Bienvenida En primer lugar gracias a Ingenius y a @edutorcha por la invitación, la oportunidad y la confianza. Bienvenidos a los lunes ágiles en la ETSII.
Esquema de la sesión Presentación 1-El ciclo 2-Los actores 3-La sesión Organizar 1-Product Owner 2-Funciones 3-Problemas Extra: ¿Dónde irá la pila de producto? Introducción 1-Contexto 2-Filosofía 3-Agilismo Técnicas y herramientas 1-Interpretación 2-Necesidad vs. Solución 3-Técnica personas 4-Historias de usuario 5-Pila de producto
Introducción - Contexto Taylorismo → Ford Lean (nombrado por el MIT) → Toyota Adelgazar estructuras. Búsqueda del valor puro. Producción ágil y adaptada constantemente. “Release fast, release often”
Organizar – Funciones ¿Es tu cliente un Lord del Sith? 1-¿Dice “página web” en lugar de “sitio web”? 2-¿Pregunta constantemente cuanto cuesta todo? 3-¿En las reuniones te pasas muuuuucho más tiempo escuchando que hablando?
Organizar – Funciones Pues no hay duda, vas directo al sufrimiento. 1-¿Se le puede redireccionar a otra empresa? 2-¿Se le puede reeducar? 3-A partir del shock de abandono, ¿empieza a demostrar permeabilidad?
Organizar – Problemas 1-Escaso control de la velocidad 2-Nula implicación en las planificaciones de Sprints 3-Falta de negociado sobre la prioridad 4-Intromisión en la capa técnica
Técnicas y herramientas - Interpretación Es tu responsabilidad: 1-Comprender lo explícito e implícito 2-Registrar lo verbal y no verbal 3-Profundizar bien en las motivaciones 4-Desarrollar los objetivos de negocio 5-Gestionar las expectativas 6-Saber hacerlas llegar al equipo
Técnicas y herramientas – ¡Pivotar! Pivote zoom in Pivote zoom out Pivote de segmento de consumidor Pivote de necesidad del consumidor Pivote de captura de valor Pivote de canal Pivote de tecnología