것과 같습니다. 새로운 아이디어 를 찾기 위해서는 세심한 관찰, 새로운 사고와 적절 한 가이드가 필요합니다. IDEA CARDS™ 는 사고의 확장을 도와주는 도구입 니다. 각각의 카드에는 아이디어를 낼 때 가져야 하는 마음가짐, 아이디어를 내기 위해 관찰하고 생 각하는 법, 아이디어를 평가하고 실행하는 법들이 들어있습니다. IDEA CARDS™ 를 잘 활용하면, 자신 도 몰랐던 잠재된 창의성을 발견할 수 있습니다. user guide idea card™
필요할 때면 언제든지 꺼내 볼 수 있습니다. 하루에 하나씩 실천하기 IDEA CARDS를 하루에 한 장씩 뽑아 카드에 적힌 내 용을 매일 실천하면 훨씬 많은 생각들이 머릿속을 채 우게 됩니다. 책갈피로 활용하기 마음에 드는 카드 하나를 책갈피로 활용하면 책을 펼 때 마다 새로운 아이디어가 생각납니다. Share your ideas 당신의 아이디어를 다른 사람들과 공유하고 싶다면 www.crevate.com을 방문해주세요. 다른 사람의 아 이디어에 내 아이디어를 더하고, 내 아이디어에 다른 사람들의 아이디어가 더해지면 무성한 생각나무가 자 랄 수 있습니다.
어릿광대를 한 사람 정합니다. 어릿광대는 엉뚱한 생각을 이야기함으로써 아이디어의 실마리를 제공하 고 다른 사람들에게 활력을 불어 넣습니다. 어릿광대 는 아이디어를 구원하는 천사이기에 어떤 말을 해도 보호받습니다. 2. IDEA CARDS를 한 장씩 뒤집으면서, 연상되는 아이 디어를 하나씩 포스트잇에 적습니다. 포스트잇을 활용 하면 아이디어를 분류하거나 분석, 정리하기 쉽습니다. 3. 절대로 “Yes, But...(맞아, 그런데...)”라고 말하지 않 습니다. 아이디어 회의를 하면, “그건 이래서 실현 불가 능해”, “비용이 너무 많이 들어”라는 말을 하게 됩니다. 막 생겨난 아이디어는 잡초가 될지 꽃이 될지 알 수 없 습니다. 누군가가 “Yes, But”을 말한다면 빨간색 스티 커를 얼굴에 붙여주세요. 4. 아이디어는 연약해서 하품, 비웃음, 팔짱 낀 태도 에 곧 죽어버립니다. 말도 안되는 아이디어라도 따뜻 한 보살핌과 애정을 보이면 훌륭한 아이디어로 성장 할 수 있습니다.
농사를 망친 마을이 있 었다. 모두가 좌절해 있을 때, 한 농부는 강 한 비바람에도 끝까지 매달려 있는 사과를 보았고, '떨어지지 않는 사과'라는 이름을 붙 여 높은 가격으로 판매하였다. 그 사과는 수 험생을 둔 부모들에게 큰 인기를 얻었고 농부 는 더 많은 돈을 벌 수 있었다. 모두가 떨어진 사과를 보고 좌절할 때 떨어지지 않은 사과 를 볼 수 있는 긍정의 눈을 가져라. 주변에 어떤 부정적인 요소들이 있습니까? 그것을 긍정의 눈으로 바라보면 어떤 아이 디어로 연결됩니까? 긍정의 힘을 믿어라
것과 창의력은 긴밀하게 연결되 어 있다. 간절히 바라면 우리의 의지는 더 강 해지고 한가지에만 집중할 수 있게 된다. 전 세계 사람들이 열광했던 'Secret'의 성공 비 결 역시 간절히 바라는 것이었다. 간절히 바 라고, 그것이 더 커갈 수 있도록 놓아 두어라. 어떤 소원이 있습니까?
방울은 아무 힘이 없지만 그것이 증기 가 되면 배와 기차를 움직이고, 바위 틈에 떨 어져 얼어붙으면 바위를 깰 수도 있다. 아이 디어도 마찬가지다. 지금은 비록 보잘것 없 는 아이디어라도 자라나면 세상을 바꾸는 힘 이 될 수 있다. 지금 할 수 있는 일은 아이디어 의 힘을 믿는 것이다. 아이디어가 가진 강력한 힘은 무엇입니까?
아이는 예술가이다"라고 말 했다. 문제는 자라면서도 예술가의 기질을 유 지할 수 있는가이다. 우주 여행을 한다면 무 엇을 하고 싶은가? 어린이들은 달에서 축구 도 하고 싶고 달을 먹어보고도 싶어한다. 하 지만 중학생만 되어도 우주에는 중력이 없으 니까 유영을 하고 싶다는 너무나 당연한 이 야기가 나온다. 우리의 창의력은 어디로 사 라졌는가? 아이처럼 생각하고 아이처럼 보 라. 창의적인 사람은 어린 시절로 마음껏 돌 아갈 수 있는 사람이다. 자신을 다섯살 꼬마라고 가정하면 어떠한 상상이 펼쳐집니까?
과학, 예술, 철학, 의학 등의 다양한 학문이 하나로 묶여 있었다. 현재에는 여러 개로 나누어져 있는 듯 보이지만 서로 연결되 는 통로가 반드시 존재한다. 따라서 한 쪽 세 상에서 답이 보이지 않는다면 다른 쪽 세상 을 둘러보라. 영감을 주는 무언가를 발견할 수 있을 것이다. 과학자, 예술가, 철학자, 의사의 시선으로 본다면 어떻게 달라지겠습니까?
쏟아지는 가운데 노란 우산을 펴는 것같은 맛이다." 누군가는 와인을 마신 후 이렇게 평했다. 오감은 영혼을 다스린다. 맛있는 음식을 시로 표현하고, 그림을 음악 으로 표현하고, 촉감을 몸짓으로 표현할 수 있다면 당신은 창의적 사고의 지름길로 접어 든 것이다. 사랑을 만지면 어떤 느낌일까? 꽃 이 필 때는 어떤 소리가 날까? 어떤 새로운 감각들을 연결하겠습니까?
앞발에서, 벨크로는 덤불가 시에서, 훈민정음은 발성 기관에서 힌트를 얻 었다. 만약 감자칩을 쌓는 방법을 연구해야 한다면 이렇게 물어라. "감자칩과 비슷한 자 연의 것은 무엇인가?" 낙엽과 감자칩이 비슷 하다면 감자칩 대신 낙엽을 어떻게 쌓을지 고민하라. 마른 낙엽은 쌓기 어려워도 젖은 낙엽은 쌓을 수 있다. 자연에서 어떤 힌트를 얻을 수 있습니까?
출근길에 새로운 가게가 생겼는 지, 버스정류장이 바뀌었는지 알아채기란 쉽 지 않다. 하지만 처음 가는 길은 모든 것이 낯 설고 새롭다. 길을 잃으면 또 다른 길이 눈앞 에 펼쳐진다. 길을 잃는다는 것은 자신이 알 고 있는 것을 버린다는 의미이다. 어떻게 하면 길을 잃고 새로울 수 있습니까?
뜻의 고대 그리 스어 εἴδω에서 기원한다. 아이디어의 의미 가 '보다'에서 시작된 것처럼 아이디어 또한 보는 것에서 시작된다. 아이디어란 하늘에서 뚝 떨어지는 것이 아니다. 씨앗을 심어야 싹 이 트는 것처럼 관찰을 통해 아이디어는 자 라난다. 아이디어의 출발점은 '관찰'에 있음 을 항상 명심하라. 무엇을 관찰하겠습니까?
사람들은 언제나 자기 경험 안에 머무른다. 자기가 본 가장 큰 것을 세상에서 가장 크다 고 여기고, 자기가 본 가장 작은 것을 세상에 서 가장 작다고 여긴다. 하지만 정말 큰 것은 밖이 없고, 정말 작은 것은 안이 없다. 경험이 갖는 상식을 부수어야 새로운 것을 찾을 수 있다. 매일 아침 다른 방식으로 출근하라. 어 제 버스를 탔다면 오늘은 지하철을 타고 내 일은 걸어라. 새로운 방식으로 쳐다보라. 새 로운 방식으로 관찰하고 고민하라. 무엇을 새롭게 시도하겠습니까?
말이 있다. 한번도 일 어나지 않은 일을 이전에 겪어봤던 것처럼 느끼는 데자부(Déjà vu)의 반대말로, 수백 번, 수천번 겪었던 일을 마치 처음 경험하는 것처럼 느끼고 행동하는 것을 일컫는다. 집으 로 돌아가는 길에 하늘을 보며 걸어라. 버스 의 앞유리만 바라보지 말고 뒷창으로 멀어지 는 풍경들을 바라보라. 창의적인 사고에 도 움이 되는 것은 부자데의 훈련이다. 새로운 시각으로 본다면 무엇이 보입니까?
이야기하는 사 람)라는 말이 등장했다. 사람은 태어날 때부 터 이야기하는 욕구를 가진다는 것을 의미한 다. 아이디어가 막히면 이야기 본능을 발휘 하여 스토리를 만들자. 내가 주인공이어도 좋고 가상의 인물이어도 좋다. 주인공이 꼭 사람일 필요도 없다. 상상력을 동원하여 여 러가지 이야기를 만들다보면 아이디어가 완 성된다. 어떤 이야기를 구상하고 있습니까?
"그림을 그릴 때 거울 을 갖다놓고 거울에 비친 자기의 그림을 자주 보라. 그러면 그림의 상이 거꾸로 맺혀 마치 다른 사람의 작품처럼 보일 것이다"라고 했 다. 거울에 비친 사물의 상은 또 다른 세계다. 같은 사물이라도 거울에 비친 상을 보면 새 로운 부분을 발견할 수도 있다. 다빈치는 메 모를 할 때에도 거울에 비춰 볼 수 있도록 작 성했다. 그 이유에 대해서는 의견이 분분하지 만 다빈치는 메모마저 거꾸로 비춰보며 새로 운 의미를 찾았을지도 모른다. 거울 속에 무엇이 보입니까?
넘치는 사람은 형태와 상황을 이 미지로 바라본다. 사람들은 밤하늘의 별들 속에서 전갈과 물병, 여러 동물과 신의 모습 을 찾아냈다. 우리의 주변에도 많은 그림들 이 숨어있다. 하늘의 구름에도, 떨어진 나뭇 잎에도, 바닥에 깔린 타일에도. 꼭꼭 숨겨진 그림들을 찾아보자. 주위를 둘러봅시다. 숨은 그림을 몇 개나 발견했습니까?
쿵하고 떨어진 다. 모든 동물들이 먹고도 남을 만큼 커다란 사과파이. 비가 오면 그 사과파이 안으로 피 할 수도 있고, 다 먹을 때까지 파이 안에서 잠 을 잘 수도 있다. 사과파이가 건물만큼 커진 다면 무슨 일이 벌어질까? 마찬가지로 어떤 아이디어가 더 커지거나, 많아지거나, 빨라 지거나, 강해지거나, 시끄러워진다면? 어떻게 더 확대하고 과장할 수 있습니까?
작은 바람에 도 우산을 타고 날아다닐 수 있고, 나뭇잎으 로도 태평양을 건널 수 있다. 옛날에 컴퓨터 는 집채만했지만 이제는 손안에 들어갈 만 큼 작아졌다. 어떤 아이디어가 더 작아지거 나, 줄어들거나, 느려지거나, 약해지거나, 조 용해진다면? 어떻게 더 줄일 수 있습니까?
23개의 염색체를 가지고 있지 만, 세상에 같은 사람은 단 한 사람도 없다. 염색체의 DNA 배열 순서가 모두 다르기 때 문이다. 지금 내 아이디어가 다른 사람의 아 이디어와 비슷하다면 앞과 뒤, 위와 아래, 좌 와 우로 아이디어의 순서를 바꾸어라. 배열 이 바뀌면 그것만으로도 아이디어는 달라질 수 있다. 어떻게 순서를 바꾸겠습니까?
만난다면? 세계적으로 유명한 인도의 아라빈드 안과는 병원의 수술 공정 시스템에 맥도날드의 빠른 조리 과정을 도입하여 짧은 시간에 많은 사람들을 수술할 수 있는 새로운 시스템을 만들었다. 말이 안 되어도 좋다. 전혀 엉뚱한 것들을 연결하다 보면 새로운 것이 탄생한다. 무엇을 연결하겠습니까?
물이 넘치는 것 을 보고 유레카를 외쳤다. 더 이상 생각이 나 지 않는다면 생각을 멈추고 문제에서 멀어 져라. 실제로 좋은 아이디어는 산책할 때, 샤 워하는 도중에, 화장실에서 잘 떠오른다. 휴 식이란 무의식의 응답을 기다리는 시간이다. 문제를 잠시 잊고 휴식을 취하거나 산책을 하십시오. 무엇이 떠오릅니까?
다르게 해석하는 것을 넘어 질문을 만들 수 있어야 한다. 호기심은 바로 질문을 만들 수 있는 힘이다. '새처럼 하늘을 날 수 없을까'라는 질문은 비행기를 만들었 고, '물고기처럼 바다를 헤엄칠 수 없을까'라 는 질문은 잠수함을 만들었다. 현재의 상황 을 질문으로 바꾸면 답이 나온다. 어떤 질문을 새롭게 만들 수 있습니까?
주먹에 쥔 것 밖에 가질 수 없지만, 쥐고 있던 주먹을 펴면 그 위에 날아가던 새가 앉을 수도 있고 지나가던 바 람이 머물 수도 있다. 아이디어도 마찬가지 이다. 하나의 아이디어에 매몰되면 다른 아 이디어는 들어올 여지가 없다. 머릿속에 꽉 쥐고 있던 생각을 날려보내라. 그리고 새로 운 아이디어가 들어올 수 있는 기회의 문을 열어라. 무엇을 비우겠습니까?
하면 ‘새로움’을 떠올리 지만, 창의적이라는 단어에는 '새로움'과 '적 절함'이 공존한다. 대부분의 사람들은 일단 적절해야 한다는 생각에 '새로움'마저 놓쳐 버리고, 결국 그저 그런 생각들 속에 파묻히 고 만다. 적절함의 판단은 나중으로 미루고 새로운 것부터 찾아라. 적절함 속에서 새로운 것을 찾는 것보다 새로움 속에서 적절한 것을 찾는 것이 더 낫다. 처음부터 적절함을 판단하고 있지는 않습 니까?
우주 끝까지 달 려갈 수 있다. 우주 끝도 갈 수 있는데 왜 눈 앞의 것만 보는가? 지금까지 단 한 번도 존 재하지 않은 매체에 광고를 한다고 상상해 보자. 어디에 광고를 하겠는가? 안경에? 길 바닥에? 이런 상상은 어떨까? 구름에, 하늘 에, 달에 광고한다는 상상, 안드로메다는 왜 안되겠는가? 어디까지 상상할 수 있습니까?
없이', '마음껏', '자유롭게' 아 이디어를 내보라고 하는 것은 준비 없이 망 망대해에 뛰어들라는 것과 같다. 제한을 둠 으로써 아이디어에 힘을 실어 주고 활력을 제공할 수 있다. 아이디어 항해를 시작할 수 있도록 목적지를 정하자. 아이디어의 제한은 아이디어의 출발점이 될 것이다. 어떤 제한을 둘 것입니까?
위에 있어 높고, 땅은 아래에 있어 낮 고, 산은 높고, 연못은 낮다고 생각한다. 하지 만 달나라에서 보면 다 같을 뿐이다. 작은 그 림에 집중하다 보면 그것에만 매몰되기 마 련이다. 작은 그림을 벗어나 둘러싸고 있는 큰 그림을 보라. 나무를 보면 숲은 보이지 않 듯이 손가락 끝만 보면 그것이 가르키는 바 를 보지 못한다. 큰 그림은 무엇입니까?
빨개. 빨간 것은 사과. 사과 는 맛있어. 맛있는 건 바나나. 바나나는 길 어. 긴 것은 기차. 기차는 빨라. 빠른 것은 비 행기. 비행기는 높아. 높은 것은 번지점프. 번 지점프는 무서워. 무서운 것은... 아이디어 확 장의 법칙을 믿어라. 아이디어는 꼬리에 꼬 리를 물고 확장되어 나간다. 꼬리의 꼬리를 물면 무엇이 보입니까?
결점 때문에 아이디어를 죽이는 것 은 벼룩 잡으려고 초가삼간 태우는 꼴이다. 방금 막 생겨난 아이디어는 꽃이 될지, 잡초 가 될지 아무도 알 수 없다. '진화'란 생존이 전제되었을 때만 성립할 수 있다. 지금은 결 점투성이인 아이디어라도 진화할 수 있는 기 회를 남겨두자. 사소한 결점 때문에 전체를 버리지는 않았 습니까?
도움이 되는 단서들은 의 외로 내가 다니는 곳곳에 숨어있다. 친구와 의 대화, 라디오의 음악소리, 신문에 난 기사, 아무렇게나 펼쳐진 책의 한 구절 등 모든 것 이 문제를 해결하는 단서일 수 있다. 구슬이 서말이라도 꿰어야 보배다. 내 주변의 단서 들을 꿰어 보배를 만들어보자. 어떤 단서들이 있습니까? 어떻게 연결할 수 있습니까?
동안 우주는 보이지 않는다. 땅거미가 지고 태양이 산너머로 숨으면 어둠 과 함께 우주가 나타난다. 태양이 우주를 가 리는 것처럼 어떤 진리에 대한 맹신은 더 큰 진리를 깨닫는 데 걸림돌이 된다. 작은 믿음 이 큰 깨달음을 얻는데 장애가 되듯이 어제 의 성공은 더 큰 성공을 방해하는 장애물이 다. 어제의 성공에게 작별을 고하라. 그리고 새로운 성공과의 만남을 위해 옆자리를 비 워 두어라. 당신에게 영향을 주는 과거의 집착과 자만 심은 무엇입니까?
막히면 타임머신을 타고 5년 후, 혹 은 10년 후의 미래로 날아가 현재를 내려다 보자. 그리고 전지적 시점에서 이미 흘러간 현재를 바라보며 질문하라. "어떻게 해결할 까?"라고 묻는 것보다 구체적인 아이디어가 떠오를 것이다. 몇 년 후로 날아가겠습니까? 그 미래에서 어떤 아이디어를 얻을 수 있습니까?
열리지 않은 것은 한 번 더 두드리지 않았기 때문이다. 한 두 번 시도해 서 안된다고 포기하지 마라. 에디슨은 축전 지를 발명할 때 30,000번 이상의 실패를 겪 었다. 연속되는 실패란 그렇게 하면 안된다 는 것을 아는 또 다른 방법일 뿐이다. 성공할 때까지 버텨라. 두드리고 또 두드려라. 포기하고 싶을 때 세 번만 더 견뎌보는 것은 어떻습니까?
있다. 생각이 멈춰 더 이상 아무 것도 할 수 없을 때에는 억지를 써서라도 일 단 만들어라. 만들다 보면 문제점이 보이고, 문제점이 보이면 해결책도 보인다. 거창하게 만들지 마라. 조잡해도 상관없다. 일단 손에 잡히도록 만드는 것이 중요하다. 아직도 생각만 하고 있습니까? 무엇을 만들겠습니까?
표현하기란 쉬운 일 이 아니다. 그러나 일단 내뱉어라. 펜으로 쓰 고 물감으로 그리고 노래하고 표현하라. 세 상에 모습을 드러낸 그 최초의 아이디어는 꼬리에 꼬리를 무는 창조의 법칙에 의해 스 스로 모습을 찾아갈 것이다. 생각을 밖으로 나오게 할 수 있는 방법은 무 엇입니까?
것과 스포츠를 하는 것이 다 르듯 아이디어를 내는 것과 아이디어를 실 현하는 것은 전혀 다른 문제다. 흔히 저 아이 디어는 내가 먼저 낸 것이라고 말한다. 그러 나 생각만 하는 것은 소용이 없다. 우선 말하 라. 말한 후에는 바로 행동으로 옮겨라. 저지 르고 난 뒤에 후회하는 것보다 하고 싶은 것 을 하지 않았을 때의 후회가 더 큰 법이다. 아이디어를 어떻게 실천하겠습니까?
나아가려면 날카로운 창 을 막을 수 있는 방패가 필요하다. 아이디어 의 실행 또한 전쟁과 같다. 아이디어가 세상 에 빛을 발하기 위해서는 아이디어를 찔러대 는 수많은 공격을 이겨내야 한다. 내 아이디 어에 대한 비웃음과 비난, 걱정, 의혹을 이겨 낼 수 있는 두꺼운 얼굴을 준비하자. 두꺼운 얼굴은 신이 내린 선물이다. 수많은 공격을 막아낼 방법은 무엇입니까?
스미스는 이렇게 말했 다. "최대의 영광은 한 번도 실패하지 않은 것이 아니라 넘어질 때마다 다시 일어서는 것이다." 실수하지 않는다는 것은 시도하지 않았다는 것이다. 거듭된 실패 속에 성공의 길이 있다. 어떤 실수를 할 수 있으며, 그 실수에서 무엇 을 배울 수 있습니까?
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