– [email protected] 97 Avenue Marceau Hamecher 82000 Montauban SIRET : 502003940 00058 - TVA intracommunautaire : FR 17 502003940 - NDA formateur : 76 82 01262 82 - Code APE 6201Z et 7022Z 7 Agilité pour une équipe CQVT Agilité pour une équipe Communication Agilité pour une équipe Recrutement Agilité pour une équipe Administratif Agilité à l’échelle d’un département RH
reçus sur les différents jobboards Nombre de candidatures spontannées Délai entre l'ouverture de poste et la proposition au candidat Indicateurs de performance du service recrutement I01: Combien de candidats reçus en entretiens vs candidatures sur offre I02 : Combien de candidats embauchés vs candidats reçus en entretiens (aux de transformation) I03 : Combien de candidats donnant satisfaction apres une période d'évaluation vs candidats recrutés I04 : Taux d'adéquation du CV avec l'offre David Brocard – Metapeople – http://metapeople.fr – [email protected] 97 Avenue Marceau Hamecher 82000 Montauban SIRET : 502003940 00058 - TVA intracommunautaire : FR 17 502003940 - NDA formateur : 76 82 01262 82 - Code APE 6201Z et 7022Z 20
– Metapeople – http://metapeople.fr – [email protected] 97 Avenue Marceau Hamecher 82000 Montauban SIRET : 502003940 00058 - TVA intracommunautaire : FR 17 502003940 - NDA formateur : 76 82 01262 82 - Code APE 6201Z et 7022Z 26 Vision GEPP Flux de valeur Cadencement & Alignement Feedback rapide et concret Mesure de valeur RH Fédération des services autour du but commun Interfaces fluides Rythmes communs Planification inter- services Savoir plus rapidement si la vision RH est appliquée Indicateurs associants performance opérationnelle et satisfaction employés GEPP : Méthode de gestion qui vise à ajuster les emplois et les compétences aux besoins stratégiques de l’entreprise, tout en favorisant le dialogue social et des parcours professionnels durables assurant la performance de l’organisation Ordonnance Macron 2017 Quelles vision et stratégie différentiatrices d’une autre entreprise ?
entre le manager et les RH • Le manager relaie la vision RH de l’entreprise • Les RH, artisans des « managers-coachs » : David Brocard – Metapeople – http://metapeople.fr – [email protected] 97 Avenue Marceau Hamecher 82000 Montauban SIRET : 502003940 00058 - TVA intracommunautaire : FR 17 502003940 - NDA formateur : 76 82 01262 82 - Code APE 6201Z et 7022Z 34 « N’est pas manager-coach qui veut (…) Le rôle du RH est alors double : Faire preuve d’exigence envers lui-même et envers les autres et refuser de valider tout processus d’accompagnement par quelqu’un qui ne serait pas assez qualifié ; Faire preuve de pédagogie et jouer pleinement son rôle de catalyseur de compétences en sensibilisant managers et dirigeants aux subtilités de la posture de “manager coach”. » « Des risques de la posture de manager-coach » - (Empowill 2024)
Humaines et du développement des Personnes pour les organisations et les institutions qui s'efforcent de devenir plus réactives et innovantes face au changement constant. David Brocard – Metapeople – http://metapeople.fr – [email protected] 97 Avenue Marceau Hamecher 82000 Montauban SIRET : 502003940 00058 - TVA intracommunautaire : FR 17 502003940 - NDA formateur : 76 82 01262 82 - Code APE 6201Z et 7022Z 36