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異夢同船〜異なる夢でも同じ船でなんとかする〜
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FORTE
November 13, 2026
Technology
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異夢同船〜異なる夢でも同じ船でなんとかする〜
マネジメントする人される人ナイト 2026 登壇資料
マネジメントする人:異夢同船〜異なる夢でも同じ船でなんとかする〜
FORTE
November 13, 2026
Transcript
59 slides
異夢同船 ~異なる夢でも同じ船でなんとかする ~ マネジメントする人される人ナイト 2026 2026/11/13 @FORTEgp05
自己紹介 FORTE (フォルテ) 楽しさを発信するソフトウェアエンジニア マネジメントは8年くらい Twitter @FORTEgp05 2
今日話すこと 図解 3
今日話すこと 図解 4
今日持って帰ってほしいこと マネージャーに 対する解像度が 上がった実感 5
目次 ❖ マネジメントとは? ❖ どうやるの? ❖ その難しさ 6
マネジメントとは? 7
る え 支 理 管 リーダーシップ 指示 マネジメントとは? 任 評価
せ る 育成 指導 責任 8
る え 支 理 管 リーダーシップ 指示 マネジメントとは? 任 評価
せ る 育成 指導 責任 9
マネジメントとは なんとかするこ と 10
なんとかするため なら なんでもやる た す で 用 だの雑 11
る え 支 理 管 リーダーシップ 指示 なんでもやる 任 評価
せ る 育成 指導 責任 12
目次 ❖ マネジメントとは? ❖ どうやるの? ❖ その難しさ 13
いや 難し い! なんとかは ならんやろ 14
ら な なぜ 必要なものが たくさん 15
• コーチング • ティーチング • ファシリテーション • コミュニケーション • 経験
• 主体性 • 意思(ウィル) • 経営力 • 質問力 • フィードバック • ドメイン知識 • インタビュー • 越境 • 具体と抽象の行き来 • タスク分解 • 言語化 • 調整/根回し • ふりかえり • むきなおり • 人間 16
責任が 大変そうって 大きいって 17
思いました? 18
皆さんも同じ 19
• コンピュータ基礎 • DDD • TDD • 関数型 • null/0/undefined
• オブジェクト思考 • デザインパターン • アジャイル • スクラム • XP • ウォーターフォール • 設計 • 要件定義 • テスト • CI/CD • インフラ • IaC • ネットワーク • データベース • 非機能要件 20
必要なものは 学べばいい 21
• コーチング • ティーチング • ファシリテーション • コミュニケーション • 経験
• 主体性 • 意思(ウィル) • 経営力 • 質問力 • フィードバック • ドメイン知識 • インタビュー • 越境 • ネガ/ポジ • タスク分解 • 言語化 • 調整/根回し • ふりかえり • むきなおり • 人間 22
• コーチング • ティーチング • ファシリテーション • コミュニケーション • 経験
• 主体性 • 意思(ウィル) • 経営力 • 質問力 • フィードバック • ドメイン知識 • インタビュー • 越境 • ネガ/ポジ • タスク分解 • 言語化 • 調整/根回し • ふりかえり • むきなおり • 人間 23
目次 ❖ マネジメントとは? ❖ どうやるの? ❖ その難しさ 24
一人として 同じ人はいない 25
違う コンテキスト 26
身 出 育ち 嗜好 趣味 興味 違う 感性 世代 コンテキスト
得手不得手 分野 家庭 27
どれくらい コンテキストが 違うのか? 28
最低 or 最高 マネジメント 一例 あるあるで確認 29
最低のマネジメント あるあ る ❖ マイクロマネジメント ❖ 投げっぱなし ❖ 方針がコロコロ変わる 30
最高のマネジメント ❖ 指示が的確 ❖ 任せてくれた ❖ 柔軟な対応 あるあ る 31
マイクロ 指示が的確 マネジメント 投げっぱなし 任せてくれた 🤔 方針が 柔軟な対応 コロコロ変わる 32
33
指示が的確 マイクロ マネジメント 同じ事ことを 任せてくれた 投げっぱなし 言ってる? 方針が 柔軟な対応 コロコロ変わる
34
物事の多面性 35
次の形は? 36
37
38
違うもの? 39
40
実は 同じものを 見てるのかも 41
一旦 まとめ 42
今日持って帰ってほしいこと マネージャーに 対する解像度が 上がった実感 43
マネジメントとは なんとかすること 44
その難しさは 違うコンテキスト 45
整理 する と マネジメントで よく見る図 46
マネジメントしたら チームビルディング マネジメント 全員同じ方向を向く 47
マネジメントしたら そんな チームビルディング マネジメント わきゃあない 全員同じ方向を向く 48
実際はこう チームビルディング マネジメント 違っても一緒に進む 49
異なる 夢を見て 同じ 船をこぐ 50
そのための マネジメント 51
52
コンテキストは 違う 53
重なる部分もある 54
マ ネ ジ メ ン ト、 コンテキスト、重ねて 第 九 話
55
宣伝 56
異夢同船の元ネタ 技術書典 オンラインマーケット 57
技術書典21出ます ←今回の新刊 58
おわり 59
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