5年間コードを書かなかったVPoEが なぜ現場に戻ったのか？

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1. © PartnerProp Inc. PRM Partner Relationship Management 5年間コードを書かなかったVPoEが なぜ現場に戻ったのか？
2. ⾃⼰紹介 株式会社パートナープロップ エンジニアリング部 Head of Engineering 下司 宜治 (げっしー) 新卒でヤフーに入社。複数社でサーバーサイドやSRE領 域を担当。 アンドパッドでは、VPoEとして採用・組織作り・技術的 負債の改善からSRE、CRE、QA領域などプラットフォー ム部分を担当。エンジニアリング組織を10名から200名 まで拡大。 検索、広告、EC、ERP、EDIなどの多種多様なサービス 開発・運営経験を持ち、フロントエンドからインフラま でを幅広く担当。サーバーサイドやインフラの方が若干 得意。 D-Plus、EMゆるミートアップ、VPoEミートアップ運営 @gessy0129
3. 今⽇話すこと 全くコードを書かなかったVPoEが 現場に戻った理由と 現場に戻った後の軌跡
4. 経歴紹介 20代〜20代中盤 l Yahoo！Japanなどでフルスタックエンジニア l サーバーの設定〜バックエンドの構築、jQueryでのフロントエンド l 勤務時間のほとんどはコードを書く時間 l MTGはチーム内メンバーと話す時間 l 表彰は選ばれる側 l 全社プロフェッショナル賞受賞経験有り
5. 経歴紹介 20代後半〜30代前半 l サイバーエージェントなどでリーダー l 新規サービスの構築や広告配信サービスの開発などに従事 l 勤務時間の半分ぐらいがMTG l コード書くのが好きなんだけどなぁ。と病み始めた時期 l 部⾨の表彰を選ぶ側になっていく
6. 経歴紹介 30代中盤〜40代 l アンドパッド 執⾏役員 VPoEなど l コードを⼀切書かない時代。多分8年ぐらい書いてない l 採⽤、評価、組織設計、マネジメントで1⽇が終わる⽇々 l 1⽇ 10時間のMTGや 1⽇ 10件の⾯接をこなす⽇々 l 表彰対象者を選びテンション上がる⽂⾔を考えてた
7. 経歴紹介 現在 l パートナープロップ Head of Engineering l 8割ぐらいの時間はコードを書いている l Terraform〜Reactまで l 表彰は選ばれる側
8. 今⽇話すこと（再掲） 全くコードを書かなかったVPoEが 現場に戻った理由と 現場に戻った後の軌跡
9. VPoE としての⽇々について l 全く後悔はしていない l 組織を作ることに全振りした l 10名程度の組織を200名以上に成⻑させた l 離職率はかなり低かった l ⽇本の中でも有数だったと思う
10. VPoE としての仕事 l 判断や決断をすることが仕事 l 採⽤、評価、技術投資、組織投資、チーム構成 l 素早い判断と意思決定が求められる l 「⼀旦持ち帰る」が許されない
11. 転機は2022年
12. 転機は2022年 l GitHub Copilot
13. 当時の私の評価 l 便利そうな気配はする l まだ利⽤⽤途が限られそう l セキュリティ不安 l 単体テストなどを⾃動で作るには良いかなぁ〜
14. 決断 l 使いたい⼈が申請ベースで使う l 全社での導⼊はまだ早い
15. 今振り返るとこの判断は失敗 l ClaudeCodeやCodexがこんな事になるなんて。。。 l 当時から投資をしていたら。。。
16. ポストモーテムをしてみよう l 浅い理解はしていたと思う l GPT-3.5で出来ること l 何が起き始めるのか？ l 振り返り l ⾃社で今使ってない技術で気づくのが遅れた l 社内で数名しか声をあげなかった（ただしシニア） l ⾯接で時間取られすぎて時間がマジでなかった
17. ポストモーテムで 気づいた
18. 考察 技術的直感を失っていた！？
19. そもそも、技術的直感は どこから来るのか？
20. 知っている 情報を得ただけ 触っている 試しただけ 作っている 技術的直感が育つ 技術的直感は、 ここでしか育たない
21. 知っていた。触っていた。 しかし「作っていなかった」。
22. l 技術的直感を失った状態でも⽣きてはいける l メンバーに細かく情報を出してもらって数値で判断すればいい l こんなに組織を⼤きくしたのでこのままやれる⾃信はあった
23. 「知っている問題」しか解けなくなる 知らない問題が来たとき、判断が鈍る
24. 今⽇話すこと それで本当に良いの？
25. それなりに上⼿くやりたい訳じゃない もっと学びたい もっと成⻑したい もっと難しい課題を解きたい ⾃分の限界を広げたい
26. 現場以上に情報密度が⾼い場所はない
27. だから現場に戻った
28. コードを書きたいわけでも、 VPoEを辞めたいわけでもない
29. 情報密度が濃い場所に戻りたかった
30. 「VPoEの仕事は判断」と最初に⾔った その判断する⼒とは、何か？
31. 正解が分からない中で 何に賭けて、何を捨てるかを決める⼒
32. 判断の精度は、3つのインプットで決まる 基礎的な能⼒（過去） 積み上げた技術と経験 世間の状況（外） 今、世界で何が起きているか ⾃分の状態（内） 知 / 触 / 作 のどこか 判断する⼒ の精度が決まる
33. Copilotを⾒誤った理由 ⾃分の状態が 「知っている」⽌ま り 世間の状況を 読み違える 判断ミス （Copilotを過⼩評価）
34. どれかを失うと成⻑できなくなる
35. ⾒誤り、ポストモーテムもしなければ 戻ってこなかった
36. 現場に戻って1年 • 全社MVPを取れました！
37. l ClaudeCodeに投資し、全社に浸透させた l ⼀つ⼀つのPRレビューを⾼速化した l PdMの意思決定を待たずに必要な機能を作った l チャーン阻⽌に直結する動き l 契約獲得に必要な動き
38. l ClaudeCodeに投資し、全社に浸透させた l ⼀つ⼀つのPRレビューを⾼速化した l PdMの意思決定を待たずに必要な機能を作った l チャーン阻⽌に直結する動き l 契約獲得に必要な動き 開発組織内の⼩さな意思決定速度を⾼速化した
39. VPoE時代に培った判断の速さが決め⼿ だと思っている
40. 40代はまだまだ成⻑できる
41. ⾃分の状態を 「作っている」に保て
42. 過去の⾃分の判断に対する ポストモーテムをやろう
43. カジュアル⾯談実施中 キャリアでお悩みの⽅向けの⽅ 私とお話ししましょう！