há diversos obstáculos e, ao falarmos sobre organizações tradicionais, esses obstáculos aumentam muito mais quando o assunto é inovação. Com o surgimento de novas tecnologias as empresas não foram capazes de acompanhar essa velocidade de surgimento, e pior, seus concorrentes tiveram essa capacidade ou nasceram como empresas ágeis. Como exemplo reconhecidos temos o Spotify e o Nubank. Adaptar-se a essa transformação é o grande gargalo de empresas nascidas na era não-digital, pois muitas vezes a burocratização total ou em departamentos específicos acaba afetando a agilidade e tempo de desenvolvimento de uma empresa.