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Management 3.0ご紹介資料

Management 3.0ご紹介資料

Management 3.0及びヒロラボ社からの提供内容に関する概要資料になります。
詳細は
https://hirolaboratory.com/service/management30/
をご確認ください。

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ヒロラボ渡辺

January 16, 2023
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Transcript

  1. 目次 はじめに 弊社紹介 - 会社概要 - テーマとサービス概要 - 代表/トレーナー紹介 Management

    3.0について - 背景 - 概要 - 原則 - 対象 Management 3.0の詳細 - 想定効果 - 内容 - Foundation Workshop学習モジュール全体像 - 個人様受講事例 - 法人様受講事例 - 業界有識者からの推薦 - [ティール組織]解説者 嘉村様と対談 - トレーニングの進め方 - 受講費用 - トレーニング開始までの流れ 参考資料 - 人的資本への投資を行う際のManagement 3.0対比表
  2. Hirolaboratory LLC Management 3.0トレーニング提供にあたり 昨今、政府として上場企業における人的資本の開示の義務づけや、[ティール組織]に端を発して広まった 自律型組織の実現など、これまで以上に企業の人材開発が重要視されているかと存じます。 このような動きの背景として、市場の変化が激しさが増し、トレンドの移り変わりも早まったことで 企業としてより成果を増やし、存続できるような仕組み作りが求められております。 弊社が提供しているManagement 3.0は人的資本への投資で求められる各スキル項目の向上に繋がる

    トレーニングや、自律型組織を実現するための手法が体系的にまとめられております。 短期間で他社に差別化を図りながら自社の人材を迅速に強化されたい企業様に向けて最適な教材と なっております。 Management 3.0の提供を通し、貴社の成長をご支援できる機会を頂戴できればと考えております故、 是非、弊社にご用命賜りたくお願い申し上げます。 ヒロラボラトリー合同会社 代表社員 渡辺 博司 4
  3. Hirolaboratory LLC 弊社紹介 会社概要 会社名
 ヒロラボラトリー合同会社
 事業内容
 SaaSシステム販売
 SaaSシステム導入支援
 法人/個人向けトレーニング


    組織変革コンサルティング
 代表者
 渡辺 博司
 設立
 2017年2月2日
 所在地
 〒104-0061
 東京都中央区銀座1-22-11
 銀座大竹ビジデンス 2F
 Web
 https://hirolaboratory.com/
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  4. Hirolaboratory LLC 弊社紹介 テーマとサービス概要 7 [成果が出る職場になるための組織変革支援]というテーマを掲げ [システム × 手法 ×文化]という組織変革に必要な3つの要素の構築支援を行っております

    ライセンス 導入支援 伴走支援保守 システム Asana 個人と組織の生産性 向上トレーニング 手法 GTD アジャイル リーダーシップ トレーニング 文化 Management 3.0
  5. Hirolaboratory LLC 弊社紹介 代表/トレーナー紹介 名前:渡辺 博司 肩書:ヒロラボラトリー合同会社 代表 ▪経歴 •

    ワークスアプリケーションズ • セールスフォースジャパン • HENNGE(旧社名 HDE) • サークレイス(旧社名 パソナテキーラ) • BEDORE/PKSHA Technology 取材記事 HUMAN STORY https://humanstory.jp/watanabe_hiroshi-2/ 営業責任者として営業組織の立ち上げや、 プロジェクト責任者としてプロジェクトマ ネジメント及びチェンジマネジメントの両 軸でお客様の要件収集から組織改革プログ ラムの立案と実施を経験。 より柔軟なサービスを組み合わせて法人の 改革を支援するため2020年よりヒロラボ社 にて事業を開始。 8
  6. Hirolaboratory LLC Management 3.0とは - 原則 人ではなく、 システムを管理する ※ヒロラボ追記 システムとは組織におけるルールや仕組みを指し、

    この原則は[高品質]を実現する進め方を日本に広め たデミング博士による [組織のパフォーマンスの 90-95% は 個人ではなくシステム全体の結果である] という考えに基づいてます。 12
  7. Hirolaboratory LLC Management 3.0の詳細 - 想定効果 Management 3.0は[アジャイルリーダーシップ]というテーマを掲げており このマネジメントトレーニングを受講することにより 管理職の人はより良いチーム運営方法を習得することができ、

    メンバーの人は視座が高まり、自身で主体的に物事を進めることができ、 従業員一人一人が自立と自律を踏まえたリーダーシップを取れるようになります。 結果として、組織と個人の成長が早くなり、組織と個人が得られる利益が大きくなります。 経営的な視点でみると ・組織における意思決定の迅速化 ・チームワーク/モチベーションの向上 ・イノベーションの促進 ・企業文化の醸成 ・離職率の低下 に繋がり、それらの継続により、組織と個人の成長速度の向上と受益の増大を図ることができます。 15
  8. Hirolaboratory LLC Management 3.0の詳細 - 内容 2つの原則と6つの視点から構成され、 それぞれに対しモジュール(テーマ毎のコンテンツ)が存在しており、 それらの組み合わせで幾つかのコース(ワークショップ)が存在しております。 1コースあたり

    1回数時間のトレーニングを数回繰り返します。 ヒロラボ社が提供しているのはManagement 3.0の全体像が学べる Foundation Workshop( https://management30.com/workshops/foundation-workshop/ ) という16時間(1日8時間*2日間)のコースになります。詳細は次ページに記載。 ※お客様のご要望に応じ、実施日や1日辺りの時間を調整させていただきます。 連続した2日間での開催や、隔週での計2日間、4時間*4日間等、自由に調整可能です。 また、Foundation Workshop以外のカスタマイズコースの作成も可能です。 16
  9. Hirolaboratory LLC Management 3.0の詳細 - Foundation Workshop学習モジュール全体像 • マネジメントとリーダシップ ◦

    従来のマネジメントとの違い • Management3.0の原則 ◦ 何を誰が管理するのか • 複雑性思考 ◦ 単純化の限界への対応 • モチベーションとエンゲージメント ◦ 何がどのように重要視されているか • 委譲と委任 ◦ 権威と権限の違いと委譲方法 • 価値と文化 ◦ 戦略がのみ込まれてしまう正体 • 学習と能力 ◦ 適切なスキルの定義 • 組織構造の拡大 ◦ 必要とされる人材の定義 • チェンジマネジメント ◦ 変革の手順と構造化 • まとめと振り返り 17
  10. Hirolaboratory LLC お名前:後藤 祐輔 様 ご感想:これからマネージャーを目指すに当たり、指針となる考え方を学ぶために受講 しました。 Management3.0の全体像を学ぶことができ、実際に現場でどのようにチームを良く していけばよいか?を考えるきっかけになってよかったです。 お名前:

    本多 裕之 様 ご感想:SIerという業界でエンジニアとして活動しながら、組織・現場をより良くして いくにはという課題に取り組んでいます。その活動中で、Management 3.0という言 葉を知り、本トレーニングを受講しました。Management 3.0の6つの視点それぞれ の内容をワークショップなどの通じて理解できました。使用されるワークショップや 考え方は汎用的なものなので現場でTryしやすく、今後は実践を通じてManagement 3.0がどのような効果があるのか見ていきたいと思います。 Management 3.0の詳細 - 個人様受講事例 18
  11. Hirolaboratory LLC 株式会社アドウェイズ 様 上場企業における 人的資本への投資向け研修と してManagement 3.0を受講 コーンズ・アンド・ カンパニー・リミテッド

    様 部長や課長のマネジメント力 強化に向け、グループ/職種 横断で Management 3.0 を 受講 株式会社TOCHU 様 中小企業向けアジャイル型 マネジメント教材として Management 3.0を受講 株式会社Sapeet 様 ベンチャー企業における マネジメントの型を作るべく Management 3.0を受講 企業の人材開発における様々な課題をトレーニングを通して解決できます。 Management 3.0の詳細 - 法人様受講事例 19
  12. Hirolaboratory LLC 教材を用いた説明 3-5人のチームに分かれ チーム毎にワークショップ 全体で学び・疑問点を共有 Zoom(or Microsoft Teams)とMiroを利用したオンライントレーニングになります。 トレーニング中は振り返り用に録画をさせていただきます。

    トレーニング終了後、録画と共にトレーニング中に投影した資料、 及びMiroのPDFファイルを共有させていただきます。 Management 3.0の詳細 - トレーニングの進め方 21
  13. Hirolaboratory LLC Management 3.0の詳細 - 受講費用 22 150,000円/1人 (税込み 165,000円)

    【備考】 • お支払い条件は、開催の5営業日前までに銀行振込となります • 1回の受講人数は3-20名様とさせていただきます
  14. Hirolaboratory LLC Management 3.0の詳細 - トレーニング開始までの流れ 01 見積書兼発注書 及び基本契約書 の送付

    電子承認システムを通し 見積書兼発注書及び基本契約書を 送付いたします ※基本契約書は初回契約時のみ 締結いたします 貴社にて承認後 電子承認システムを通し 押印ください こちらで申込完了となります 日程の確保が 確定いたします 開催の5営業日前ま でに当社指定の口座 へお支払い ください 事前に決定した日程にて トレーニングスタート となります 02 各書類への押印 03 トレーニング費 用お支払い 04 トレーニング スタート 23
  15. Hirolaboratory LLC 人的資本への投資を行う際のManagement 3.0対比表 25 No [人材版伊藤レポート2.0]における3つの視点・5つの共通要素 Management 3.0モジュール 1

    経営戦略と人材戦略を連動させるための取組 マネジメントとリーダシップ 2 「As is - To beギャップ」の定量把握のための取組 学習と能力 委譲と委任 3 企業文化への定着のための取組 価値と文化 4 動的な人材ポートフォリオ計画の策定と運用 組織構造の拡大 5 知・経験のダイバーシティ&インクルージョンのための取組 個人と相互作用(※) 6 リスキル・学び直しのための取組 学習と能力 7 社員エンゲージメントを高めるための取組 モチベーションとエンゲージメント 8 時間や場所にとらわれない働き方を進めるための取組 リモートチーム(※) [人的資本可視化指針]の中で人材戦略の構築の指標として[人材版伊藤レポート2.0]が紹介されております。 各視点・要素の強化に向け、Management 3.0のどのモジュールで指標の改善に繋げられるかを掲載いたします。 (※)モジュールはカスタマイズコースでの提供となります。