ることで、モメンタムを作っていくこと ができています。 WOL 独自タスク管理 Slackでtimes-channelやWOLスレッドを 用いて独り言を推奨しています。取り組ん でいることを共有して互いに褒める文化や 困りごとを相互に助ける文化が醸成されて います。中には筋トレ日記をつけているメ ンバーがいたりします。 Notionを用いた独自タスク管理体制を作り PGSAと名付けています。メンバーが各々取 り組んでいることを相互に理解したり、会社 の方向性を理解して、自分の役割をしっかり と把握することを意識しています。 1on1 月に一度、代表の兼松やCTOの山家と各メンバー が1on1で話す時間を設けています。単なるタスク 管理ではなく、今の各メンバーの良いところや課 題の共有、会社の方向性やメンバーの将来設計を 踏まえた、やるべきことの議論などを行なってい ます。 360°評価 MGRからの評価だけでなく、各メンバー間の評価も 月次で集計しています。評価指標が公開されている ので、ハイクリで大事にしている行動指針を共有し たり、MGRが気づけていない各メンバーの良いとこ ろを発見できるようになっています。