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情報セキュリティ研修 ~入門編~
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ふみふみ@ゆるふわCIO候補(仮)
June 06, 2022
Business
1
4.7k
情報セキュリティ研修 ~入門編~
note埋め込み用
副業先で行ったボードメンバー向けの情報セキュリティ研修の資料です。
初回の研修なので、入門編として作成しました。
ふみふみ@ゆるふわCIO候補(仮)
June 06, 2022
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Transcript
~入門編~ for Board Member 情報セキュリティ研修
アジェンダ はじめに 1. 経営者の責任 2. 経営者がやるべきこと 3. インシデント事例 4. 情報セキュリティ10大脅威
5. まとめ 6.
- 3 - プロフィール 名前:ふみふみ@ゆるふわCIO候補(仮) 趣味:漫画・アニメ・ダーツ・バレーボール 特技:即決力
- 4 - 職務経歴 1社目 50人くらいのWeb制作 PG/営業 2社目 大手ソシャゲ 社内SE/CS/QA
総務/情シスサポート 3社目 80人くらいのWeb制作 PG/社内SE 4社目 Fintech 情シス グループリーダー
はじめに
はじめに - 6 - 会社の できていますか? セキュリティ対策
はじめに:経営層アンケート - 7 - Q. あなたの会社で実施しているセキュリティ対策に ついて当てはまるものをお選び下さい 位 1 位 2
位 3 わからない・情報シス等 社内の担当部署にお任せ 61.1% 25.3% 16.8% ログ監視 SSL (Secure Sockets Layer) 【100名未満のサイバーセキュリティ対策企業 n=95】 ※1
はじめに:日本企業の現状 - 8 - 【セキュリティ対策評価の実施状況】 ※2 セキュリティ対策状況 【海外】 %以上が定期的に評価 未実施は1~2%程度
67 【日本】 %程度しか定期評価 していない 40 未実施は %も... 14
はじめに:CISO等設置状況 - 9 - 0.0 20.0 40.0 60.0 80.0 100.0
日本 米国 欧米 27.9 67.1 16.5 78.7 29 34.7 17.5 13.3 8.3 2.1 1.1 3.6 【CISO等設置状況】 ※3
はじめに:CISO等の組織内の位置づけ - 10 - 0.0 20.0 40.0 60.0 80.0 100.0
日本 米国 欧米 37.2 56.0 14.1 61.8 18.2 34.7 24.7 12.8 3.8 1.6 0.6 2.8 20.7 4.7 1.9 【CISO等の組織内の位置づけ】 ※3
経営者の責任
経営者の責任 - 12 - 情報セキュリティ対策を怠ることで を負う可能性があります 「法的責任」「社会的責任」
経営者の責任:サイバーセキュリティは経営課題 - 13 - 1 サイバー攻撃は年々高度化・巧妙化 2 攻撃の踏み台にされたり、国民の社会生活に重大な 影響を及ぼす攻撃も発生 3
セキュリティ対策の実施を、将来の事業活動・成長 への 「投資」と捉えることが重要
経営者の責任:企業が被る不利益 金銭の損失 情報漏洩による損害賠償など 顧客の喪失 レピュテーションリスク・信用低下による解約など 業務の停滞 障害・インシデントによるシステムや業務の停止など 従業員への影響 モラル低下・離職・訴訟リスクなど -
14 -
経営者の責任:金銭の損失 機密情報や個人情報を漏洩させてしまった場合、 損害賠償請求を受けるなどの経済的損失が発生 - 15 -
経営者の責任:顧客の損失 セキュリティインシデントを起こした場合、 企業に対する管理責任が問われ社会的評価が低下 (≒レピュテーションリスク) - 16 -
経営者の責任:業務の停滞 業務システムに障害が発生した場合、 原因調査や被害の拡大防止のために システムやネットワークを停止する場合がある - 17 -
経営者の責任:従業員への影響 内部不正が容易に行えるような環境は、 従業員のモラル低下を招く要因に イメージダウンを嫌って離職増加や訴訟リスクも - 18 -
経営者の責任:経営者が負う責任 - 19 - 法的責任 情報漏洩による損害賠償 法律違反による罰金・懲役刑など 社会的責任 レピュテーションリスク 信用低下による解約
業界全体のイメージ低下など
個人情報保護法 立入検査、帳簿書類等の物件検査及び質問 1年以下の懲役又は50万円以下の罰金 不正競争防止法 利益を侵害された者からの侵害の停止又は予防の請求 信用を害された者からの信用回復措置請求 金融商品取引法 5年以下の懲役若しくは500万円以下の罰金又はこれらの併科 犯罪行為により得た財産の必要的没収 経営者の責任:法的責任(例
- 20 -
経営者の責任:社会的責任(例 情報提供者や顧客などの関係者に対する責任 会社法上の責任を問われ株主代表訴訟の提訴 取引先との信頼関係の喪失 業界全体のイメージダウン - 21 -
経営者がやるべきこと
認識すべき「3原則」 と 実行すべき「重要7項目の取組」 経営者がやるべきこと - 23 -
経営者がやるべきこと:3原則 原則1 情報セキュリティ対策は経営者の リーダーシップで進める - 24 - 原則2 委託先の情報セキュリティ対策まで考慮する 原則3
関係者とは常に情報セキュリティに関する コミュニケーションをとる
経営者がやるべきこと:3原則 原則1 情報セキュリティ対策は経営者の リーダーシップで進める 原則2 委託先の情報セキュリティ対策まで考慮する 原則3 関係者とは常に情報セキュリティに関する コミュニケーションをとる -
25 -
経営者がやるべきこと:3原則 原則1 情報セキュリティ対策は経営者の リーダーシップで進める - 26 - 原則2 委託先の情報セキュリティ対策まで考慮する 原則3
関係者とは常に情報セキュリティに関する コミュニケーションをとる
経営者がやるべきこと:3原則 原則1 情報セキュリティ対策は経営者の リーダーシップで進める - 27 - 原則2 委託先の情報セキュリティ対策まで考慮する 原則3
関係者とは常に情報セキュリティに関する コミュニケーションをとる
経営者がやるべきこと:重要7項目の取組 - 28 - 取組1 情報セキュリティに関する組織全体の対応方針を定める 取組2 情報セキュリティ対策のための予算や人材などを確保する 取組3 必要と考えられる対策を検討させて実行を指示する
取組4 情報セキュリティ対策に関する適宜の見直しを指示する 取組5 緊急時の対応や復旧のための体制を整備する 取組6 委託や外部サービス利用の際にはセキュリティに関する責任を明確にする 取組7 情報セキュリティに関する最新動向を収集する
経営者がやるべきこと:重要7項目の取組 - 29 - 取組1 情報セキュリティに関する組織全体の対応方針を定める 取組2 情報セキュリティ対策のための予算や人材などを確保する 取組3 必要と考えられる対策を検討させて実行を指示する
取組4 情報セキュリティ対策に関する適宜の見直しを指示する 取組5 緊急時の対応や復旧のための体制を整備する 取組6 委託や外部サービス利用の際にはセキュリティに関する責任を明確にする 取組7 情報セキュリティに関する最新動向を収集する
経営者がやるべきこと:重要7項目の取組 - 30 - 取組1 情報セキュリティに関する組織全体の対応方針を定める 取組2 情報セキュリティ対策のための予算や人材などを確保する 取組3 必要と考えられる対策を検討させて実行を指示する
取組4 情報セキュリティ対策に関する適宜の見直しを指示する 取組5 緊急時の対応や復旧のための体制を整備する 取組6 委託や外部サービス利用の際にはセキュリティに関する責任を明確にする 取組7 情報セキュリティに関する最新動向を収集する
経営者がやるべきこと:重要7項目の取組 - 31 - 取組1 情報セキュリティに関する組織全体の対応方針を定める 取組2 情報セキュリティ対策のための予算や人材などを確保する 取組3 必要と考えられる対策を検討させて実行を指示する
取組4 情報セキュリティ対策に関する適宜の見直しを指示する 取組5 緊急時の対応や復旧のための体制を整備する 取組6 委託や外部サービス利用の際にはセキュリティに関する責任を明確にする 取組7 情報セキュリティに関する最新動向を収集する
経営者がやるべきこと:重要7項目の取組 - 32 - 取組1 情報セキュリティに関する組織全体の対応方針を定める 取組2 情報セキュリティ対策のための予算や人材などを確保する 取組3 必要と考えられる対策を検討させて実行を指示する
取組4 情報セキュリティ対策に関する適宜の見直しを指示する 取組5 緊急時の対応や復旧のための体制を整備する 取組6 委託や外部サービス利用の際にはセキュリティに関する責任を明確にする 取組7 情報セキュリティに関する最新動向を収集する
経営者がやるべきこと:重要7項目の取組 - 33 - 取組1 情報セキュリティに関する組織全体の対応方針を定める 取組2 情報セキュリティ対策のための予算や人材などを確保する 取組3 必要と考えられる対策を検討させて実行を指示する
取組4 情報セキュリティ対策に関する適宜の見直しを指示する 取組5 緊急時の対応や復旧のための体制を整備する 取組6 委託や外部サービス利用の際にはセキュリティに関する責任を明確にする 取組7 情報セキュリティに関する最新動向を収集する
経営者がやるべきこと:重要7項目の取組 - 34 - 取組1 情報セキュリティに関する組織全体の対応方針を定める 取組2 情報セキュリティ対策のための予算や人材などを確保する 取組3 必要と考えられる対策を検討させて実行を指示する
取組4 情報セキュリティ対策に関する適宜の見直しを指示する 取組5 緊急時の対応や復旧のための体制を整備する 取組6 委託や外部サービス利用の際にはセキュリティに関する責任を明確にする 取組7 情報セキュリティに関する最新動向を収集する
経営者がやるべきこと:重要7項目の取組 - 35 - 取組1 情報セキュリティに関する組織全体の対応方針を定める 取組2 情報セキュリティ対策のための予算や人材などを確保する 取組3 必要と考えられる対策を検討させて実行を指示する
取組4 情報セキュリティ対策に関する適宜の見直しを指示する 取組5 緊急時の対応や復旧のための体制を整備する 取組6 委託や外部サービス利用の際にはセキュリティに関する責任を明確にする 取組7 情報セキュリティに関する最新動向を収集する
ISMSの取得 / 運用 情報セキュリティガバナンス できることからやる 情報セキュリティ5ヶ条の遵守 情報セキュリティ基本方針の策定・公開 情報セキュリティ自社診断の実施 経営者がやるべきこと:その他 -
36 -
経営者がやるべきこと:情報セキュリティ5ヶ条 - 37 - 1 2 3 4 5 OSやソフトウェアは常に最新の状態にしよう!
ウイルス対策ソフトを導入しよう! パスワードを強化しよう! 共有設定を見直そう! 脅威や攻撃の手口を知ろう!
インシデント事例
実際に起きたインシデントにより インシデント事例 - 39 - 代表取締役や役員が 責任を取っている
インシデント事例:株式会社東京証券取引所 概要 東証の株式売買システムでシステム障害発生 2時間半ほどで復旧したが、終日取引停止 原因 自動切換機能のテスト不十分 障害発生時の再開手順・ルール未整備 影響 社長辞任 +
役員陣の月額報酬の減額 - 40 -
概要 Gr会社の委託先元社員による個人情報の漏洩 約260億円の特別損失 + 会員数約35%減 原因 アクセス制御やセキュリティアラートの設定不足 セキュリティ責任者・管理部署の未設置 影響 HD社長
+ 子会社社長の辞任 インシデント事例:株式会社ベネッセHD - 41 -
概要 サービス開始直後、クレカの不正利用発生 3ヶ月後にサービス停止・被害総額3,800万超 原因 セキュリティ設計・検討が不十分 システム全体の最適化の検証が不十分 影響 社長辞任 + HD社長・副社長の月額報酬の減額
インシデント事例:株式会社セブン・ペイ - 42 -
概要 元従業員が嫌がらせのために求人サイト改ざん、 役員を装った虚偽メッセージの掲載など 原因 アカウント管理等のセキュリティ対策が不十分 管理体制の不備 影響 社長辞任 インシデント事例:株式会社つながり -
43 -
概要 従業員による外部から預かった廃棄用HDD等の 不正転売 原因 管理体制が不十分 影響 社長辞任 + 新規営業1ヶ月停止 入札案件の一定期間停止
インシデント事例:ブロードリンク株式会社 - 44 -
インシデント事例:その他 国内のインシデント・情報漏洩ニュース 2021年:713件 日に2件程度はどこかしらで発生している 原因 ランサムウェア等のマルウェア感染 不正アクセス 従業員の誤送信...など - 45
-
情報セキュリティ 10大脅威
情報セキュリティ10大脅威 2022 - 47 - 毎年IPAが発表している 社会的に影響が大きかった セキュリティの脅威ランキング
情報セキュリティ10大脅威:組織編 順位 内容 順位 内容 1位 ランサムウェアによる被害 6位 脆弱性対策情報の公開に伴う悪用増加 2位
標的型攻撃による機密情報の窃取 7位 修正プログラムの公開前を狙う攻撃 (ゼロデイ攻撃) 3位 サプライチェーンの弱点を 悪用した攻撃 8位 ビジネスメール詐欺による金銭被害 4位 テレワーク等のニューノーマルな 働き方を狙った攻撃 9位 予期せぬIT基盤の障害に伴う 業務停止 5位 内部不正による情報漏洩 10位 不注意による情報漏洩等の被害 - 48 - 【情報セキュリティ10大脅威 2022】 ※4
情報セキュリティ10大脅威:個人編 順位 内容 順位 内容 1位 フィッシングによる個人情報等の詐取 6位 偽警告によるインターネット詐取 2位
ネット上の誹謗・中傷・デマ 7位 不正アプリによるスマホ利用者への被害 3位 メールやSMS等を使った脅迫・詐取の 手口による金銭要求 8位 インターネット上のサービスからの 個人情報の窃取 4位 クレジットカード情報の不正利用 9位 インターネットバンキングの不正利用 5位 スマホ決済の不正利用 10位 インターネット上のサービスへの 不正ログイン - 49 - 【情報セキュリティ10大脅威 2022】 ※4
まとめ
- 51 - 1 2 3 セキュリティインシデントは経営責任 セキュリティ対策に投資しよう 3原則を認識し、重要7項目を取り組もう 情報セキュリティ責任者を任命して、
できることからやろう まとめ
まとめ:3原則 原則1 情報セキュリティ対策は経営者の リーダーシップで進める - 52 - 原則2 委託先の情報セキュリティ対策まで考慮する 原則3
関係者とは常に情報セキュリティに関する コミュニケーションをとる
まとめ:重要7項目の取組 - 53 - 取組1 情報セキュリティに関する組織全体の対応方針を定める 取組2 情報セキュリティ対策のための予算や人材などを確保する 取組3 必要と考えられる対策を検討させて実行を指示する
取組4 情報セキュリティ対策に関する適宜の見直しを指示する 取組5 緊急時の対応や復旧のための体制を整備する 取組6 委託や外部サービス利用の際にはセキュリティに関する責任を明確にする 取組7 情報セキュリティに関する最新動向を収集する
APPENDIX:内容の参照元 IPA 1. 中小企業の情報セキュリティ対策ガイドライン a. 経済産業省 2. サイバーセキュリティ経営ガイドライン Ver 2.0
a. 経営リスクとしてのサイバーセキュリティ対策 b. - 54 -
APPENDIX:図の参照元 サイバーセキュリティクラウド株式会社 1. 経営層600人に聞く最新セキュリティ対策調査 a. NRIセキュアテクノロジー株式会社 2. 日本企業のセキュリティ課題の1位は「インシデント対応」|NRIセキュア調査結果 a. 経済産業省
3. 経営リスクとしてのサイバーセキュリティ対策 a. IPA(情報処理推進機構) 4. 情報セキュリティ10大脅威 2022 a. - 55 -
ご静聴 ありがとうございました