$30 off During Our Annual Pro Sale. View Details »

Lean Inception para Construção de Roadmap - Dan...

Interágil
November 23, 2019

Lean Inception para Construção de Roadmap - Daniel Ivasse

Interágil

November 23, 2019
Tweet

More Decks by Interágil

Other Decks in Technology

Transcript

  1. Olá! Eu sou Daniel Matera Systems (2003) Ciência da Computação

    (2004) JCI Campinas (2008) Agilidade (2009) Gestão de Pessoas (2014) 2
  2. Matera ⦁ Líder: Mercado Financeiro e Pagamentos ⦁ Mais de

    550 profissionais ⦁ Mais de 120 clientes, de bancos a fintechs ⦁ www.matera.com 4
  3. Paulo Caroli Workshop baseado em técnicas do Lean Startup e

    Design Thinking com o objetivo de gerar alinhamento para construção de um MVP. http://caroli.org 9
  4. 11

  5. 12 Introdução, Kick-off, M apeam ento do Fluxo Visão do

    Produto, O bjetivos do Produto Personas, Trade-offs, Jornada do Usuário Funcionalidades, N ivelando, Sequenciador Dia 1 Dia 0 Dia 2 Dia 3
  6. Dia 0: Introdução, Kick-off e Mapeamento Como fizemos Workshop de

    Lean Inception para toda a Liderança, P.O.s e Agilistas Orientações para preparação O que foi bom Criação da comunidade para embasamento e discussão. Novidade, energia! Não estamos sozinhos. O que pode melhorar “Não vemos sendo aplicado no nosso contexto” Engajamento e responsabilidade. De quem é o produto?
  7. Dia 1: Visão do Produto e Objetivos Como fizemos Visão

    de Produto: Para… Cuja necessidade é… O… é uma… Diferente da… O nosso produto… Objetivos do Produto: É, não é, faz não faz O que foi bom Produto existente: entender o nosso passado, pensar sobre o futuro. O poder da concisão Visão de mercado, diferenciais, concorrentes O que pode melhorar Estratégia do produto para mercados diferentes Conciliação de agendas, comece pequeno Acesso à informação
  8. Dia 2: Personas, Trade-offs e Jornada Como fizemos Quadrante das

    Personas: perfil PJ e perfil PF Trade-offs Jornada dos Usuários O que foi bom Entendimento do porquê de algumas dores Visão compartilhada dos clientes do produto O que pode melhorar Clientes que queremos conquistar Anseio por conhecer o dia-a-dia do cliente
  9. Dia 3: Funcionalidades, Nivelamento e Sequenciador Como fizemos Funcionalidades levantadas

    previamente, ao invés de Brainstorm Revisão Técnica, de Negócio e UX Ondas conforme contexto O que foi bom Alinhamento dos motivos da priorização Entendimento das funcionalidades no contexto de cada equipe O que pode melhorar Funcionalidades emergindo da atividade Objetivos, estratégias e trade-offs simplificam as escolhas das funcionalidades
  10. 23 Juntos vamos mais longe Referências para estudos Informações para

    as decisões Estratégia e Mercados Choose Wisely and be Brave!