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La voix de l'équipe

La voix de l'équipe

Le développement de logiciel, c'est le mariage entre la conception, la technique et la qualité. Passer du « chacun pour soi » à du « un pour tous » ne s'est pas fait naturellement. Ce retour d'expérience livre quelques clés pour les réunir rien que pour le meilleur.

Agile Nightmares by Digital Catalysts

Rediffusion du meet-up - https://youtu.be/DDl4Pe0rJDc

Aurélien Grimaud

April 28, 2020
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Transcript

  1. La voix de l’équipe L’implication de l’expertise qualité et technique

    dans la conception Agile Nightmares by Digital Catalysts Aurélien Grimaud
  2. Gilles et John découvrent des user stories en PI planning*

    « Il faudra voir le code, pas sûr que ça marche » « Ça va secouer des trucs » « C’est pas du tout trivial » * Événement de planification des user stories
  3. QA Test Dev Build UX Design User story User story

    User story User story 3 itérations
  4. Les expertises technique et qualité doivent être impliquées le plus

    tôt possible dans la phase de conception, afin d'évaluer la faisabilité, la complexité et la fiabilité des solutions, et de proposer des alternatives ou des compromis pour que l'équipe (design produit, qualité et technique) définisse la solution optimale. Pierrick Dugast Product manager @iObeya
  5. Partage des objectifs et du contexte Atelier La voix de

    l’ équipe Affinage Réal Vers la solution optimale
  6. Chapeaux de bono Les émotions spontanées Les émotions positives L’instant

    consolidation Les idées alternatives L’avocat du diable Les faits
  7. Au menu, Le DEDCRA* * Vous ne trouverez rien sur

    le Web Découvrir Engager Diverger Converger Remonter Anticiper
  8. Découvrir Présentation des user stories accompagnées de leur parcours utilisateurs.

    Il est mieux de les soumettre à l’ équipe avant l’atelier pour favoriser l’échange ensuite. User story
  9. Engager Chaque membre de l’équipe soumettent leurs retours en tour

    de table, en suivant le chapeau blanc, puis le rouge, le jaune et le noir.
  10. Diverger Chaque membre de l’équipe proposent une ou plusieurs alternatives

    sous la forme de croquis, de notes, de montages, ou tout autre médium permettant de formaliser une idée claire.
  11. Converger Faire le point sur l’ensemble des retours et idées

    et consolider l’ensemble. Cette étape est importante car elle concrétise l’alignement.
  12. Remonter Identifier les points d’ombres à discuter avec le product

    management. Afin de prendre des décisions de plus haut niveau. ❓ ❓ ❓ ❓ ❓ ✅ ✅ ❌ ❌
  13. Anticiper Identifier les points techniques à explorer pour valider la

    faisabilité technique d’une solution, ainsi que d’ évaluer les risques et impacts. User story A ⚙ User story B User story C ✅ User story D
  14. À emporter… Atelier - La voix de l’équipe Aligner l’équipe,

    Identifier les zones techniques à explorer, Améliorer les solutions Découvrir (30’) Engager (20’) Diverger (20’) Converger (20’) Remonter (5’) Anticiper (10’) Présentation des user stories accompagnées de leurs parcours utilisateurs. Les membres de l’ équipe soumettent leurs retours selon un état d’esprit. Les membres de l’ équipe proposent des idées sous la forme de dessins. L’étape de consolidation en fonction des retours et des idées. Noter les points d’ombre à remonter au product management. Identifier les explorations techniques pour valider la faisabilité. ‍♂ ⏱ 1h45 ~ 2h ingénieurs qualité, développeurs, designers UX, product owner, product manager si possible colocalisé : de quoi noter - post-it®, papier machine, feutres ; de quoi accrocher : scotch, punaise… ; de quoi photographier. distant : iObeya - www.iobeya.com ; miro - www.miro.com Aurélien Grimaud - @inVoltag