las empresas duraban 65 años Hoy 2019 el promedio de expectativa es que duren 10 años Average lifetime of a corporation on the S&P Year Years 100 80 60 40 20 1938 1958 1978 1998 2018 Fuente: McKinsey Corporate Performance Database https://medium.com/the-overlap/what-is-systemic-design-f1cb07d3d837
sí. 2. Hay relaciones causales no lineales; Es un sistema de retroalimentación. 3. Hay latencias largas e impredecibles. (Puede que nunca sepas los resultados, o años después). 4. Existen múltiples disciplinas, perspectivas y marcos. 5. Existen múltiples restricciones incompatibles. — Don Norman, Why DesignX? Designers and Complex Systems 6. Hay múltiples tamaños de escala. 7. Hay características operativas que cambian dinámicamente, el sistema nunca es el mismo. 8. Personas: una persona es un sistema complejo, y un grupo de personas es aún más complejo ya que involucra a personas e instituciones.
Attributes / Frequency Definición de un sistema está compuesta de elementos que interactúan entre sí: Actores, Actividades y Recursos. Es importante analizar las dependencias y escalas de influencia entre esos elementos. El pensamiento sistémico propone un cambio en la atención de la parte, hacia el todo.
tiene reglas y equilibrios propios. Buscamos diseñar un servicio que entrega la experiencia completa mirando a todos los actores del (eco)sistema, sus vínculos e interdependencias. Herramienta Ecosystem Mapping
etnografía tomamos la necesidad de entender y escuchar al sistema antes de generar conclusiones sesgadas. Para eso es fundamental tener en cuenta un Plan de Investigación, donde generar las hipótesis que guían la investigación, sin adelantarse a las soluciones.
menor profundidad 33 SISTEMA COMPLEJO CONTEXTO SERVICIO - Entendimiento + Entendimiento macro en profundidad Entender relaciones del sub-sistema PRODUCTO Conocimiento del usuario
Investigar las necesidades, las motivaciones y deseos de mi usuario. Sin embargo, sólo empatizar con mi usuario como si fuera una persona que se vincula con el producto de forma aislada de su contexto, es un entendimiento necesario pero incompleto.
Analizamos los servicios como experiencias antes y después del producto. Dentro de la investigación de diseño de servicios, también se reconoce cada vez más la naturaleza sistémica del servicio y todos los actores involucrados.
Los sistemas condicionan los contextos en los cuales se desempeñan las servicios y los productos, que son los componentes del sub-sistema. Existen redes de relaciones interdependientes entre actores, actividades y recursos, que se vinculan de forma asimétrica a lo largo de todo el sistema.
sistema? ¿Qué tendencias hay a nivel macro? ¿Es disruptivo en el mercado y rentable en el tiempo? ¿Qué actores e instituciones son parte del ecosistema? ¿Qué valores hay en el grupo? FACTIBILIDAD VIABILIDAD Equipo de trabajo sobre los 3 ejes
Enfocar Plan de Acción Re-diseñar proponiendo mejoras al servicio y al producto Realizar un diagnóstico de las oportunidades de ese sistema (bracketing) Escuchar al sistema y estudiar en profundidad Definir el sistema del desafío que tiene nuestro cliente Proceso de trabajo Un proceso estratégico de diagnóstico y entendimiento en profundidad del (eco)sistema del para identificar nuevas oportunidades.
Stakeholder Map y Context Canvas Encuestas Multiple choice Shadowing Observación partícipe Analytics o datos estadísticos Benchmark y estudio de tendencias Research Primario y Secundario Investigación Alineación de visión y métricas de éxito
DE ROCKSTARS Aunque hacemos foco (bracketing), nunca perder de vista la complejidad que hay detrás. Estudiar al sistema no nos debería alejar del usuario, por el contrario, nos debe permitir identificar sus necesidades de forma más completa. En un mundo de caos y constante cambio, la investigación debe ser permanente. Es un trabajo en equipo que involucra múltiples disciplinas colaborando. DE LA PARTE HACIA EL TODO Y DEL TODO, UNA PARTE
DE ROCKSTARS Aunque hacemos foco (bracketing), nunca perder de vista la complejidad que hay detrás. Estudiar al sistema no nos debería alejar del usuario, por el contrario, nos debe permitir identificar sus necesidades de forma más completa. En un mundo de caos y constante cambio, la investigación debe ser permanente. Es un trabajo en equipo que involucra múltiples disciplinas colaborando. DE LA PARTE HACIA EL TODO Y DEL TODO, UNA PARTE
DE ROCKSTARS Aunque hacemos foco (bracketing), nunca perder de vista la complejidad que hay detrás. Estudiar al sistema no nos debería alejar del usuario, por el contrario, nos debe permitir identificar sus necesidades de forma más completa. En un mundo de caos y constante cambio, la investigación debe ser permanente. Es un trabajo en equipo que involucra múltiples disciplinas colaborando. DE LA PARTE HACIA EL TODO Y DEL TODO, UNA PARTE
DE ROCKSTARS Aunque hacemos foco (bracketing), nunca perder de vista la complejidad que hay detrás. Estudiar al sistema no nos debería alejar del usuario, por el contrario, nos debe permitir identificar sus necesidades de forma más completa. En un mundo de caos y constante cambio, la investigación debe ser permanente. Es un trabajo en equipo que involucra múltiples disciplinas colaborando. DE LA PARTE HACIA EL TODO Y DEL TODO, UNA PARTE