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デジタル人材EXPO展示資料_最速DX戦略

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November 20, 2024

 デジタル人材EXPO展示資料_最速DX戦略

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  1. 皆さんのDX、どのレベルですか? ©FavoriteDriven, inc. 3 レベル 1 レベル 2 レベル 3

    レベル 4 手作業をITシステム化 ※ システム開発・導入 ERP導入 SaaS導入 など レベル 0 手作業化 ※ 紙や電話…アナログ作業 業務効率化 ※ ITシステムを統廃合 ERPやSaaSサービス連携 データ分析 など 業務改善 ビジネス立ち上げ コスト改善 既存事業の拡大 新規事業の創出
  2. Amazonで例えると・・・ ©FavoriteDriven, inc. 4 レベル 1 レベル 2 レベル 3

    レベル 4 レベル 0 業務改善 ビジネス立ち上げ コスト改善 既存事業の拡大 新規事業の創出 ? 倉庫管理や発注管理など 内情非公開
  3. 守りのDX と 攻めのDX ©FavoriteDriven, inc. 5 レベル 1 レベル 2

    レベル 3 レベル 4 レベル 0 業務改善 ビジネス立ち上げ コスト改善 既存事業の拡大 新規事業の創出 ? 倉庫管理や発注管理など 内情非公開 守りのDX 攻めのDX 0→1 費用削減 収益拡大
  4. ベストプラクティスが存在する ©FavoriteDriven, inc. 8 在庫 管理 品質 管理 物流 管理

    WF 開発 倉庫 管理 顧客 管理 タスク 管理 契約 管理 PJ 管理 PM /PMO オンプ レミス クラウド スクラッチ 構成 管理 販売 管理 人事 管理 労務 管理 会計 管理 営業 管理 マーケ 管理 ERP SaaS RPA など
  5. 守りのDXは、人材を費用で代替可能 =究極的には、人材育成しなくても良い ©FavoriteDriven, inc. 9 費用 費用 コスト削減 効果 費用

    コスト削減 効果 施策で必要な 費用 ✓ コンサル費 ✓ システム外注費 ✓ ライセンス費 ✓ 運用保守費 ・・・
  6. 短期的に人材育成が必要なテーマは、 ベストプラクティスが存在しないテーマ ©FavoriteDriven, inc. 12 在庫 管理 品質 管理 物流

    管理 WF 開発 倉庫 管理 顧客 管理 タスク 管理 契約 管理 PJ 管理 PM /PMO オンプ レミス クラウド スクラッチ 構成 管理 販売 管理 人事 管理 労務 管理 会計 管理 営業 管理 マーケ 管理 ERP SaaS RPA ベストプラクティスが 存在しない =未知の課題解決
  7. 中長期的に人材育成が必要なテーマは、 中長期で費用削減効果を高めたい場合 ©FavoriteDriven, inc. 13 費用 費用 コスト削減 効果 費用

    コスト削減 効果 施策で必要な 費用 費用 コスト削減 効果 施策で必要な 費用 人材育成 の効果
  8. 攻めのDXは、ベストプラクティスが 存在しない ©FavoriteDriven, inc. 15 レベル 1 レベル 2 レベル

    3 レベル 4 レベル 0 業務改善 ビジネス立ち上げ コスト改善 既存事業の拡大 新規事業の創出 ? 倉庫管理や発注管理など 内情非公開 絶対に成功する ビジネス →存在しない!
  9. 攻めのDXは、100回挑戦して 1回成功の覚悟が必要 ©FavoriteDriven, inc. 17 課題の質 ソ リ ュ ー

    シ ョ ン の 質 ほとんどのアイデア バリューのあるアイデア
  10. 攻めのDXは、高い専門性・ 深い業界知識・市場変化の理解・ 私しか知らない秘密が必要不可欠 ©FavoriteDriven, inc. 18 課題の質 ソ リ ュ

    ー シ ョ ン の 質 課題の質 ソ リ ュ ー シ ョ ン の 質 低品質 課題 高品質 課題 高い専門性 深い業界知識 市場環境変化 の理解 低品質 課題 高品質 課題 私しか知らない秘密
  11. 3つの戦略 ©FavoriteDriven, inc. 20 レベル 1 レベル 2 レベル 3

    レベル 4 レベル 0 業務改善 ビジネス立ち上げ コスト改善 既存事業の拡大 新規事業の創出 ? 倉庫管理や発注管理など 内情非公開 ❶ ベストプラクティス の購入 ❸ 新たな価値創出が 出来る デジタル人材育成 ※ ❸と同等 ❷未知の課題が 解ける デジタル人材育成
  12. 攻めのDXは、マインドチェンジも不可避 ©FavoriteDriven, inc. 22 レベル 1 レベル 2 レベル 3

    レベル 4 レベル 0 業務改善 ビジネス立ち上げ コスト改善 既存事業の拡大 新規事業の創出 ? 倉庫管理や発注管理など 内情非公開 今までの仕事 =コンフォートゾーン 新たな仕事 =ストレッチ ゾーン