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内製力を全力で高めにいく 新卒研修とは? @ DX Lab #1 / How to train new employee to be a developer

iwashi
November 27, 2022

内製力を全力で高めにいく 新卒研修とは? @ DX Lab #1 / How to train new employee to be a developer

攻めのIT戦略、内製エンジニア組織づくり〜上司の説得方法から、やってみて分かる"べからず集"まで〜【DX-Lab #1】
https://findy-dxlab-1.peatix.com/
での登壇資料です。

iwashi

November 27, 2022
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Transcript

  1. 内製力を全力で高めにいく
    新卒研修とは?
    @DX Lab #1
    @iwashi86
    2019.7.22

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  2. ・岩瀬 義昌 / @iwashi86
    ・WebRTC Platformである
     SkyWayのエンジニア
    ・Fukabori.fm の人

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  3. (本題の前に…)

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  4. 新卒研修してますか?
    当時受けた研修は
    どうでしたか?
    先に結論からネタバレすると、今年度開催した研修は次のリアクションがでました

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  5. 以降、この感想が出た研修の背景・内容について紹介します

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  6. 今日 お話すること
    1. どんな背景から研修を作り上げたのか?
    2. 具体的に何をやったのか?

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  7. 今日 お話すること
    1. どんな背景から研修を作り上げたのか?
    2. 具体的に何をやったのか?

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  8. よくある新卒研修

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  9. 新入社員全員が
    (スキル差に関わらず)
    同一のプログラムを受講

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  10. 起こる悲劇…

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  11. 研修にて
    ● 情報科学系を卒業/修了の学生に対して
    ● 講師:「IPアドレスとは…」

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  12. 起きること
    ● モチベーション

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  13. 起きること
    ● モチベーション
    ● その結果、退職予備軍に…
    (会社、新入社員の双方にとって悲劇)
    もともと、入社タイミングというのはモチベーションが高いはず。これはよくないはず

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  14. では
    どうしたらいいか?

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  15. (技術を知る)
    現場のエンジニアが
    研修をジャック
    したらいいのでは?

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  16. まずは
    立ち話レベルで
    人事に相談してみる

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  17. 来年度の新卒研修の技術パート
    私にやらせてください 私
    人事
    (持ち帰って一旦検討とかだろうな〜)

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  18. 来年度の新卒研修の技術パート
    私にやらせてください
    いいよ!
    人事

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  19. 来年度の新卒研修の技術パート
    私にやらせてください
    いいよ!
    人事

    えっ 私
    (はやっ!)

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  20. 来年度の新卒研修の技術パート
    私にやらせてください
    いいよ!
    人事

    (後から聞くに、人事としても技術研修に関して課題感はあったとのこと)
    えっ 私
    えっ
    人事
    (やらないの?)
    実現できることとなったので、続いて中身について紹介します

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  21. 今日 お話すること
    1. どんな背景から研修を作り上げたのか?
    2. 具体的に何をやったのか?

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  22. ・ソフトウェアエンジニア特化向けコース
    ・ネットワークエンジニア特化向けコース
    ・技術基礎 + IoTハンズオンなどのコース
    研修の技術パートの全体像

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  23. ・ソフトウェアエンジニア特化向けコース
    ・ネットワークエンジニア特化向けコース
    ・技術基礎 + IoTハンズオンなどのコース
    全体像(から今日話すパート)

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  24. ・5日間
     ・Day1: テスト駆動開発ワークショップ
     ・Day2: アジャイル開発、スクラムワークショップ
     ・Day3: IaaS、カオスエンジニアリング、障害注入型ISUCON
     ・Day4: CaaS、docker、kubernetes、GKE
     ・Day5: FaaS、AWS lambda、Serverless framework
    プログラム

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  25. ・5日間
     ・Day1: テスト駆動開発ワークショップ
     ・Day2: アジャイル開発、スクラムワークショップ
     ・Day3: IaaS、カオスエンジニアリング、障害注入型ISUCON
     ・Day4: CaaS、docker、kubernetes、GKE
     ・Day5: FaaS、AWS lambda、Serverless framework
    ・Day1-2は社外のエキスパート
     和田氏(@t_wada)、吉羽氏(@ryuzee)、永瀬氏(@miholovesq)
    プログラム

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  26. ・5日間
     ・Day1: テスト駆動開発ワークショップ
     ・Day2: アジャイル開発、スクラムワークショップ
     ・Day3: IaaS、カオスエンジニアリング、障害注入型ISUCON
     ・Day4: CaaS、docker、kubernetes、GKE
     ・Day5: FaaS、AWS lambda、Serverless framework
    ・Day1-2は社外のエキスパート
     和田氏(@t_wada)、吉羽氏(@ryuzee)、永瀬氏(@miholovesq)
    ・Day3-5は社内のエンジニアが講師・メンターを担当
     実際のプロダクトで使われている技術をレクチャ
    プログラム

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  27. 参考:
    研修の様子

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  28. 参考: 研修資料、ソースコードを公開
    https://developer.ntt.com/ja/blog/7bd554e6-30df-4c33-9e94-7e4202bdf2c0

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  29. 何を狙ったのか?

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  30. ・即戦力レベルのスキル習得
     (時には現場を越える ⇒ 現場へFeedback)
    狙い①

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  31. ・ネットワーク形成 & コミュニテイ強化
     ・講師・メンタを含む先輩エンジニア
      とのネットワークを形成(Slack)
     ・身近なロールモデル探しにも
    狙い②

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  32. https://gihyo.jp/book/2017/978-4-7741-8601-6
    “最も優れた研修は、開発の最前線にいる
    最も優秀なエンジニアによる
    実務的な研修でしょう。
    エース級のエンジニアによる
    研修だからこそ価値があるのです。
    しかし、これができる企業は
    あまり多くありません。”

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  33. 振り返ってみて
    何がキーだったか?

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  34. キーポイント
    ・境界を越えて踏み出してみること
     e.g. 現場から人事に相談しにいく

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  35. キーポイント
    ・境界を越えて踏み出してみること
     e.g. 現場から人事に相談しにいく
     新卒の研修だから人事の仕事?
     ⇒ 效果が出せるならば
       どっちでもいいのでは?

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  36. キーポイント
    ・境界を越えて踏み出してみること
     e.g. 現場から人事に相談しにいく
     新卒の研修だから人事の仕事?
     ⇒ 效果が出せるならば
       どっちでもいいのでは?
    ・人事に限らず、広報・経営企画など
     さまざまな部署で飛び越えていけばいい

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  37. まとめ
    ・なぜエンジニアが研修を主導したか?
    ・研修で何をやったのか?
    ・何がキーポイントだったのか?

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  38. 宣伝 / Hiring
    ・SkyWay(WebRTC Platform)を作ってみたい
     エンジニアを募集しています!
    ・バックエンド、モバイル、インフラなど
     幅広い職種あるので興味あれば
     とりあえずお声がけください
    ・参考: 働き方など →
     
    https://www.slideshare.net/iwashi86/skyway-122781277

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