ポストコロナにおける地方創生と地域金融

2020年12月11日に開催した『フィンテックトレンド 2021（フィンテックエンジニア養成勉強会#12）〜ニューノーマル時代に不可欠なコンパスを持ち歩く〜』の発表スライド。

タイトル『ポストコロナにおける地方創生と地域金融』
発表者：山口 省蔵@金融経営研究所

https://fintech-engineer.connpass.com/event/193987/

Transcript

1. 地方創生と地域金融 ポストコロナにおける 金融経営研究所 山口 省蔵 2020年12月11日
3. 3 １．秋田県信用組合の取組み 田舎ベンチャービジネスクラブ ↓ （新たな産地の創出） にんにく栽培、どじょう養殖
4. 4 （2018年7月3日、日本銀行金融高度化セミナー「地域プロジェクト支援」秋田県信用組合資料より抜粋） 【ビジネスクラブ】 一般的には、金融機関が取引先をメンバーとして、「講演会の 開催」や「会報の発行」などを行っている。
5. 5 （2018年7月3日、日本銀行金融高度化セミナー「地域プロジェクト支援」秋田県信用組合資料より抜粋）
6. 6 にんにく栽培 田舎ベンチャービジネスクラブの会員建設業３社が、 農業法人㈱しらかみファーマーズを設立 ①公共工事の縮減 ②耕作放棄地の活用 ③気候面での適性 （資料）㈱しらかみファーマーズ
7. 7 にんにく栽培の課題 「10tトラック１台分のにんにく」の出荷時、卸業者から、 「7,000円」 「秋田はにんにくの産地ではないでしょう」 と言われた（競合は海外産。国産なら青森が産地）。
8. 8 しかし、秋田には、黒にんにく製造のノウハウが なかった。 にんにく栽培の課題 秋田県信用組合→青森県信用組合経由で、生産者紹介 （信組ネットワークの活用） 加工→黒にんにくへ（発酵・熟成）
9. 9 「100g 700円以上」 で販売 「10t 7,000円」 1万倍
10. 10 産地化への生産者拡大 2018年「秋田県にんにく生産者協議会」 秋田県にんにくメガ団地構想 （秋田県園芸メガ団地整備事業） （資料）秋田県信用組合
11. 11 販促活動のためなまはげになる信組職員 信組ネットワークの活用 県外への販売
12. ２．地域金融による地方創生とは 地域の変化（チャレンジ）の支援 12 伝統的な金融の枠を越えた取組み
13. 3．コロナ下で起きたこと＝変化の加速 ①流通業 eコマースに取組んだ先 VS そうでない先 ②飲食業 ケータリングに取組んだ先 VS そうでない先 ③イベント関連事業 ZOOMやYouTubeを活用した先 VS そうでない先 13 特にDX・顧客接点分野
14. ４．金融機関で早急にすすめるべきDX ①WEB会議等による相談 ②ビジネスチャット等の活用 ③WEB取引、アプリの導入・操作支援 14 特に顧客接点分野
15. チャネルのデジタル化 VS リレーションシップ 両立 15 ５．地域金融ビジネスの今後
16. 金融機関A 16 金融機関B 企業X 企業Y 企業Xが企業Yの「商談申込み」ボタンを押すと ビジネスチャット ビジネスチャット 自動的に連絡 ビジネスチャット （参考１）BIG ADVANCE のビジネスマッチング
17. 17 ①米国オレゴン州の銀行 ②Go-Toは、顧客が担当者を選べ る相談サービス（口座があれ ば利用可能） ③担当者（Go-Toバンカー）は、 専門領域とともに趣味などの 自分のパーソナリティを開示 ④複数の顧客に同時並行的に チャットで対応 （参考２）アンプクア銀行
18. 以上です ありがとうございました。 本資料に関する照会は、以下までお願いします。 株式会社金融経営研究所 山口省蔵 〒1510051 東京都渋谷区千駄ヶ谷5-30-9Kビル メアド：shozo@kinken.biz 電話：0353856216 https://kinken.biz/ https://atsukin.kinken.biz/ 18