ATAM 2022 - Les secrets du Kanban

Agile Tour Aix-Marseille 2022
Je suis devenu membre d'un équipe Scrum en 2008, je suis devenu Scrum Master en 2011, et j'étudie le Kanban depuis 2015. Étudier la méthode Kanban et ses origines a été pour moi très révélateur et cela m'a permis de mieux comprendre ce qu'est l'Agilité. Lors de cette conférence, j'aimerais vous partager ce que j'ai appris qui pourrait changer votre perception de l'Agilité et du Leadership en général. Je pense que la méthode Kanban gagne à être connue et je crois fortement qu'il y a un grand vide dans le mouvement Agile aujourd'hui.

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1. Version 1.5 Le Kanban en français Les secrets du Kanban Agile Tour Aix-Marseille 2022 Conférencier : Pierre LeBlanc de Kanban Québec Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
2. Les secrets du Kanban Introduction 2 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
3. Le mot « Kanban » 3 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 看板
4. L’art traditionnel japonais des enseignes 4 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
5. Une enseigne est un « Kanban » (signal visuel) 5 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
6. La carte « Kanban » est un signal visuel Source: Taiichi Ohno, Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production (Productivity Press, 1988) 6 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
7. Le tableau Kanban Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 7
8. La méthode Kanban Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 8
9. 1) Visualiser Backlog ∞ Étape X Étape A Étape B Étape C Terminé ∞ Étape D Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 9
10. 2) Limiter le travail en cours Backlog ∞ Terminé ∞ Sélectionné ( 6 ) Étape A ( 3 ) Étape B ( 6 ) Étape C ( 4 ) Étape D ( 4 ) Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 10
11. 3) Gérer le flux de travail Backlog ∞ Terminé ∞ Sélectionné ( 6 ) Étape A ( 3 ) Étape B ( 6 ) Étape C ( 4 ) Étape D ( 4 ) Temps de traitement (Lead Time) Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 11
12. Kanban est plus ancien que le mouvement Agile Pourquoi on en a pas entendu parlé avant ? Secret #1 12 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
13. La chaîne de montage – 1913 Source: Wikipedia, History of Ford Motor Company 13 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
14. Toyota Production System (TPS) – 1930+ 14 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
15. Deuxième Guerre Mondiale – 1939-1945 15 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
16. W. Edwards Deming aide le Japon – années 1947+ 16 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ Deming est le père du Management par la Qualité Totale (MQT)
17. Traduction en anglais du livre T.P.S. – 1988 17 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
18. Première utilisation du mot « Lean » – 1990 18 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
19. Motorola développe Six Sigma – années 80-90 19 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ La marque de commerce “Six Sigma” est déposée en 1993.
20. L’approche Lean Six Sigma émerge – années 90 20 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ Le livre “Lean Six Sigma: Combining Six Sigma with Lean Speed” est publié en 2002.
21. Le mouvement Agile débute dans les années 90 21 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ Photo par Parabol sur Unsplash Le manifeste Agile est signé en 2001 Les Approches Agiles de l’époque : • Scrum • Extreme Programming • Adaptive Software Development • Crystal Mais où est Kanban !?!
22. David Anderson et la « Méthode Kanban » 22 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 2004-2005 – premières expériences avec la méthode Kanban chez Microsoft puis Corbis; 2007 – premières conférences sur le sujet aux États et au Canada; 2010 – publication du livre Kanban; 2011 – fondation de la Lean Kanban University (renommée Kanban University en 2019); 2017 – Pierre LeBlanc devient Accredited Kanban Trainer et commence à enseigner le Kanban; 2022 – Agile Tour Bordeaux : conférence « Les secrets du Kanban »
23. 23 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 58% 7% Premières conférences officielles au États-Unis et au Canada
24. Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 24 La méthode Kanban est à ce jour peu ou pas maîtrisée par la majorité des agilistes. Le secret #1
25. La plus grande source de gaspillage est… le surplus d’inventaire Mais qu’est-ce que cela signifie pour nous ? Secret #2 25 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
26. Les 8 formes de gaspillage Talents inutilisés Surproduction Attente Transport Traitement supplémentaire Inventaire Anomalies / défectuosités Mouvements Pertes dû à la fabrication de plus de produits que les clients en demande. Pertes dû à un service ou un produit livré qui ne rencontre pas les attentes du client. Temps perdu à attendre que la prochaine étape du processus s’exécute. Conserver un excès de produits et de matériaux qui ne sont pas traités. Temps, efforts et coûts reliés au déplacement inutiles des produits et des matériaux. Gaspillage dû à un travail superflu ou à la production d’une qualité supérieure à ce qui est nécessaire. Temps et efforts perdus reliés au déplacement inutiles des personnes. Gaspillage dû à la sous-utilisation des talents, des habiletés et des connaissances des personnes. 26 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
27. “ Taiichi Ohno, créateur du JAT (juste-à-temps), est considéré comme le père du TPS La plus grande source de gaspillage est le surplus d’inventaire. 27 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
28. Surplus d’inventaire = entrepôt plein Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 28
29. Surplus d’inventaire = ventes à perte 29 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ Photo: MelissaMN - stock.adobe.com
30. “ Eliyahu M. Goldratt créateur de la Théorie des Contraintes (TOC) Il faut considérer l’inventaire comme une dette et non un actif. 30 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
31. Le principe du flux tiré va nous aider ! 31 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
32. Qu’est-ce qu’un flux tiré ? Système poussé § Une estimation de la demande future détermine la quantité à produire; § Les travaux doivent être démarrés le plus rapidement possible; § Les ressources sont utilisées à pleine capacité. Système à flux tiré § La demande détermine la quantité à produire; § Les travaux sont démarrés s’il y a de la capacité disponible; § L’utilisation du Kanban permet un réapprovisionnement juste-à- temps des stations de travail pour éviter l’arrêt de la production. Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 32
33. La carte Kanban – un signal visuel Source: Taiichi Ohno, Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production (Productivity Press, 1988) 33 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
34. Le seuil maximum en inventaire Exemple: Vous utilisez 1 boîte du produit X par semaine. Vous avez de la place pour conserver 12 boîtes en stock, et vous n’avez pas de problème à faire une commande à chaque 12 semaines (3 mois) si nécessaire. Inutile de conserver plus en stock ! Quantité maximum en stock 34 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
35. Le seuil minimum de sécurité en inventaire Exemple: Vous utilisez 1 boîte d’un produit X par semaine. Votre fournisseur prend 30 jours ou moins pour vous livrer une commande de ce produit. Vous devez conserver un minimum de 4 boîtes en stock pour ne pas en manquer durant les délais de livraison. Quantité maximum en stock Quantité minimum en stock La carte Kanban sera insérée ici. Une commande sera effectuée à chaque 8 semaines (environ) et non 12 semaines ! 35 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
36. L’utilisation de la carte Kanban A. Lorsque l’inventaire de l’espace de travail arrive à la limite de l’inventaire minimum, on trouve une carte Kanban. 36 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
37. L’utilisation de la carte Kanban B. La carte Kanban est apportée à la personne en charge des commandes. Pendant ce temps, le reste de l’inventaire est utilisé. 37 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
38. L’utilisation de la carte Kanban C. La personne en charge fait la commande, et lorsque qu’elle reçoit la livraison, elle réapprovisionne l’inventaire et replace la carte Kanban au bon endroit. 38 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
39. Pas de surplus sur la chaîne de montage ! 39 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
40. Mais quel est le lien avec nous ?!? Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 40 Et il n’y a pas d’inventaire chez nous !!! Nous n’avons pas de chaîne de montage !
41. Le secret : Votre travail en cours EST l’inventaire 41 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
42. Backlog ∞ Terminé ∞ Sélectionné ( 6 ) Étape A ( 3 ) Étape B ( 6 ) Étape C ( 4 ) Étape D ( 4 ) Du point d’engagement à la livraison Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 42 Votre inventaire est ici !
43. Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 43 Votre travail en cours (WIP) est votre inventaire et il faut le traiter comme une dette. Le secret #2
44. Scrum ou Kanban ? Quelle approche est la meilleure ? Secret #3 44 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
45. Alors... Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 45 ou Kanban Scrum...
46. Flux tiré ou poussé ? Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 46
47. Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 47
48. Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 48
49. Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 49
50. Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 50
51. Kanban Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 51
52. Scrum Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 52
53. Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 53 Scrum ou Kanban est la mauvaise question. Scrum EST une forme de Kanban. Le secret #3
54. Le secret le mieux gardé Kanban est plus qu’une approche Agile parmi d’autres Conclusion 54 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
55. David Anderson dit : 55 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ « Jeet Kune Do » est seulement un nom. Jeet Kune Do : la « voie du poing qui intercepte » « Kanban » est seulement un nom. Kanban : le « signal visuel »
56. Avec un cadre il faut suivre une structure établie Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 56
57. La méthode Kanban permet de créer son cadre Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 57
58. Kanban est « fractal » Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 58
59. 59 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ Individual Kanban Team Kanban Upstream Kanban Service Delivery Kanban Product Delivery Kanban Kanban Method Flight Levels Fit for Purpose Evolutionary Change Management ESP KMM Management Leadership Une approche profonde…
60. …qui repose sur des principes puissants ! 60 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
61. Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/ 61 La méthode Kanban est conçu pour l’atteinte d’une Agilité d’affaires à l’échelle de l’organisation. Le secret le mieux gardé
62. Let’s take a break. Période de question 62 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
63. À propos de Pierre LeBlanc Pierre LeBlanc est un formateur expert et un coach agile, ayant formé des centaines de praticiens et d'équipes agiles à travers le Canada et l'Europe. Pierre a plus de 20 ans d'expérience dans l'industrie informatique, débutant dans le développement web à la fin des années 1990. Après une aventure entrepreneuriale de 5 ans, il est devenu développeur de logiciels senior dans une équipe Scrum travaillant sur le site de recherche d'emploi Jobboom.com. Pierre a rejoint Morgan Stanley en 2011 où il est devenu Scrum Master dans une équipe répartie à travers le monde. En 2015, il devient coach et formateur Agile, laissant derrière lui sa carrière de développement, au profit des gens. Sa mission professionnelle, partagée par plusieurs : réinventer les organisations. 63 Matériel officiel, Copyright © 2022 Kanban Québec Présenté par Pierre LeBlanc - https://kanban.quebec/
64. Un grand merci à nos sponsors et partenaires @espritagile #atam22 http://atmrs.esprit-agile.com
65. Votre feedback nous intéresse ! 65 https://roti.express/r/atam2022-16 Les secrets du Kanban — Pierre LeBlanc — Jeudi 10 novembre 2022 10:45 Votre cadeau : 22% de réduction sur nos formations publiques à distance sur www.kanban.quebec avec le code promo : ATAIXMARSEILLE22