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Como tirar seu projeto do papel

Igor Duarte
September 05, 2019

Como tirar seu projeto do papel

Evento: Locaweb Digital Conference - Porto Alegre
As vezes temos uma ideia, porém não sabemos o que fazer para começar de verdade. Nessa palestra mostrarei como podemos sair do 0 e tirar nossa ideia do papel.

Igor Duarte

September 05, 2019
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Transcript

  1. • Sistemas de Informação - ULBRA • Software Developer •

    Developer há 6 anos • Coordenador da Comunidade • Escritor • Gamer nas horas vagas ;) Igor Santos
  2. • Como está o cenário atual do mercado para a

    sua ideia? • Quais as dificuldades que você pode enfrentar? Mercado
  3. • Qual será seu público específico? • Como eles resolvem

    atualmente o problema que você está propondo resolver? Público
  4. • Quem são os seus concorrentes no mercado atualmente? •

    Qual o seu diferencial em relação ao produto deles? Concorrência
  5. • Quem são os seus concorrentes no mercado atualmente? •

    Qual o seu diferencial em relação ao produto deles? Concorrência Tome cuidado, caso não exista nenhum concorrente para o seu produto, isso pode ser um alerta de que não exista público
  6. Método Lean Inception É um modelo de colaboração para alinhar

    a criação de um produto digital, através da construção de um MVP.
  7. • O que vai ser desenvolvido! • Pra quem vai

    ser desenvolvido! Antes de mais nada!!
  8. • Para quem: • Cujo: • O: • É um:

    • Diferentemente do: • O Nosso produto: Visão do Produto
  9. • Para quem: público alvo • Cujo: resolve o problema

    X • O: nome do produto • É um: finalidade do produto • Diferentemente do: concorrente • O Nosso produto: diferencial do produto Visão do Produto
  10. Objetivo do Produto Quais os três principais objetivos do seu

    produto? Lembre-se: Eles devem coincidir e haver um com o outro!
  11. Escute seu Cliente Reserve um tempo para ouvir o que

    seus futuros clientes têm a dizer sobre a sua ideia e o que eles esperam
  12. Agora é a hora tão esperada.. ainda mais se você

    é um dev! Pense em todas funcionalidades que você imagina que seu produto deva ter para resolver o problema proposto. Brainstorm
  13. Agora que você já tem todas funcionalidades pré definidas é

    hora de realizar uma análise de item por item para definir o que fazer e como fazer Escopo
  14. Agora que você já tem todas funcionalidades pré definidas é

    hora de realizar uma análise de item por item para definir o que fazer e como fazer Escopo Valor de negócio x Esforço técnico
  15. MVP Mínimo Produto Viável Versão simples de um produto entregue

    aos usuários para que se possa validar as premissas chave do negócio. Paulo Caroli
  16. MVP Mínimo Produto Viável Tem como objetivo avaliar se o

    produto irá resolver um problema do mercado para analisar se é viável continuar investindo na proposta do produto ofertado.
  17. Implementar apenas funcionalidades primárias que agregam valor de negócio e

    estejam alinhadas com o objetivo do projeto! MVP x Features
  18. E agora qual tecnologia eu uso? Protótipo Minha resposta: o

    que você se sentir mais seguro e for mais produtivo!
  19. E agora qual tecnologia eu uso? Protótipo Minha resposta: o

    que você se sentir mais seguro e for mais produtivo! Não se esqueça de mensurar quanto vai custar manter o seu produto!