Mittlerweile macht fast jeder Scrum oder SaFE. Aber so richtig agil sind viele dieser Organisationen trotzdem nicht. Ron Jeffries schreibt sogar „Every time these organizations stamp out a new ScrumMaster, there are programmers somewhere whose lives will be made worse“.
Aber warum ist das so? Weil „agil“ unintuitiv ist. Und größere Veränderungen benötigt, als viele zu akzeptieren bereit sind. In diesem Vortrag zeige ich Beispiele, warum das so ist, und auch mögliche Auswege.