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1. 人事知識を網羅的に学べるeラーニング研修システム
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2. より使いやすいサービスへ進化
   個人向けサブスクリプション機能
   360度評価機能
   追加予定
   LMS機能追加
   企業が受講者に受けさせたい講座と
   その順番や期限を決められる機能が追加
   企業独自の研修もeラーニング化し
   学習管理が可能に
   受講必須講座の設定が可能に
   受講リマインド機能追加
   忙しい管理者・受講者に向けて
   受講のリマインドを行うことで学習漏れを防ぐ
   タレントマネジメントシステムと
   連携予定
   

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3. なぜHRUを立ち上げたのか？
   人事を体系的に学べる場所の提供
   全社会人必修のビジネススキルをeラーニングで学べる
   組織作り・人材育成の学習を提供
   全ての人が
   当たり前にHRUで学ぶ世界を作り
   日本の組織力を強化する
   

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4. 物流 銀行 人材 IT
   製造 ハウスメーカー 専門商社
   HRU利用アカウント数
   HRU導入企業（業界）
   HRUの事業成長
   HRU利用企業数
   41社
   ID
   750
   

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5. 管理職研修
   HRUをお使いいただいた皆さんの声
   管理⼯数を⼤幅に削減することができ、
   必要な業務に集中できました！
   継続的な研修内容の改修で、HRUで学ぶ⽂
   化が根付きました。
   ベテランが多く、eラーニングに抵抗があったものの
   使いやすい設計で従業員からは
   「学んだことを業務で実践してみた」
   という声が届きました。
   課題だった、人事部内での担当を超えた連携が可能となり、
   評価制度と賃⾦制度の紐付けの見直しなど
   人事部門の成長に繋がりました！
   ⼈事に必要な知識を
   概念から実践的な内容まで学べ、
   業務の流れを理解した上で業務を遂行できました。
   人事異動後のオンボーディング・知識の統⼀が
   スムーズになりました！
   入社後、内定者の定着率は100％に！
   配属後にはすぐに業務を開始することができ、
   新入社員の配属された各部署で
   成果が出ています。
   中間管理職研修
   人事研修
   人事研修
   内定者研修
   

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6. 導入前の課題
   導入後の効果
   取り組み内容
   HRU 利用事例 業界　　　｜銀行
   従業員数　｜約32,000名
   受講対象者｜管理職約100名
   管理職研修：学びの必要性を訴求し、誰もが当たり前に学ぶ組織⽂化を作れた!
   ・忙しくて社員が継続的に学ぶ姿勢を養いにくく、学習が進まなかった
   ・研修の効果が⾒えず、そもそも社内での研修導⼊ハードルが⾼かった
   ・ご担当者様と社内の課題を擦り合わせた上で、HR Universityより社内提案⽤の資料を提供した
   ・研修の⽬的を共有＋サーベイの結果を公開し、研修の効果を⾒える化をした
   ・社内で学習後に実践ワークなどアウトプットの機会を提供した
   ・1チャプターあたり5分〜10分で学べるため、隙間時間を有効活⽤して学習を進められた
   ・学習の⽬的を認識してもらうことで、受講対象者全員がHRUで学ぶ⽂化ができた
   

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7. HRU 利用事例
   人事研修：⼈事部内連携が増え、制度の⼀貫性を意識した⾏動ができた︕
   ・⼈事が各領域の知識のみしか持たないまま目の前の業務に忙殺され、制度の⼀貫性が見出しにくい
   ・部署内連携が全くない
   ・週に1講座ずつ⼈事向けの講座の学習を進めた
   ・担当業務を先に受講させ、その後、その他の部署の領域の講座も⾒るよう、対象者ごとに順番を設定した
   ・⼈事に必要な知識を概念から実践的な内容まで学んだことで、業務の流れを理解した上で業務にあたれた
   ・育成担当者の負担が軽減され、必要な業務に時間を割けるようになった
   業界　　　｜物流
   従業員数　｜約45,000名
   受講対象者｜人事約50名
   導入前の課題
   導入後の効果
   取り組み内容
   

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8. HRU 利用事例
   新卒・内定者研修：新⼊社員との接点を増やせ、オンボーディングがスムーズに︕
   ・内定者向けの研修がなく、採⽤後の定着率に課題があった
   ・コロナ禍を経験した学⽣で、基本的なビジネス知識がなかった
   ・4⽉⼊社時の集合研修の予習課題として、新卒向けに必須受講講座を設定
   ・配属先の上司も同じ講座を受講した←知識・情報の認識齟齬が少なくなる狙い
   ・⾃社講座登録(LMS)機能を活⽤して、社訓や⾃社マニュアルを研修カリキュラムに組み込んだ
   ・⼊社前に内定者との接点を多く作れ、既存社員との共通⾔語ができ、配属後すぐに実務に取り組めた
   ・OJTで学びきれない知識を体系的に順序⽴てて学べた
   業界　　　｜人材
   従業員数　｜単体約1,500名
   受講対象者｜内定者約250名
   導入前の課題
   導入後の効果
   取り組み内容
   

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9. 皆様に支えられ、
   HRUは1周年を迎えました。
   これからも
   より良いサービスを提供していきますので、
   何卒よろしくお願いいたします。
   

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