Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
AIインフラ時代の戦略:研究開発者と投資家への提言
Search
Sponsored
·
Your Podcast. Everywhere. Effortlessly.
Share. Educate. Inspire. Entertain. You do you. We'll handle the rest.
→
Frieve-A
November 04, 2025
Business
0
60
AIインフラ時代の戦略:研究開発者と投資家への提言
巨大AIモデルが社会インフラ化する未来を見据え、今AIの研究開発者はどこに注力すべきで、投資家はどこに投資すべきなのかについて解説しています。
Frieve-A
November 04, 2025
Tweet
Share
More Decks by Frieve-A
See All by Frieve-A
ローカルAI…?忘れろ。
frievea
0
23
パソコンで使える日本語AI音声入力の比較(2026年3月版)
frievea
0
46
「AI疲れ」のメカニズムと生存戦略
frievea
0
10
フィジカルAIに対して抱かれる典型的誤解と本質的機会
frievea
0
65
2025年AIの指数発展を拒む壁は如何にして崩壊したか
frievea
0
69
2025年の本当に大事なAI動向まとめ
frievea
1
200
AIのもたらす近未来を受け入れるまでに立ちはだかる8つの意識の壁
frievea
0
80
過度な共感は悪であるこれだけの理由
frievea
0
62
あなたの会社は大丈夫?AI人材育成の最前線
frievea
0
88
Other Decks in Business
See All in Business
AIエージェント時代のハーネスエンジニアリングとは
tame
4
2.1k
ログラス会社紹介資料 / Loglass Company Deck
loglass2019
14
510k
コーポレートストーリー(新規投資家様向け会社説明資料)
gatechnologies
2
17k
経営学とエンジニアリング、その共通点と活用法 / Commonalities Between Management Science and Engineering, and How to Leverage Them
nrslib
2
970
セーフィー株式会社(Safie Inc.) 会社紹介資料
safie_recruit
7
420k
Project Facilitation
hiranabe
1
240
12 keywords of Data Dashboard
hik0107
7
960
Purviewで権限のカタログ化をしてみたかった~データ製品アクセスポリシーとは?~
ryuseiiida
0
190
会社紹介資料
gatechnologies
2
160k
SDVの真髄:Software First実現のためのHardware First(公開スライドのみ)
manji3
0
140
CIRCULATION Our People & Culture Report 2026
circulation
1
420
2025年度ICT職専門研修(海外派遣研修)報告書 No.1
tokyo_metropolitan_gov_digital_hr
0
330
Featured
See All Featured
Designing for humans not robots
tammielis
254
26k
A Tale of Four Properties
chriscoyier
163
24k
Digital Ethics as a Driver of Design Innovation
axbom
PRO
1
240
Mind Mapping
helmedeiros
PRO
1
130
RailsConf & Balkan Ruby 2019: The Past, Present, and Future of Rails at GitHub
eileencodes
141
35k
Leo the Paperboy
mayatellez
4
1.6k
Music & Morning Musume
bryan
47
7.1k
Building a A Zero-Code AI SEO Workflow
portentint
PRO
0
410
The Mindset for Success: Future Career Progression
greggifford
PRO
0
290
Producing Creativity
orderedlist
PRO
348
40k
Faster Mobile Websites
deanohume
310
31k
Dominate Local Search Results - an insider guide to GBP, reviews, and Local SEO
greggifford
PRO
0
120
Transcript
AIインフラ時代の戦略: 研究開発者と投資家への提言 巨大モデル=次世代の社会基盤 2025/11/3 Frieve-A (@frievea)
前提:巨大AIモデルはアプリではなく"インフラ" 巨大汎用AIモデル=OS・電力・水道に相当 目的:汎用・高性能を世界へ公平に提供 価値創出は"上に載る全アプリ"で拡大 ※ 「巨大AIモデルは世界インフラであるという当然の認識」より https://speakerdeck.com/frievea/ju-da-aimoderuhashi-jie-inhuradearutoiudang-ran-noren-shi
二極化:インフラ vs アプリ(スマイルカーブ) 選択は2つ:①インフラ構築 or ②インフラをフル活用したアプリ 中間層(どっちつかず)は価値縮小 ↑ 価値 ←インフラ側
アプリ側→ 中間層 価値低下 高価値 高価値 例:OpenAI, Google, Anthropic, NVIDIA 例:既存AIモデルフル活用による 用途特化アプリの迅速な実現
AIモデル開発者のアンチパターンと進むべき道 中途半端な投資による開発 何にでも使える汎用高性能な モデルの開発 (世界で数個だけ基盤となるAIモデルがあればよい世界観) 開発したモデルは世界中のそれを 必要とする企業に広く提供 資本を集中させた迅速かつ 大規模な開発 ゼロからの特化型専用モデル
相対的に低性能なモデルの開発 (たくさんのAIモデルのある世界観) 一部顧客・地域のための ゼロからのモデル開発や自前主義
汎用高性能基盤モデル 小型特化型AIモデル
避けるべきアンチパターン①:特化型モデルの罠 汎用AIモデル>>>特化型AIモデル(特化AIは“汎用AIの1アプリ"に) 蒸留・自動データ生成等で特化AIモデルは"即席化"が可能に 例:電卓は(ニッチを除き)スマホ上で動く1アプリに過ぎない
避けるべきアンチパターン②:自前主義の危険性 供給・セキュリティは大手基盤が最強 自前はコスト増+脆弱化のリスク 正解:GPT/Gemini/Claude等より信頼性の高いモデルを活用
正しい戦略:作るからには世界インフラを目指す 方向性:世界唯一級の汎用・高性能モデル 大学/研究:トップ企業が使う技術を発明(論文・特許) 代替路線:OSSで「第4の選択肢」(例:DeepSeek)
投資家へのメッセージ①:AIバブルの現実 短期:バブル崩壊リスクは現実的に存在 長期:需要は構造的に強固(復活確度高) 時間分散・長期視点での投資が重要 特にこのまま世界の誰もが熱狂するような魅力的なAIアプリが登場しなかった場合にハイリスクに (つまり現在のオフィス用途メインではなく、インターネット時代におけるSNSクラスのアプリの登場が必要) 時間 Market バブル崩壊 減速はしても
止まらず 一方通行で成長
投資家へのメッセージ②:インフラ投資の本質 対象:世界の生産性を押し上げる基盤 回収戦略:個社利益+社会全体の成長益から回収 性質:長期・大型・継続のインフラ投資 ※ イメージ画像 巨大AIモデル構築は地球規模で行う 人類全体のための大規模工事の ようなもの
投資の経済合理性 投資規模:各社 年間数兆円/業界十兆円 /累計千兆円規模に…? 世界GDP:約100兆ドル、年1兆ドル投資=約1% 前提:生産性2〜10倍なら十分回収
投資すべき企業 vs 避けるべき企業 推奨:汎用高性能基盤モデル・ GPU・クラウド 例:OpenAI, Google, Anthropic, NVIDIA など
あるいはこれらの企業と正面から 戦えそうな企業 世界インフラ構築・提供企業 回避:用途・地域特化の 軽量モデル自前開発企業 即資金引き上げ推奨(回収困難) ※ AIインフラ側企業において。AIアプリケーション側の企業はまた別
AIモデル開発はGlobalなパワーゲーム ウィナー・テイク・オール(勝者は世界数社に) 資本×技術の条件が満たされれば後発参入も可(例:xAI, DeepSeek) 戦略:集中投資と高速イテレーション 利益 AIモデル開発企業
汎用高性能基盤モデルはネイティブマルチモーダルモデルへ
まとめ:今とるべき3アクション 選ぶ:AIインフラ構築貢献 or AIインフラ徹底活用しアプリに集中 捨てる:特化型 / 自前主義という負債 動く:協業・特許・資金配分の即見直し AIインフラ時代の勝者は、明確な戦略と迅速な行動で決まる