Una aproximación al rol de Product Owner - @davidjguru 2 Bienvenida En primer lugar gracias a Ingenius y a @edutorcha por la invitación, la oportunidad y la confianza. Bienvenidos a los lunes ágiles en la ETSII.
Una aproximación al rol de Product Owner - @davidjguru 3 Esquema de la sesión Presentación 1-El ciclo 2-Los actores 3-La sesión Organizar 1-Product Owner 2-Funciones 3-Problemas Extra: ¿Dónde irá la pila de producto? Introducción 1-Contexto 2-Filosofía 3-Agilismo Técnicas y herramientas 1-Interpretación 2-Necesidad vs. Solución 3-Técnica personas 4-Historias de usuario 5-Pila de producto
Una aproximación al rol de Product Owner - @davidjguru 5 Presentación – Los actores Puntos de vista diferentes sobre una misma forma de entender el trabajo.
Una aproximación al rol de Product Owner - @davidjguru 8 Introducción - Contexto Taylorismo → Ford Lean (nombrado por el MIT) → Toyota Adelgazar estructuras. Búsqueda del valor puro. Producción ágil y adaptada constantemente. “Release fast, release often”
Una aproximación al rol de Product Owner - @davidjguru 12 Organizar – Funciones 1-La voz interna del cliente 2-El gestor de la psicología externa 3-El traductor oficial: de la expectativa a la tarea
Una aproximación al rol de Product Owner - @davidjguru 13 Organizar – Funciones ¿Es tu cliente un Lord del Sith? 1-¿Dice “página web” en lugar de “sitio web”? 2-¿Pregunta constantemente cuanto cuesta todo? 3-¿En las reuniones te pasas muuuuucho más tiempo escuchando que hablando?
Una aproximación al rol de Product Owner - @davidjguru 14 Organizar – Funciones Pues no hay duda, vas directo al sufrimiento. 1-¿Se le puede redireccionar a otra empresa? 2-¿Se le puede reeducar? 3-A partir del shock de abandono, ¿empieza a demostrar permeabilidad?
Una aproximación al rol de Product Owner - @davidjguru 15 Organizar – Funciones Recuerda que el objetivo fundamental es ser feliz y que el proyecto no quede...
Una aproximación al rol de Product Owner - @davidjguru 16 Organizar – Problemas 1-Escaso control de la velocidad 2-Nula implicación en las planificaciones de Sprints 3-Falta de negociado sobre la prioridad 4-Intromisión en la capa técnica
Una aproximación al rol de Product Owner - @davidjguru 18 Técnicas y herramientas - Interpretación Es tu responsabilidad: 1-Comprender lo explícito e implícito 2-Registrar lo verbal y no verbal 3-Profundizar bien en las motivaciones 4-Desarrollar los objetivos de negocio 5-Gestionar las expectativas 6-Saber hacerlas llegar al equipo
Una aproximación al rol de Product Owner - @davidjguru 21 Técnicas y herramientas – Historias de usuario Fibonacci: 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89
Una aproximación al rol de Product Owner - @davidjguru 23 Técnicas y herramientas – ¡Pivotar! Pivote zoom in Pivote zoom out Pivote de segmento de consumidor Pivote de necesidad del consumidor Pivote de captura de valor Pivote de canal Pivote de tecnología
Una aproximación al rol de Product Owner - @davidjguru 24 ¿Dónde irá la pila de producto? Pues se dividirá e irá organizando en Sprints. Pero eso ya es otra historia...