情報セキュリティ研修 ~入門編~

~入門編~ for Board Member 情報セキュリティ研修

アジェンダはじめに経営者の責任経営者がやるべきことインシデント事例情報セキュリティ10大脅威まとめ 1. 2. 3.
4. 5. 6.

- 3 - プロフィール名前：ふみふみ＠ゆるふわCIO候補（仮）趣味：漫画・アニメ・ダーツ・バレーボール特技：即決力（嫁と家は1日で決めた）

- 4 - 職務経歴 1社目 50人くらいのWeb制作 PG/営業 2社目大手ソシャゲ社内SE/CS/QA
総務/情シスサポート 3社目 80人くらいのWeb制作 PG/社内SE 4社目 Fintech 情シスグループリーダー

はじめに

はじめに - 6 - 会社の　　　　　　　　　　できていますか？セキュリティ対策

はじめに：経営層アンケート - 7 - Q. 　あなたの会社で実施しているセキュリティ対策について当てはまるものをお選び下さい位 1 位
2 位 3 わからない・情報シス等社内の担当部署にお任せ 61.1% 25.3% 16.8% ログ監視 SSL (Secure Sockets Layer) 【100名未満のサイバーセキュリティ対策企業 n=95】 ※1

はじめに：日本企業の現状 - 8 - 【セキュリティ対策評価の実施状況】 ※2 セキュリティ対策状況【海外】 %以上が定期的に評価未実施は1~2%程度
67 【日本】 %程度しか定期評価していない 40 未実施は　　%も... 14

はじめに：CISO等設置状況 - 9 - 専任CISO等を設置兼任CISO等を設置 CISO等を未設置わからない 0 25
50 75 100 日本米国欧米 27.9 67.1 16.5 78.7 29 34.7 17.5 13.3 8.3 2.1 1.1 3.6 【CISO等設置状況】 ※3

はじめに：CISO等の組織内の位置づけ - 10 - 経営層・経営層直下情シストップ（非経営層）情セキュトップ（非経営層） CSIRTトップ（非経営層）その他分からない
0 25 50 75 100 日本米国欧米 37.2 56.0 14.1 61.8 18.2 34.7 24.7 12.8 3.8 1.6 0.6 2.8 20.7 4.7 1.9 【CISO等の組織内の位置づけ】 ※3

経営者の責任

経営者の責任 - 12 - 情報セキュリティ対策を怠ることでを負う可能性があります「法的責任」「社会的責任」

経営者の責任：サイバーセキュリティは経営課題 - 13 - 1 サイバー攻撃は年々高度化・巧妙化 2 攻撃の踏み台にされたり、国民の社会生活に重大な影響を及ぼす攻撃も発生 3
セキュリティ対策の実施を、将来の事業活動・成長への「投資」と捉えることが重要

経営者の責任：企業が被る不利益金銭の損失情報漏洩による損害賠償など顧客の喪失レピュテーションリスク・信用低下による解約など業務の停滞障害・インシデントによるシステムや業務の停止など従業員への影響モラル低下・離職・訴訟リスクなど -
14 -

経営者の責任：金銭の損失機密情報や個人情報を漏洩させてしまった場合、損害賠償請求を受けるなどの経済的損失が発生 - 15 -

経営者の責任：顧客の損失セキュリティインシデントを起こした場合、企業に対する管理責任が問われ社会的評価が低下（≒レピュテーションリスク） - 16 -

経営者の責任：業務の停滞業務システムに障害が発生した場合、原因調査や被害の拡大防止のためにシステムやネットワークを停止する場合がある - 17 -

経営者の責任：従業員への影響内部不正が容易に行えるような環境は、従業員のモラル低下を招く要因にイメージダウンを嫌って離職増加や訴訟リスクも - 18 -

経営者の責任：経営者が負う責任 - 19 - 法的責任情報漏洩による損害賠償法律違反による罰金・懲役刑など社会的責任レピュテーションリスク信用低下による解約
業界全体のイメージ低下など

立入検査、帳簿書類等の物件検査及び質問 1年以下の懲役又は50万円以下の罰金利益を侵害された者からの侵害の停止又は予防の請求信用を害された者からの信用回復措置請求 5年以下の懲役若しくは500万円以下の罰金又はこれらの併科犯罪行為により得た財産の必要的没収個人情報保護法不正競争防止法金融商品取引法経営者の責任：法的責任（例
- 20 -

経営者の責任：社会的責任（例情報提供者や顧客などの関係者に対する責任会社法上の責任を問われ株主代表訴訟の提訴取引先との信頼関係の喪失業界全体のイメージダウン - 21 -

経営者がやるべきこと

認識すべき「3原則」と実行すべき「重要7項目の取組」経営者がやるべきこと - 23 -

経営者がやるべきこと：3原則原則1 情報セキュリティ対策は経営者のリーダーシップで進める - 24 - 原則2 委託先の情報セキュリティ対策まで考慮する原則3
関係者とは常に情報セキュリティに関するコミュニケーションをとる

経営者がやるべきこと：3原則原則1 情報セキュリティ対策は経営者のリーダーシップで進める原則2 委託先の情報セキュリティ対策まで考慮する原則3 関係者とは常に情報セキュリティに関するコミュニケーションをとる -
25 -

経営者がやるべきこと：重要7項目の取組 - 28 - 取組1 情報セキュリティに関する組織全体の対応方針を定める取組2 情報セキュリティ対策のための予算や人材などを確保する取組3 必要と考えられる対策を検討させて実行を指示する
取組4 情報セキュリティ対策に関する適宜の見直しを指示する取組5 緊急時の対応や復旧のための体制を整備する取組6 委託や外部サービス利用の際にはセキュリティに関する責任を明確にする取組7 情報セキュリティに関する最新動向を収集する

ISMSの取得 / 運用情報セキュリティガバナンスできることからやる情報セキュリティ5ヶ条の遵守情報セキュリティ基本方針の策定・公開情報セキュリティ自社診断の実施経営者がやるべきこと：その他 -
36 -

経営者がやるべきこと：情報セキュリティ5ヶ条 - 37 - 1 2 3 4 5 OSやソフトウェアは常に最新の状態にしよう！
ウイルス対策ソフトを導入しよう！パスワードを強化しよう！共有設定を見直そう！脅威や攻撃の手口を知ろう！

インシデント事例

実際に起きたインシデントによりインシデント事例 - 39 - 代表取締役や役員が責任を取っている

インシデント事例：株式会社東京証券取引所東証の株式売買システムでシステム障害発生 2時間半ほどで復旧したが、終日取引停止自動切換機能のテスト不十分障害発生時の再開手順・ルール未整備社長辞任 + 役員陣の月額報酬の減額概要原因
影響 - 40 -

Gr会社の委託先元社員による個人情報の漏洩約260億円の特別損失 + 会員数約35%減アクセス制御やセキュリティアラートの設定不足セキュリティ責任者・管理部署の未設置 HD社長 + 子会社社長の辞任概要
原因影響インシデント事例：株式会社ベネッセHD - 41 -

サービス開始直後、クレカの不正利用発生 3ヶ月後にサービス停止・被害総額3,800万超セキュリティ設計・検討が不十分システム全体の最適化の検証が不十分社長辞任 + HD社長・副社長の月額報酬の減額概要原因影響
インシデント事例：株式会社セブン・ペイ - 42 -

元従業員が嫌がらせのために求人サイト改ざん、役員を装った虚偽メッセージの掲載などアカウント管理等のセキュリティ対策が不十分管理体制の不備社長辞任概要原因影響インシデント事例：株式会社つながり -
43 -

従業員による外部から預かった廃棄用HDD等の不正転売管理体制が不十分社長辞任 + 新規営業1ヶ月停止入札案件の一定期間停止概要原因影響
インシデント事例：ブロードリンク株式会社 - 44 -

インシデント事例：その他 2021年：713件日に2件程度はどこかしらで発生しているランサムウェア等のマルウェア感染不正アクセス従業員の誤送信...など国内のインシデント・情報漏洩ニュース原因 - 45
-

情報セキュリティ 10大脅威

情報セキュリティ10大脅威 2022 - 47 - 毎年IPAが発表している社会的に影響が大きかったセキュリティの脅威ランキング

情報セキュリティ10大脅威：組織編順位内容順位内容 1位ランサムウェアによる被害 6位脆弱性対策情報の公開に伴う悪用増加 2位
標的型攻撃による機密情報の窃取 7位修正プログラムの公開前を狙う攻撃（ゼロデイ攻撃） 3位サプライチェーンの弱点を悪用した攻撃 8位ビジネスメール詐欺による金銭被害 4位テレワーク等のニューノーマルな働き方を狙った攻撃 9位予期せぬIT基盤の障害に伴う業務停止 5位内部不正による情報漏洩 10位不注意による情報漏洩等の被害 - 48 - 【情報セキュリティ10大脅威 2022】 ※4

情報セキュリティ10大脅威：個人編順位内容順位内容 1位フィッシングによる個人情報等の詐取 6位偽警告によるインターネット詐取 2位
ネット上の誹謗・中傷・デマ 7位不正アプリによるスマホ利用者への被害 3位メールやSMS等を使った脅迫・詐取の手口による金銭要求 8位インターネット上のサービスからの個人情報の窃取 4位クレジットカード情報の不正利用 9位インターネットバンキングの不正利用 5位スマホ決済の不正利用 10位インターネット上のサービスへの不正ログイン - 49 - 【情報セキュリティ10大脅威 2022】 ※4

まとめ

- 51 - 1 2 3 セキュリティインシデントは経営責任セキュリティ対策に投資しよう 3原則を認識し、重要7項目を取り組もう情報セキュリティ責任者を任命して、
できることからやろうまとめ

まとめ：3原則原則1 情報セキュリティ対策は経営者のリーダーシップで進める - 52 - 原則2 委託先の情報セキュリティ対策まで考慮する原則3

まとめ：重要7項目の取組 - 53 - 取組1 情報セキュリティに関する組織全体の対応方針を定める取組2 情報セキュリティ対策のための予算や人材などを確保する取組3 必要と考えられる対策を検討させて実行を指示する

APPENDIX：内容の参照元 IPA 中小企業の情報セキュリティ対策ガイドライン経済産業省サイバーセキュリティ経営ガイドライン Ver 2.0 経営リスクとしてのサイバーセキュリティ対策 1. a.
2. a. b. - 54 -

APPENDIX：図の参照元サイバーセキュリティクラウド株式会社経営層600人に聞く最新セキュリティ対策調査 NRIセキュアテクノロジー株式会社日本企業のセキュリティ課題の1位は「インシデント対応」｜NRIセキュア調査結果　経済産業省経営リスクとしてのサイバーセキュリティ対策　IPA（情報処理推進機構）情報セキュリティ10大脅威
2022 1. a. 2. a. 3. a. 4. a. - 55 -

ご静聴ありがとうございました

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