Pronto é Pronto! Desafios enfrentados na criação de um incremento - Greice Pecorari Do Vale

5 desafios na criação de um incremento
por Greice Pecorari Do Vale

Transcript

1. 5 Desafios na criação de um incremento Greice Pecorari do Vale – Programmer´s
2. A Programmer’s, além de disponibilizar uma equipe capacitada para implantar o projeto, também deu suporte para entender os requisitos de negócios. “ ” Roberto Marietti, Gerente de Infraestrutura de TI 130 mentes criativas 29 anos de mercado 15 anos de parceria Microsoft 16 anos de exportação Nós somos a Programmer’s :)
3. O que é PRONTO?
4. Quais desafios na criação de um incremento PRONTO?
5. • O time de desenvolvimento é responsável como um todo para criar um incremento ponto até o final do sprint. • Quando os membros do time não sentem a propriedade da equipe, os indíviduos só se sentem responsáveis por fazer o item da lista com seu nome. • WIP muito elevado. Falta de senso de dono
6. • Nós não temos confiança dentro da equipe • Os membros da equipe não estão cientes do progresso geral da equipe • As equipes não estão empoderadas • Indivíduos são recompensados em vez de equipes Falta de senso de dono
7. • Quando há colaboração, estamos permitindo que as soluções mais criativas e mais eficafez apareçam. • Sem colaboração, as soluções são limitadas pela experiência e conhecimento dos indivíduos. • A falta de colaboração também pode criar problemas quando as equipes tentam integrar o trabalho individual que fizeram. Falta de Colaboração
8. • Os membros da equipe não sabem como colaborar • O espaço ou as ferramentas não promovem a colaboração em equipe • Os membros da equipe têm medo de conflitos Falta de Colaboração
9. Sprint Goal não é claro • Sprint Goal é um conjunto de objetivos mensuráveis para o sprint que fornece foco e flexibilidade para o time.
10. Sprint Goal não é claro • O Sprint Goal está muito grande • O Sprint Goal é vago • O time não dá atenção ao Sprint Goal durante a sprint • O Sprint Goal não parece significativo.
11. Muitas mudanças no Sprint • É esperado que o Sprint Backlog surja durante o Sprint conforme o time trabalha para entregar o incremento. • Então, como podemos equilibrar as mudanças permitindo a emergência com a entrega do Incremento?
12. Muitas mudanças no Sprint • Novo trabalho está sendo atribuído ao Time de desenvolvimento • Refinamento do Backlog fraco faz com que o “o quê” cresça durante a Sprint • Não discutir o "como" durante o planejamento da sprint
13. Impedimentos não estão sendo removidos • Impedimentos técnicos ou no processo podem atrasar ou impedir o time de desenvolvimento de entregar um incremento pronto. • Remover os impedimentos ajuda a melhorar o fluxo de trabalho e pode resultar em maior qualidade e de aprimoramentos a longo prazo.
14. Impedimentos não estão sendo removidos • Nós confundimos restrições e suposições • Impactos dos impedimentos não são compreendidos • Planejar muito na Sprint
15. MUITO OBRIGADA! Greice Pecorari do Vale