exploratoria ◦ Delphi UX - 1ra ronda: cuestionario online, preguntas cerradas y abiertas ◦ Análisis de marcas discursivas ◦ Mapeo de puntos de contacto ◦ Mapeo de feelings
Compartir en comunidad ¿catarsis? No estamos solos ◦ Del dolor al objeto de estudio: empezar a entender el problema ◦ Indagar entre otros postulantes para salir de nuestra autorreferencialidad Algunas preguntas: ◦ ¿Cuáles son las emociones durante la búsqueda laboral UX? ◦ ¿El feeling de los postulantes es específico de las búsquedas UX? Presunciones (Autorreferenciales) ◦ Los ejercicios técnicos son el punto máximo de dolor entre quienes buscan trabajo en UX ◦ La experiencia varía de acuerdo a seniority y situación laboral
se siente evaluado, desechado de no ser elegido” Conocer cómo trabajan internamente las grandes empresas Buena información sobre la vacante, sus responsabilidades, estado de madurez de la compañía y su cultura organizacional Todo muy verde, los senioritis están puestos a ojo No tenían claro lo que buscaban y solicitaba habilidades que no hacen parte del diseño ux
entender qué es lo que habí a que mejorar Que te evalúe una persona que no sabe nada de UX las empresas se preocupan solo por evaluar al postulante, y no consideran que el futuro trabajador también evalúa su interés en la empresa
uno a la deriva Muy engorroso la cantidad de pasos que tenés que hacer para que después de no contestarte los mails Escribí 2 veces a la recruiter que me contactó para saber en qué iba mi proceso. Nunca me respondió. Me parece lo mí nimo que te avisen si la posición se cubrió El silencio es la peor sensación, estoy en un limbo Confirmación por sí o por no.
y se olvidan del lado humano Cuando el que te entrevista te da la confianza para sentirte a gusto Mucha desinformación del lado de los entrevistadores y poca empatía. Momentos de nervios, preguntas incómodas o muy personales. Recibir un mail con referencia a algo que hablamos.
llaman Opciones para Junior JUNIOR SEMI SENIOR SENIOR OPORTU NIDADES Me evalúan sin nociones UX Entrevistas agradables No saben qué es UX El silencio es la peor sensación Me llaman El sueldo es un tema tabú Feedback y contención en el proceso No explican bien el rol Ejercicios muy complejos Transparencia en el salario, beneficios, rol, próximos pasos Con LinkedIN debería alcanzar Proceso breve, transparente y feedback oportuno Todos piden experiencia Entrevistas online Saber dónde estoy parado Conocer por dentro a la organización Preguntas raras Las Pymes piden UX Considerar capacidad de aprendizaje Con que avisen alcanza Honestidad Rechazos por e-mail Sentirse juzgado Procesos muy largos Me contactan El sueldo es un tema tabú
◦ No buscan procesos más cortos sino estar más acompañados Empleador / Postulante ◦ relación asimétrica de poder (El dolor surge por no sentirse cuidados en una relación de menor poder con el empleador) ◦ relación paternalista: El postulante demanda protección, acompañamiento
(te comprometés con un laburo sin tenerlo)” El Feedback es vivido como recompensa al tiempo y esfuerzo invertidos Recibir feedback es ser recompensados con una devolución experta Expectativa vincular Que cada punto de contacto del proceso de búsqueda laboral sea una conversación (Apertura - desarrollo - Cierre)
postulantes a búsquedas laborales experimenten los procesos de selección como un flujo de aprendizaje continuo para conseguir el trabajo que quieren pero las empresas acostumbran a interrumpir la comunicación?
empatizan con RRHH” ◦ No buscan procesos más cortos sino más acompañados ◦ Empleador / Postulante: relación asimétrica de poder (El dolor surge por no sentirse cuidados en una relación de menor poder con el empleador) ◦ Relación paternalista: El postulante demanda protección, acompañamiento INSIGHTS 2.