ATAM 2025 - Transformation Agile - Snef

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1. Project Management Ce document est la propriété de la société SNEF et ne peut être reproduit sans son autorisation Transformation Agile - Snef Claire Funel Novembre 2025
2. Project Management Contexte 2 1 DSI ~ 100 personnes
3. Project Management La DSI 3
4. Project Management 4 Dynamiser Rythmer Livrer (-6 mois) Mon profil Mon embauche
5. Project Management 5 Gains Ma vision • Argent • Temps • Bonheur -> Bannir: On fait comme ça car on a toujours fait comme ca
6. Project Management 6 Nous sommes notre seule barrière
7. Project Management 7 Mon Arrivée
8. Project Management 8 La transfo • Planning et stratégie • Tutos et formations agiles • 1er Projet • Expérimentation • Passage à Jira • Retour d’expérience • Certains points sont non négociables • D’autres fois il faut accepter d’aller droit dans le mur
9. Project Management 9 Mon rôle dans la transfo Cadrer Guider Impliquer
10. Project Management 10 1Er objectif Lier par un numéro de ticket Specs -> Dev -> Tests -> Deploiements
11. Project Management 11 Améliorer la communication • Refinement • Echange Métier VS Dev • Détecteur de problème • Vision commune et projection
12. Project Management 12 Améliorer la communication • Specs • Harmoniser • Simplifier • Factoriser • Non-dits et les sous-entendus • Passage à confluence • Ecrire au fur et à mesure
13. Project Management 13 Simplifier et Faciliter 1) Ecrire au maximum en phrases affirmatives Le bouton « appliquer » ne doit pas être visible si la recherche ne renvoie aucun résultat. Devient: Le bouton « appliquer » est visible si la recherche renvoie un résultat. 2) Faire des phrases simples: Il est demandé de rajouter une pagination pour les résultats de recherche vu le potentiel nombre important de ces résultats Devient: Ajouter une pagination pour les résultats de recherche 3) Supprimer l’inutile: Le bouton d’action « Soumettre» sera uniquement disponible : si la communauté est « Délégation T5 ». La délégation T6 est exclu du process dans cette version en raison de la multitude des formulaires à gérer. En d’autres termes si on est en délégation T6, ce bouton d’action ne sera pas disponible Devient: Le bouton « Soumettre» est visible: si la communauté est « Délégation T5 ».
14. Project Management 14 Simplifier et Faciliter Simplifier et Faciliter
15. Project Management 15 Aujourd’hui • 1Er Projet réussi devient un Exemple • Arrivée d’un 2ème scrum • On continue les formations agiles Juillet- août 2024: - Observation et organisation Sept 2024: - 1er projet test - Passage Jira Avril 2025: - Passage confluence Mai 2024: - Arrivée du 2ème scrum Courant 2025: - Déploiement de la méthode Sept 2025: - 1er projet Exemple
16. Project Management 16 Comment réussir une transfo • Accepter l’erreur • Savoir pourquoi on fait la transfo • Améliorer les points qui nous dérangent • Cadrer, Guider, Impliquer • Communication
17. Project Management 17 Avez-vous des questions? Merci
18. Project Management
19. Project Management Retrouvez nos savoir-faire sur snef.fr