Como tirar seu projeto do papel

Evento: Locaweb Digital Conference - Porto Alegre
As vezes temos uma ideia, porém não sabemos o que fazer para começar de verdade. Nessa palestra mostrarei como podemos sair do 0 e tirar nossa ideia do papel.

Transcript

1. Como Tirar seu Projeto do Papel
2. • Sistemas de Informação - ULBRA • Software Developer • Developer há 6 anos • Coordenador da Comunidade • Escritor • Gamer nas horas vagas ;) Igor Santos
3. Pesquise e Analise
4. • Como está o cenário atual do mercado para a sua ideia? • Quais as dificuldades que você pode enfrentar? Mercado
5. • Qual será seu público específico? • Como eles resolvem atualmente o problema que você está propondo resolver? Público
6. • Quem são os seus concorrentes no mercado atualmente? • Qual o seu diferencial em relação ao produto deles? Concorrência
7. • Quem são os seus concorrentes no mercado atualmente? • Qual o seu diferencial em relação ao produto deles? Concorrência Tome cuidado, caso não exista nenhum concorrente para o seu produto, isso pode ser um alerta de que não exista público
8. Método Lean Inception Paulo Caroli
9. Método Lean Inception É um modelo de colaboração para alinhar a criação de um produto digital, através da construção de um MVP.
10. • O que vai ser desenvolvido! • Pra quem vai ser desenvolvido! Antes de mais nada!!
11. • Para quem: • Cujo: • O: • É um: • Diferentemente do: • O Nosso produto: Visão do Produto
12. • Para quem: público alvo • Cujo: resolve o problema X • O: nome do produto • É um: finalidade do produto • Diferentemente do: concorrente • O Nosso produto: diferencial do produto Visão do Produto
13. Visão do Produto
14. Objetivo do Produto Quais os três principais objetivos do seu produto?
15. Objetivo do Produto Quais os três principais objetivos do seu produto? Lembre-se: Eles devem coincidir e haver um com o outro!
16. Escute seu Cliente Reserve um tempo para ouvir o que seus futuros clientes têm a dizer sobre a sua ideia e o que eles esperam
17. Agora é a hora tão esperada.. ainda mais se você é um dev! Pense em todas funcionalidades que você imagina que seu produto deva ter para resolver o problema proposto. Brainstorm
18. Agora que você já tem todas funcionalidades pré definidas é hora de realizar uma análise de item por item para definir o que fazer e como fazer Escopo
19. Agora que você já tem todas funcionalidades pré definidas é hora de realizar uma análise de item por item para definir o que fazer e como fazer Escopo Valor de negócio x Esforço técnico
20. MVP Mínimo Produto Viável
21. MVP Mínimo Produto Viável Versão simples de um produto entregue aos usuários para que se possa validar as premissas chave do negócio. Paulo Caroli
22. MVP Mínimo Produto Viável Tem como objetivo avaliar se o produto irá resolver um problema do mercado para analisar se é viável continuar investindo na proposta do produto ofertado.
23. Implementar apenas funcionalidades primárias que agregam valor de negócio e estejam alinhadas com o objetivo do projeto! MVP x Features
24. E agora qual tecnologia eu uso? Protótipo
25. E agora qual tecnologia eu uso? Protótipo Minha resposta: o que você se sentir mais seguro e for mais produtivo!
26. E agora qual tecnologia eu uso? Protótipo Minha resposta: o que você se sentir mais seguro e for mais produtivo! Não se esqueça de mensurar quanto vai custar manter o seu produto!
27. Boa Sorte e Sucesso!!
28. Recomendação
29. twitter.com/IgorSantoos17 linkedin.com/in/igorsantoos github.com/IgorSantos17 medium.com/@igorsantos17 speakerdeck.com/igorsantos Contatos