Herold michaelherold
246
12k
[RailsConf 2023 Opening Keynote] The Magic of Rails
Avatar for Eileen M. Uchitelle eileencodes
30
9.7k
Fireside Chat
Avatar for paigeccino paigeccino
39
3.6k
Building Adaptive Systems
Avatar for Chris Keathley keathley
43
2.7k
Side Projects
Avatar for Sacha Greif sachag
455
43k
How to Create Impact in a Changing Tech Landscape [PerfNow 2023]
Avatar for Tammy Everts tammyeverts
53
3k
For a Future-Friendly Web
Avatar for Brad Frost brad_frost
180
9.9k
GraphQLとの向き合い方2022年版
Avatar for Yosuke Kurami quramy
49
14k
Distributed Sagas: A Protocol for Coordinating Microservices
Avatar for Caitie McCaffrey caitiem20
333
22k

Transcript

  1. DETERMINATS ACTUALS DE L’ESTIL DE LIDERATGE I DIRECCIÓ DE PERSONES

  2. 82 98 2001 2007 2008

  3. None

  4. Res no dura per cristal·litzar. 2007

  5. 2012 "En un món complex com el nostre, tan sols

    podem predir el que coneixem: ens creiem forts i això ens fa febles."
  6. None
  7. None

  8. CANVI DEL MODEL DE PLANIFICACIÓ PERÍODES MÉS CURTS VIGILÀNCIA DE

    L' ENTORN BETAPERMANENT GESTIONAR EN LA INCERTESA MÚLTIPLES ESCENARIS

  9. RESILIÈNCIA ORGANITZATIVA

  10. INDIVIDUALISME CREIXENT "Empeny l'individu a concebre's al marge de la

    comunitat en la qual es troba i de la qual obté tot el que necessita."

  11. Preponderància dels drets personals davant les obligacions envers els altres.

    Simone Weil. 1943
  12. None

  13. TEMPS NO TINC TEMPS! EL MEU TEMPS NO EM PERTANY

    COMPRAR EL TEMPS

  14. QUIET QUITTING

  15. None

  16. FINS A QUIN PUNT VEIEM I... ... COMPRENEM?

  17. RECORDS I OBLITS SELECTIUS DESVIAMENTS SISTEMÀTICS DE PENSAMENT EL RELATOR

    CONSTRUÏM LA NOSTRA PRÒPIA NARRATIVA
  18. None

  19. REVISAR CREENCES QUE ALTERIN LA PERCEPCIÓ