内製力を全力で高めにいく 新卒研修とは？ @ DX Lab #1 / How to train new employee to be a developer

攻めのIT戦略、内製エンジニア組織づくり〜上司の説得方法から、やってみて分かる"べからず集"まで〜【DX-Lab #1】
https://findy-dxlab-1.peatix.com/
での登壇資料です。

Transcript

1. 内製力を全力で高めにいく
   新卒研修とは？
   @DX Lab #1
   @iwashi86
   2019.7.22
   

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2. ・岩瀬 義昌 / @iwashi86
   ・WebRTC Platformである
   　SkyWayのエンジニア
   ・Fukabori.fm の人
   

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3. (本題の前に…)
   

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4. 新卒研修してますか？
   当時受けた研修は
   どうでしたか？
   先に結論からネタバレすると、今年度開催した研修は次のリアクションがでました
   

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5. 以降、この感想が出た研修の背景・内容について紹介します
   

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6. 今日 お話すること
   1. どんな背景から研修を作り上げたのか？
   2. 具体的に何をやったのか？
   

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7. 今日 お話すること
   1. どんな背景から研修を作り上げたのか？
   2. 具体的に何をやったのか？
   

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8. よくある新卒研修
   

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9. 新入社員全員が
   (スキル差に関わらず)
   同一のプログラムを受講
   

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10. 起こる悲劇…
    

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11. 研修にて
    ● 情報科学系を卒業/修了の学生に対して
    ● 講師：「IPアドレスとは…」
    

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12. 起きること
    ● モチベーション
    

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13. 起きること
    ● モチベーション
    ● その結果、退職予備軍に…
    (会社、新入社員の双方にとって悲劇)
    もともと、入社タイミングというのはモチベーションが高いはず。これはよくないはず
    

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14. では
    どうしたらいいか？
    

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15. (技術を知る)
    現場のエンジニアが
    研修をジャック
    したらいいのでは？
    

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16. まずは
    立ち話レベルで
    人事に相談してみる
    

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17. 来年度の新卒研修の技術パート
    私にやらせてください 私
    人事
    （持ち帰って一旦検討とかだろうな〜）
    

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18. 来年度の新卒研修の技術パート
    私にやらせてください
    いいよ！
    人事
    私
    

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19. 来年度の新卒研修の技術パート
    私にやらせてください
    いいよ！
    人事
    私
    えっ 私
    （はやっ！）
    

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20. 来年度の新卒研修の技術パート
    私にやらせてください
    いいよ！
    人事
    私
    （後から聞くに、人事としても技術研修に関して課題感はあったとのこと）
    えっ 私
    えっ
    人事
    （やらないの？）
    実現できることとなったので、続いて中身について紹介します
    

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21. 今日 お話すること
    1. どんな背景から研修を作り上げたのか？
    2. 具体的に何をやったのか？
    

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22. ・ソフトウェアエンジニア特化向けコース
    ・ネットワークエンジニア特化向けコース
    ・技術基礎 + IoTハンズオンなどのコース
    研修の技術パートの全体像
    

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23. ・ソフトウェアエンジニア特化向けコース
    ・ネットワークエンジニア特化向けコース
    ・技術基礎 + IoTハンズオンなどのコース
    全体像(から今日話すパート)
    

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24. ・5日間
    　・Day1: テスト駆動開発ワークショップ
    　・Day2: アジャイル開発、スクラムワークショップ
    　・Day3: IaaS、カオスエンジニアリング、障害注入型ISUCON
    　・Day4: CaaS、docker、kubernetes、GKE
    　・Day5: FaaS、AWS lambda、Serverless framework
    プログラム
    

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25. ・5日間
    　・Day1: テスト駆動開発ワークショップ
    　・Day2: アジャイル開発、スクラムワークショップ
    　・Day3: IaaS、カオスエンジニアリング、障害注入型ISUCON
    　・Day4: CaaS、docker、kubernetes、GKE
    　・Day5: FaaS、AWS lambda、Serverless framework
    ・Day1-2は社外のエキスパート
    　和田氏(@t_wada)、吉羽氏(@ryuzee)、永瀬氏(@miholovesq)
    プログラム
    

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26. ・5日間
    　・Day1: テスト駆動開発ワークショップ
    　・Day2: アジャイル開発、スクラムワークショップ
    　・Day3: IaaS、カオスエンジニアリング、障害注入型ISUCON
    　・Day4: CaaS、docker、kubernetes、GKE
    　・Day5: FaaS、AWS lambda、Serverless framework
    ・Day1-2は社外のエキスパート
    　和田氏(@t_wada)、吉羽氏(@ryuzee)、永瀬氏(@miholovesq)
    ・Day3-5は社内のエンジニアが講師・メンターを担当
    　実際のプロダクトで使われている技術をレクチャ
    プログラム
    

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27. 参考:
    研修の様子
    

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28. 参考: 研修資料、ソースコードを公開
    https://developer.ntt.com/ja/blog/7bd554e6-30df-4c33-9e94-7e4202bdf2c0
    

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29. 何を狙ったのか？
    

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30. ・即戦力レベルのスキル習得
    　(時には現場を越える ⇒ 現場へFeedback）
    狙い①
    

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31. ・ネットワーク形成 & コミュニテイ強化
    　・講師・メンタを含む先輩エンジニア
    　　とのネットワークを形成(Slack)
    　・身近なロールモデル探しにも
    狙い②
    

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32. https://gihyo.jp/book/2017/978-4-7741-8601-6
    “最も優れた研修は、開発の最前線にいる
    最も優秀なエンジニアによる
    実務的な研修でしょう。
    エース級のエンジニアによる
    研修だからこそ価値があるのです。
    しかし、これができる企業は
    あまり多くありません。”
    

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34. 振り返ってみて
    何がキーだったか？
    

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35. キーポイント
    ・境界を越えて踏み出してみること
    　e.g. 現場から人事に相談しにいく
    

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36. キーポイント
    ・境界を越えて踏み出してみること
    　e.g. 現場から人事に相談しにいく
    　新卒の研修だから人事の仕事？
    　⇒ 效果が出せるならば
    　　 どっちでもいいのでは？
    

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37. キーポイント
    ・境界を越えて踏み出してみること
    　e.g. 現場から人事に相談しにいく
    　新卒の研修だから人事の仕事？
    　⇒ 效果が出せるならば
    　　 どっちでもいいのでは？
    ・人事に限らず、広報・経営企画など
    　さまざまな部署で飛び越えていけばいい
    

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38. まとめ
    

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39. まとめ
    ・なぜエンジニアが研修を主導したか？
    ・研修で何をやったのか？
    ・何がキーポイントだったのか？
    

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40. 宣伝 / Hiring
    ・SkyWay(WebRTC Platform)を作ってみたい
    　エンジニアを募集しています！
    ・バックエンド、モバイル、インフラなど
    　幅広い職種あるので興味あれば
    　とりあえずお声がけください
    ・参考: 働き方など →
    　
    https://www.slideshare.net/iwashi86/skyway-122781277
    

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