Le DevOps n'est pas ce que vous croyez

Redécouvrons ensemble ce qu’est le DevOps: une culture et non un métier! Durant cette présentation, nous explorerons différentes solutions pour sa mise en place ainsi que les modèles d’équipes. Nous regarderons en détails les métiers reliés à cette culture: développeur, SRE, Ops, SecOps. Le tout agrémenté d'exemples réels d'implémentation par des entreprises d'ici et d'ailleurs. Vous verrez, c'est applicable quelque soit la taille de votre entreprise et la maturité de vos équipes de développement !

Transcript

1. Le DevOps n’est pas ce que vous pensez ! Image par Kharnagy, https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Devops-toolchain.svg
2. Julien Maitrehenry Qui suis-je? Dev, Ops, Cloud Architect, mentor Cofondateur @Kumojin Microsoft MVP Azure Docker Captain Kumojin.com jmaitrehenry.ca Github.com/jmaitrehenry Linkedin/in/jmaitrehenry
3. Qu’est-ce que le DevOps ? Comment le mettre en place ? Les métiers reliés à DevOps AGENDA
4. 1993 TINA-C définit un modèle combinant développement et services télécom 2009 Naissance du DevOpsDay 2016 Métriques DORA (rendement et stabilité) 2022 DevOps is dead? Un peu d’histoire
5. Qu’est-ce que Git? QU’EST-CE QUE le DevOps ? Méthodologie ayant pour objectif : - Accélérer la livraison logicielle - Améliorer la qualité logicielle - Augmenter la valeur livrée à l’utilisateur final
6. Culture Automatisation Lean Software Development Métriques Sharing / Partager Comment ?
7. • Casser les silos • Aligner les métiers autour d’un objectif commun : Culture Apporter au client le plus de valeur ajoutée possible, le plus rapidement possible
8. • Toutes activités à faible valeur ajoutée doivent être automatisées • Test • Build • Déploiement • Et plus Automatisation • Éviter les erreurs humaines • Améliorer la productivité et la performance • Fluidifier la livraison du produit au client
9. • Éliminer les gaspillages • Favoriser l’apprentissage • Repousser les décisions le plus tard possible • Livrer rapidement • Responsabiliser l’équipe • Construire un produit de qualité • Améliorer / Optimiser le système dans son ensemble Lean Software Development
10. • Comment s’améliorer sans mesurer ? • Comment savoir l’état actuel sans mesurer ? • Quoi mesurer ? Métriques • Les mesures doivent être en lien avec les objectifs : • Métier • Technique • Les mesures peuvent changer dans le temps
11. • Partage de connaissance • Transparence • Prendre en compte : • Les remarques • Les opinions • Les réussites • Les échecs • Les difficultés Sharing / Partager • Confiance dans l’équipe • Culture autorisant et encourageant le partage • Incluant ce qui ne fonctionne pas
12. Par où commencer ? Qu’est-ce qui fait le plus mal actuellement ?
13. Constat Hypothèse Implémente Mesure Conclusion Flow pour l’implémentation
14. • Faire des itérations courtes • Découper votre problème • Redéfinir le problème après chaque itération • Si la solution règle partiellement le problème, est-ce toujours le plus douloureux ? Conseil
15. Étapes à mettre en place Dev Validation Production • Review de code par les pairs • Tests automatisés • Linter • Automatisation des mises à jour des dépendances
16. Étapes à mettre en place Dev Validation Production • Mise en place d’un environnement de staging • Déploiement automatisé dans l’environnement
17. Étapes à mettre en place Dev Validation Production • Instrumentation de l’application • Avoir des alertes basées sur l’instrumentation • Déploiement automatisé dans l’environnement • Rollback automatisé en cas de problème
18. Étapes à mettre en place Dev Validation Production • Rendre responsable le développeur de sa tâche => De la conception à la mise en production • L’équipe qui ajoute des fonctionnalités doit les supporter une fois livré => Pas d’équipe produit et d’équipe de maintenance
19. • Constat: On veut mettre en place du déploiement continu Exemple de cas
20. • Constat : C’est trop lent pour déployer une version • Solutions : On va mettre en place du Déploiement Continu Dev QC Approbation Déploiement 10 jours 3 jours 5 jours 1 jour Þ Constat : L’étape d’approbation est très longue, pourquoi ? Þ Solutions : Travailler pour tenter de réduire l’attente Exemple de cas
21. • Constat : C’est trop lent pour déployer une version • Solutions : On va mettre en place du Déploiement Continu Dev QC Déploiement 10 jours 5 jours 1 jour Þ Constat : L’étape de QC est très longue, pourquoi ? Þ Solutions : Automatiser des tâches de QC pour réduire le temps humain Exemple de cas
22. • Constat : Nos clients remontent les bugs avant nos équipes • Hypothèses : • Est-ce que l’application est bien instrumentée ? • Logs, alertes ? • Est-ce que l’application est bien testée avant d’être déployée ? • Environnement de test • Tests automatisés • Review de code Exemple de cas
23. Métiers reliés à DevOps DevOps non ?
24. • Développeur • Ops / Administrateur Système • Software Reliability Eng. (SRE) • Security (DevSecOps) • Cloud Eng. • Platform Eng. Métiers reliés à DevOps
26. Merci Questions RÉPONSES Interrogations Suggestions COMMENTAIRES JASETTE SUGGESTIONS CAUSERIE Palabre INFORMATION