マネージャー視点で語る 自分らしく働くためのキャリアと 自己肯定感の上げ方

お嬢シス 第2回 LT会に招待いただき登壇した時の資料になります。懇親会では美容トークしてました
https://infosys.connpass.com/event/389119/

Transcript

1. ふみふみ@ゆるふわCIO候補(仮) マネージャー視点で語る 自分らしく働くためのキャリアと 自己肯定感の上げ方
2. アジェンダ 1.自己紹介・本日のテーマ 2.マネージャーの役割と現実 3.気づける力を仕組みにする 4.自己肯定感の上げ方 5.まとめ
3. - 3 - プロフィール 名前：ふみふみ＠ゆるふわCIO候補（仮） 趣味：漫画・アニメ（特にハイキュー・ヒロアカ） 　　　ファッション・コスメ 　  ダーツ・バレーボール 特技：即決力 所属：BTCONJPコアスタッフ 　　　Japan IT Week 情シスお悩み相談員 　  
4. - 4 - 職務経歴 1社目 50人くらいのWeb制作 PG/営業 2社目 大手ソシャゲ 社内SE/CS/QA 総務/情シスサポート 3社目 80人くらいのWeb制作 PG/社内SE 4社目 Fintech 情シス グループリーダー ←いまここ
5. 本日のテーマ・ゴール
6. 本日のテーマ - 6 - みんな自分らしく働いてますか？
7. 本日のテーマ：今日の前提 - 7 - 1 男性マネージャーの観察としてのお話 2 性別での適性の話ではありません 3 管理職になる・ならないの話ではありません キャリアの選択肢を増やすための一歩のお話
8. 本日のテーマ：ゴール - 8 - 1 マネージャーの役割と現実を知る 2 “自分の強み“を活かす選択肢として見てみる 3 自己肯定感・モチベは自分で作る
9. マネージャーの役割と現実
10. マネージャーってツラいだけ？？ - 10 - 板挟み、責任、調整、評価、実務、etc... つらいように見えるのはかなり自然
11. マネージャーの役割と現実：役割について - 11 - マネージャーの役割は 「管理」より「設計」
12. マネージャーの役割と現実：役割について - 12 - もちろんチームの業務や メンバーを管理するのも重要な役割 ⋮ 管理 ≠ マネジメント
13. マネージャーの役割と現実：役割について 目的を揃える 経営・現場・セキュリティ等の言い分を翻訳する 優先順位を決める やること・やらないことをチームとして決める 仕組みにする 属人化・気合い・善意で回さない形に変える チームを守る 無理な依頼に線を引き、安心して働ける状態を作る - 13 -
14. マネージャーの役割と現実：役割について - 14 - 作業の延長ではなく チームが動き成果を出すための 働き方の設計者
15. マネージャーの役割と現実：現実について - 15 - とはいえ 大変なものは大変！！
16. マネージャーの役割と現実：現実について メンバーから見える大変さ 上からも下からも言われる 自分でやった方が早そう 責任だけ増えそう 感謝より不満が届きそう 実際にある大変さ 正解がない中で決める 人・予算・優先順位を見る 作業時間減るのにアウトプットしな いといけないものが増える （上が戦略等を決めない場合、戦 略・戦術含めて全部自分で決める （MTGばっかり増える - 16 -
17. マネージャーの役割と現実：現実について - 17 - でも 板挟み・責任だけが マネージャーではない
18. マネージャーの役割と現実：現実について - 18 - メリットは「偉くなること」ではなく 自分とチームを守るための 交渉権が増えること
19. 1 2 3 4 マネージャーの役割と現実：現実について - 19 - 優先順位を決めやすくなる 無理な依頼に線を引きやすくなる 属人化を仕組みに変えられる チーム全体の働きやすさを作れる 「振り回される側」→「整える側」へ
20. 5 6 7 8 マネージャーの役割と現実：現実について - 20 - 予算策定や人員計画・導入計画に携われる 自分たちに合うルールや運用を作りやすくなる メンバーの成長やキャリアを後押しできる マネジメント経験がキャリアの武器になる 「振り回される側」→「整える側」へ
21. マネージャーの役割と現実：現実について - 21 - 裁量（できること）が増えて 楽しい・成長できる場面が 増えていく・・・！
22. 気づける力を 　　仕組みにする
23. 気付ける人ほどマネージャーで強い - 23 - 困りごとを拾える力は 組織を壊さないための早期検知
24. 1 2 3 4 5 気付ける力を仕組みにする：発揮している力 - 24 - 誰かが困っていることに早く気づく チームの空気の変化を感じ取る 言葉になっていない不安を拾える 相手の立場を想像して調整できる 「このままだとまずそう」を早めに察知できる
25. 気付ける力を仕組みにする：発揮している力 - 25 - 情シスのように多くの部署を横断する仕事では 問題が表面化・重症化する前に拾えることが 非常に重要で価値がある！！
26. 気付ける力を仕組みにする：発揮している力 - 26 - ありがちな扱われ方 気が利くから任される 調整がうまいから頼られる 優しいから引き受けてくれる 本当はこう見たい 気違和感を検知できる 場を整えられる 人が壊れる前に動ける “気配り“をマネジメントスキルとして扱う
27. 気付ける力を仕組みにする：優しさを“仕組み“に - 27 - 気配りを「便利な人」で終わらせない 調整力を「雑用が得意」で片付けない 共感力を「優しい人」で消費しない やさしさ=「我慢」ではなく、やさしさ=「設計」
28. 自己肯定感の上げ方
29. 評価も給与もだいじ！ でも自分のモチベの主導権まで 他人に渡しすぎない 正しく評価してもらえるとは限らない - 29 -
30. 自己肯定感の上げ方： - 30 - 情シスで起きがちなこと 障害がないほど成果が見えにくい 未然防止は「何も起きなかった」 にみえる 調整や根回しはできて当然 感謝より先に不満が届く 必要になる考え方 評価や他人の反応 = 自分価値では ないよ 自分の機嫌と自己肯定感は、仕事の 外にも置き場所を作っておく 評価だけにモチベを預けるのはしんどい...
31. 1 2 3 自己肯定感の上げ方：モチベを上げる方法 - 31 - 仕事の評価を分解する 小さい達成感を拾う 外見や好きなもので再起動する 大きな成功体験だけを待たない。長く働くためのメンテ
32. 自己肯定感の上げ方：モチベを上げる方法 - 32 - あくまで僕のパターン
33. 自己肯定感の上げ方：モチベを上げる方法 美容 基礎化粧品・メイク・髪・香り・脱毛・ETC... 若くいたい、鏡を見て「なんか良い」を作る 洋服 好きな服を着る・大事にする 自分を雑に扱わないスイッチにする 漫画・アニメ・声優 好きな世界を堪能・新たなコミュニティとの出会い 推し活もいいし、聖地巡礼も楽しい 美味しいご飯・お酒 スイーツ まずはここから。いのちの糧 日本には美味しいものがたくさんあるのだ - 33 -
34. 自己肯定感の上げ方：モチベを上げる方法 - 34 - 肌・メイク・髪の調子がいい、好きな服 　    ↓ 今日の自分良くない？ 　　　　　↓ ちょっと大変でもモチベ高いから許容できる 　    ↓ ポジティブなスパイラルが生まれる 小さなコンディションの良さが意外と仕事を支える
35. 自己肯定感の上げ方：しんどい日の最低ライン - 35 - 最低限だけ整える 　    ↓ 好きなものを1つ入れる 　　　　　↓ 自分を責めない・失敗扱いしない 落ちてる日に自己肯定感まで崩さないために...
36. 自己肯定感の上げ方：ちなみに美容はこんな感じ - 36 - 朝シャワー 頭皮マッサージ・顔周りのマッサージ・インバス乳液 クレイパック・ピーリング 保湿 導入美容液・化粧水・美容液・クリーム たまにシートマスク メイク 日焼け止め兼下地・眉ブロウ・パウダー・リップ 脱毛 顔・全身
37. 自己肯定感の上げ方：ちなみに美容はこんな感じ - 37 - サプリも飲んでるよ ハイチオールBクリア（肌荒れ・ニキビ予防） 亜鉛・マカ・マルチミネラル（味覚・ほか） NMN（最近はじめてみた。ようわからん 　  ヨーグルトとかで腸内環境を整えるよ ビフィズス菌・酪酸菌・乳酸菌 ネイルやってみたよ 思ったより楽しい キーボードの操作感変わってしんどい
38. 自己肯定感の上げ方：使ってる商品たち - 38 -
39. 自己肯定感の上げ方：使ってる商品たち - 39 -
40. 自己肯定感の上げ方：好きな洋服ブランド - 40 -
41. まとめ
42. - 42 - まとめ 1 2 3 4 5 マネージャーは大変。でも裁量あって楽しめるよ 気づける力・整える力は、マネジメントの強い武器 優しさを我慢で終わらせず仕組み化していける 正しく評価されない日も、自分の価値を下げない 自分の機嫌は自分で取る。好きなものはその装備
43. ご静聴 ありがとうございました